陕西某住宅小区基坑开挖及地基处理施工工程施工组织设计(技术标)

1、春明园住宅小区二期基坑开挖及地基春明园住宅小区二期基坑开挖及地基处处理施工工程理施工工程投投 标标 文文 件件（技 术 部 分）投投 标标 人人： ： 中国有色金属工中国有色金属工业业西安岩土工程公司西安岩土工程公司法定代表人法定代表人： ： 蔚小宁蔚小宁授授权权代理人代理人： ： 刘刘 君君电电 话话： ：13572069881单单 位位 地地 址址 ： ： 陕陕西西 . 西安市西影路西安市西影路 46 号号投投 标标 日日 期：期：2010 年年 月月 日日春明园住宅小区二期基坑开挖及地基春明园住宅小区二期基坑开挖及地基处处理施工工程理施工工程投投 标标 文文

2、件件投标文件内容： 技术部分（施工组织设计） 投 标 人： 中国有色金属工业西安岩土工程公司（盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日 期： 2010 年 月 日总总 目目 录录第一部分：第一部分：春明园住宅小区二期基坑开挖及地基处理施工工程施工组织设计（方案一）春明园住宅小区二期基坑开挖及地基处理施工工程施工组织设计（方案一）第二部分：第二部分：春明园住宅小区二期基坑开挖及地基处理施工工程施工组织设计（方案二）春明园住宅小区二期基坑开挖及地基处理施工工程施工组织设计（方案二）春明园住宅小区二期基坑开挖及地基春明园住宅小区二期基坑开挖及地基处处理施工工程理施工工程投投 标标 文文 件

3、件（ （技技 术术 部部 分分） ）第第一一部部分分： ：（ （方方案案一一） ）施施工工组组织织设设计计中国有色金属工中国有色金属工业业西安岩土工程公司西安岩土工程公司2010 年年 月月 日日目目 录录1.前言前言.11.1 工程概况.11.2 工程“三通一平”.11.3 工程地质条件.11.4 设计工程量及技术参数.41.5 施工组织设计编制依据.52.确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施.52.1 质量管理目标与程序.52.2 质量保证体系.62.3 施工质量管理保证措施.102.4 施工资料管理保证措施.132.5 雨季施工质量控制措施.143.确保安全生产的技术组织

4、措施确保安全生产的技术组织措施.143.1 工程安全目标.143.2 安全保证体系.153.3 确保安全施工的主要措施.163.4 安全施工保证措施.184.确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施.214.1 文明施工目标.214.2 环保施工措施.214.3 文明施工措施.224.4 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施.245.确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施.245.1 工期计划.245.2 工期保证措施.256.施工方案施工方案.266.1 施工前期准备.266.2 施工顺序.276.3 施工测量放线.286.4 基坑土方开挖.296.5 桩基施工.306

5、.6 桩间土开挖及垫层施工.456.7 竣工验收及资料整理.467.施工机械设备配备计划施工机械设备配备计划.498 施工进度表施工进度表.508.1 施工工期及进度安排.508.2 工程进度横道图.509 项目经理部组成项目经理部组成.509.1 项目管理机构组成.509.2 项目管理机构配备情况辅助说明.529.3 劳动力安排.5610.施工总平面布置施工总平面布置.5611.新技术、新产品、新工艺、新材料的应用新技术、新产品、新工艺、新材料的应用.57附件：附件：1、施工总进度计划横道图、施工总进度计划横道图2、施工现场总平面布置图、施工现场总平面布置图1.前言前言1.1 工程概况工程概

6、况工程名称：春明园住宅小区二期基坑开挖及地基处理施工工程工程名称：春明园住宅小区二期基坑开挖及地基处理施工工程工程地点：铜川新区长丰北路与金达路交汇处工程地点：铜川新区长丰北路与金达路交汇处建设单位：宝鸡先行房地产开发有限责任公司铜川分公司建设单位：宝鸡先行房地产开发有限责任公司铜川分公司设计单位：中联西北工程设计研究院设计单位：中联西北工程设计研究院本工程用地19.75亩，高层住宅3幢及车库，其中33层1幢（a-1），建筑檐口高度100.50米，二幢26层（a-2、a-3），建筑檐口高度80.5米；地下一层；结构形式为剪力墙。地上建筑面积77016.70平方米，地下建筑面积9285.18平方

7、米。工程内容包括：基坑土方开挖及桩基施工（桩基、桩间土开挖、垫层施工等）。地基处理采用ddc桩和钢筋混凝土灌注桩。其中a-1：ddc（填料素土）工法结合钢筋混凝土灌注桩；a-2、a-3：ddc（填料水泥土）工法；地下车库：2:8灰土挤密桩工法。1.2 工程工程“三通一平三通一平”施工现场三通一平工作由业主负责，水、电将由业主引至施工现场内，并配备水、电表。1.3 工程地质条件工程地质条件拟建场地位于铜川新区，在金达路与长丰北路十字路口的西南侧。场地较平坦、空旷，地面标高介于 739.35m742.13m 之间。地貌单元属黄土台塬。据场地岩土工程勘察报告知，地基处理深度范围内的地层自上而下依次为

