scfg项目管理实4题目

1、2011级工程管理专业课程设计项目管理实验题目一一、项目基本情况某施工企业承建一栋面积为7000平方米的三层商业建筑，该项目采取总分 包方式进行建设，部分工程任务进行了外包。项口开始日期为依次按学号取如下 日期：表1项目开始h期选取表学号项h开始日期学号项冃开始日期学号项冃开始日期12014年9月1日112014年11月13日212015 年 1 月 22 f122014年9月8日122014 年 11 m 20 s222015年1月29日32014年9月15日132014 年 11 m 27 s232015年2月5日42014 年 9 月 22 h142014年12月3日242015 年 2

2、 月 12 h52014年10月29日152014年12月1()日252015年2月19日62014年10月8日162014年12月17日262015 年 2 刀 26 u72014年10月15日172014 年 12 m 24 s272015 年 3 刀 2 u82014 年 10 刀 22 口182015年1刀2日282015 年 3 月 9 l192014年10月29日192015年1刀8日292015 年 3 月 16 l1102014年11月6日202015年1月15日302013年3月23日二. 项目基础数据（-）任务1. 该项目所包含的任务情况见附表1。附表1中的a、b、c和d为

3、参数，其取值见附表2。2. 所有任务均为固定工期、非投入导向比型任务；3. 各类任务的默认f1历类型为每周工作七天，每天八小时。（二）资源此商业建筑建设中使用的资源及其最大限量等信息见附表3。各任务所分配 的资源见附表4。（三）日历采用日历1日历的各类人员遵循国家规定的法定假日日历1,即法定假口不 工作；采用自定义f1历的人员，在法定假fi也不休息。可能涉及的法定假fi包括: 清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节、元旦、春节等，具体放假日期遵从 国务院关于法定假日的相关规定（不考虑调休，但法定假日恰逢周六或周日，应 在周一安排补休）。三、实验要求最终需要提项目文件电子版和交实验报告。（）项口

4、文件电子版中应符合如下要求：1. 含有项目基本信息与作者信息；2. 含有tt特图（含左侧文字信息），并在tt特图屮应显示岀关键路径；3. 含有资源使用状况表，耍求表示出各资源、齐任务占用工时及是否存在 过度分配；4. 确保无资源过度分配；5. 各资源在整个建设期间被占用的时间尽量集中;6. 确保项目总工期最短。（-）实验报告中应阐述木次实验中遇到的主要问题及主要的解决方法。附表1商业建筑工程任务表序号任务名称工期前置任务1一般要求2收到继续进行的通知并签定合同33提交保证金和保险单424准备并提交项目日程235准备并提交佔价日程446获得建筑许可427提交初步施工图1068提交每月付款要求（周

5、期性任务，于每月第三个周一进行）129采购长期使用的建材10提交施工图并采购长期使用的建材-钢材107, 811提交施工图并采购长期使用的建材-屋面材料10712提交施工图并釆购长期使用的建材-电梯10713提交施工图并采购长期使用的建材-室内给排水设施10714提交施工图并采购长期使用的建材-电气设备10715提交施工图并采购长期使用的建材-采暖、通风和空调设备10716提出详细要求、制造及交付钢材201017现场动员18安装临时电源2219安装临时供水设施2220建立现场管理中心21821建立水平线和坡度基准点21922现场准备-建设施工区并建立临时性囤墙32123场地坡度测量和公用事业2

6、4清理和挖掘场地320,2225铺设场地通道并建立临时停车区222,2426大致平整场地（切割和填充）52527安装排污设备102628安装外部防火线和建筑防火楼梯102629进行最后的场地平整1027ff-0.5, 2830架设建筑定斜板和布置建筑布局52931地基32挖掘地基103033挖掘电梯底坑23034为柱墩搭建模板并展开地基43235建电梯的电气和管道设施43336为电梯底坑墙搭建模板43537设增强和加固螺栓43438浇筑基柱和地基53739浇筑混凝土电梯墙13640破化电梯墙混凝土73941硬化基柱和地基73842拆除墙面模板14043拆除柱墩和地基模板34144在电梯底坑安装

