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文档简介
1、第一章 觀光資源概論第二章 觀光資源規劃概論第三章 觀光資源經營管理概論http:/ 觀光資源概論 觀光及觀光資源之定義與範圍 觀光資源調查 觀光資源評鑑http:/ 觀光資源是獨特的 不動性 不可替代性 具四度空間特質 可區分為(1)實質資源 -森林 (2)非實質資源-文化http:/ 觀光(tourism) 種利用休閒時間所作之旅遊活動 觀光資源(tourism resources) 任何能滿足這些觀光旅遊活動的遊憩資源 任何實質及非實質的東西,只要能提供觀光活動機會或滿足人們的觀光體驗需求p.5http:/ 1950年manon clawson 將觀光資源以遊憩經濟觀點分三類 1962年
2、orrr 根據觀光遊憩資源的特性分六類 1981年dr. chubb 廣泛將觀光遊憩資源分五部份 曹正博士將觀光資源分四大類 1983年內政部營建署 將觀光資源分五種類型p.6http:/ 觀光資源調查方式 所蒐集的資料範圍與種類 觀光資源所在地外在影響因素 觀光資源所在地內在影響因素 觀光資源的市場需求 觀光資源的景觀環境p.9http:/ 文獻及檔案資料蒐集 現場踏勘 地方政府及主管機關對於觀 光資源開發或保育的看法至 及意見p.9http:/ 供給面乃為觀光地區所能夠提供給觀光客在感官、視覺、體驗上的記憶 管理單位之看法(經營者) 需求面乃針對觀光市場的遊客需求來討論,內容包括觀光資源與
3、使用者間的距離、觀光市場性質、觀光地區既有的客層、市場潛力等四項因素消費者喜好程度 供需介面觀光地區交通的供應與需求之可及性影響評估因子p.10http:/ 製作觀光資源計畫之三階段 調查(inventory) 分析(analysis) 合成(synthesis)p.26http:/ (inventory) 實質調查:資源特性、現況氣 候、標高、坡度、坡向、土壤、 動物、植物、生態活動、型態、 舉行季節、 、 、 非實質調查:社會、人文、 、p.26http:/ (analysis) 在分析階段中,般考量的是資源 對遊憩的適性分析(site suitability) , 遊憩對資源的衝擊評估(
4、environment impact evaluation),資源提供給遊憩 開發使用的限制(restriction) ,機會 (opportunities) ,潛力(potential) ,以 及使用者對資源所能提供的遊憩 機會所傳達的選擇性(preferences)p.26http:/ (synthesis) 合成的目的是在根據分析,評 估的結果來發展出不同的構想 及可供選擇的替代方案,供最 後主要計畫(master plan)使用p.27http:/ 動態經營規劃法 dmp (dynamic management programming) 在規劃時便由規劃者,以及未來 的經營管理者,使用
5、者參與一起 討論規劃的目標、內容、需求以 及經營管理規劃p.28http:/ 觀光需求調查(tourism needs survey) 了解觀光資源規劃上到底有那些需求 是觀光資源規劃上需要去做的 方面對遊客所需要的活動設施與服 務進行了解 方面對於觀光資源與觀光機會能否 提供作為觀光發展進行了解p.29http:/ 遊客需求 (tourist demands) 是在了解遊客在該觀光資源 規劃範圍有什麼現時的或潛 在的需要p.31http:/ 觀光需求調查與分析 包括了遊客需求調查 遊客行為調查 資源調查p.31http:/ 遊客需求調查之對象 1.現有遊客 2.潛在遊客 遊客需求調查方式 以
6、普查方式 或在目標抽樣人口選取樣本 抽樣之基本名詞 1.目標人口 2.取樣架構 3.樣本單位 4.隨機p.32http:/ 取樣方式 1.簡單隨機抽樣 2.分層隨機抽樣 3.連續取樣 4.系統抽樣 5.分群取樣 6.地區取樣p.33http:/ 調查的進行方式 1.個人訪問 2.電話訪問 3.郵寄訪問p.35http:/ 經營管理最主要的是資源稽查(audit) 環境影響評估 (environment impact assessment eia) eia的任務是在檢查資源做為觀光使用 會有哪些衝擊是預防性的經營管理措 施,對資源的良性利用是非常重要p.41http:/ 觀光資源的經營管理工作 1.清查 2.造冊 3.建立基本圖說 4.環境監測 5.紀錄 6.列管 7.盤點 8.維護 9.復育 10.檢討p.42http:/ 觀光資源之資源財務特性 公共財 空氣、水、河川、湖泊、 土地、國家公園、傳統文 化、制度等屬於大眾所共 有的資源 私有財 私人土地上的瀑布、古蹟 、遺址或林地等具有觀光 價值或遊憩機會p.46http:/ 觀光資源經營管理計畫之擬定 1.觀光資源的經營管理目標 2.觀光資源經營管理的標準、準則 、評估及決策方法 3.人才的培訓及觀光資源的經營管 理p.47http:/ 龜
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