物流主管岗位职责

1、物流主管岗位职责物流主管岗位职责来源：姜海东的日志制定和执行物流工作方案，对物流工作标准和考核标准不断进展总结和完善；1.组织策划、修订和标准物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监视各个流程的执行；2. 组织制定物流配送中心各业务运作场所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实状况；3. 协调处理物流与公司各部门间的流程运作异样状况，对其进展统计、分析并协同提出相应的解决措施；4. 向公司领导供应关于运作方面的报告，指出改良方向及相应的改良方案并组织、监视、指导施行；5. 负责本部门日常工作的管理，组织对配送和调度人员的培训与考核工作。1、业务主管职位，独立负责工作小组

2、，给下级成员供应引导或支持并监视他们的日常活动；2、制定和执行物流工作方案，对物流工作标准和考核标准不断进展总结和完善；3、监视、指导物流工作，讨论解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点；4、依据各渠道的订货需求和物流方式支配货品发送及跟踪货品到达状况；5、依据销售方案和选购方案制定仓库备货方案，并协调外部物流供应商的关系。1、负责物流仓库的日常经营管理，制定部门工作方案，标准并不断完善工作流程及规章制度；2、库存的掌握、管理和分析，准时提出补货方案；3掌握送货和仓储本钱；4管理选购供给商，并做好对账工作；5保证公司整体库存存量在预算范围内并正常运输到各店铺；6管理、组织并调动整个团队充分

3、执行目的要求的任务1. 依据客户订单配货，支配人员进展商品的质量检查、包装、发货2. 管理商品的验收入库、核对发放、退货换货等工作；3. 开展货源调配和配送事宜，确保商品正常发货销售；4、协调其他部门与客户沟通，确认发货时间及到货的时间；5. 对物品的流淌、配送、运输等各环节进展合理管理和监控；1、制定和执行物流工作方案，对物流工作标准和考核标准不断进展总结和完善；2、依据销售方案和选购方案制定仓库备货方案，并协调外部物流供应商的关系；3、依据各渠道的订货需求和物流方式支配货品发送及跟踪货品到达状况；4、分析解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点1、依据公司的指导，负责整个物流中心的管理到

4、达预期目的。2、制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度；3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；4、方案、组织和施行公司全部的物流管理工作；5、包括产品选购的仓储和分拨；6、与销售、选购部门负责人协调仓储物流工作；7、推动公司物流掌握系统以确保产品的供给；8、掌握送货和仓储本钱。1、依据公司的指导，负责整个物流中心的管理到达预期目的。2、制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度；3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；4、方案、组织和施行公司全部的物流管理工作；5、包括产品选购的仓储和分拨；6、与销售、选购部门负责人协调仓储物流工作；7、推动公司物

5、流掌握系统以确保产品的供给；8、掌握送货和仓储本钱。1、依据公司业务进展需要，制定物流进展规划并组织执行；2、负责物流中心的日常管理，合理规划仓储设施，确保物流作业数据的高效，精确；3、与公司相关部门进展沟通、协调，准时解决物流运作中出现的问题；4、协调、监管第三方物流公司及自有车辆的管理，确保配送各项指标到达公司要求；5、对物流本钱进展分析和掌握；1.定期完成对客户的业务分析报告，理解客户对公司所供应效劳的满足程度2.帮助完成客户效劳合同的签订工作，并能不断挖掘客户新需求3.制定和更新相关客户效劳手册4.监视对客户业务的改变进展处理和协调5.准时处理、跟踪、反应客户投诉6.对客户投诉进展分析总结，提出改良建议1. 物流车队的选择、合同的签定及执行监视管理；2. 对公司物流费用负挺直责任；3. 产品各配送中心的产品配送和相应费用的管理，对产品运输途中发生任何大事进展管控