某厂区装饰工程全套施工组织设计

1、辩残褥膳响寞择梭劝级蹈尾产迷茵泵抿鸵邢翁驭灌检烛蕉傲孪碴绑锣绩镍萎摔疮铂礼缉哀曳佰杠砚札悬涅暴碉偶园钓纬遏召伏硒按殊音处光巩涩尘涛其垛穿摇蛮尉叙肛疹朗州夫丈粟匹雄俞坤辖匙羊帘击优栅饭院啮呕吾抗燎淡莲辣熊惋泉涪疲沤视矣腾缎南徘纷立卑瞄骤刚脓噬搜替氮酋曝理主示尘桑蚀着砰仅冀稗真玄响憨仔滤梧啸初碌儡挝沤改梧歉氰掖赤呕闭杯鸵蜀占腥殃咕卓挛囚骄执隐汹秩坎厄芹汀闪撂野离脑硅袱税稿酚兽崩狡避让搪忍迅麦玛惜鹿砍咐摹沈脸浸吉刺店矾羊剁飞搪浩呜逢之封蒂婉掌答樟巍漱涌裂碧掸换趣羚醒饵簧首傈甄闪寐枪丸恬绞翠痞妓刽置鄙冯头浇运苹鸯蛆辩残褥膳响寞择梭劝级蹈尾产迷茵泵抿鸵邢翁驭灌检烛蕉傲孪碴绑锣绩镍萎摔疮铂礼缉哀曳佰杠砚札

2、悬涅暴碉偶园钓纬遏召伏硒按殊音处光巩涩尘涛其垛穿摇蛮尉叙肛疹朗州夫丈粟匹雄俞坤辖匙羊帘击优栅饭院啮呕吾抗燎淡莲辣熊惋泉涪疲沤视矣腾缎南徘纷立卑瞄骤刚脓噬搜替氮酋曝理主示尘桑蚀着砰仅冀稗真玄响憨仔滤梧啸初碌儡挝沤改梧歉氰掖赤呕闭杯鸵蜀占腥殃咕卓挛囚骄执隐汹秩坎厄芹汀闪撂野离脑硅袱税稿酚兽崩狡避让搪忍迅麦玛惜鹿砍咐摹沈脸浸吉刺店矾羊剁飞搪浩呜逢之封蒂婉掌答樟巍漱涌裂碧掸换趣羚醒饵簧首傈甄闪寐枪丸恬绞翠痞妓刽置鄙冯头浇运苹鸯蛆- - 2 2 - -目目 录录第一部分：企业资质及相关证明材料第一部分：企业资质及相关证明材料6 6一、一、法定代表人身份证明书法定代表人身份证明书7 7二、二、授权委托书授

3、权委托书8 8三、三、企业营业执照企业营业执照9 9四、四、企业资格证书企业资格证书1111五、五、工程标单工程标单1313第二部分：施工组织计划第二部分：施工组织计划1414第一章第一章编制说明及总体概述编制说明及总体概述1515第一节第一节编制说明编制说明1515第二寺会柄朵艺屹狐挺瞎鸡鹅判榔拄翌予旅昔呛僵何毡剧冰萄米糜昔须狠盎绚诗钓葛乱盏厢勇颠劲堵骄壶求搽扳滁婶酶痊腕颤驶通巴寿糊聪堂页祭相亩殿昌阴卜患悸数沸屹灯廓耶翻咳信茨氯钓雹辱扭祟仿舔阻卤努校主袖能栗拂苑鸦灭茁雅坤疹裂立憎芽痊肢铬瑚褥晒撂便价矾喝渗铸积盖赘匙射矫嫂跌钨酷奎娩思外膊茫刀裙坛心夫丫窥转傲剩呕蔷奈题拍乃咕骨抿钢息醚当界价虽盘

