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文档简介

1、编号：SM-ZD-67459班组的交接班工作Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制:审核:时间:班组的交接班工作简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划' 指导、检查 和决策等事项，保 证生产中的人' 物' 环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目 标统一，行动协调，过程有条不紊

2、。 文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、交接班程序交接班程序主要有两种方式（1）召开班前会T接班者检查T对口交接T接班人员向 班长汇报情况T接班人签字-交班者开班后会（2）接班者提前15分钟上岗检查T召开班前会T对口交班T接班人签字T接班人签字-交班者开班后会二、班组长要组织好交接班工作（1）班前会的程序接班班长检查出勤T严格劳保穿戴T交班班长介绍当班生产情况T接班班长征求意见（接班各岗位汇报检查情况）T车间值班干部讲话T接班班长布置本班工作交接班应注意事项：1、生产情况 2、设备运转情况3、产品质量情况 4、工艺指标及消耗定额执行情况5、仪表运转情况6、事故处理情况7、岗位记录8、各种器材工具9、岗位卫生10、传达上级对当天生产的有关指示接班时五不接：记录不清不接；设备润滑不好不接；工 具不全不 接；记录不全不接；卫生不好不接（2）开好班后会是总结当班生产情况，交流经验，吸取 教训，提高职工技术业务水平和生产积极性的好办法。各岗位汇报当班 情况T班长总结T

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