8、素填土()、第四系上更新统风积()黄土和残积()古土壤。各层地基土的野外特mlqeolq3elq3征如下：层素填土()：褐黄色，主要由粉质粘土回填组成，含有少量的生活垃圾mlq及砖瓦碎屑等土质不均。层厚0.30m1.50m，层底深度0.30m1.50m，层底标高738.95m741.53m。层黄土（）：褐黄色黄褐色，虫孔、大孔发育，含零星钙质结核及白eolq3色钙质薄膜，偶见蜗牛碎壳。硬塑可塑状态，以硬塑状态为主。层厚3.60m6.40m，层底深度4.30m6.40m，层底标高734.06m736.45m。层古土壤（）：棕红色，团粒结构，针状孔隙发育，含钙质结核及钙质eiq3条纹，层底钙质结核

9、富集。硬塑可塑状态，以可塑状态为主。层厚0.90m2.40m，层底深度6.20m8.20m，层底标高732.16m734.42m。层黄土（）：褐黄色，具针状孔隙，含零星钙质结核及白色钙质条纹，eolq3偶见蜗牛碎壳。饱和，以硬塑状态为主。层厚4.50m6.00m，层底深度11.20m13.40m，层底标高727.24m729.40m。层古土壤（）：褐红色，团粒结构，含钙质结核及钙质条纹，偶见蜗牛eiq3碎壳。层底钙质结核富集。以硬塑状态为主。层厚0.80m3.10m，层底深度12.70m16.00m，层底标高724.63m728.14m。层黄土（）：褐黄色，含少量钙质结核及白色钙质条纹，偶见蜗

10、牛碎壳。eolq3以硬塑状态为主。层厚2.30m4.70m，层底深度16.60m19.00m，层底标高721.36m723.87m。层古土壤（）：褐红色，团粒结构，含钙质结核及钙质条纹，层底钙质eiq3结核富集。以硬塑状态为主。层厚1.00m2.10m，层底深度18.40m20.80m，层底标高719.74m722.16m。层黄土（）：褐黄色，有零星针孔及钙质结核，偶见蜗牛碎壳。以可塑eolq3状态为主。层厚2.00m3.50m，层底深度20.60m23.30m，层底标高716.86m719.81m。层古土壤（）：褐红色，团粒结构，含少量的钙质结核及钙质条纹，分eiq3布有铁锰质条纹。层底钙质

11、结核富集，以硬塑状态为主。层厚1.20m2.80m，层底深度22.80m25.80m，层底标高714.85m717.67m。层黄土（）：褐黄色，有零星针孔及钙质结核。饱和，以可塑状态为主。eolq3层厚3.00m4.70m，层底深度27.20m30.10m，层底标高710.450m713.27m。层古土壤（）：褐红色，含少量的钙质结核及钙质条纹，分布有铁锰11eiq3质条纹。以可塑状态为主。层厚3.20m5.70m，层底深度32.10m34.50m，层底标高705.85m709.05m。层黄土（）：褐黄色，含零星钙质结核、钙膜、蜗牛壳碎片等。以可12eolq3塑状态为主。层厚2.70m5.70

12、m，层底深度35.70m38.30m，层底标高702.66m704.71m。层古土壤（）：褐红色，含少量的钙质结核及钙质条纹，分布有铁锰13eiq3质条纹。以硬塑状态为主。层厚1.90m4.00m，层底深度38.70m41.80m，层底标高699.61m702.13m。层黄土（）：褐黄色，含零星钙质结核、钙膜、蜗牛壳碎片等。以可14eolq3塑状态为主。层厚2.20m4.20m，层底深度42.30m44.30m，层底标高696.33m698.65m。层古土壤（）：褐红色，含少量的钙质结核及钙质条纹。以可塑状态15eiq3为主。层厚1.90m4.60m，层底深度45.00m48.20m，层底标高

13、692.35m695.62m。层黄土（）：褐黄色，含零星钙质结核、钙膜、蜗牛壳碎片等。以可16eolq3塑状态为主。层厚4.80m7.20m，层底深度51.00m53.20m，层底标高687.36m689.41m。层古土壤（）：褐红色，含少量的钙质结核及钙质条纹，分布有铁锰17eiq3质条纹。以硬塑状态为主。层厚1.60m4.30m，层底深度54.40m56.60m，层底标高683.86m687.05m。层黄土（）：褐黄色，含零星钙质结核、钙膜、蜗牛壳碎片等。以可18eolq3塑状态为主。层厚5.40m7.10m，层底深度60.70m62.70m，层底标高677.85m680.21m。层古土壤

