施工现场管理处罚细则

1、施工现场管理处罚细则施工现场管理惩罚细那么1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格根据业主批准的现场总平面图中位置布置，不根据规定的位置布置，以每处为单位，每惩罚款2001000元。未按通知限定的期限整改，每拖延一天，罚款200元，罚款总额累加。如因一施工单位缘由拖延整改占用相关单位的场地，造成对相关单位的工序、进度影响，那么对其罚款1000元并赔偿相关单位的相应损失。2.建筑垃圾准时清理至总包单位的垃圾堆放处，由总包单位清理出场地，假设建筑垃圾不准时清理，每发觉一次，处责任单位罚款2001000元。未按工程师通知限定的期限整改，每

2、拖延一天，处责任单位罚款500元，罚款总额累加。3.废旧材料不根据现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已满，不准时外运，每发觉一次，处责任单位罚款2001000元。未按工程师通知限定的期限整改，每拖延一天，处责任单位罚款200元，罚款总额累加。4.根据有关规定，现场临时用电配电箱不符合要求，如：无工作零线端子、无爱护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款100500元。未按工程师通知限定的期限整改，每拖延一天，对每一项或每一条罚款100元，罚款总额累加。5.施工现场的临时施工用电方案须经工程师批准前方可施工。

3、现场内的临时施工线路敷设，必需用法合格的电力电缆埋地敷设，架空或挂墙须按标准敷设，接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否那么根据电缆数或不规整处，罚款100500元。未按工程师通知限定的期限整改，每拖延一天，每根或每惩罚款100元，罚款总额累加。6.在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人，每人次罚款100元，相应管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。施工现场严禁大小便，每发觉一处，罚施工现场管理责任单位5000元。对于上述缘由造成施工人员轻伤的，责任单位担当相关费用。7.进入施工现场不戴平安帽者，每人次罚款100元，相应管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。8.高空作业未系平安带或有带不扣者，每人

4、次罚款100元。9.工作及业余时间在施工场地内发觉身体赤裸者，每人次罚款50元。10.翻越工地围墙者者，每人次罚款100元。11.随便从建筑物窗门洞口向外倾倒施工垃圾现象，每处或每次罚款500元。12.施工车辆超速行驶或车行时造成道路尘土飞扬的现象，每处或每次罚款500元。13.在工地作业区违章操作施工机械或违章接水、接电及动用明火者，每人次罚款500元。14.主动与工程师发生争吵或进展人身攻击、恫吓者，每人次罚款2000元。15.工地内发觉外来闲杂人员，每人次罚款100元。16.施工现场应在规定的位置设置灭火器，未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量缺乏、灭火器没有标注检查日期，处责任单位罚

5、款200元/项，未按工程师通知限定的期限整改，每拖延一天罚款200元，罚款总额累加。17.现场施工机械设备无防护罩如：电锯、电焊机等，罚款500元/台，未按工程师通知限定的期限整改，每拖延一天罚款200元/台，罚款总额累加。18.在上级主管部门组织的专项质量、平安检查中，受到批判的单位，惩罚款20000元，另负责人罚款2000元。19.因施工单位措施不力或措施不准时出现质量问题或质量平安事故，每次罚款100010000元。20.蓄意影响业主开展计量工作，或弄虚作假，阻碍计量正常进展，罚款10005000元。不按要求准时报送预、结算资料或监理要求须供应的计量根据，罚款1001000 元。21.材

6、料进场，不准时通知工程师检验1天内，罚款300500元；不准时送检进场内2天内，导致影响正常施工用法的，除按合同担当相应的责任外，处责任单位每次罚款10003000元；对于经检验不合格的物料，不准时退场2天内，处责任单位每次罚款1000元；对于明知不合格的材料，还在用法的，处责任单位每次罚款500010000元，并进展返工整改。22.建筑材料、构配件须在办理进场报审手续并审批同意后，或在获得抽样送检合格报告后，才能用法。如擅自提早用法，每发觉一次，处责任单位罚款30005000元；送检的试验报告，最迟在检测部门发出的其次天下午17：00前报工程师，每拖延一天，处责任单位罚款300元。23.对于

7、蓄意影响、阻挠业主正常验收工作，或验收过程中同一工序发觉两处或两次未进展自检者，每次处责任单位罚款500元。24.未经工程师隐藏验收并合格，或在未办理工作面或工序接收手续的状况下，擅自进展下道工序施工的，除进展必要剥离，到达检验目的外，每次罚款10003000元。25.对工程师下发的质量、平安整改单，施工单位无正值理由不执行的，以每一项或每一条为单位，处责任单位罚款2002000元，每拖延一天，罚款200元，罚款总额累计计算。26.施工单位管理人员不能有效组织现场施工，不能与工程部有效协作开呈现场的管理工作，或对于工人的无理取闹行为不能实行有效措施加以制止，每次处责任单位罚款5003000元。

8、27.由于施工单位缘由造成的劳资纠纷未准时解决给业主造成不良影响的，处责任单位罚款110万元。对工人在现场内外打架斗殴，给业主造成不良影响的，处责任单位罚款10000元。28.业主签发的通知、会议纪要或书面要求完成的工作，施工单位无正值理由未执行的，以每一项或每一条为单位，处责任单位罚款2002000元，每拖延一天，罚款200元，罚款总额累计计算。29.周例会、专题例会等，各施工单位迟到或早退者每次罚款100元，无故不参加例会的单位，每次罚款300元。30.施工单位没有按时提交施工组织设计、专项施工方案等技术资料，又未有正当理由经工程师书面认可，根据每一项拖延一天，罚款500元，罚款总额累计计算。31.施工单位须向业主提交工程的总进度方案、月方案，周方案以及分局部项和各掌握点的掌握方案，如未按要求提交的罚款1001000 元。32.施工单位没有按时完成周方案确定的工程作内容，又未有正值理由经工程师书面认可，根据每一项拖延一天，罚款1000元，罚款总额累计计算。33.对现场其它单位的产成品、半成品损坏，处责任单位罚款1000元/处，同时担当受损单位相关损失。34.总承包商按实向各专