实施方案设计(格式文本)

1、实施方案设计(格式文本)参考格式高标准根本农田土地整治工程组织施行方案(格式文本)工程担当单位：工程施行单位：年月编制楷体三号高标准根本农田土地整治工程组织施行方案1.工程建立任务目的1.1工程范围工程涉及镇乡、等村。1.2工程建立规模、工期1.2.1工程规模工程总面积公顷，建立规模公顷，整治耕地公顷，建成高标准根本农田公顷。1.2.2工程投资工程总投资万元，单位面积投资总投资/建立规模万元/公顷。1.2.3建立工期工程建立工期月，工程建立开头时间为年月，方案开工时间为年月按设计批复时间、方案工期填写。1.2.4工程建立目的工程施行后耕地面积公顷，建成高标准根本农田面积公顷，耕地质量进步等级，

2、新增耕地面积公顷。2.工程组织机构2.1工程施行领导小组工程施行领导小组负责领导工程施行建立，讨论解决工程施行中出现的平安事故、重大质量问题和规划设计调整等问题，组织相关部门参加工程施行，催促工程施行单位仔细履职。工程领导小组组长为工程施行目的责任人。组长：一般由县市、区政府领导任组长成员：工程施行单位负责人及国土、财政、农业、水利、交通、监察、审计等有关部门和工程所在地乡镇负责人2.2工程施行管理办公室工程施行领导小组下设工程施行管理办公室，在工程施行领导小组领导下详细负责工程组织施行工作，对工程施行负挺直责任。办公室负责人一般为施行单位负责人，为本工程组织施行责任人。工程施行现场代表，负责

3、工程施行工作协调和现场调度。办公室下可设综合组、宣扬发动及权属协调组、工程组、财务组，负责详细施行管理工作。2.2.1综合组综合组负责施行单位综合协调工作，负责会务支配、联络协调、内部监视、检查、文秘、保密与文件资料归档管理工作。组长责任人：组员：2.2.2宣扬发动及权属协调组宣扬发动及权属协调组负责施行前土地现状及权属核查登记、制定权属调整补偿方案、调处施行过程中权属纠纷和施行后土地重新安排登记工作。负责开展工程根本状况公告、权属调整公告，并做好工程施行宣扬发动工作。组长责任人：组员：2.2.3工程组工程组负责整个工程的施工管理工作，负责编制工程建立方案，参加工程招标和合同洽谈，对工程工程质

4、量、进度、平安文明施工进展监视管理。组长责任人：组员：以工程施行单位、县级国土资源局技术骨干为主，抽调农业、水利、交通等相关技术人员共同组成2.2.4财务组财务组负责工程资金的支付审核和办理支付手续，负责根据有关会计制度做好工程会计核算工作，准时、精确、真实地反映工程经济活动状况，负责编制工程资金用法台账和开工决算报告，负责牵头编制年度资金方案，参加工程各项合同洽谈。组长责任人：组员：3.工程施行管理制度3.1工程法人制本工程法人为批准的工程担当单位，对工程建立施行全过程负责，担当施行风险。3.2公告制度3.2.1工程根本状况公告工程根本状况在公告地点公告，公告天。公告内容、格式如下：1、工程

5、名称：2、工程批准单位：3、工程涉及镇乡村：4、工程建立规模：总面积公顷，建立规模公顷，耕地公顷，高标准根本农田公顷。5、工程总投资：万元6、建立期：月7、工程担当单位：8、工程施行单位：施行负责人：电话：9、规划设计单位：10、工程监理单位：监理负责人：电话：11、工程施工单位：工程经理：按标段填写电话：12、公告期限：一般应贯穿整个工程施行过程13、公告单位施行单位盖章。3.2.2权属调整公告土地权属调整状况在公告地点公告，公告天。公告内容、格式如下：1、工程名称：2、工程批准单位：3、工程担当单位：4、工程施行单位：5、工程涉及镇乡村：6、工程建立规模：总面积公顷，建立规模公顷，耕地公顷

6、，高标准根本农田公顷7、涉及土地权属调整土地权利人及范围8、公告期限：年月日至年月日有效期限15天。9、异议处理。如对上述土地权属调整内容存在异议的，请向工程施行单位权属协调小组反映。10、联络人：，联络电话：。11、公告单位施行单位盖章。3.3合同管理工程合同由工程组、财务组监视管理，自合同签订日起每季度对合同执行状况进展自查，形成自查报告。主要检查相关单位人员、设备是否按合同到岗，工程建立进度及拨付资金与合同任务、方案是否存在偏向，评估产生偏向的缘由和对后续工作及工程建立总目的的影响，制定有效措施或调整方案，确保合同的全面执行。3.4工程招投标管理工程施工单位、监理单位实行公开招标方式选定

7、。3.4.1工程施工招标招标人：招标范围：招标组织形式：自行招标或托付招标招标方式：公开招标或邀请招标交易平台：标段划分：标段1 ，施工单位资质条件：，标段2 ，施工单位资质条件：，······。工期：按方案工期填写。假设工程未整体招标，自行组织施工的，需明确组织施行形式，施行主体落实状况，并附组织施行方案3.4.2工程监理招标招标人：招标范围：全部招标或局部招标招标方式：公开招标或邀请招标招标组织形式：自行招标或托付招标交易平台：监理单位资质：工期：按方案工期填写。3.5工程监理制度工程实行全过程监理。监理工作严格执行土地整治工程施

