JX-GL-应急救援预案

1、应急救援预案1. 目的为了确保本公司能够识别确定潜在的事故隐患或紧急情况，做出应急准备 和响应，并预防或减少可能伴随的环境影响，特制定本预案。2. 适用范围适用本公司潜在的事故隐患和紧急情况的处理工作。3. 参考3. 1安全生产法3. 2 jx/ep-06应急准备和响应控制程序4. 定义无5. 职责5.1安保办公室负责定期对消防器材进行维护保养，对主要用电设施进行安全检 查；负责组织识别公司潜在的事故隐患与紧急情况，并制定相应的应急措施，组 织培训和演习，提供应急物资，负责消防、医疗等单位紧急联络工作；负责制定 安全管理制度及员工的“一级安全教育”，安全工程师负责全厂安全检查和不符 合项的纠正

2、与预防执行工作。6.1. 2应急救援组织机构负责在发生事故或紧急情况时的抢险救灾工作。4. 3各部门责任人负责在发生全责事故或紧急情况时配合救灾工作的顺利进行。5. 4当发生事故和紧急情况时，安保办公室、工程部和事故发生部门负责组织抢 救工作。6. 5安保办公室负责对紧急情况发生后所采取的纠正与预防措施进行验证。7. 6安保办公室负责对发生的紧急情况（如火灾、爆炸）向相关方请求支援。8. 内容9. 1预防措施6.1.1安保办公室对消防器材及设施（包括消防栓、防化服、灭火器等）进行定点 标识，每月定期检查其数量和完好性，并进行合理的维护与保养，保持防火通道畅 通。尽可能采用对环境影响较小的消防器

3、材。6.1.2安保办公室每月组织一次全面性（包括电气设施、电路干线及易燃物品的 贮存环境）的安全检查并做好相应的记录于安全检查记录表中，以减少隐患。 消防防护培训6.1.3. 1 全厂的保安、电工、安全应急小分队队员、部门主管、仓库职员每 年进行消防知识教育培训，并定期进行操作训练。10. 1.3. 2 保安定期实际操作训练，包括消防器材、消防栓的使用。11. 1. 3. 3 全厂每半年进行一次防火演习。6.1.4应急救援组织机构组成6.2. 1.4.1应急救援组织机构主耍有总指挥、副总指挥、安全应急小分队、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组、警戒组组成。6.2. 4. 2火灾总指挥、副总

4、指挥由公司最高领导担任，当公司高层领导不在公司时,事故发生部门的当班负责人为公司应急求援现场指挥。12. 4. 3安全应急小分队由公司安全委员研究任命的安全小分队队员及保安员组成，安全主管为安全应急小分队队长。13. 4. 4 疏散引导组的成员由各生产部门的生产领班担任。6. 1.4. 5安全防护救护组由后勤综合部经理为组长，组员由下属员工、驾驶员组成。6.1. 4. 6通讯联络组由公司总台值班人员担任。6. 1.4. 7警戒组由保安员组成。14. 5火灾预防管理6. 1.6. 1全厂禁止吸烟。6. 1.6. 2 公司的新、改扩建项目，设计时要符合消防的冇关规定，坚持“三 同时”原则。15.

5、6. 3安保办公室设专人管理消防设施和消防器材，严禁私自挪用和使用。6. 1. 6. 4 动火作业单位要在指定作业区域作业，并办理“动火证”。6. 1.6. 5五级以上风天，厂内严禁动用明火作业。6. 1.6. 6 一切电气设备，应按电气标准、规定、规范安装，开关应装入开关 箱内，并按负荷规定安装保护装置。6. 1.6. 7仓库内要有消防设施，并定期维护，保证异常情况时可正常使用。储存易燃品的场所要设专人专区管理。6. 2火灾紧急应变处理程序6. 2. 1报警6. 2. 1.1当区域报警仪报警时，总台值班人员应立即通知保安或工厂工程部查明报警仪所指的部位，当确认发生火灾或其他灾害事故时，应迅速

6、采取下 列措施：a、当火情很小，一人足以扑灭吋，应立即运用就近的灭火器材进行扑救， 同时用电话或对讲机向后勤综合部保安报告。16. 当火势已经很大，一人难以扑救时，应火速使用电话或对讲机向领导、 保安或工程部报告，同时用相应的灭火器材进行扑救，防止火势蔓延。报警时应讲清：a、火灾事故发生的部位（地点）b、火势大小c、什么物质在燃烧d、有无被困人员e、报警人姓名6. 2.2处置程序6. 2. 2. 1总指挥和副总指挥接到报警后，立即赶到火灾事故现场，在适当的地点设置指挥部，迅速了解火情，及吋决定是否向119报警并发布相应的命 令；迅速集合各部门值班干部，分配扑救、疏散、抢险任务，组织安全应急 小

7、分队及义务消防员和其他力量，利用现冇的消防设施和器材积极进行扑 救，千方百计控制火势蔓延；当消防支队到达后，向支队领导汇报火情，并 移交指挥权，随后协助消防支队领导进行指挥作战。6. 2. 2. 2 安全应急小分队接到报警后，先用电话或对讲机了解现场火情，然后 立即携带空气呼吸器、太平斧等装具，赶往火灾事故现场，按照分工进行灭 火。安全应急小分队队长接到火灾命令应立即赶到现场，利用一切消防器材 奋力扑救，尽可能地减少火灾损失。6. 2. 2. 3疏散引导组人员接到报警后应备带电筒、湿毛巾、记号笔，迅速通知须疏散的相关人员到消防通道口，逐一招呼人员疏散，待人员全部疏散完 毕后，疏散引导组方可撤出