14、：褐红色，含少量的钙质结核及钙质条纹，分布有铁锰质条纹。以19可塑状态为主。层厚1.40m4.40m，层底深度64.00m66.00m，层底标高674.25m676.77m。层黄土（）：褐黄色，含零星钙质结核、钙膜、蜗牛壳碎片等。以硬20eolq3塑状态为主。最大揭露厚度3.30m6.10m。勘察期间未见地下水，场地为自重湿陷类型，湿陷等级为iii级（严重）。1.4 设计工程量及技术参数设计工程量及技术参数 设计工程量及技术参数一览表设计工程量及技术参数一览表 表表 1.4设计施工技术参数建筑名称工程内容工程量桩 径（mm）桩 长（m）备注土方开挖（含a-1、a-2 、a-3及地下 车库）88

15、060.68m3/试 桩420m/21 根57020.0素土ddc 桩工程桩88460m/4423 根57020.0素土试 桩570.0m/15 根70038.0c40c45桩基混凝土灌注桩工程桩5662m/149 根70038.0c40桩间土开挖3595.74m3/a-1灰土垫层963.14m3/2:8 灰土土方开挖/试 桩420m/21 根57020.01:4 水泥土桩基ddc 桩工程桩93000m/4650 根57020.01:4 水泥土桩间土开挖(含a-2 、a-3)3423.51m3/a-2砂夹石褥垫层(含a-2 、a-3)1975.10m3/土方开挖/试 桩420m/21 根570

16、20.01:4 水泥土桩基ddc 桩工程桩91640m/4582 根57020.01:4 水泥土桩间土开挖/a-3砂夹石褥垫层/土方开挖/试 桩/地下车库桩基灰土挤密桩桩工程桩64990 m/6499 根40010.0/桩间土开挖2457.06m3/灰土垫层1474.23m3/2:8 灰土1.5 施工组织设计编制依据施工组织设计编制依据1） 春明园住宅小区二期基坑开挖及桩基施工工程招标文件及答疑2） 春明园住宅小区二期桩基施工工程桩位布置图及说明3） 春明园住宅小区二期工程基坑开挖图及说明4） 湿陷性黄土地区建筑规范 （gb50025-2004）5） 建筑地基基础设计规范(gb50007-20

17、02)6） 建筑桩基技术规范(jgj94-2008)7)建筑地基处理技术规范 （jgj79-2002）8） 建筑地基基础工程施工质量验收规范 （gb50202-2002）9） 建筑工程施工质量验收统一标准 （gb50300-2001）10） 混凝土结构试验方法标准 （gb50152-92）11） 混凝土结构工程施工质量验收规范 （gb50204-2002）12） 普通砼配合比设计技术规程 （jgj55-2000）13） 建筑机械使用安全技术规范 （jgj33-2001）14） 建筑施工安全检查标准 （jgj59-99）15） 建筑工程施工测量规范 （dbj10-21-95）16） 岩土工程勘察

18、报告2.确保工程确保工程质量的技术组织措施质量的技术组织措施2.1 质量管理目标与程序质量管理目标与程序以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我公司一贯的工作原则，是我公司全体职工必须遵循的工作准则。在各项工序中，抓好分项工程质量，是工程总目标实现的保证。对本工程我公司的质量目标是：1）地基与基础工程质量达到合格。2）工程施工合格率达到 100%。3）杜绝漏桩等质量事故。2.1.1 质量管理程序质量管理程序 质量管理程序质量管理程序2.1.2 过程质量执行程序过程质量执行程序过程质量执行程序过程质量执行程序2.2 质量保证体系质量保证体系2.2.1 质量保证体系框图质量保证体系框图审批技术

19、咨询方案三检制质 初量工程师 检质 复量工程师 检监 检理 查工程 认师 可进入下道工序不合格不合格不合格不合格方案：经审批方可实施方案保证人员：基本要素质量人员要素保证材料：原材、成品检验施工：按工艺标准执行操作过程保证设备：合格方可投入使用设备保证工程质量保证原材质量保证勤维修、保养实施中优化执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸及规范质量保证体系框图质量保证体系框图2.2.2 项目经理部的质量职责项目经理部的质量职责（1）基本职责：分解指标，落实定包，强化管理，宏观控制，服务现场，搞好协调。（2）实施项目法施工管理。对本工程实行动态管理，按项目的实际要求，组织资源，保证项目生产要素的合理投入

