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文档简介

1、跟踪审计的重点内容跟踪审计的重点内容一工程前期阶段跟踪审计。一是工程决策的科学性和可行性。重点是立项、可行性讨论评估、初步设计概算等，把好工程决关策，确保工程的合法、合规、科学。二是工程招投标。重点是招投标程序，对工程招标文件、招标掌握价、工程量清单等进展复核，促进工程招投标工作的公开、公正、公正。三是工程合同。重点审查合同与招投标文件、补充条款和留意事项等，防止因合同内容有误或遗而造成建立资金的损失铺张。四是征地拆迁补偿。重点审计征地动迁补偿是否符合有关规定和标准，确保国家和被拆迁人的利益。五是建立工程资金的来源和到状况。重点审计建立资金是否落实到。(二) 工程施行阶段跟踪审计。一是工程建立

2、合同履行状况审计。重点审计合同是否仔细履行，确保合同的真实性、合法性、合理性，以及合同的有效履行。二是工程造价审计。重点审计施工方案的变更、调整，把好工程施工的工艺、进程、质量、工程投资。三是现场签证的审计。重点审计工程量的签证，防止虚假签证。四是施工现场审计。重点防止施工单偷工减料、以次充好等问题，促进业主加强工程管理，进步工程施工质量。五是过程造价审计。重点审计工程价款结算、工程量计算、综合单价执行、合同外新增工程综合单价测算及其定额套用、费用计取、材料价格等。六是工程监理审计。重点检查监理单是否履行监理职责，促使监理单加强工程质量和计量的监理。七是工程管理审计。重点对工程建立方案、组织、

3、管理等进展必要的抽查、考核。八是内部掌握制度审计。重点审计参建各方的内部管理制度，检查存在的洞，促进相关单健全规章制度。九是工程财务收支审计。以建立资金为主线,检查工程资金支出是否合规、合法、有效。三工程开工决算阶段跟踪审计。一是开工验收。把握好分项验收、阶段验收和开工验收，准时办理资料的交接手续，对工程投资的节省和超支状况，以及剩余资产要妥当处理。二是工程投资效益。依据可行性讨论报告及概算、有关的经济、技术、社会和环境等指标，对工程建立以及建成后的效果进展比照分析，找出工程建立管理过程中存在的问题，对工程投资决策的合规性、经济性、效率性、效果性以及环境因素等进展综合评价，提出前瞻性的审计看法

4、和建议。三是处理和落实。整个工程审计完毕后，尽快形成审计报告并准时与有关方面沟通，准时提出对存在问题的处理和落实。三创新跟踪审计方式方法。一是坚持全面跟踪。以建立单为主体施行审计，把审计视野扩展到建设工程涉及的各个环节，实行阶段审计、不定期审计等方式，对建立资金的筹集、管理、用法状况及有关事项进展跟踪审计，做到资金运行到哪里，审计就跟踪到哪里。二是突出审计重点。重点审计隐藏工程、重大设计变更、大宗材料设备选购、工程造价结算等重点掌握环节。三是延长审计不放松。依法对与工程有关的勘察、设计、施工、监理、选购、供货等单进展延长审计监视，准时发觉各个环节存在的洞和不合规的问题。四是利用先进仪器设备。发挥好照相、像、gps等技术装备的作用，做好对工程原始地理地的测量取证，对隐藏工程及其它

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