油工工程分包合同

1、油工工程分包合同油工工程分包合同工程承包单位：青岛海鑫晟建筑劳务有限公司工程承包单位受权负责人：下称甲方杨威电话：劳务班组分包负责人：下称乙方电话：按照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循公平、自愿、公正和老实信誉的原那么，鉴于杨威(以下简称为“工程承包单位受权负责人或甲方)与工程劳务班组分包负责人以下简称乙方已经签订施工承包合同(以下称为“合同)，双方就劳务班组分包事项协商达成全都，订立本合同。1、劳务班组分包负责人状况附双方负责人身份证、常驻地址、电话、按指纹2、班组分包工作对象及供应分包内工程名称：平度裕龙润邦小区精装修工程三标段工程地点：平度市杭州路

2、7号分包范围：8#楼室内精装修工程供应劳务分包班组内容：3、分包工作期限工期：2015年10月20至2015年12月30，总日历工作天数为：71天，如因不行抗力、总包、甲方缘由需要工期顺延时实际工期相应顺延。4、质量标准工程质量：按总包合同有关质量的商定、国家现行的建筑安装工程施工及验收标准和建筑安装工程质量评定标准，本工作必到达质量评定合格等级。5、协议文件及说明挨次(1)本合同；(2)本合同附件；(3)本工程施工总承包合同详细说明见“7、总包合同；6、标准标准：按本工程总包合同商定。7、总包合同71当劳务分包班组要求时，工程承包人可向劳务班组分包人供应一份总包合同(有关承包工程的价格详情除

3、外)的复印件供查阅。72劳务班组分包人应全面理解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格详情除外)。8、图纸81劳务分包班组所需图纸可向承包人借用每套图纸押金200元，无损归还时退回押金，图纸劳务班组分包人可自行复印，相关技术标准、图集自备。9、工程经理91工程承包单位委派担当驻工地履行本合同的甲方现场工程负责人为：王占伟，职务：甲方现场工程经理。10、甲方义务：101、组建与现场工程工程相适应的管理班子；102、在开工前向乙方供应具备劳务作业开工条件的施工场地满足完本钱合同劳务现场作业所需的水、电供给、施工道路畅通、材料垂直运输的要求；和总包方沟通办理工人、设备入场所需的手续(包括各种工作证件

4、、材料设备入场登记)；103、负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目的，组织编制年、季、月施工方案、物资需用量方案表，施行对工程质量、工期、平安生产、文明施工，计量测量、试验化验的掌握、监视、检查和验收；104、负责施工及平安技术交底，组织图纸会审，统一支配技术档案资料的搜集整理及交工验收；105、按时供应图纸深化和变更资料，准时供应甲供材料，保证施工需要；106、按本合同商定，向劳务分包人支付劳动酬劳及监视乙方工人工资的发放；107、负责与总发包人、监理、设计及有关部门联络，协调现场工作关系。11、乙方劳务分包班组负责人义务111、依据本合同劳务分包的范围进展组织具有相应资格证书的娴熟工人

5、投入工作；开工前需供应进场人员花名册及身份证复印件，并供应相关原件供查验；人员变更时需准时提早2天报工程承包人相关资料。112、乙方依据施工组织设计总进度方案的要求，按月或阶段提交施工方案和劳动力保障支配措施，经工甲方或甲方现场工程经理批准后严格施行；113、严格根据设计图纸、施工验收标准、有关技术要求及施工组织设计细心组织施工，确保工程质量到达商定的标准；科学支配作业方案，投入足够的人力、物力，保证工期；加强平安训练，仔细执行平安技术标准，严格遵守平安制度，落实平安措施，确保施工平安；加强现场管理，严格执行建立主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工。114、自

6、觉承受甲方或甲方现场工程经理及有关部门的管理、监视和检查；承受甲方或甲方现场工程经理随时检查设备、材料保管、用法状况、其操作人员持有效证上岗状况并与现场其他单位协调协作，照看全局；115、按甲方或甲方现场工程经理统一规划堆放材料、机具设备，按甲方或甲方现场工程经理标准化工地要求放置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作；116、按时提交报表、完好的原始技术、签证资料，协作甲方或甲方现场工程经理办理交工验收的资料；117、做好施工场地四周建筑物、构筑物和地下管线和已完局部工程的成品爱护工作，因乙方责任发生损坏，乙方自行担当由此引起的一切经济损失及各种罚款；118、乙方所需施工工具均