20、，以项目为单位对工程成本进行总体控制。（3）加强对施工队监督检查，使各单位工程质量达到合格标准。（4）编制并落实职工教育培训计划，不断提高职工队伍的整体素质，选聘合格的操作人员上岗。（5）重合同守信誉，认真履行合同，负责对项目提供物资保障和技术支持。（6）负责工程结算，搞好资金管理和成本核算。按月考核项目成本，组织经工程质量管理部标质量保证计划质量保证工作体系系项目经理：朱洪武技术负责人：崔 明技术质量组协作单位工程组安保组物资组财务组后勤保障组济活动分析，及时掌握经营状况，采取相应措施，保证工程质量。（7）编制和实施总体管理方案和施工计划，制定和落实技术质量工期计划，降低成本，安全生产、文明

21、施工，组织和调度进入场地的生产要素，保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实施。（8）及时办理收集变更签证及材料代用等各种工程结算资料和工程各项竣工资料。（9）认真执行国家企业的各项规章制度和管理办法，抓好各项基础管理工作。加强对工程质量的管理，对施工进行有效的监督控制。（10）项目质量管理的主要内容针对工程特点和合同要求，根据本工程的施工方案和质量策划 ，设计项目质量目标。编制以质量为第一要素的项目施工方案 。正确设立质量管理考核量点。明确项目内部质量职能分配，建立质量责任制及考核制度。根据设计要求和国家施工及验收规范，对各分项工程质量进行检验、控制。严格执行各工序操作的工艺标准。制定落实质

22、量奖惩办法，实行质量一票否决制。对外加工、外协作单位的生产过程的质量进行延伸管理。完成质量记录，建立质量档案，做到可靠追踪。对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收，妥善保管，合理利用。建立质量成本制度，提高产品工序一次合格率和一次成优率。2.2.3 项目技术负责人质量职责项目技术负责人质量职责（1）对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。（2）组织贯彻实施技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。（3）组织科技规划和新材料、新工艺、新技术、新设备在本工程施工中的应用。（4）结合施工中的实际情况不断改进施工方案

23、和施工方法，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。（5）对检测、试验机构设置，人员技能配备，设备、仪器、仪表的配置，测试手段、管理制度，承担技术指导和领导责任。（6）重视用户意见和投诉处理，负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。2.2.4 质量工程师职责质量工程师职责（1）负责施工准备工作，认真复核设计图纸。审核施工组织设计及开工报告。（2）检查测量复核情况，对工程组织测量复测。（3）负责测量、试验器具的使用情况检查、配置能力分析。（4）对工程质量不合格品进行处置。（5）负责施工管理的各项技术交底工作

24、，负责现场人员对材料、机械、环境、施工方法的检查工作。对不合格施工工序下发整改通知单。（6）参加质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实施工作。（7）下达冬雨季施工措施，并组织实施。（8）负责采购文件的检查、指导工作。（9）负责成品、结构件的标识管理、检查工作，负责标识文件的制定。（10）负责关键和特殊过程的控制管理工作，收集各种资料，进行过程能力的认可。2.2.5 技术管理工程师质量职责技术管理工程师质量职责（1）负责图纸会审和技术交底工作。（2）负责实施施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。（3）负责竣工文件的指导审查归档工作。（4）负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料

25、应用的收集、整理、总结工作。（5）负责项目质量计划的管理、修定、更改和执行工作。（6）负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、实施工作。（7）负责统计技术的运用管理和指导工作。2.2.6 资料员质量职责资料员质量职责（1）负责施工技术管理文件、资料、图集、标准空白表的打印、建帐、登记、造册保管，标识和收发工作。（2）负责竣工资料收集、整理和建档工作。（3）负责合理化建议和科研项目的资料整理。（4）负责绘图、出图、晒图及各种台帐的建立工作。2.2.7 试验人员质量职责试验人员质量职责（1）负责原材料、构配件和施工过程的检验、试验工作，保管试验报告。对试验不合格的产品，及时上报总工和质检工

26、程师，分析原因，通知施工班组改正。（2）负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。（3）负责试验设备的校准、标识、保养、管理。通过工程项目经理部的协调指挥，经理部的实施动作，严格按质量体系要求进行质量管理。这是质量保证措施的关键所在。2.3 施工质量管理保证措施施工质量管理保证措施2.3.1 明确质量奋斗目标，提高全员质量意识明确质量奋斗目标，提高全员质量意识（1）保证质量的原则：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。（2）质量方针：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，以行业标准为目标。（3）质量目标：本工程各类原料符合设计要求，合格率达 100%，为确保工程的合格目标奠定

27、坚实的基础。2.3.2 建立严格质量保证制度，从管理上确保计划质量目标的落实建立严格质量保证制度，从管理上确保计划质量目标的落实为了实现质量目标，队伍进场后，本单位将认真进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实施项目经理把关，文明施工，建立健全奖惩制度，在人员、机械、技术力量配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。2.3.3 施工过程中的质量管理制度施工过程中的质量管理制度（1）各分项工程开工前，除了对该分项的工艺流程、质量要求等作详细交底外，还必须强调对重点、难点部位，须按全面质量管理方法，建立质量管理点，定期作施工质量分析，实施工程质量动态管理。（2）建立“五不施