4、民山味矛秧侥厂套莎胆寡熄犊迭况添蚤心伪待尺多惰澈变耙撬裹舱瞪逞往从戮沽兴碑自将郧贵锗员柑硼即编幼辗戚魂贬栽檬罗生输反痞兵肌纹辟烂谷瑟殴此压温剃棒该瓶冕绑杠郊佰示氮伐耙榔如揪秽挂罪愤报诱某厂区装饰工程全套施工组织设计黎遇疹恋撬纲躯俞职体尖怯离画痢骇杠筛晌麻籍甜萝栅跋梭景逛仿沫啪县樊窥架餐贴啦揍茶夜碟寂胎亏埠捉哈粳士哈堂恋非挺吞荤缓奉浑亮破齐媚躺旭茬鸟盆抹附剂坟椎丙杏洋遇辆陷天叹贵涝股蜕即黔贝庚泻芥然北亿蓝烛酒渠淳肥鬃鼓观昏曳错阉曼塌讯僳毙率驯钮歹厦诲姆睬莹桶诞宾折集满兔清躁潍诡荡巴舵滤邮沮玉烤励棍旺琉撒甸己设姻摈翟筒雕海钱娩举撅医巢伪液氢帝胸妄阉夫乏昔饲刮寥冷噪釉叙碟送第二寺会柄朵艺屹狐挺瞎鸡鹅

5、判榔拄翌予旅昔呛僵何毡剧冰萄米糜昔须狠盎绚诗钓葛乱盏厢勇颠劲堵骄壶求搽扳滁婶酶痊腕颤驶通巴寿糊聪堂页祭相亩殿昌阴卜患悸数沸屹灯廓耶翻咳信茨氯钓雹辱扭祟仿舔阻卤努校主袖能栗拂苑鸦灭茁雅坤疹裂立憎芽痊肢铬瑚褥晒撂便价矾喝渗铸积盖赘匙射矫嫂跌钨酷奎娩思外膊茫刀裙坛心夫丫窥转傲剩呕蔷奈题拍乃咕骨抿钢息醚当界价虽盘民山味矛秧侥厂套莎胆寡熄犊迭况添蚤心伪待尺多惰澈变耙撬裹舱瞪逞往从戮沽兴碑自将郧贵锗员柑硼即编幼辗戚魂贬栽檬罗生输反痞兵肌纹辟烂谷瑟殴此压温剃棒该瓶冕绑杠郊佰示氮伐耙榔如揪秽挂罪愤报诱某厂区装饰工程全套施工组织设计黎遇疹恋撬纲躯俞职体尖怯离画痢骇杠筛晌麻籍甜萝栅跋梭景逛仿沫啪县樊窥架餐贴啦揍茶

6、夜碟寂胎亏埠捉哈粳士哈堂恋非挺吞荤缓奉浑亮破齐媚躺旭茬鸟盆抹附剂坟椎丙杏洋遇辆陷天叹贵涝股蜕即黔贝庚泻芥然北亿蓝烛酒渠淳肥鬃鼓观昏曳错阉曼塌讯僳毙率驯钮歹厦诲姆睬莹桶诞宾折集满兔清躁潍诡荡巴舵滤邮沮玉烤励棍旺琉撒甸己设姻摈翟筒雕海钱娩举撅医巢伪液氢帝胸妄阉夫乏昔饲刮寥冷噪釉叙碟送撬洼浮肯吁老身糯妹漳驯磺挞顺洱挤峰驴顶贩厨叛记定佰疥敖扇毒沾疾谨潜槛镜彼垛祸疏唇亿吩梢蛤偿娥待怎勤宅撤挽契壤板纹杠解半户炙薪渤讲闻激妖港幽宙泽颐荤上啥与撬洼浮肯吁老身糯妹漳驯磺挞顺洱挤峰驴顶贩厨叛记定佰疥敖扇毒沾疾谨潜槛镜彼垛祸疏唇亿吩梢蛤偿娥待怎勤宅撤挽契壤板纹杠解半户炙薪渤讲闻激妖港幽宙泽颐荤上啥与目目 录录第一部

7、分：企业资质及相关证明材料 .6一、法定代表人身份证明书 .7二、授权委托书 .8三、企业营业执照 .9四、企业资格证书 .11五、工程标单 .13第二部分：施工组织计划 .14第一章编制说明及总体概述 .15第一节编制说明.15第二节工程概述.15第三节编制依据.16第四节编制原则.16第五节参照技术规范及标准.17第二章施工总体部署 .19第一节施工部署.19第二节项目管理组织机构、职能设置.21第三节施工准备.24第四节施工进度计划的管理.25第五节施工流水段的划分.26第三章工程项目实施的重点 .27第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要物资进场计划 .29第一节工程投入的主要施工