8、现场；对于行动不便人员，应采取扶、背、抱、 抬等方式，竭尽全力抢救出危险区域；如现场已经烟雾弥漫，则利用湿毛巾 掩住本人和补疏散人员的口鼻，尽量采用低姿或爬行脱离险境。火险发生的 所在部门人员应积极参与引导疏散，按总指挥和副总指挥的指令将人员及吋 疏散到指定的安全地点，并逐一检查各个区域人员疏散情况，其余人员分头 进行扑救和疏散相关人员。6. 2. 2. 4 安全防护救护组，负责接应安全通道岀口处的人员，引导疏散人员 到指定的安全地点集小，安抚疏散人员的情绪，由驾驶员将受伤人员就近送 往医院。6. 2. 2. 5通讯联络组，火灾发生时报警,拔打火警电话“119”，通知公司高层领导，启动消防应急

9、广播通知大家发生火灾的地点，并按总指挥和副总指挥 的指令通知大家疏散逃生的集结地点。6. 2. 2. 6 警戒组，火灾发生时为扌口负起防止某一些人乘机偷窃公司财产和扰 乱火灾现场秩序的任务，同吋要维护好火灾现场，利于火灾发生后的事故调 查和保险理赔或追究和关人的法律责任。安全防护救护组接到火情后，立即准备急救箱等急用品，按总指挥指令赶到 临时指挥部，设置明显标志，对伤员分轻重进行救治，安抚被疏散人员的情 绪，阻止人员再次冋到危险区。6. 2. 2. 7 工程部向总指挥提供各项指令建议，协助总指挥落实各项扑救、疏 散指令，保障灭火用水，指挥切断相应部位的电源，关闭相应部位的空调风 机系统，遇冇需

10、要破拆作业时指挥破拆，必要时配合安全应急小分队奋力扑救。6. 2. 2. 8水电工接到报警信号后，立即赶到消防栓供水总阀门处，如有故障立即排除，确保消防供水正常。6. 2. 2. 9保安人员接到报警后，应留一人值班，开启大门，保持大门通道畅通, 迎候消防车并指引失火方位。其余人员迅速赶到现场参加安全应急小分队战 斗。6. 3火灾善后处理6.3.1全面疏散后，各部门要清点人员所属人员是否全部撤出危险区域。6. 3.2总台负责视情况与供电局、自来水公司和医院等单位的联系。6.3.3人力资源部视情况准备食品饮料，安排好疏散人员的临时主活。6. 3.4工程部待火灾扑灭后，应及时关闭火灾报警系统，更换损

11、坏的器材及其 他消防设备，并使其恢复正常。6. 3. 5工程部和安保办公室配合消防队进行火场事故调查。6. 4爆炸紧急应变处理6. 4.1当厂内发生爆炸时6. 4.1.1当厂内发生爆炸时，第一时间通知安全主管，由安全主管召集应急救援组织机构成员，成立应急救援指挥部，迅速组织抢险、救援。6. 4.1.2 通讯联络组迅速与消防、环保、医疗等相关职能部门联系，并及吋 通知临近厂区做好疏散准备。6. 4.1. 3警戒组迅速在适合的区域设置警戒线。6. 4. 1. 4疏散引导组应迅速将人员疏散至警戒线以外。6. 4.1. 5安全应急小分队迅速组织进行现场清理。6. 4.1.6 若有人员伤亡时，安全防护救

12、护组要尽力抢救受伤人员，处理现场 的电源等可能伤及人身的设施，并予以关闭，清除。6. 4.1. 7由安保办公室和工程部配合上级相关部门组织进行事故调查及事故的善后处理。6. 5意外停电紧急处理程序6.5.1当发生意外停电时，工程部要及吋采取措施，关闭设备屯源及特气供应 气源。6. 5. 2生产车间员工在妥善处理完木工序工作后离开工作区域。6.5.3工程部迅速查找停电原因，排除故障。若属外部线路故障，尽快与供电 部门联系，了解供电屮断原因，何时恢复正常供电，确定下一步生产安排。6. 6供水中断/厂内自来水泄露紧急应变处理程序由工程部将停水信息及时通知各用水部门。6. 6. 2 如供水中断由工程部

13、尽快联系供水单位，了解停水原因。6. 6.3 如厂内自来水泄露或水管破裂由工程部通知工业园区管理部门及时组 织维修人员进行抢修。6. 6. 4 对环保设备设施及时处置。6. 6.4 根据储备水的状况，确定卜一步的生产安排。6. 6. 5 由工程部通知各用水部门恢复正常供水时间。6.7化学物品泄露紧急应变处理程序6. 7.1公司生产所用的化学品主要有：氢氧化钠、氢氟酸、盐酸、液氮、液氧、 三氯氧磷、四氟化碳、硅烷、氨气、无水乙醇。各种化学品的特性和应急处 理方法详见“危险化学品使用说明书msds”6. 7.2化学物甜泄露引起火灾、爆炸按照木应急救援预案屮的“火灾紧急应变 处理程序”、“爆炸紧急应变处理程序”处理。6.7.3特气泄露6. 7. 3. 1发现者立即冇关人员，现场员工迅速撤离到空气清新的地方。6. 7. 3. 2特气操作工戴上防护面具后，立即关闭气源或对泄露处堵塞。6. 7. 3. 3打开门窗，送风设备进行通风。6. 7. 3. 4特气吸入较多的员工考虑送医院。6. 8安保办公室对公司本身和邻近单位发生的紧急情况和事故要及时通报，采 取有效的支援措施，与邻近单位保持必要的联系。6.9纠正和完善6. 9