7、气压输送管34245准备在电梯底坑浇筑混凝土层14446架设钢架结构47架设钢柱、梁和托梁：一层和二层1016,4348架设钢柱、梁和托梁：三层和楼顶104749安装各式铁件和支柱：一层和二层104750安装各式铁件和支柱：三层和楼顶104851安装楼梯和各式铁栏杆105()52修整钢结构的油漆55153搭建模板并浇筑混凝土：楼层和楼顶54为第二层楼板搭建模板，包括所有的楼层开口513,14.15,47,5255安装钢筋和楼内设施（包括机械、电气和管道）54756浇筑第二层楼板454,5557硬化第二层楼板75658拆除第二层楼板的模板15759为第三层楼板搭建模板，包括所有的楼层开口2.55

8、760安装钢筋和楼内设施（包括机械、电气和管道）25761浇筑第三层楼板459,6062硕化第三层楼板76163拆除第三层楼板的模板26264为楼顶搭建模板，包括所有的楼层开口36265安装钢筋和楼内设施（包括机械、电气和管道）56266浇筑楼板264,6567硬化楼板76668拆除楼顶的模板267sf+9.569为第一层楼板搭建模板25870安装地下电气设施55871安装地下管道设施55872安装钢筋和楼内设施85873浇筑第一层楼板269,70,71,7274硬化第-层楼板77375拆除第一层的模板27476木工工程77安装外部盖板和金属支柱363,6878砖石工程79构建卫生间和砖墙管道

9、413,7580铺设核心、机械和卫生间部分的砖石449,5081铺设外部砖石57782安装屋顶排水设施28183粘贴卫生间中的磁砖27984清洁砖石18185清洁卫生间磁砖18386屋顶工程87在胸墙上安装遮雨板48188浇筑轻型混凝土屋顶填料211.82,8789安装无缝屋顶材料588fs+1.090在无缝屋顶上铺石质道材58991安装屋顶设备29092幕墙和商店门面封闭93安装幕墙铝框架和玻璃1081ff+6.594安装木柱隔墙和干饰面内墙109395安装内部门和便件59496安装商店前门和硕件108197结束建筑98安装木工制品和木门窗镶边494,9699油漆墙壁和木工制品1095,98

10、100在吊顶空间中安装管道1093101在吊顶空间中安装通风管道894j00102安装顶管594j01103安装天花板10102104贴墙纸10102105铺地毯1299106安装硬件和附件499107完成内部和外部绿化工作1099108铺停车场和路缘石并划分停车位10107109电梯110将电梯设备安装在电梯井中1012,45,80111安装机房设备8110112测试及对齐门和设备7111113管道工程114在干饰而内墙中安装管道1293115连接防火线竖管及安装阀门684116安装管道支架和装饰件879,85,114117冲洗、测试和清洁管道和支架599,115,116118电气工程119

11、在砖石墙中安装电气设备1214,75120在干饰面内墙中安装电气设备1593121将电线通入管道并设置区域变压器8100,119122安装电气设备及终端10120j21123为取暧、通风和空调设备制做电气终端291,121124安装灯具，测试和清洁6102,122125取暖、通风和空调126安装机房设备615,80127在砖石墙中安装机械设备1275128在干饰而内墙中安装机械设备1()93129在建筑物的暗槽中安装管道993,126,127130安装取暧、通风和空调管道装饰物，并测试和平衡系统13102j23j29131进行最终清理并投入使用132在公用区铺设耐磨砖地面194133清洁耐磨砖

12、地面4132134将瓦砾从建筑物中清理出去并进行最终的清洁工作4103,104,105,106,107,117,124,133135实际完工日期1134136完成最终检査137完成对电梯的检查和认证3112,134138通过建筑师检査1108,134,137139通过当地建筑管理部门的检查1138140通过消防安全检查1139141完成所有检查所需的项目12140142获得使用许可2141143发布最终完成文档，其中包含质保书1141144发出最后的付款要求1142,143附表2参数取值表序号abcd10.51.561021.02.581231.50.5510.54-0.51.06.59.55

