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文档简介

1、海河基础设施建设项目海河西路(黑牛城道-外环辅道)工程一合同桥梁墩柱施工方案2012年3月一工程概况 本工程上跨复兴河与自来水引河,均无通航要求,桥梁跨越现状河道即可,一号桥为海河西路跨越复兴河的桥梁工程,桥梁与河道斜交约60度。左侧为与海河交汇口,有现状闸门和旧桥一座。桥梁北侧复兴河河口收窄,南侧为正常宽度。桥梁跨径布置为3×16米。桥梁修筑起点里程桩号为k0+988.500,终点里程桩号为k1+041.415,桥梁全长52.915m。横断面布置形式为:0.5m(防撞护栏)+20m(行车道)+3m(人行道),桥梁全宽23.50m。 二号桥为海河西路跨越自来水引河(又称运苇河)的桥梁

2、工程,桥梁与河道斜交约65度。北侧为海河交汇口,交汇口附近河岸不规整。桥梁跨径布置为2×16+13米。桥梁修筑起点里程桩号为k1+243.500,终点里程桩号为k1+293.500,桥梁全长50m。横断面布置形式为:3.0m(人行道)+24m(车行道)+3.0m(人行道),桥梁全宽30.0m。一号桥墩柱12根,二号桥墩柱14根,一号桥柱底高程-2.5,柱顶高程2.171,二号桥柱底高程-2.5,柱顶高程2.102.均采用6m钢模,直径1.2m,采用c40防腐混凝土。二、项目经理部人员组成设立全权管理本工程施工的项目经理部,项目部为我公司直属机构名称为“海河西路(黑牛城道-外环辅道)工

3、程一合同项目经理部”。鉴于本工程意义重大,项目经理由魏宗玉担任,项目副经理由刘洪泉担任,项目总工由李国正担任。项目部设四部一室分别为:技术质量部、工程安技部、经营核算部、财务部和综合办公室。技术质量部由车金鑫负责,经营核算部由范会馨负责,工程安全部由杜璞负责,财务部由丁志明负责,综合办公室由王仓宝负责。墩柱工程质量保证体系人员框图项目经理:魏宗玉副经理:刘洪泉技术负责人:车金鑫总 工:李国正材料 员:张书文试验 员:于大川质量 员:于大川测量 员: 马浩峰机管 员:秦凤生三、墩柱施工工艺1、施工定线 本工程根据天津市行政规划部门批复的海河西路桥梁综合规划,确定墩柱位置,墩柱位于灌注桩上放好墩柱

4、中心线的位置,按墩柱尺寸定出墩柱平面位置和柱顶标高,注意桩接柱结构的偏心误差。2、施工准备(1)开工前,应全面熟悉设计文件,在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查,发现问题及时通过项目经理部与设计取得联系。(2)测原地面、纵横断面与设计图纸进行比较,并绘制断面图报监理审核。(3)进场设备报验,确保设备完好。(4)积极做好各种材料的复试及取得相应的混凝土配合比,同时协助监理工程师做好鉴证取样工作。四、墩柱钢筋的制作、绑扎1、墩柱钢筋的制作全部在钢筋加工场进行,钢筋笼箍筋间距10cm钢筋绑扎前测量人员应在桩顶放出墩柱平面尺寸,由钢筋工定出钢筋骨架的位置,根据基础或系梁柱的构造特点,基础或系梁施工

5、时已将墩柱钢筋与基础钢筋有效搭接并甩出预留钢筋,墩柱钢筋加工完后即可在现场绑扎。2、绑扎钢筋主筋采用22钢筋,箍筋采用25钢筋,螺旋箍筋采用10钢筋,定位钢筋采用16钢筋。钢筋外侧与模板要留有设计保护层厚度的砂浆垫块、严防露筋,墩柱钢筋在绑扎过程中注意做好钢筋骨架的支撑,避免由于钢筋骨架过高而倒塌。五、墩柱模板1、模板应具有必须的强度、刚度和稳定性,能可靠的承受施工过程中可能产生的各种荷载,保证结构物各部形状、尺寸准确,模板沿墩身周边方向应始终保持顺向搭接。在施工过程中,应随时检查爬模中线、水平位置和高程等,发现问题应及时纠正,模板的结构应具有足够的强度、刚度和稳定性;支撑杆及提升设备应能保证

6、模板竖直均衡上升。组装时应使各部尺寸的精度符合设计要求,组装完毕应经全面检查试验合格后,方可正式投入使用。2、钢模板涂好脱模剂后用机械和人工抬运到工作面逐块安装,四周打支撑,模板接口做成子母口,接缝内侧垫海绵条以防漏浆。3、测量柱顶标高和外形控制点,在模板顶部标出柱顶标记,断面尺寸误差不得超过±20mm,安装垂直度偏差允许值0.1%且6mm。标高误差不得超过±10mm。六、浇筑墩柱混凝土1、 浇筑砼前实验人员应严格检查砼的坍落度及离析、泌水情况,混凝土自由落体高度不得大于2.0m,保证混凝土不离析。2、 墩柱砼浇注时,严禁在柱子的中间段出现水平向施工缝。砼振捣用插入式振捣器