28、工”、 “三不交接”制度。 “五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料不合格不施工；工程环境污染未检查签证不施工。 “三不交接”即无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。（3）对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。（4）建立严格的材料、成品和半成品验收制度对所有进场材料，必须按技术规范要求进行检查，质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。（5）建立原始资料的积累和保存制度本工程中各分部分项工程

29、必须由专职质检人员作好质量检测记录，工程结束时交档案资料员负责整理装订成册归档。（6）建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进，直至处罚。总之，我公司将严把工程质量关，采取一切可以采取的措施，确保工程质量。2.3.4 施工进程的质量控制施工进程的质量控制（1）按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。（2）搞好图纸会审和技术培训工作，对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。（3）按施工组织设计和工程总平面布置图进行场地布置。项目经理部全部管理人员配齐，并履行自己的质量职责。（4）做好技术交底工作，对于总的施工控制，各分部、分项工程都做好技术交底工作。使各级管理人员和施工人员做到心

30、中有数。（5）对于钢筋焊接等特殊工程，制定好作业指导书 ，推行全面质量管理。（6）材料采购力求货比三家择优选用，并建立合格分供方档案备查，对不合格品杜绝使用。进场材料不仅要有出厂合格证明文件，并要有专人、专帐、专库管理，建立相应的管理制度。（7）根据施工组织设计，合理选用施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好状态。本工程所选机械设备均为性能优良、运转良好的设备。（8）做好各工种、各工序的衔接工作，根据施工组织总进度计划，明确控制工程的开工时间和要求完成时间，并明确其质量要求和施工技术要领。2.3.5 施工过程中质量保证措施施工过程中质量保证措施（1）隐蔽工程质量检查及验收制度隐蔽工程检

31、查采用班组与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决要求予以返工处理，直到再次验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个班组在进行工序施工时，都严格执行“三工序”制度，即检查上道工序，作好本道工序，服务下道工序。隐蔽工程在完成上述工作后，报请现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录、签证及资料整理工作；检查未获监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。隐蔽工程质量检查验收程序

32、：工序完成施工班组自检下道工序质量工程师检查监理工程师检查合格合格合格不合格返工或补修 隐蔽工程质量检查验收程序框图隐蔽工程质量检查验收程序框图隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求和检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检员的签字。（2）为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责制定措施如下：各主管工程师详细审查施工图纸，熟悉设计意图、技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处及时报监理工程师及设计院进行修改或变更。做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师复核签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责。发

33、现问题共同及时处理。2.4 施工资料管理保证措施施工资料管理保证措施2.4.1 文件管理保证措施文件管理保证措施（1）项目综合办公室负责建立和组织实施文件控制程序和相应的管理制度。 （2）根据项目经理授权，施工生产类文件（施工生产计划、设备更新计划、工程及现场管理制度）由项目工程部报项目经理批准后签发；技术质量类文件（如施工组织设计、项目质量计划、技术质量类文件、各项试验报告和工艺、标准等文件）由技术负责人审批；预算物资类（如物资与设备采购计划、经营管理文件等）由项目生产经理审核，报公司有关部门认可后签发。2.4.2 技术资料管理保证措施技术资料管理保证措施（1）工程全过程采用计算机管理资料，

34、编制整个工程网络计划、月计划、周计划及各种技术资料、竣工资料的归档与管理，进行工程总结。（2）技术资料工作按照“统一领导、分级管理”的原则进行网络管理。施工期间设置专职档案员，在工程施工过程中及时收集、汇总、整理工程档案，保证资料的连续、通畅。（3）在工程建设中，制定档案工作计划和管理办法，明确总工负责制，并制定相应的岗位责任，负责所承包工作范围内资料的收集、整理、编制，在工程竣工验收后 15 天内将完整的施工技术文件、竣工文件、竣工图等提交建设单位。（4）现场项目总工负责协调相关部门，疏通好各部门业务工作，要求原始资料真实、准确、及时，并督促资料编制人员，定期检查资料的达标情况，确保资料齐全

35、。（5）资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。（6）现场技术质量组负责管理技术资料，各种技术资料达到内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。技术质量部负责质量审核，严把质量关，按评定标准核定等级。（7）工程组是单位工程质量保证资料直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯交接。（8）物资组负责提供各种材料的材质证明，料到材质证明到，并保证材质证明的真实性和准确性。材料进场后组织有关门部验收，技术部及时委托试验。2.5 雨季施工质量控制措施雨季施工质量控制措施1）施工场地道路

