房地产开发公司管理制度

1、房地产开发公司管理制度房地产开发公司管理制度编制说明一、本制度是公司房地产开发工程施的根底管理文件，旨在标准工程施行过程中的有关业务活动。二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问题，应准时反应公司，以便准时补充和修改。三、本制度作为公司内部文件，未经答应，不得外传。二一七年十一月一、工程管理管理框图二、岗位职责1 总经办2 总经理助理策化3 总经理助理工程4 总经理助理行政5 总工程师6 行政办公室7 办公室主任8 人事管理9 文秘管理10 行政后勤11 前期部12 前期部经理13 工程策化师14 销售部经理15 工程部16 工程部经理17 土建工程师18 水暖工程师19

2、电气工程师20 技术档案管理员21 合同预算部22 合同预算部经理23 合同管理员岗位职责24 预算员三、行政后勤管理制度1 公文管理细那么2 档案管理方法3 办公用品及设备管理规定4 办公区域管理规定5 考勤管理制度6 休、请假管理制度7 离任管理制度8 保密细那么9 惩戒细那么四、工程建立管理制度1 现场管理睬议制度2 合同管理制度3 工程设计管理方法4 工程监理管理方法5 工程质量掌握管理方法6 工程进度掌握管理方法7 工程投资掌握管理方法8 工地平安、文明施工管理方法9 材料、设备供给管理方法10 工程签证管理方法11 工程进度付款管理方法12 工程结算管理方法13 工程开工验收及移交

3、管理方法14 建立工程综合验收管理方法15 工程档案管理方法职位名称：总经办集体负责制所属部门：主管上级：集团董事长岗位职责：1. 董事长的领导下负责公司的经营活动，制定公司中长期进展规划、年度经营方案，上报董事长待批准后并负责施行，保证公司良好地运行。2. 依据集团董事长受权，根据各自分工代表公司审批各类合同和协议及结果指标审查和过程监视，签发日常行政、业务等文件。3. 负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺当进展。4. 审定公司章程制度，打算公司内部管理机构的设置。5. 负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批和工作量审核。6. 审核

4、公司日常经营管理中的各项财务支出款项。7. 负责工程部体施行进度方案的落实与监视。8. 负责工程策划与销售方案的审定与执行。9. 审定和批准公司人员聘任、解聘、薪酬等人事管理方案，10. 负责审核、监视公司各门的业务工作进度与工作方案的落实。11. 塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。职位名称：总经理助理策划所属部门：总经办主管上级：董事长岗位职责：1 参加公司重大决策，帮助总经理制定公司进展规划和年度经营方针和目的。2 负责工程开发前期工作中办理各种工程所需要的证明文件，负责工程开发过程中的前期定位，工程定位、产品定位、价格定位组织完成工程规划和设计工作，为施工阶段供应一切条件 o3 负

5、责制定工程推广策略和施行方案，完成工程推广工作；负责制定工程销售策略和施行方案，完成销售指标。4 负责完成工程开发过程中与过程和物业部门的对接 o5 领导交办的其他工作。总经理助理工程职位名称：总经理助理工程所属部门：总经办主管上级：董事长岗位职责：1 全面负责工程施行管理工作。2 提出分管部门组织构造设置、部门职责、定岗定编的方案和改良建议，健全技术管理、质量管理、平安掌握等管理制度及相应的工作流程。3 做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、平安掌握监视工作。4 掌握、监视监理单位对工程施工的正常管理和监视工作。5 工程的合同管理，政府部门有关文件与公

6、司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监视工作。6 抓好现场管理和文明工地建立，树立公司的晶牌形象，确定实现工程质量目的 o7 制定下属员工职务说明书，并对其工作进展定期考核。8 公司工程工程定点、报建、招投标、施工管理、开工验收等工作的指导、监· 督管理。9. 指导、催促工程各项手续的办理。10 检查、监视下属部门的工作方案的执行落实状况，把好日常工作的质量关和效率关。11 协调分管部门之间与其他部门、相关单位及政府部门的工作关系。12 上级交办的其他工作。总工程师职位名称：总工程师主管上级：总经理岗位职责：1. 处理工程工程规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。2.

7、指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监视中疑难问题，对工程施行过程中的技术进展监视、指导和审定。3. 审核工程的设计任务托付书，组织供应供给由公司供应的资料，并跟踪工程的设计工作，确保建立工程在技术上的先进和合理。4. 负责施工工程组织设计及新技术、新工艺的审查。5 负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及看法，由总经办集体评议审查。6. 参加工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作，并向总经办提最终审核及结果，由总经办最终将审核结果报董事长批准。7. 与协作单位、政府部门的联络接洽工作。8. 上级交办的其他工作。职位名称：总经理助理行政听属部门：总经办主管

8、上级：总经理岗位职责：1 参加公司重大决策，帮助总经理制定公司进展规划和年度工作方案 o2 负责公司组织机构及人员编制的拟定工作。3 负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作 o4 主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及平安保卫工作。5 负责企业文化建立和形象宣扬工作。6 领导交办的其他工作。公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作；企业文化建立、企业形象宣扬、文件拟稿、文档管理、人事档案管理等工作。挺直上级：总经理助行政岗位设置：主任、行政后勤、人事管理、文秘、驾驶员、保安员、保洁员、厨师主要职责：1 公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。2 公司文件收发、登记、传阅、批复和抄告。3 公司来宾的接待及公司领导的效劳保障工作 o4 组织起草或审核以公司、公司行政办公室名义发布的公文以及公司形象宣扬、企