13、2.02.58.5863.01.54.57.575.00.56880.56.0712.591.55.55.5121()1.53.5811.51122.56.57120.52.05.57131.02.02.58.5142.0-1.08.511154.01.57.510160.53.05.5717-2.02.5512181.53.588.519-0.52.5710.5204.02.569213.03.5813223.50.55.57.5230.54.07.512.524-1.55.56.510.5251.5-2.0911.526-23.569.5270.54.558281.53.55.58290.

14、52.5463()2.04610311.0348.5321.53.5810.5附表3商业建筑资源情况表序号资源名称资源类型最大限量采用日历备注1总经理工时100%日历12项目经理工时100%日历13采购人员工时100%丨|历14调度人员工时100%日历15会计人员工时100%日历16主管人员t时100%日历17勘测人员工时200%日历18毛坯木工工时400%自定义无休息日，毎天工作八小时9劳工工时600%自定义无休息日，每天工作八小时1()混凝土工工时600%自定义无休息日，毎天工作八小时11精细木工工时400%自定义无休息日，每天工作八小时12场地平整承包商工时100%口定义无休息日，每天工

15、作八小时13管道工程承包商丁时100%自定义无休息日，毎天工作八小时14管道工程承包商管理人员工时100%日历115电气承包商t.时100%自定义无休息日，每天工作八小时16电气工程承包商管理人员工时100%日历117取暖通风空调工程承包商工时100%自定义无休息口，每天工作八小时18取暖通风空调工程承包商管理 人员丁时100%丨1历119电梯承包商工时100%自定义无休息日，每天工作八小时20电梯承包商管理人员工时100%日历121钢架架设承包商工时100%自定义无休息日，毎天工作八小时22钢架架设承包商管理人员工时100%日历123干饰面内墙承包商工时100%自定义无休息日，毎天工作八小时

16、24砖石工程承包商工时100%自定义无休息日，每天工作八小时25磁砖工程承包商工时100%自定义无休息日，每天工作八小时26屋顶工程承包商工时100%口定义无休息日，每天工作八小时27屋顶工程承包商管理人员工时100%丨|历128幕墙承包商工时100%自定义无休息日，毎天工作八小时29地毯承包商工时100%自定义无休息日，毎天工作八小时30绿化承包商t时100%自定义无休息日，每天工作八小时31筑路承包商工时100%口定义无休息日，每天工作八小时32油漆承包商工时100%自定义无休息日，毎天工作八小时附表4各任务使用资源情况表序号任务名称资源名称a一般要求1收到继续进行的通知并签定合同总经理2

17、提交保证金和保险单项日经理，总经理25%3准备并提交项目日程项目经理25%,调度人员4准备并提交佔价日程总经理10%,项目经理5获得建筑许可项h经理50%,采购人员50%6提交初步施工图项目经理50%,采购人员50%7提交毎力付款要求（周期性任务，于每月第三个周 一进行）会计人员50%b采购长期使用的建材8提交施工图并采购长期使用的建材-钢材钢架架设承包商管理人员9提交施工图并采购长期使用的建材-屋而材料屋顶工程承包商管理人员10提交施工图并采购长期使用的建材-电梯电梯承包商管理人员11提交施工图并采购长期使用的建材-室内给排 水设施管道工程承包商管理人员12提交施工图并采购长期使用的建材-电

18、气设备电气工程承包商管理人员13提交施工图并采购长期使用的建材-采暖、通风 和空调设备取暖通风空调工程承包商管理人员14提出详细要求、制造及交付钢材钢架架设承包商管理人员50%,钢架架设承包商50%c现场动员15安装临时电源电气承包商16安装临时供水设施管道工程承包商17建立现场管理中心主管人员，劳工18建立水平线和坡度棊准点勘测人员19现场准备-建设施工区并建立临时性围墙场地平整承包商，劳工200%d场地坡度测量和公用事业20清理和挖掘场地场地平整承包商21铺设场地通道并建立临时停车区场地平整承包商22大致平整场地（切割和填充）场地平整承包商23安装排污设备场地平整承包商24安装外部防火线和