7、,振捣时移动间距不得大于振捣器作用半径1.5倍,与模板保持5-10cm的距离,并插入下层砼5-10cm。必须振捣密实,避免过振使砼产生离析。3、 在墩柱混凝土施工时注意做好将来盖梁施工的支撑预留孔。七、模板拆除一般在砼抗压强度达到70%以上时拆除墩柱模板。定型模板拆除可单块拆除,拆除时可利用模板肋条上的拼装孔,用工具拉下。整体模板拆除应先拉好吊索,然后拆除斜撑和模板连接件,拆除时,要用锤敲击板体,使之与砼脱离,在吊运至指定地点存放。拆除后要及时清理模板表面并涂刷脱模剂,以便于模板周转使用。八、砼的养生砼初凝后,要及时对墩顶进行人工凿毛,以便与帽梁衔接。洒水后塑料薄膜严密包裹养生,始终保证膜内潮

8、湿状态。砼浇筑完毕待混凝土强度达到规范要求,方可拆模,拆模后立即用塑料布覆盖砼表面,并用清水浇洒养生,使砼表面始终保持湿润。砼的养生时间不得低于7天。九、桥梁施工进度计划表十、施工管理人员组织示意图:项目经理:魏宗玉副经理:刘洪泉测量 员: 马浩峰试验 员:于大川质量 员:于大川材料 员:张书文机管 员:秦凤生总 工:李国正技术负责人:车金鑫十一、质量保证措施1、实行质量岗位责任制:从项目经理、总工程师和技术管理人员,工长、班组长、操作工人,均实行全员质量岗位责任制,工程质量的好坏分别与各人的工资奖金挂钩,发生质量问题或质量事故,根据三不放过的原则(不查清楚原因不放过,不处理好不放过,不受到教

9、育不放过)进行处理,并进行奖罚。2、准备齐全图纸、合同文件、各种有关的规范、标准、操作规程、工艺方法等技术性文件,组织技术人员、管理人员、操作工人进行学习、培训,达到熟练掌握运用,各自尽快投入适应本工程的施工生产,确保工程质量。3、设立工地中心试验室,配齐仪器、仪表、机具、工具。调配有经验,熟练的试验工程师上岗工作,总公司派试验专家指导协助工作,严格遵照操作试验规范对工地现场、材料、半成品等进行试验、检验、达到质量把关。4、做好恢复定线和测量放样工作,配备适量的先进的测量仪器,确保构造物和线路的平面位置和空间位置符合图纸和规范标准。5、与甲方监理工程师搞好配合协作,凡是交监理工程师检查的项目,

10、首先做好自检、自查、记好原始记录,再交监理工程师检查。十二、安全保证措施(一)安全保证体系项目设立安全管理机构,由主管生产的项目经理任组长;工地设专职安全员,负责安全管理工作;各生产班组设兼职安全员,协助班组长做好本班组的各项安全管理工作。(二)安全保证措施1、对各种施工机具要定期进行检查和维修保养,以保证使用的安全。2、所有临时结构的施工设计,必须考虑安全技术,并在施工前由设计者对操作人员进行详细交底。3、对工地上设置的消防器材要定期维护,严禁挪作他用。油库、木工加工棚及有明火的地段,应作为防火的重点,严加防范。4、加强安全保卫的巡回查岗和工程队长值班制度,并强调值班人员要忠于职守,各负其责

11、。5、场内施工机械严格按照操作规程操作,时刻注意机械旁边的施工管理人员和操作工的人身安全。6、运输车辆的运行过程中不得疲劳驾驶,夜间运输车辆保证灯光的可视度,确保行车安全。7、路基挖方跟槽的测量人员待机械停止后再进行施测。十三、文明施工措施为了加强工程施工现场的管理,提高文明施工水平,创造文明工地,根据市政府的有关规定,结合本工程的特点,本工程将严格按照天津市施工文明施工标准及管理规定执行。1、 组织管理措施(1)建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长,生产、技术、质量、安全、消防、防卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。(2)健全管理制度。包括:个人岗位责任制

12、、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。(3)健全管理资料。(4)开展竞赛。(5)加强教育培训工作。(6)积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。2、 现场管理措施(1)开展“5s”活动。“5s”活动是指对施工现场生产要素(主要是物的要素)的所处状态不断的进行整理、整顿、清扫、清洁以及对员工的培养。(2)合理定制。是指将全工地施工期间所需的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳配结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化、体现文明施工水平。(3)目视管理: 其主要内容和形式如下:施工现场各项管理制度、操作规程、工

13、作标准、施工现场管理实施细则布告等应用看板、挂板或写后张贴在墙上公布,展示清楚。在定置过程中,以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计,实现合理定置。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示,以更好的落实岗位责任制,激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督。在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等,并实行标准化管理,有利于生产和员工的安全。将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。十四、环境保护措施在施工过程中,除应严格遵守部颁技术规范、料场管理和设计说明环境保护规定条文外,并实行以下具体施工措施:1、对出入运输车辆进行清洗,以保证道路清洁。2、注意做好职工生活卫生、美化生活环境。3、对现场的便道经常洒水,以减少扬尘。4、对废油、废水、废渣按指定地点排放,以免污染空气及水源。不任意损坏农田

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