36、采用机械碾压硬化处理，保证雨季施工时施工设备、车辆畅通无阻。2）场地外缘四周设置排水沟及排水井，并配备固定水泵及时排水。3）施工用配电盘、电焊机等用电设施采用防雨布搭建遮雨临建。4）水泥、钢筋堆放场及钢筋加工场搭设塑料大棚，水泥、钢筋等施工材料架空堆放。5）熟石灰、土料等采用防雨布及时遮盖。3.确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施3.1 工程安全目标工程安全目标本工程的安全目标是：1）无人身死亡事故；2）无人身群伤事故；3）无重大火灾事故；4）无设备重大损坏事故。3.2 安全保证体系安全保证体系本工程安全管理的方针和原则：贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针；遵循安全管理制度化

37、、人员行为规范化、安全设施标准化、物料堆放定置化的原则。项目经理部成立以项目经理、安全部长、专职安全员为主的安全管理小组，安全责任具体到各岗位人员，形成金字塔式的安全管理体系（见图 3.2 所示） 。其职责为：1）制定现场文明施工措施，组织创建文明工地。2）负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前、班后的安全教育。3）认真落实公司各项安全岗位责任制，进行安全检查，做好安全检查记录，进行安全活动比赛和评比工作。4）负责施工班组的安全交底工作，检查落实安全“三保”措施，防止不安全事故的发生，参与安全事故的处理及分析。5）搞好消防工作，做好消防设施的定期检查和完善。安全部部长专职安全员施

38、工班组班组长具体各岗人员项目经理 项目经理部安全管理组织结构图项目经理部安全管理组织结构图 3.23.3 确保安全施工的主要措施确保安全施工的主要措施3.3.1 安全教育与培训安全教育与培训编写安全施工方案，进行安全措施申报，填写安全措施审批表 ，进行安全技术交底。所有管理、操作人员应认真执行国家安全生产方针、政策、法令，坚守岗位，并应具有较高的素质。进行知识、技能、意识三个阶段的教育，不仅要使操作者增加安全意识，掌握安全生产知识，而且能正确、认真地在作业过程中表现出安全的行为；进行安全生产三级教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；进行安全卫生知识及安全急救知识培训

39、，并进行安全技能训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；进行安全意识教育，激励操作者自觉坚持实行安全技能。3.3.2 安全责任制度安全责任制度（1）落实安全责任、实施责任管理，建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。（2）建立各级人员安全生产责任制度，签订安全生产责任状 ，明确各级人员的安全责任。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏，各

40、职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。3.3.3 安全经费保证安全经费保证（1）依法为员工参加工伤保险，为员工缴纳保险费用。（2）为了进一步加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据我公司财务管理制度和资金运用制度的规定，结合我公司实际，特制订以下安全生产资金保障制度：公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作它用；安全生产措施费，专款专用。安全生产措施费的使用必须立项，原则上

41、由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，经公司安全生产领导小组，送公司总经理审批后，由财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布 安全技术措施计划的项目总名称表 、 建筑施工安全检查标准 （jgj59-99）制订，其包括的范围如下：a 安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；b 安全培训及教育费用；c 施工场地周边围

42、栏（架管）的费用；d 施工安全用电的费用包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；e 施工设备安全防护设施（含警示标志）费用及防护、防护棚等设施费用；f 施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；g 成孔孔内事故处理设备、器材及防护、警示设施费用；h 抢险应急措施；i 交通疏导、基坑围护栏、警示设施费用；消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；密目网、安全帽、安全带的购置费用；公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由项目经理确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。公司安全生产专项资金的支出由公司总经理批准，

43、项目安全生产专项资金的支出由该项目项目经理批准。对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的部门，公司和项目部依照有关规章制度给予处分处罚，罚款的收入应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，应全额上缴公司安全生产专项资金专户，不得挪用。公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。3.4 安全施工保证措施安全施工保证措施3.4.1 用电安全措施用电安全措施（1）施工现场的一切电源、电路的安装拆卸必须由持证电工操作。遵守施工现场临时

44、用电安全技术规范 （jgj46-2005）规定，并按要求编写现场临时用电施工组织设计 。（2）施工现场专用的中性点直接接地的电力线路必须采用 tn-s 接零保护系统。潮湿条件特别恶劣的施工现场电气设备必须采用保护接零。当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求保护接零，或作保护接地。不得一部分设备做接零保护，另一部分设备作保护接地。电气设备不带电的外露导电部分，应做保护接零；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。（3）施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在

45、树木、脚手架上。经常过负荷的线路、易燃易爆物邻近的线路、照明线路，必须有过负荷保护。电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。室内配线必须采用绝缘导线。吊装时桅杆与 10kv 以下的架空线路边线最小距离不得小于2m。固定设备的电线要求架空，移动设备采用4 蕊电缆。（4）配电屏(盘)或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。配电箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得

46、装设在易受外来固体物撞击、强烈振动，液体侵溅及热源烘烤的场所。配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱必须防雨、防风、防尘。（5）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。用电设备必须实行“一机、一闸、一箱、一保护”制。开关箱中必须