19、建筑防火楼梯管道工程承包商25进行垠后的场地平整场地平整承包商26架设建筑定斜板和布直建筑布局勘测人员200%e地基27挖掘地基场地平整承包商50%28挖掘电梯底坑场地平整承包商29为柱墩搭建模板并展开地基毛坯木工300%30建电梯的电气和管道设施管道工程承包商，电气承包商31为电梯底坑墙搭建模板毛坯木工400%32设增强和加固螺栓毛坯木工200%33浇筑基柱和地基混凝土工600%34浇筑混凝土电梯墙混凝土工200%35硬化电梯墙混凝土劳工10%36淡化基柱和地基劳工10%37拆除墙而模板劳工38拆除柱墩和地基模板劳工39在电梯底坑安装气压输送管电梯承包商40准备在电梯底坑浇筑混凝土层混凝土工

20、f架设钢架结构41架设钢柱、梁和托梁：一层和二层钢架架设承包商42架设钢柱、梁和托梁：三层和楼顶钢架架设承包商43安装各式铁件和支柱：一层和二层钢架架设承包商75%44安装各式铁件和支柱：三层和楼顶钢架架设承包商75%45安装楼梯和各式铁栏杆钢架架设承包商50%46修整钢结构的油漆钢架架设承包商20%g搭建模板并浇筑混凝土：楼层和楼顶47为第二层楼板搭建模板，包括所有的楼层开口毛坯木工200%,劳工50%48安装钢筋和楼内设施（包括机械、电气和管道）劳工，管道工程承包商50%,屯气承包商50%49浇筑第二层楼板混凝土工200%50硕化第二层楼板劳工25%51拆除第二层楼板的模板劳工200%52

21、为第三层楼板搭建模板，包括所有的楼层开口毛坯木工，劳工50%53安装钢筋和楼内设施（包括机械、电气和管道）劳工，管道工程承包商33%,电气承包商 33%54浇筑第三层楼板混凝土工400%55硬化第三层楼板劳工10%56拆除第三层楼板的模板劳工57为楼顶搭建模板，包括所有的楼层开口毛坯木工200%,劳工20%58安装钢筋和楼内设施（包括机械、电气和管道）劳工，管道t程承包商50%,电气承包商50%59浇筑楼板混凝土工300%60硕化楼板劳工10%61拆除楼顶的模板劳工200%62为第一层楼板搭建模板毛坯木工200%63安装地下电气设施电气承包商64安装地下管道设施管道工程承包商65安装钢筋和楼内

22、设施劳工200%,管道工程承包商33%,电气承包商33%66浇筑第层楼板混凝土工200%67硕化第一层楼板劳工10%68拆除第一层的模板劳工200%f木工工程69安装外部盖板和金属支柱干饰面内墙承包商g砖石工程70构建卫生间和砖墙管道管道工程承包商71舗设核心、机械和卫生间部分的砖石砖石工程承包商72铺设外部砖石砖石工程承包商73安装屋顶排水设施屋顶工程承包商74粘贴卫生间中的磁砖磁砖工程承包商75清洁砖石砖石工程承包商50%76清洁卫生间磁砖磁砖工程承包商50%h屋顶工程77在胸墙上安装遮雨板屋顶工程承包商78浇筑轻型混凝土屋顶填料屋顶工程承包商79安装无缝屋顶材料屋顶工程承包商80在无缝屋