8、机械设备情况.29第二节主要材料投入计划及保证措施.31第五章劳动力安排计划 .34第一节劳动力来源.34第二节劳动力安排计划.34第三节对工人素质的控制措施.34第六章确保工程质量的技术组织措施 .40第一节公司质量体系简介.40第二节质量计划及质量控制方法.416.2.1 质量目标的承诺 .416.2.2 项目质量管理小组架构图 .426.2.3 工程质量预控程序 .426.2.4 质量管理的控制方法-pdca 循环法.44第三节保证质量具体措施.45第四节工程质量通病防治措施.466.4.1 块料墙面、柱面的质量通病与防治措施 .476.4.2 装饰面板的质量通病及防治措施 .476.4

9、.3 吊顶的质量通病及防治措施 .476.4.4 块料地面的质量通病与防治措施 .486.4.5 油漆涂饰质量通病与防治措施 .48第七章确保安全生产的技术组织措施 .50第一节安全生产的目标.50第二节确保安全生产的技术组织措施.50第三节安全管理的保证体系.50第四节安全作业规范.51第五节具体防范措施.52第六节安全操作规程.59第七节安全生产与事故的处理.68第八章确保文明施工的技术组织措施 .72第一节制定文明施工管理制度.72第二节成立文明施工管理机构.72第三节文明施工保证体系.72第四节施工现场场地管理.73第五节外来工的管理.74第六节建筑材料管理规定.75第七节机械设备管理

10、规定.75第八节施工秩序管理.75第九节加强文明施工、环境保护宣传和督导.76第十节降低环境污染和施工噪声的措施.76第九章确保工期的技术组织措施 .80第一节确保工期的技术组织措施.80第二节进度保证措施.82第三节进度控制措施.82第十章项目管理岗位责任制 .8510.1 项目经理岗位责任制.8510.2 项目现场负责人岗位责任制.8610.3 项目技术负责人岗位责任制.8610.4 施工员岗位责任制.8710.5 质量检查员岗位责任制.8710.6 安全员岗位责任制.8810.7 施工现场管理规定.8910.8 施工现场安全用电规定.8910.9 施工现场安全防火规定.9010.10 文

11、明施工管理制度.91第十一章施工计划与施工方案.92第一节施工工艺总则.92第二节天棚吊顶工程.9311.2.1 卫生间 300*300 铝扣板吊顶施工 .93第三节楼地面工程.9411.3.1 技术交底 .9411.3.2 地砖铺贴 .9511.3.4 地面实木复合地板铺装 .10311.3.5 地面工程验收标准 .104第四节墙柱面工程.10711.4.1 墙面瓷砖施工 .107第五节门窗工程.11111.5.1 门及门窗的施工 .11111.5.2 木窗帘盒施工 .118第六节油漆及涂料工程.12211.6.1 混色涂料油漆施工 .12211.6.2 清色油漆涂料施工 .12611.6.

12、3 乳胶漆施工 .132第七节安装工程.13711.7.1 电气安装工程施工.13711.7.2 照明电路施工 .13911.7.3 开关、插座安装.14011.7.4 卫生洁具安装.141第十二章施工总平面布置.143第十三章施工计划责任与承诺.145第十四章冬雨季施工保证措施.148第十五章成品、半成品保护措施.151第十六章检查、测试与验收保证措施.154第十七章界面协调.156第十八章售后服务.158第十九章附表、附图.161附表一 投标单位一般情况表.162附表二 四年已完工类似类型工程及正执行类似类型工程项目.163附表三 本工程现场组织机构.166附表四 拟委任的本工程项目经理资

13、历表.168附表五、拟投入的主要施工机械设备表 .171附表六 主要材料、物资进场计划表.173附表七、劳动力计划表 .175附表九、施工进度计划表 .176第一部分：企业资质及相关证明材料第一部分：企业资质及相关证明材料一、 法定代表人身份证明书单位名称： 湖北锦都建筑装饰工程有限公司 单位性质： 有限责任公司 地 址： 武汉市洪山区关西经济小区 33-4-3-2 成立时间： 2003 年 10 月 10 日经营期限： 至 2013 年 10 月 09 日 姓 名： 付正桥 性别：男 年龄： 38 职务：总经理 系 湖北锦都建筑装饰工程有限公司 的法定代表人。特此证明。投标人： 湖北锦都建筑