8、工监理标准td/t1042-2013。监理单位在签订监理合同后7日内编制监理规划和监理细那么，专业监理工程师不少于1人，现场监理员不少于2人，专业监理工程师和监理员驻地时间每月应不少于22天。3.6工作制度3.6.1调度制度3.6.1.1会议调度在工程施行过程中仔细执行内部例会、工程例会等定期会议及设计交底、设计协调会等专题会议制度，并形成会议纪要或会议备忘录。a、内部例会会期：按月召开，每月25日至31日召开；会议主持或牵头人：工程施行管理办公室负责人或工程施行现场代表。参会人员：工程施行管理办公室负责人，工程施行现场代表及综合组、宣扬发动及权属协调组、工程组、财务组组长及相关人员；b、工程

9、例会会期：按月召开，每月内部例会后1日至3日召开。会议主持或牵头人：工程总监或专业监理工程师。参会人员：工程施行现场代表及综合组、宣扬发动及权属协调组、工程组组长及监理、施工单位代表。c、专题会议设计交底、设计协调会等由工程施行单位依据需要组织召开，设计、施工、监理等相关单位和人员参与。3.6.1.2现场调度工程施行现场代表负责施工现场总调度，各工作组组长及施工单位、监理单位工程经理现场负责人帮助调度，保证各参建单位人员到岗、设备到位，使各参建单位互相协调协作，营造和谐、有序、高效的施工现场。对施工中出现的工程质量、平安隐患问题，准时进展现场处置，并形成书面记录，需作后续整改的以书面告之。3.

10、6.2汇报制度监理月报于每月22日前报送，报送进度为上月22日至本月23日进度及施行状况。各工作组每月22日前向工程管理办公室汇报工作开展状况，综合组汇总。工程施行管理办公室施行单位每月25日前向工程领导小组和省、市国土资源部门上报工程施行进度月报。月报主要内容为本月进度及累计进度、本月拨付资金及累计拨付资金、存在的主要问题及解决措施3.6.3检查制度由工程施行管理办公室负责人或工程施行现场代表牵头，各工作组组长和主要技术人员组成检查组可依据实际组成状况填写，定期对工作制度执行状况、人员到岗状况、工程建立状况进展检查，每月至少全面检查1 次，检查形成检查记录或检查报告。3.6.4勤政廉洁制度依

11、据各自实际状况编写，重点是加强工程招标监视，如每次开标、定标邀请有关监察、公证人员现场监视、工程跟踪审计工作和完善工程款请拨手续等。4.工程工程管理4.1工程建立方案工程建立进度方案如下：方案到月4.2工程数量管理根据土地整治工程质量检验与评定规程td/t1041-2013，将本工程工程按标段将各类工程划分到单元，按单元工程进展精细化管理。单元工程划分状况如下：工程量及单元工程划分状况表4.3工程质量管理本工程根据工程设计所确定的工程建立标准执行，严格按土地整治工程质量检验与评定规程td/t1041-2013进展质量检验和评定，要求全部单元工程、分部工程、单位工程、单项工程全部到达合格标准，其

12、中各工程工程优良标准不低于70%，质量目的为优质工程。4.4监视管理严格按土地整治工程质量检验与评定规程td/t1041-2013、土地整治工程施工监理标准td/t1042-2013执行，工程按单元分工序进展报验和管理，严格掌握质量，上一道工序工程质量未到达合格标准，不得进展下一工序施工或验收，工程施行单位实地抽查率不低于50%。5.资金管理5.1资金用法方案工程资金用法方案如下：按月编制5.2 保证金缴存投标保证金万元，施工合同履约保证金万元或工程施工费 %。5.3工程进度款掌握工程开工后拨付 0% 预付款，工程进度款按月请拨，进度付款金额不得超过本月经签认的实际完成工程量所需金额的 80%

13、 。承包人在申请拨付第一期工程进度款前向发包人供应存储农民工工资保障金的施工单位存储工资保障金证明书。工程开工验收合格后，发包人向承包人支付剩余合同价款15% 的工程款，发包人预留合总同价款的5% 为工程质量保证金，待保修期满后拨付。5.4 资金请拨程序各项费用由用款单位提交用款申请和凭证，经工程施行管理办公室工程组和财务组组长对支付凭证合法性、手续完备性及拨付金额真实性进展审核，施行单位负责人或负责人受权人核准签字拨付，工程施工费需附经监理单位和工程组签署看法的工程进度资料。6.权属管理6.1 权属现状确认简述工程区土地权属类型、土地权属确权定界和界址点埋设状况、土地权属及调处状况、土地登记和发证工作开展状况。6.2 权属调整协议简述权属协议达成或签订状况涉及相关权利人之间的权属调整需签订调整协议。7.资料管理工程施行阶段，工程申报审批文件及材料、合同书文本及其附件、信件、会议纪要、检查记录、各种原始工程文件工程日记和备忘录、各种工程报表月报表、进度报告、技术鉴定报告、工程监理资料、工程质量检验资料、工作