23、顶上铺石质道材屋顶工程承包商81安装屋顶设备取暖通风空调工程承包商i幕墙和商店门面封闭82安装幕墙铝框架和玻璃幕墙承包商83安装木柱隔墙和干饰面内墙干饰面内墙承包商84安装内部门和便件精细木工400%85安装商店前门和便件幕墙承包商j结束建筑86安装木工制品和木门窗镶边精细木工400%87油漆墙壁和木工制品油漆承包商88在吊顶空间中安装管道电气承包商89在吊顶空间中安装通风管道取暖通风空调工程承包商90安装顶管干饰面内墙承包商91安装人花板干饰面内墙承包商92贴墙纸汕漆承包商93铺地毯地毯承包商94安装硬件和附件精细木工400%95完成内部和外部绿化工作绿化承包商96铺停车场和路缘石并划分停车

24、位筑路承包商k电梯97将电梯设备安装在电梯井中电梯承包商98安装机房设备电梯承包商99测试及对齐门和设备电梯承包商l管道工程100在干饰而内墙中安装管道管道工程承包商101连接防火线竖管及安装阀门管道工程承包商102安装管道支架和装饰件管道工程承包商103冲洗、测试和清洁管道和支架管道工程承包商m电气工程104在砖石墙中安装电气设备电气承包商105在干饰而内墙中安装电气设备电气承包商106将电线通入管道并设置区域变压器电气承包商107安装电气设备及终端电气承包商108为取暖、通风和空调设备制做电气终端电气承包商109安装灯具，测试和淸洁电气承包商n取暖、通风和空调110安装机房设备取暖通风空调

25、工程承包商111在砖石墙中安装机械设备取暖通风空调工程承包商112在干饰面内墙中安装机械设备取暖通风空调工程承包商113在建筑物的暗槽中安装管道取暖通风空调工程承包商114安装取暖、通风和空调管道装饰物，并测试和平 衡系统取暖通风空调工程承包商0进行最终清理并投入使用115在公用区铺设耐蟻砖地面磁砖工程承包商116清洁耐磨砖地面磁砖工程承包商50%117将瓦砾从建筑物中清理出去并进行戢终的淸洁工 作劳工500%118实际完工日期主管人员p完成最终检査119完成对电梯的检查和认证电梯承包商120通过建筑师检查主管人员50%,项目经理50%121通过当地建筑管理部门的检查项目经理50%,主管人员5

26、0%122通过消防安全检査主管人员50%,项h经理50%123完成所有检查所需的项h主管人员11%,劳工11%,管道工程承 包商11%,电气承包商11%,取暖通风空 调工程承包商11%,干饰血内墙承包商 11%,地毯承包商11%,筑路承包商 11%,油漆承包商11%124获得使用许可项目经理125发布授终完成文档，其中包含质保书项目经理126发出最后的付款要求项目经理33%,会计人员33%,总经 理33%2011级工程管理专业课程设计项目管理实验题目二某软件开发公司近期相继承揽了四个项目，分别为a公司固定资产信息系统项目、b公司邮件系统合并项目、c公司办公白动化项目、d公司视频保安系统项目。各

27、项目的开始时间如下：表1某软件开发公司近期承揽的项冃及其开始li期一览表序号项目名称开始日期1a公司同定资产信息系统项目2014年9月1日2b公司邮件系统合并项目2014年10月10日3c公司办公白动化项目2014年11月4日4d公司视频保安系统项冃2014年11月15日由于该公司人力资源有限，上述儿个项目的fi程乂相互重叠，因此在项目进度计划排 定过程中需要考虑资源在各个项目间的分配以及资源的冲突情况，即进行多项目共享资源管 理，该软件公司决定采用project 2010编制上述儿个项目所组成的项目群的整体计划。各 项目的任务清单如表2-表5所示。该项1=1群共同使用的资源情况如表6所示。表

28、2 a公司固定资产信息系统项目任务清单序号任务名称工期前直任务所需资源1需求分析阶段2系统需求讨论3第一次需求讨论3d李浩，张杰，张华，出差费¥1, 000. 00,交通费¥500. 004第二次需求讨论3d3李浩，张杰，赵孟，出差费¥1, 000. 00,交通费¥500. 005第三次需求讨论2d4fs+2张杰，赵孟，张华，出差费¥1, 000. 00,交通费¥500. 006需求分析5dl5张华，王磊，赵孟，会议费¥500. 00,会议室，纸张1包7编写需求说明书8d6fs-2张华，王磊，赵孟8确认需求说明书id7李浩9