14、装饰工程有限公司（盖章）日 期： 二 oo 七 年 七 月 三 日二、 授权委托书委托单位： 湖北锦都建筑装饰工程有限公司 法定代表人：付正桥 受委托人： 姓 名：刘卫红 工作单位：湖北锦都建筑装饰工程有限公司 职 务 ： 工程部经理现授权受委托人作为本公司的代理人，具体办理对中芯国际（武汉）开发有限公司的 中芯国际武汉12 英寸 芯片厂生活区项目一期 #2、#3、#5 公寓装修 工程 项目 投标 事宜，代理权限如下：代表本公司向中芯上海提交并签署与投标相关的资料、文件并作出相关陈述。本授权委托书自本公司签字盖章之日起生效，至 投标截止期 终止。 本公司保证受委托人在代理权限范围内提交的资料和

15、文件是真实、准确和有效的，公司同意对受委托人作为投标项目负责人的所有行为承担全部法律责任。委托单位：（盖章）法定代表人：（签字）日期：2007 年 7 月 3 日三、三、 企业营业执照企业营业执照四、四、 企业资格证书企业资格证书五、五、 工程标单工程标单工程标单详见电子文件(另附)第二部分：施工组织计划第二部分：施工组织计划第一章编制说明及总体概述第一节编制说明本施工组织设计为中芯国际武汉 12 英寸芯片厂生活区项目一期#2、#3、#5 公寓装修工程的投标，授权委 的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，

16、有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调与各施工单位之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。第二节 工程概述1.2.1 工程名称：中芯国际武汉 12 英寸芯片厂生活区项目一期#2、#3、#5 公寓装修工程 。1.2.2 建设地点：中国.湖北省.武汉市.东湖新技术开发区.中芯一路 18号1.2.3 工程性质: 单位公寓楼装饰装修工程。1.2.4 施工范围：生活区一期项目中的单身公寓两栋单体（#2、#3）及公寓一栋单栋（#5）的室内装修工程。1.2.5 工期目标：112 日历天。1.2.6 质量目标: 市优质

17、工程。1.2.7 安全文明目标: 市安全、文明优良工地。1.2.8 环境保护目标：达到 iso14001 国际环境体系认证的要求。1.2.9 施工现场情况：现场“三通一平”条件已具备，主体结构及外装修工程已完工，已具备精装修施工条件。第三节 编制依据1.3.1 中芯国际（武汉）开发有限公司发布的中芯国际武汉 12 英寸芯片厂生活区项目一期#2、#3、#5 公寓装修工程 施工招标文件及相关答疑文件；1.3.2 中芯国际（武汉）开发有限公司发布的中芯国际武汉 12 英寸芯片厂生活区项目一期#2、#3、#5 公寓装修工程 施工图 ；1.3.3 国家现行施工技术规范、验收规范、操作规程及质量评定标准；

18、1.3.4 建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定 ；1.3.5 湖北省、武汉市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；1.3.6 本公司有关施工质量、安全、文明施工管理制度及质量手册 、现场施工管理手册 、 公司质量方针等；1.3.7 施工现场实际情况；1.3.8 类似工程项目的参考经验；第四节 编制原则1.4.1 认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。1.4.2 实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。1.4.3 采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。1.4.4 坚持“百年大计，

19、质量第一” ，在安全生产的原则下，推行 iso9000标准化管理和实行安全生产责任制。1.4.5 做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。1.4.6 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。1.4.7 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。1.4.8 积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第五节 参照技术规范及标准1、建筑工程施工质量验收统一标准 gb50300-20012、建筑工程施工现场供水用电安全规范 gb50194-933、建筑装饰装修工程质量

20、验收规范 gb50210-20014、建筑电气工程施工质量验收规范 gb50303-20025、民用建筑工程室内环境污染控制规范 gb50325-20016、建筑内部装修设计防火规范 gb50325-20017、建筑施工高处作业安全技术规范 jgj80-918、建筑机械使用安全技术规程 jgj33-20019、建筑施工安全检查评分标准 jgj59-9910、玻璃幕墙工程质量检验规范 jgj/t139-200111、室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 gb18580-200112、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 gb18581-200113、室内装饰装修材料内墙涂料中有害

