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文档简介

1、清单合同价格调整可调总价合同合同价格是以图纸及规定、标准为根底,根据时价进展计算,得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格,在合同执行过程中,由于通货膨胀等缘由而使所用法的工、料本钱增加时,可以根据合同商定对合同总价进展相应的调整。当然,一般由于设计变更、工程量改变和其他工程条件改变所引起的费用改变也可以进展调整。因此,通货膨胀等不行预见因素的风险由业主担当,对承包商而言,其风险相对较小,但对业主而言,不利于其进展投资掌握,打破投资的风险就增大了。本钱加酬金合同由业主向承包单位支付工程工程的实际本钱,并按事先商定的某一种方式支付酬金的合同类型。这类合同中,业主担当工程实

2、际发生的一切费用,因此也就担当了工程的全部风险。但是承包单位由于无风险,其酬劳也就较低了。这类合同的缺点是业主对工程造价不易掌握,承包上也就往往不留意降低工程的本钱。主要用法:1.需要马上开展的工程。2.新型的工程工程。3.风险很大的工程。可调单价合同合同单价可调,一般是在工程招标文件中规定。在合同中签订的单价,依据合同商定的条款,如在工程施行过程中物价发生改变等,可作调整。有的工程在招标或签约时,因某些不确定因素而在合同中暂定某些分局部项工程的单价,在工程结算时,再依据实际状况和合同商定合同单价进展调整,确定实际结算单价。综合单价的调整:一当工程量清单中工程量有误或工程变更引起实际完成的工程

3、量增减超过工程量清单中相应工程量的10%或合同中商定的幅度时,增加局部或削减后剩余局部工程量清单工程的综合单价应予调整。二工程量改变导致规费、措施费、税金等改变的应作相应调整。三工程量改变给承包人造成损失的,承包人可以提出索赔。材料价风格整:由承包人选购的材料,材料价格以承包人在投标报价书中的价格进展掌握。施工期内,当材料价格发生波动,超过合同商定的涨幅时,承包人选购材料前应报经发包人复核选购数量,确认用于本合同工程时,发包人应认价并签字同意,发包人在收到资料后3日不予答复的视为认可,作为调整该种材料价格的根据。假如承包人未报经发包人审核即自行选购,再报发包人调整材料价格,如发包人不同意,不作

4、调整。措施费用调整:施工期内,措施费用按承包人在投标报价书中的措施费用进展掌握,有以下状况之一者,措施费用应予调整:发包人招标文件中未编列的措施工程,投标人中标的施工组织设计或施工方案中又编列的且实际施工中采纳的措施工程,其措施费用另行计算;发包人更改承包人的施工组织设计修正错误除外造成措施费用增加的应予调整;实际完成的工作量超过发包人所提工程量清单的工作量造成措施费用增加的应予调整;因发包人缘由并经发包人同意顺延工期,造成措施费用增加的应予调整。措施费用详细调整方法在合同中商定,合同中没有约定或商定不明的,由发、承包双方协商,双方协商不能达成全都的,按工程造价管理机构发布的组价方法执行。合同

5、价款的调整:施工期间,以下因素发生,合同价款相应调整。国家法律、行政法规以及有关政策改变导致工程税、费调整;省建立行政主管部门或其受权的工程造价管理机构发布的调整通知。工程合同价款商定与调整发包人、承包人应当在合同条款中对以下有关工程合同价款的事项进展商定:一预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式;二支付工程进度款的方式、数额准时限三工程施工中发生变更时,工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式;四发生工程价款纠纷的解决方法;五商定担当风险的范围和幅度以及超出商定范围和幅度的调整方法;六工程开工价款结算与支付方式、数额准时限;七工程质量保证保修金的数额、预扣方式准时限。八工期及工期提

6、早或延后的奖惩罚法;九与履行合同、支付价款有关的担保事项。招标工程合同商定的内容不得违反招、投标文件的本质性内容。招标文件与中标人投标文件不全都的地方,以投标文件为准。价款调整一因分局部项工程量清单漏项或非承包人缘由的工程变更,引起措施工程发生改变,造成施工组织设计或施工方案变更,原措施费中已有的措施工程,按原措施费的组价方法调整;原措施费中没有的措施工程,由承包人依据措施工程变更状况,提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整。二非承包人缘由引起的工程量增减,该项工程量改变在15%以下或合同商定幅度以内的,应执行原有的综合单价,受其影响的措施工程费相应予以调整。该项工程量改变在15%以上或合同

7、商定幅度以外的,15%以下或合同商定幅度以内的局部,仍执行原有的综合单价;超过15%以上或削减15%以上剩余的局部,或合同商定幅度以外的局部,其综合单价及措施工程费应予以调整。三假设施工期内市场建筑材料等价格波动超出肯定幅度时,应按合同商定调整工程价款;合同没有商定或商定不明确的,应按标准建立工程造价风险分担行为的规定川建筑价发200975号的规定调整。四因不行抗力大事导致的费用,发、承包双方应按以下原那么分别担当并调整工程价款。1、工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人担当;2、发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并担当相应费用;.3、承包人的施工机械设备损坏由承包人担当;4、承包人的停工损失由承包人担当;5、停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人担当;6、工程所需清理、修复费用,由发包人担当。五工程价款调整报告应由受益方在合同

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