结构化面试技巧小结

1、结构化面试技巧小结结构化面试，应该说这是企业和应聘者最重视的一个 环节，为什么说他很重要?主要有两个原因：1、它是一次与面试官单独、直接接触的机会，在这个 过程中你会在整个过程中精神紧绷，以至于即使过了一个 小时，你还是觉得时间很短。2、它是一次长时间的会晤，时间越长，就越容易暴露 出你的缺点，但是时间短呢又不能表现出你的优点，所以 这是一个面试官与应聘者博弈的过程。首先我们来说说什么叫结构化面试，面试就是面试嘛, 怎么叫结构化，其实很简单，从字面意思理解，结构化面 试就是遵循一定的结构和套路去进行的面试，也就是说面 试官为了选择对自己企业合适的人选，会在这之前设计一 个面试的流程和题目（这个

2、就是甄选组的工作了），那么在 这个面试的过程中他会根据之前设定好的思路按部就班的 来向你提问，然后在你回答完一个问题以后面试官会在结 构化面试表上面对你的每一项问题所表现出来的特质打分。不知道大家有没有发现结构化面试存在的一个问题一- 一繁琐。一般来说，一次完整的结构化面试需要35分钟左右才 能真正考核到我们需要的东西，那么在校园招聘的过程中 其实我们并没有那么多的时间去进行面试（一般一个面试官 每天差不多见2 0个人左右，每个人2 0-30分钟，一天差 不多9个小时），所以在实际操作中，结构化面试会被面试 官进行调整，而甄选组也尽量保证让面试官在面试的过程 中除了完成结构化面试以外，还要保证

3、面试官能够有自己 的时间去和应聘者进行交流，所以甄选组的工作压力非常 大，他们需要把原本35-40分钟才能完成的结构化面试题库 缩减至15-20分钟，一方面需要保证能检测出应聘者针对 美的文化表现出来的特质，另一方面也需要保证面试官有 与应聘者互相交流，作出主观判断的时间，所以各位在进 行校招的结构化面试时，往往不会很明显的感觉到整个面 试流程是之前设计好的，因为甄选组已经把结构化面试的 内容融合到了面试的整个过程中，保证不让面试官和应聘 者感到厌烦（想想面试官一天都问同样的问题，他们估计都 跳起来了）。那么在这个一对一的面试过程中，它主要考察的是哪些方面的能力呢?1、综合素质考核：这个应该是

4、大家都能预料到的一个 考核点，其实一对一的面试就是一次聊天，如果你把它看 成是一次聊天的话，你会很轻松，发挥出自己最好的水平, 如果你把它看成是一次对自己至关重要的面试，那么可能 你就给自己过大的压力，无法发挥出真实的综合素质水平, 就我个人理解，综合素质包括语言表达和组织能力、知识 面（包括专业知识和非专业知识）、表情神态、动作等等。2、人际交流能力：人际交流能力最初体现在你和面试 官说话的开场白，紧张还是自然，这个很重要，很多同学 为什么会在面试的时候紧张，主要是因为他认为这是一次 不公平的交谈，企业处于强势方，而自己处于弱势方，如 果在你进入面试间之前已经建立这样的一个基调，那么我 认为

5、你这次面试是不成功的，在人际交流方面，如果当你 认为对方处于强势方的话，那么你不可能自然的去发挥自 己的能力。所以我希望，当你进去面试间之前，做一个深 呼吸，想着是和一个企业在谈判一笔生意，你的筹码是你 的能力，企业的筹码是能够给你的平台和薪水，双方是平 等的。相信我，如果你真的是一个优秀的人才，没有一个 企业会放过你。3、人格魅力：很多人不一定理解，其实面试就是一个 相互感染的过程，如果你能在面试的过程中感染面试官并 且让他觉得非你不行的时候，那么你就真的是成功的完成 了一次面试。其实整个面试过程就是双方相互探知，相互 感染的过程，试问当你遇到一个让你没有任何感觉的面试 官的时候，即使这个企业给你off er t，我估计你自己也 会在心里徘徊这个企业是否配得上自己，那就对了，用你 的人格魅力去感染面试官他，让他不得不选你，至少我确 实遇到过这样的应届生，面试官结束以后就拉着我的手说 我一定要这个人，而且一定要到他的部门面试是一个综合性很强的考核过程，他时间很长，能 为我们提供很大的信息量，同时为了保证我们选择的人员 与企业的高契合度，美的集团对于面试官的选择是有要求 的，基本上都是总监级以上，也就是说都是部门的第一负 责人直接参与面试，很多参加过美的面试的同学出来以后 都会感觉很轻松，因为面试官很年轻，同