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文档简介
1、扶贫开发办公室关于扶贫专项督查反馈问题整改进展情况的报告扶贫开发办公室关于扶贫专项督查反应问题整改良展状况的报告四子王旗扶贫开发办公室关于区、市两级专项督查反应问题整改良展状况的报告2018年8月8日9日,全市脱贫攻坚集中整治“回头看督查组对我旗进展专项督查,9月21日23日,自治区脱贫攻坚专项督查组对我旗进展专项督查,督查工作完毕后,区、市专项督查组向我旗反应了督查状况。对比市专项督查组反应的19个问题共性问题12个,独特问题7个,区专项督查组反应的5个方面7个问题。由我办牵头整改落实的任务9个。全市脱贫攻坚集中整治“回头看督查组反应我旗问题清单涉及共性问题12个、独特问题7个,自治区专项督
2、查组反应我旗问题清单涉及5个方面7个问题,我旗针对区、市两级反应的问题进展全面梳理归类,共梳理出6个方面26个问题,并建立了问题清单、任务清单、责任清单,明确了整改时限。现将我旗详细整改良展状况汇报如下:一责任落实方面1、层层压实责任不够,县级行业扶贫部门作用发挥不够,对乡镇工作未能形成很好的关心。村“两委换届后,新任书记对脱贫攻坚政策把握不够,没有形成有效的工作思路。整改良展状况:一是严格根据关于仔细做好脱贫攻坚领域各项考评工作的通知乌驻村办发201824号文件要求,对各脱贫攻坚重点行业扶贫部门单位针对责任落实状况每半年进展一次考评,并将考评结果由旗驻村办上报市驻村办。二是16个脱贫攻坚专项
3、工作组定期召开会议,讨论在脱贫攻坚工作存在的各类问题,并准时催促行业扶贫部门协调关心解决。三是严格根据旗驻村办下发的关于对全旗现任嘎查村“两委班子进展脱贫攻坚政策培训的通知要求,各苏木乡镇组织嘎查村“两委班子相继开展了脱贫攻坚政策培训。同时,选派4名嘎查村党支部书记参与自治区组织的“万名嘎查村党组织书记集中轮训,支配嘎查村“两委班子干部参与市级集中轮训,对全旗嘎查村“两委干部开展脱贫攻坚应知应会学问培训2次。牵头领导:吉雅图、郭奭频牵头部门:旗脱贫攻坚指挥部办公室责任部门:旗驻村办,各苏木乡镇场党委、政府完成时限:已完成整改2、全国扶贫开发信息系统档案更新不准时。整改良展状况:旗扶贫办通过全国
4、扶贫开发监管评价子系统共导出全旗建档立卡贫困户疑点数据4174条,其中:的确存在的疑点数据为3167条,各苏木乡镇场扶贫工作站针对异样信息数据开展了逐村、逐户排查核对工作,并准时进展更新录入。牵头领导:邢刚牵头部门:旗扶贫办责任部门:各苏木乡镇场党委、政府、扶贫工作站完成时限:立行立改3、历次检查、督查、考核、反应问题的整改不彻底、不仔细,如国家扶贫开发系统中的数据异样较多,户档案、户手册中的根底信息不精确,虽经几轮整改,但问题仍旧存在。整改良展状况:一是借助9月底调整包扶单位,优化驻村第一书记及帮扶责任人这个有利时机,结合新一轮动态调整工作,驻村第一书记、驻村干部、帮扶责任人全力协作乡镇、村
5、“两委对辖区内常住户,一般户,特殊是住土房户、危房户等重点人群进展全掩盖走村入户大排查。同时,对建档立卡贫困户的户档案、明白卡、贫困户手册仔细进展核实核对,发觉的规律性错误进展了准时更正。二是旗脱贫攻坚指挥部办公室与旗委、政府两办督查室抽调专人组成工作组,对各苏木乡镇场建档立卡贫困户“一本、一卡、一册根底信息整改完善状况进展督查、检查,确保历次检查、督查等发觉的问题一次性整改到位。截止目前,共更正建档立卡贫困户疑点数据包括医保、退休、工商投资人等七大项3167条。牵头领导:各包联苏木乡镇场旗级领导牵头部门:旗脱贫指挥部办公室责任部门:各苏木乡镇场党委、政府完成时限:立行立改2、全国安康扶贫动态
6、系统填报不准时,安康扶贫工作台账有规律错误。整改良展状况:一是针对动态系统填报不准时问题,组织召开专题讨论会议,会议打算在今后工作中贫困人口报销将实行“一卡式结算,贫困人口与医保部门挺直按90%报销比例结算,由医保局先垫付资金,之后与民政局、大地保险公司、人寿保险公司再行结算,以保证贫困患者可以准时报销,同时也保证数据可以准时上传。二是针对安康扶贫工作台账规律错误的问题,我局打算在今后工作中准时与当地扶贫办进展数据对接,同时进展逐户核查,确保将每名贫困患者都纳入台账,并享受到安康扶贫的优待政策。牵头领导:阿拉塔牵头部门:旗卫计局责任部门:旗医保局、民政局,大地保险公司、人寿保险公司完成时限:立
7、行立改二精准识别、退出方面1、动态调整及档案建立方面对建档立卡贫困户、非贫困户开展拉网式核实调查工作不扎实,已经开展的精确率不高。整改良展状况:苏木乡镇根据要求召开发动会,对此项工作进展具体支配,对全部的常住户进展仔细细致的入户摸底调查,人员从嘎查干部、驻村第一书记、驻村工作队队员及帮扶干部中抽组,每个小组工作人员不少于2人,对调查摸底对象逐户开展调查工作。坚持“谁组织、谁摸底、谁签字、谁负责的原那么,建立从精准识别到精准退出的责任倒查问责机制。各调查组入户调查内容要征得被调查农牧户认可,调查组成员、驻村第一书记和嘎查支部书记在调查登记表上签字,确保了精确率。牵头领导:各包联苏木乡镇场旗级领导
8、牵头部门:旗扶贫办责任部门:各苏木乡镇场党委、政府完成时限:立行立改,10月31日前完成动态调整分析研判程序颠倒、不标准、不细致、不仔细,缩小动态调整分析研判范围。评议会议记录不标准,评议会议参与人数较少,群众知晓度不高。整改良展状况:10月11日,我旗召开了2018年扶贫对象动态管理和信息采集工作支配部署培训会,会上旗扶贫办主任张满元就贫困户、贫困村识别、退出程序做了具体的解读,会后,各苏木乡镇场也分别召开了动态管理调整专题会议;10月19日,旗驻村办召开了全旗扶贫干部培训班,业务指导组就动态管理贫困户、贫困村的识别退出程序再次开展了集中培训,并就近期各乡镇反应的问题进展了逐一解读牵头领导:各包联苏木乡镇场旗级领导牵头部门:旗扶贫办责任部门:各苏木乡镇场党委、政府完成时限:已完成整改建档立卡动态调整分类处理佐证材料不充分,大多数清退户、稳脱户的特别档案没有建立,局部已经建立的特别档案证据单一、劝说力不强。部门信息比对核实工作不扎实,核实资料不完好、不标
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