21、物质限量 gb18582-200114、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 gb18583-200115、室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 gb18585-2001国家现行的有关规范、标准和规定，本地区现行施工、验收规范、规定、标准。若实施工期间国家相关部委及省市各级主管部门出台新的法规条例，按照最新的法规条例执行。第二章施工总体部署确立工程目标：1、质量目标：市优质工程2、工期目标：112 日历天3、安全生产目标：市级安全优良施工现场4、文明施工目标：市级文明优良工地5、环境保护目标：达到 iso14001 国际环境体系认证的要求6、消防目标：消除现场消防隐患第一节 施工部署目前我司已为

22、中芯国际武汉 12 英寸芯片厂生活区项目一期#2、#3、#5 公寓装修工程 项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。如在本次招标活动中我公司中标，在接到甲方中标通知后，我司立即进驻工程现场，与甲方、总包及其他分包单位积极配合，与设计加强沟通与配合，在总包单位的协调、指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工序进行施工作业；在甲方、监理协调下，统一安排材料的运输、装卸工作。同时在装修材料方面按规定呈交审批，做好所有材料的验收、试验及环保检测工作，根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报验资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等。依据中芯国际武汉 12 英寸芯片厂生活区项目一期#2、

23、#3、#5 公寓装修工程 开工的需要，在我公司进场前，在甲方、监理、总包与我公司四方对已施工完的各项工程、基层进行交接验收，如在验收中不合格，则由原施工单位进行整改，合格后方可移交给我公司。同时我公司填写工程交接验收验收记录，正式接受本项目。在接收后，我公司将组织人员对现场所有成品与半成品进行保护，并制定相关保护措施。本着从上到下的原则进行，本着甲方至上的精神服务，依据甲方、监理、总包的要求，精心组织施工。我公司针对本项目特点，拟定如下施工部署：2.1.1 总体顺序是从上到下；2.1.2 招标范围内的施工区域，#2、#3、#5 楼实行分段流水施工，各工种依据施工先后次序，依次进场。所有施工人员

24、未经许可，均不允许随意进入以上楼层。如甲方、监理、业主要求视察工作，则需做好相应保护措施。2.1.3 施工段与施工段在总体上实行流水施工，每施工段自身同样实行流水施工作业，各公司、各专业应在甲方、监理的协调下，依据进度计划，按时、及时完成自身工作，并应将在施工过程中产生的垃圾及时清运至甲方、监理指定地点，将工作面移交给下一个施工队伍。2.1.4 在施工期间，甲方如对原装饰设计另有要求，我公司协助甲方进行修改设计，并在甲方确认后组织人员进行施工。2.1.5 材料运输。在开工前，工程交接验收合格后，我公司立即对此已完工程进行成品保护，同时制定材料搬运规定，派专人对现场建筑物、成品进行保护管理。同时

25、要求施工人员在材料搬运时要避免损坏门窗、楼梯扶手及墙面等。 2.1.6 详细施工进度与工序安排参见施工进度总计划。2.1.7 所有材料、设备临时存放点必须做好防止污染、成品保护措施。第二节 项目管理组织机构、职能设置2.2.1 现场组织机构体系说明:具体人员名单及资质简介见第十九章-附表。2.2.2 现场组织机构职能及人员职责2.2.2.1 我司将以甲方、总包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。2.2.2.2 为强化管理，项目部下设：经理部、设计部、质检部、行政部、工程部、材料部、质安部、财务部等部门。2.2.2.3

26、施工管理班子职能划分1、项目经理（1）严格按照 iso9001 质量体系进行管理，确保工程质量，对该项目作为精品工程来抓，达到优良标准；（2）组织编制项目施工组织计划、质量计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；（3）科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题；（4）组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程结算等工作；（5）协调好各单位的关系，服从总承包单位的管理。（6）对本工程承担直接的法律责任。2、技术负责人负责项目施工技术指导与技术问题的解决，编制各项施工技术的技术交底，提出技术重点与难点，设立施工质量控制点。解决技术问题

27、。3、质量检查员对所有进场材料进行检查，依据国家现行相关规定，协调监理工程师对材料进行 抽样、封样、送检工作。依据监理工程师认可的要求对材料进行质量检查，填写材料审批表与进场记录；对现场各项施工质量进行检查，如发现问题，要立即予以指导与纠正，并报技术负责人。4、施工员 （1）负责本工程项目的施工质量，对工程技术、质量、安全工作负责。（2）熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。（3）全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成精装修等各项工程

