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文档简介
1、2021年行政部下半年工作方案2021年行政部下半年工作方案一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力:1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不 少员工辞职的现象,决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度,内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪,工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有 针对性地与员工进行工作晤谈,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信?必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反响,以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。2完善并严格执行考核机制。 未经相应部门负责人、行政部签字 的 请假条一律无效,如需请假必须提前到行
2、政部领取请假条并签字生 效放 算做请假,否那么一律按照矿工处理,如有特殊情况必须事后补假,否那么按照矿工处理。行政部将每天进行核查,做到查无遗漏,执行必果。3签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上 下 班时间签到签退,禁止代签、忘签,行政部每天统计签到签退情况,用以严格考核工资4强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个 企 业形象的表达,更重要的是它可以形象员工的工作心情,一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。 所以行政部在下班年的工作中会把 卫生管 理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点体现。5 一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现,
3、是 公司实力的表达方法之一,其环境更不容无视。一楼展厅共分为三个部门:机床产品展厅、 配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。 因此这三 部 门的环境卫生由相应的销售部门负责安排,行政部做到监督检查工 作, 对环境卫生不合格者予以警告并强制实?改进,同时对所在部门的 卫生考核实施扣分处理。6 制定和完善公司奖惩制度。 努力提升自身的管理水平, 逐步摸 索 完善相关制度。二、后勤管理1 宿舍管理新员工入职后必须通过行政人员安排后, 方可入住宿舍。 在 7 月 份 重新入住公司人员必须到行政部做登记。住宿人员不得私自留宿非本公司人员, 如有特殊情况, 需报经公 司 行政部管理人员同意,并安排住宿后入住。
4、每天由行政部考核负责人检查是否关闭点电源、 宿舍卫生情况, 发 现问题立即处理。三、人员招聘1 合理控制公司人员 ? 动比率,是行政部门的根本性工作之一。行 政部按照既定的组织架构和各部门个职位分析来招聘人才来满足公司 的运营需求, 也就是说尽可能地节约人力本钱, 使人尽其才, 才尽其 用, 并保证组织能高效的运转是行政部的配置原那么, 所以在全力达成 目标过 程中,行政部对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。2 根据考核标准判定人员合格与否, 不合格者行政部有权劝退或 勒 令辞退。在人情与制度中,制度战胜人情,行政部可以利用相应的 职权对不履行公司的规章制度给公司造成重大损失或者不接受考核
5、或 者多 次批评仍然不完成考核的人员予以辞退。3 员工培训工作的顺利开展。 当公司有新员工参加需要培训时, 由 行政助理协助总经理安排新员工培训工作, 同时当老员工有培训计 划时, 行政助理要积极配合总经理安排培训日程。保障培训工作顺利 开展。四、行政部门自我完善1 完善部门组长职能,充分发挥组织职能,提升行政部的存在 感。2 完善部门人员配备, 在行政需要增加人手的情况下, 招聘贤 才, 使得行政工作高效、有序的完成。3 提高部门工作质量要求, 分工明确、 责任到个人, 充分表达行 政 每一位员工的职能和存在价值。做到及时发现问题、分析问题、解 决问 题。附送:2021 年街道健康教育工作方
6、案范文2021 年街道健康教育工作方案范文根据街道健康教育工作的要求, 围绕建设健康城区, 积极开展各 项 健康促进活动,以改善市民生产生活环境,提高市民健康素质和意 识, 结合实际本社区的实际情况,特制定本方案:一、重视健康教育工作, 加强组织落实和志愿者队伍建设, 建立 健 全社区健康教育风络、发挥志愿者作用, 明确职责, 把健康教育工作列入议事日 程,制定工作方案,定期召开会议三、发动居民积极参与和配合街道开展健康教育活动。四、建立相应的设备和场所, 设置健康教育专用宣传栏, 结合全 年的各类卫生月、周、日活动主题开展卫生宣传知识,全小区小黑板报做到定期更换,宣传栏、做到两月更新一次。五、建立健全红十字卫生站,做好健康教育咨询工作,方便、服 务 于居民群众。六、开展市民健康行为,应知应会知识调查,组织市民开展健康行 为大讨论,开展健康教育讲座。七、开展健康家庭示范户评比活动,让健康教育工作以点带面, 广泛开展。八、配合街道搞好除
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