29、需求分析阶段结束0810原型设计阶段11原型设计4d7张华，李浩，赵孟，韩胜12原烈开发7d11张华，王磊，赵孟13原型评市2d12张华，李浩，赵孟14原型确定2d13编码工程师，李浩，张华,韩胜，电脑1台15原型设计结束01416系统设计阶段17概要设计5d15韩胜，赵孟18详细设计7d17赵孟，王磊19设计评审2d18韩胜20设计修改4d19赵孟，王磊21设计确认id20韩胜，赵孟22系统设计阶段结束02123系统编码阶段24编码规范确认id22李浩25模块划分3d24李浩，编码工程师100%26模块1编写12d25编码工程师300%,韩胜，电脑1台,会议室27模块2编写9 d25李浩，韩

30、胜28模块3编写6 d25李浩，王磊29模块4编写7 d25李浩，王磊30模块4测试2 d29李浩，韩胜31其他模块编写ff9 d25,29fs+2韩胜，王磊32系统编码阶段结束0 d31,29, 28, 27,2633系统测试阶段34功能测试3 d32李浩，冯文天35单元测试3 d34李浩，冯文天36集成测试4 d35李浩，冯文天37性能测试6 d36李浩，冯文犬38系统试运行阶段15 d36李浩，冯文天，张华，张杰，出差费y4, 000. 00,交通费¥2, 000. 0039项f1结束038李浩，张杰表3 b公司邮件系统合并项目任务清单序号任务名称工期前置任务资源名称1需求分析

31、阶段2需求讨论3第一次需求讨论3d冯宪，张杰，赵孟，出差费¥1, 500. 00,交通费¥800. 004第二次需求讨论3d3冯宪，张杰，卢天，出差费¥1, 500. 00,交通费¥800. 005第三次需求讨论5d4fs+2张杰，赵孟，卢天，出差费¥2, 500. 00,交通费¥800. 006需求分析5d5赵孟，郭胜，卢天，会议费¥500. 00,会议室，纸张1包7编得需求说明书6d6fs-2赵孟，卢天，郭胜8确认需求说明书1 d7冯宪9需求分析阶段结束od810原型设计阶段11原型设计3d7赵孟，冯宪，卢天，郭胜12原

32、型开发6d11赵孟,韩胜，杨文，卢天13原型评审1 d12赵孟，冯宪，卢天14原型确定1 d13编码工程师，冯宪，赵孟，郭胜，电脑1 台15原型设计结束0d1416系统设计阶段17概要设计3d15郭胜，卢天18详细设计6d17卢天，韩胜19设计评审2d18郭胜20设计修改4d19赵孟，韩胜21设计确认1 d20郭胜，赵孟22系统设计阶段结朿od2123系统编码阶段24编码规范确认4d22冯宪25模块划分5d24冯宪,编码工程师100%26模块1编写5d25编码工程师300%,郭胜，电脑1台,会议室27模块2编写6d25,26杨文，张海，韩胜28模块3编写7d25,27冯宪，杨文29模块4编写8

33、d25杨文，赵玉30其他模块编写9d25冯宪，郭胜31系统编码阶段结束od30,29,28,27,2632系统测试阶段33功能测试3d31冯宪，冯文天34单元测试5d33冯宪，冯文天35集成测试3d34冯宪，冯文天36性能测试5d35冯宪，冯文天37系统联调测试5d36冯宪，冯文犬38系统试运行阶段15d36冯宪，冯文夭，赵孟，张杰，出差费¥3, 000. 00,交通费¥1, 500. 0039项f1结束od38冯宪，张杰表4 c公司办公自动化项目任务清单序号任务名称工期前置任务资源名称1需求分析阶段2需求讨论3第一次需求讨论3d刘刚,杨阳，赵孟，出差费¥2, 0

