“平安建筑施工企业”创建总结报告

1、平安建筑施工企业”创建总结报告-杭州华能大坝安全工程技术有限公司杭州华能大坝安全工程技术有限公司是一家专业从事化学防 水注浆防渗堵漏、水下检测及缺陷修复的设计研究和工程施工的单 位，在同行业中也较早通过了 ISO9001 ： 2000 质量管理体系的认 证，在 2012 年还通过了职业健康安全管理体系和环境管理体系的 认证，是国家认可的水下工程施工企业。 主要从事大深度潜水工程、 水下检查、水下除险加固、水下裂缝处理、水下冲坑修复、公路桥 墩水下检查修补、水下混凝土浇筑、水下地形测量、水下涂装、水 下清淤、水下切割焊接、 ROV 作业、水下爆破、水下轨道修复、大 坝安全检查、除险加固等方面工程

2、。公司同时也是专业从事水下施 工作业的综合服务企业，有能力进行水下堵漏材料的研发、生产加 工和施工运用。公司具有各类专业技术人才数十名，具有较高的材 料和工艺研发、运用能力，施工技术和设备在国内领先，业务遍布 各大流域的电站、枢纽和地下厂 （库 ）房、通道等构筑物施工现场， 具有的较高信誉度和业内知名度，能够提供高质量的防渗堵漏及水 下工程服务，得到过很多业主单位的认可及好评。公司将继续一如 既往地为社会提供更加优质的服务，为国家的水利建设和海洋工程 的开发做出贡献。2013 年已经接近尾声，回顾过去的一年，基本工作目标都已 经实现，工程完成的情况也不错，安全工作基本做到位，总的来说就是比 2

3、012 年有很大进步，但是我们也清醒地认识到安全生产管 理仍存在许多不足之处，现总结如下：第一部分 主要完成工作一、以人为本按住建部相关文件要求并结合公司体系文件，年初由公司领导 组织各项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险 源登记台帐（表） ，明确了各部门的安全管理控制重点、控制方向。 公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源，建立了总公司施工重 大危险源台帐（表） ，确定了公司 2013 年度施工重大危险源，并把 此内容作为公司重点监控和管理对象。二、早早策划，措施得力根据公司往年安全生产状况，并考虑到相关法律法规的规定，公司下发了二O三年度安全生产工作计划，确定了 2013年

4、度安全管理工作指导思想、管理目标，并制定了以下几个项主要措施 和要求：加强学习，提高对安全生产重要性的认识；健全安全生产 管理网络；落实安全生产管理责任；加强对危险性较大的分部分项 工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作；规范施工现场消防安 全管理工作；加强现场施工机械安全管理工作；强化培训提高安全 生产意识与技能；认真执行“领导带班检查制度”积极开展“安全隐患 排查治理”工作；措施落实，保证安全投入的有效实施；强化安全物 资采购管理工作；组织危险源、环境因素辨识与评价工作，实施应 急救援预案制度；严格控制污染物排放。三、加强安全教育，提高全员安全意识2013 年，公司上下各个部门开展了各种安

5、全教育培训活动。1、公司全员培训年初，由公司组织对全体在职员工进行了建筑施工安全法律法 规及事故案例培训，培训内容主要为：施工企业安全管理规范；建 筑安全管理的特点与难点分析；安全生产管理主要内容及系统规范 化等。通过培训，增强了公司全体在职员工的安全生产意识和安全 法制意识，提高了全员安全生产责任意识。2、开工前安全培训项目开工前，对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人 员、新工人上岗 /入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工 人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位 操作规程。四、规范安全检查，消除事故隐患按照公司上半年下发的 “关于开展施工现场节后复工安全生产

6、 检查及工人安全教育培训工作的通知”等文件， 上半年公司开展了多 层次、各类型安全生产检查活动。公司组织的安全检查，事前通过 策划和部署， 成绩斐然。 首先是领导重视， 由公司总经理组织策划， 项目部经理分别任检查组组长，检查组成员主要由公司技术、安全 管理人员构成；通过检查前下发了检查评分办法和检查通知，促动 项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全 面开展；检查组出发前召开了一次检查工作准备会议，发放了检查 所需的相关记录表格等，统一了检查实施流程，进行了检查分工， 明确了检查的方法和要求。在 2013 这一年里。公司做到了安全生产每月查，项目部做到 了安全生产每周查，

7、现场安全员每天巡查。 通过定期的、 不定期的、 大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患，从而保 证了施工生产安全，没有出现一起安全生产事故，真正做到了平安 施工。五、开展安全专项活动，全面提升企业安全管理水平 1、认真组织“建筑安全专项整治”，远离“重大安全事故”为促进公司安全生产形势持续稳定，有效防范和遏制施工重大 安全事故，公司成立了 2013 年建筑安全专项整治领导组，由总经 理任组长，各部门经理任组员，督促与指导建筑安全专项整治工作 的规范开展。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大 监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。 2、开展“安全生产月”活动有声有色今年

8、公司的安全生产月活动，得到了公司领导的高度重视，由 专业人员精心策划，制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围 内做到了统一部署、 统一安排。各区域 /专业公司均制定了活动方案， 召开了安全月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的 培训活动，利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育，进行了专 项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作：一是组织“安全生产月”活动动员工作；二是开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作； 三是组织开展建筑施工安全生产应急演练； 四是组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动； 五是组织开展建筑施工安全、文明、环保工地创建工作。第二部分 存在不足在看到成绩的同时， 当然我们也应该看到现今存在的一些问题：1. 个别领导对安全生产重要性的认识还有待进一步提高，只看到了工程效率而忽视安全隐患问题（虽未出现安全事故） 。2. 安全管理职能人员配备不足，业务素质有待提高。3. 工人素质普遍偏低 安全培训体系需进一步健全。综上所