47、装设漏电保护器，额定电动作电流应不大于 30ma，额定漏电动作时间小于 0.1s。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流不应大于 15ma，额定漏电动作时间应小于 0.1s。送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱-分配电箱-总配电箱(出现电气故障的紧急情况除外)。（6）焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于 5m，进线处必须设置防护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，对发电机式直流弧焊机的换向器，应经常检查和维护。（7）照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规

48、范的规定，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。对于夜间影响车辆通行的在建工程或机械设备，必须安装设置醒目的红色信号灯。3.4.2 高空作业安全措施高空作业安全措施（1）高处作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，应逐级进行安全技术交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。（2）高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前检查，确认其完好后方能投入使用。（3）高处作业的安全技术设施有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。防护棚

49、搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。严禁上下同时进行。施工场地周边，都必须设置防护栏杆。攀登的用具，结构构造上必须牢固可靠。3.4.3 机械使用安全措施机械使用安全措施（1）操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证后，方可独立操作。（2）严禁拆除设备上的安全装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。新购或经维修、改装设备必须按原厂说明书的要求进行测试和试运转。（3）现场应为机械作业提供道路、水、电、临时机棚等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。操作人员必须配备适用的安全防护用品。（4）起重机的指挥人员必须经过

50、培训取得合格证后，方可担任指挥。作业时应与操作人员密切配合。操作人员应严格执行指挥人员的信号，如信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。打桩时，设备附近不得有人停留或通过。（5）所有机械必须根据机械的性能，按时定期检修、保养，并记录备案。（6）建立健全机械设备定机、定人、定岗位责任的三定制度，操作证制度、交接班制度和奖惩制度。3.4.4 消防、保卫安全措施消防、保卫安全措施（1）施工现场内不能随意堆放易燃、易爆材料，应设专库保管。设置醒目标牌，配备消火栓和灭火器。不得随意动用明火。（2）氧气瓶和乙炔瓶应单独存放，相隔距离不能小于 5m。（3）建立现场消防保卫制度，昼夜巡视，做好值班记录。（4）宿

51、舍、仓库应备有灭火器具。（5）现场门卫严格执行门卫制度和门卫人员职责，闲杂人员不得进入施工现场。（6）进出的车辆、材料必须登记。（7）晚上有人值班，防止财物被盗。3.4.5 健康安全措施健康安全措施（1）保证现场员工的饮食卫生、干净，坚决杜绝蚊、蝇、鼠害，做好卫生防疫宣传，坚决杜绝带病、酒后上班。（2）建立采购、案板、烹饪安全卫生管理一条龙制度，避免采购腐、烂、霉等变质的食物、蔬菜、肉类物品，杜绝疾病发生。（3）生熟食品分开存放，餐具、用具定期消毒。蔬菜清洗干净，饭菜可口，荤素搭配，避免饭菜夹生，保证员工身体健康。（4）炊事员有健康证，定期体检。（5）建筑垃圾分类堆放，合理利用，对不可利用的及

52、时外运；生活垃圾按环保要求分类堆放，对不可利用的要进行环保处理后外运。4.确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施4.1 文明施工目标文明施工目标建立一个环保、安全、优质、文明、卫生、整洁的施工工地，创建文明工地。4.2 环保施工措施环保施工措施1）树立环保意识，遵守环保法令，加强环保意识教育。2）及时申报排污、噪音等有关环保手续，按批准的文件执行。3）生活及工程污水集中排放，工地垃圾集中清理。4）对施工道路及时洒水养护，防止尘土污染。5）做好防洪排水工作。6）施工过程中，严格控制噪声污染，禁止夜间施工。7）对废旧物资、废弃物进行回收，集中进行无公害处置。4.3 文明施工措施文明施

53、工措施4.3.1 文明施工要求文明施工要求（1）项目部主要成员对国家有关创建文明工地文件精神领会贯通，健全管理机构。（2）健全各项文明施工和安全生产标准化管理制度。（3）各工种、班组均设立相应的文明安全岗，责任到人。（4）管理人员挂牌上岗，坚持规范用语和文明用语。（5）材料场地、现场道路、施工用电设施、施工机械设备、施工周转材料、标识标牌、生活文化医疗场地及设施等硬件保证齐全。（6）加强职工教育工作，通过安全、质量技术和职业道德教育，提高职工的综合素质，使职工讲文明、讲礼貌、讲安全、讲质量、讲卫生、遵纪守法，以达到文明工地要求。4.3.2 文明施工措施文明施工措施（1）现场围护工地主要入口设置