7、由乙方自己供应，由甲方购置的相关材料均由乙方负责上料并负保管；如有工程甲方供应或租赁给乙方用法的机具及其他设施，乙方应合理用法并负保管不得损坏；119乙方应担当并履行总包合同商定的、与劳务作业有关的全部义务及工作程序。11.10在开工前向工人供应以下生产、生活临时设施：工人宿舍、生活用电用水，假如有交验要求和爱护责任的：用法前自行验收，并担当损坏修补责任和费用；12、平安施工与检查、事故处理121、乙方应遵守工程建立平安生产有关管理规定，严格按平安标准进展施工，并随时承受行业平安检查人员依法施行的监视检查，实行必要的平安防护措施，消退事故隐患。由于乙方平安措施不力造成事故的责任和因此而发生的费

8、用，由乙方担当。122、甲方或甲方现场工程经理不得要求乙方违背平安管理的规定进展施工。因甲方或甲方现场工程经理缘由导致的平安事故的，由甲方或甲方现场工程经理相应责任及发生的费用。123、乙方在动力设备、输电线路、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开头前应进展平安防护措施，经甲方或甲方现场工程经理认可后施行，防护措施费用由乙方担当。124、乙方在施工现场内用法的平安爱护用品(如平安帽、平安带及其他爱护用品)，应符合平安标准要求，由乙方自行负责供应，并随时承受甲方或甲方现场工程经理查验。125、发生重大伤亡及其他平安事故，乙方应按有关规定马上上报甲方或甲方现场工程经理，同时按国家有关法律

9、、行政法规对事故进展处理。13、保险131、乙方必需为从事危急作业的职工办理意外损害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用，并供应购置保险凭证。如因未购置保险而造成的人身损害及挺直经济损失均由乙方自行担当，甲方概不负责。甲方也可为乙方代为购置保险，所需费用从乙方工程款中扣除。在乙方平安措施、操作标准都符合甲方要求的状况下假如发生工伤及死亡事故，甲方只担当保险公司理赔范围之内的局部，赔偿剩余局部甲方有权从后期工程款里挺直扣除;假如乙方的平安措施、操作标准不符合甲方要求，发生工伤或死亡事故一切后果均由乙方担当，甲方所买保险的最终说明权归甲方，乙方无条件协作甲方后续

10、的善后处理工作并承受甲方的相应的惩罚。工人在上班时间、施工现场之内发生意外方可断定为工伤，下班时间或工地以外发生意外甲方不担当任何责任，假如因乙方工人在现场打架斗殴造成的损害全部费用由乙方自行担当并承受甲方的各种惩罚。132、保险事故发生时，乙方和甲方有责任实行必要的措施，防止或削减损失。14、材料、设备供给141乙方应在接到图纸后2天内，向甲方或甲方现场工程经理提交材料、设备、构配件供给方案；经确认后，甲方或甲方现场工程经理应按乙方供给方案要求，组织货源并准时供应；货到施工现场需要乙方卸车、运输、入库、上楼的，乙方必需准时组织劳动力进展协作，如因乙方协作不准时不到位的缘由造成的损失的全部损失

11、由乙方担当，并且甲方有权对乙方进展惩罚。如质量、品种、规格、型号不符合要求，乙方应在验收时提出，甲方或甲方现场工程经理负责处理相关后续事宜；142乙方应妥当保管、合理用法甲方供给的材料、设备。因保管不善发生丧失、损坏的，乙方应赔偿，并担当因此造成一切经济损失。143由乙方负责担当的低值易耗性材料(见附表)；144由甲方、总包方供给的材料除正常图纸排版损耗以外的局部(或见甲方与总包方的材料损耗表)由乙方担当并承受甲方相应的惩罚；15、劳务酬劳151本分包合同为为固定单价合同，单价后期不再调整，工程量以实结算。152本工程施工为工种单项承包,计价标准为：原顶面乳胶漆元/m2工艺描绘：、墙面壁纸粘贴

12、元/m2、工艺描绘：墙面胶乳漆元/m2工艺描绘：、石膏板吊顶胶漆元/m2工艺描绘：、公共局部墙面胶乳漆元/m2工艺描绘：，含基层处理、上料、食宿、工具耗材等自理。16、工程量确实认本工程采纳实际确认的工程量来计算劳务酬劳的，由乙方每月25号将完成的工程量报甲方或甲方现场工程经理，由甲方或甲方现场工程经理对乙方进展确认；针对乙方未经甲方或甲方现场工程经理认可的、超出设计图纸范围、因乙方缘由造成返工的工程量，甲方或甲方现场工程经理不予计量。17、劳务费的付款方式l71本工程无预付款，每月25号报当月产值，月进度款按当月产值的65%发放，发放日期为次月10-15日；劳务费发放时乙方需向甲方供应真实的工人签字的工资发放表；在发放劳务费之前甲方不供应任何工人食宿费用，此费用由乙方自行解决，最终竣验收合格交付总发包人之后，一次性付至总合同商定范围内工程量80%的劳务费，结算完成后支付95%的劳务费，质保金5%在质保期满之后无息支付。172本合同因工程变更调整而追加的劳务费、点工费，在工程决算审