34、00. 00,交通费¥1, 200. 004第二次需求讨论5d3刘刚,杨阳，卢天，出差费¥2,000. 00,交通费¥1, 200. 005第三次需求讨论3d4fs+2杨阳，赵孟，卢天，出差费¥3, 000. 00,交通费¥1, 200. 006需求分析6d5赵孟，杨文，卢天，会议费¥500. 00,会议室，纸张1包7编写需求说明书3d6fs-2赵孟，卢天，杨文8确认需求说明书2d7刘刚9需求分析阶段结束08,邮件系统合并项目810原型设计阶段11原型设计4d7张华,刘刚,卢天，杨文12原型开发5d11张华,杨文，赵玉，卢夭13原型评

35、审2d12张华，刘刚,卢天14原型确定2d13编码工程师,刘刚,张华，杨文，电脑1台15原型设计结束0d1416系统设计阶段17概要设计3d15郭胜，卢天18详细设计5d17卢天，韩胜19设计评审id18郭胜20设计修改3d19赵孟，韩胜21设计确认2d20郭胜，赵孟22系统设计阶段结束02123系统编码阶段24编码规范确认id22刘刚25模块划分2d24刘刚，杨文，编码工程师100%26模块1编写5d25编码工程师300%,杨文，赵玉，电脑1台,会议室27模块2编写6d25,26杨文，张海，赵玉28模块3编写7d25,27刘刚，赵玉29模块4编写8d25杨文，张海，赵玉30其他模块编写9d2

36、5刘刚，杨文31系统编码阶段结束od26,27,2&29,39杨文，赵玉32系统测试阶段33功能测试3d31刘刚，赵刚一34单元测试3d33刘刚，赵刚一35集成测试5d34刘刚，赵刚一36性能测试5d35刘刚，赵刚一37系统试运行阶段4d36刘刚，赵刚一38项目结朿037刘刚，赵刚一，张华，卢天，出差费¥3, 000. 00,交通费¥1, 500. 00表5d公司视频保安系统项目任务淸单序号任务名称工期前迸任务资源名称1需求分析阶段2需求讨论3第一次需求讨论4d王蒙，杨阳，赵孟，出羌费¥2,500. 00,交通费¥1, 000. 004第二次需求

37、讨论5d3王蒙，杨阳，张华，出差费¥1, 500. 00,交通费¥800. 005第三次需求讨论7d4fs+2杨阳，赵孟，张华，出差费¥2,500. 00,交通费¥1, 000. 006系统需求分析5d5赵孟，赵玉，张华，会议费¥500. 00,会议室，纸张1包7编写需求说明书6d6fs-2赵孟，张华，赵玉8确认需求说明书3d7王蒙9需求分析阶段结束0d810原型设计阶段11原型设计4d7赵孟，王蒙，张华，赵玉12原型开发5d11赵孟,赵玉，张海13原型评用6d12赵孟，王蒙，刘刚14原型确泄8d13编码工程师，王蒙，赵孟，赵玉，电脑1台15原

38、型设计结束od1416系统设计阶段17概要设计3d15赵玉，张华18详细设计4d17杨文，张海19设计评审5d18赵土20设计修改6d19杨文，张海21设计确认7d20赵玉，卢天22系统设计阶段结束od2123系统编码阶段24编码规范确认4d21冯宪25模块划分5d24冯宪，编码工程师100%26模块1编写5d25编码工程师300%,郭胜，电脑1台,会议室27模块2编丐6d25,26杨文，张海，韩胜28模块3编写7d25,27冯宪，杨文29模块4编耳8d25杨文，赵玉30其他模块编写9d25冯宪，郭胜31系统编码阶段结束od30,29,2&27,2632系统测试阶段33功能测试4d31王蒙，赵刚一34单元测试1 d33王蒙，赵刚一35集成测试1 d34王蒙，赵刚一36