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文档简介

1、车间设备维护保养管理制度.设备维护保养管理制度一、目的标准设备的维护与保养,做到正确用法、细心维护,确保设备在用法期内良好运转,削减设备在用法过程中,由于管理不到位造成设备技术状态和生产效率降低,使设备常常处于完好状态,以保证生产平安稳定运转,特制定本制度。二、范围本制度适用于硫磺车间范围内的设备维护和保养。三、定义设备维护保养即对设备的技术状态进展常常的检查、调整和处理。设备维护指排除在生产中不行避开的不正常的设备情况(零件松动、干摩擦、异响等的作业设备保养指保持设备及其环境的清洁、光滑部位的正常光滑所做的工作。四、职责车间制定合适本车间的设备维护保养管理制度,并监视执行制度的执行。包机责任

2、人(操作人员依据设备维护保养规定,负责按时对设备进展维护保养,准时精确记录维护保养内容,仔细执行设备管理的各项制度。五、程序1设备维护保养规程的制定1.1.车间贯彻公司设备管理规定,结合本车间设备工艺运行条件等因素,制定合适本车间管理的设备维护保养规程,并依据实际状况改变,准时修订,并组织人员学习,使操作人员到达本级别的“四懂三会。1.2.车间应大力开展“完好设备及“无泄漏等活动,加大设备维护保养检查力度,确保维护保养工作到位,结合检查结果对操作人员进展相关考核。2.设备维护保养施行2.1车间设备维护保养原那么为:当班人员对负责范围内的设备进展维护保养,检修长白班期间,由设备包机人按规程进展保

3、养。2.2车间施行日常维护保养制和周例保制。2.2.1日常维护保养即例行保养,由操作人员每天必需进展的保养,包括:班前班后检查维护,使设备保持在整齐、光滑、光滑、平安的状态,检查光滑状况,使设备光滑保持清洁;无跑冒滴漏现象;班中仔细巡查,听诊设备运行状况,准时排除小故障,并仔细做好交接班记录。车间负责人不定期检查现场维护保养状况及交接班记录,发觉不记或漏记设备情况者,根据车间规定进展考核。2.2.2周例保即定期保养,按车间规定每周日,由车间组织的对全装置设备进展全面的检查维护保养工作,检查维护保养结果准时仔细记录在硫磺车间设备周例查记录。2.3操作人员必需用严厉的看法和科学的方法正确用法和维护好设备。通过岗位练兵和培训,对所用法的设备,做到“四懂、“三会。2.4.操作人员,必需做好以下主要工作:(1严格按操作规程进展设备的启动运行与停车。(2必需坚守岗位,严格执行巡回检查制度,仔细填写运行记录。(3仔细做好设备光滑工作。(4严格执行交接班制度。(5保持设备干净,准时消退跑冒滴漏。2.5.操作人员发觉设备有不正常状况,应马上检查缘由,准时反映。在紧急状况下,应实行果断措施或马上停车,并上报和通知班长及有关领导,不弄清缘由、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行

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