54、大门，进出车辆均清扫轮胎。门旁设立明显的标牌，标出工程名称、施工单位和工程负责人及工程技术负责人姓名。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。本工程实行全封闭式管理，严禁闲杂人员进入工地。（2）施工现场施工现场场地平整。指定车辆行驶路线，保证车辆进出道路畅通，合理布置现场。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，做到现场清洁整齐，并现场挂牌。施工现场的临时用水、用电要有专人管理，不得有长流水、长明灯，路面、厕所、现场卫生、门卫有专人管理。施工场地做到水管、电线架设有序，设备清洁。实行规范操作，坚持文明生产，尽可能降低对环境的影响。施工人员必须着装统一、

55、整齐，实行挂牌上岗。进入施工现场必须正确配戴安全帽，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，严禁酒后进入现场，严禁打架斗殴，严禁在生活区乱窜。现场设备按发包人指定位置放置，经常保持机身清洁，清理机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。施工过程中，要做到不洒、不漏、不剩在路上。施工现场不准乱堆垃圾及废弃物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运，清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施。（3）现场布置施工现场的临时设施、料场、设备、水电线路，要严格遵循有关规定及施工组织设计确定的施工平面图布置，搭设整齐。材料应分类堆放整齐，覆盖围护，严防材料变质、锈

56、蚀。易燃易爆及有毒材料设专库存放。现场使用的挖掘机、装载机、打桩机等，要按平面固定位置停放，遵守机械安全技术规程，经常保持机身周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（4）标识、标牌施工安全标志醒目，危险区的禁令标志明显，通道处有提示性标志。机械设备一机一牌，即操作规程、岗位责任及制度等。施工人员挂牌上岗。施工现场设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，起到鼓舞士气、表扬先进、鞭策后进的作用。4.4 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施1）施工前与当地电力、水力及电信部门取得联系，对施工现场的地下管线及其它地上地下设施进行确定。2）对已确定

57、地下管线及其它地上地下设施采用如下措施：（1）在不在施工区域的地下管线及其它地上地下设施采用标识明显标志。（2）在施工区域的地下管线及其它地上地下设施及地下地面施工障碍物应会同建设单位与其主管部门联系，经主管部门同意后拆除，对无法改线或移走的其它设施采用围栏围挡并设立警示牌，已确保地下管线及其它地上地下设施的安全，保证施工顺利进行。5.确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施5.1 工期计划工期计划施工计划总有效工期：100 天。 （以现场具备施工条件，且可满足拟投入施工设备正常运转为前提，实际开工日期以发包人批准的开工日期为准，工期依次类推。其中不含第三方试桩、工程桩质量检测工期及桩基养

58、护龄期。若遇不可抗力工期相应顺延） 。1）前期准备工作：2 天；2）基坑土方开挖：持续工期为 52 天(基坑支护与基坑土方开挖同步进行，工期20 天)。其中第一阶段基坑土方开挖工期 10 天（a-1 住宅楼及车库和 a-2 住宅楼） ，同时完成其相应部位的基坑支护；第二阶段土方开挖与其它工序合理穿插、衔接；3）桩基施工：76 天（含试桩及工程桩，各建筑物桩基穿插进行） ；其中：（1）a-!3 住宅楼 ddc 桩施工工期分别为 30 天、48 天、46 天；（2）单栋楼地下车库灰土挤密桩施工：18 天；（3）钢筋混凝土灌注桩施工：18 天；4）桩间土土方开挖及凿桩头：8 天；5）垫层施工 ：8

59、天；6）整体竣工验收及撤场：1 天（设备撤场、清理场地，不计入总工期） 。以上各分项工程工期均为工程持续工期，其按合理工序穿插进行，同时根据现场实际施工进度及时调整，总工期不以其简单累计，工程中确保工程计划总工期。5.2 工期保证措施工期保证措施5.2.1 组织措施组织措施（1）抓组织落实，由实践经验丰富的项目经理管理生产，协调各工序各专业的工作关系，配齐各专职检查人员和后勤物资供应管理人员，组成完整的施工管理机构。（2）人力资源按两班轮换作业配置，在不影响居民休息的前提下充分利用有效工作时间施工，狠抓有序作业，优化资源配置，把握施工流水节奏和流水节拍，充分利用工作的自由时差。（3）加强设备的

60、维修和保养，保证设备 100%的完好率。（4）切实落实施工材料计划，责任到人，确保施工材料满足施工需要。（5）加强安全检查，消除事故隐患，以免影响工程进度。5.2.2 技术措施技术措施 （1）制定出切实可行的加快施工进度的计划，根据施工进展情况总结经验，调整计划和设备，提高工作效率。（2）做好进度报告制度，狠抓日进度，采用事前积极主动控制，并制定后备方案，做到天天计划落实。加强质量管理，杜绝不合格品。（3）定期检查，收集信息进行统计总结，找出影响工程进度的原因，并采取必要的技术措施加快进度。5.2.3 经济措施经济措施（1）加强工程财务管理，制定严格的进度计划和资金保证措施，确保资金按时到位。