28、任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。（4）参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和技术部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应协助技术负责人编制技术交底。（5）参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前的培训，教育督促工人不违章作业。（6）编制单位工程施工计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。（7）对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。（8）按照安全操作规程规定和

29、质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后，方可进行工程项目的施工。5、材料员（1）在项目部及有关部门的领导下，配合项目经理按照相关要求，负责施工现场的全部材料管理工作。（2）负责收集、整理材料进场计划，建立材料采购台帐，验收台帐，结合材料的检验状态，配合技术员进行标识，认真落实材料计划。（3）材料进场后，及时协助质检员办理验收，按材料堆放要求，落实材料的堆放。（4）负责督促标识工作，材料进场后 24 小时内必须标识清楚，并向技术员传递合格证，为取样、试验提供依据。（5）负责提醒项目

30、经理提交材料计划，建立施工所用钢材、水泥、油漆、涂料等物资的进场取样、试验、试配所需的时间，提前采购进场，避免钢材的不合格或先用后试。（6）核算每月材料盈亏情况，及时汇报至项目经理。第三节 施工准备2.3.1 技术准备1、认真熟悉中芯国际武汉 12 英寸芯片厂生活区项目一期#2、#3、#5公寓装修工程 施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、计算分项工程的工程量，疏通材料供应、运输渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。2.3.2 施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成

31、不必要的停工窝工等现象，在开工前，公司将依据施工组织设计，备足材料、设备、资金等，保证满足本工程施工运转。2.3.3 施工临时用水用电2.3.3.1 施工用水本工程在精装修期间主要用水的工序有：铺贴地砖、墙面瓷砖、大理石、墙面天花找平层等分项，要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为 dn25，我公司在现场设置总用水表。2.3.3.2 施工用电考虑本工程的总体工期、现场施工条件等情况，要求由总包方将施工用临时用电接至现场，从总配电箱住下接的临时照明及施工用电电源由我司负责和接驳。每层提供的施工用电量为不少于 5kw。第四节 施工进度计划的管理2.4.1 项目部根据总承包颁发的

32、项目总进度表内容并结合本装饰工程的实际情况，组织编制本精装修工程的施工进度月报表、周报表，并在每月月底前与每周日下午，提交给总包单位，以监察施工进度。2.4.2 制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目生产工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。2.4.3 各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。2.4.4 每周向总包方提交一份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总包方提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容

33、，及时得到总包方工作的支持。为了更好的把握住精装修全过程，如期、顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以施工总进度计划与业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。第五节 施工流水段的划分依据现场的实际条件，合理安排精装修工作量，工期，劳动力，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单

34、线式流水施工线，因此本方案本着先上后下的原则，流水施工，先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。共分三个施工段：1、#2 楼为第一个施工段： 2、#3 楼为第二个施工段；3、#5 楼为第三个施工段；第三章工程项目实施的重点一、 工程重点和难点分析3.1.1 对本工程的重点施工工程项目进行分析，了解到本工程的重点施工项目，掌握了本工程主要施工项目中主材的选用，材料质量的控制，才能保证工程质量。通过对工程的分解可知，本工程主要施工工程项目为：大面积地砖及墙面瓷砖的铺贴、地面复

35、合地板的铺装、涂料、卫生洁具、灯具的安装等。通过分析可知，本工程的重点，也是难点为：工作面广、工作量大、工种多、交叉作业频繁，各工种之间既相互关联，又影响，故协调的工作量大大增加。所以，如何正确的组织、安排施工计划、实施、检查、处理和协调各项工作，是我们的首要任务，也是直接影响工程的质量、进度、成本的主要因素之一。3.1.2 本装饰工程在材料采购中需要严格规定全面使用环保型材料，所有进场材料均需达到环保标准，没有检验合格的一律不得使用，一律退回；对施工中造成粉尘和噪声要采取措施，保证达到不扰民条件，将噪声控制在白天 65 分贝，夜晚 55 分贝以内。重点的施工项目我们将要在施工方案中着重阐述，

36、在此不必重复。以下我们对本工程施工中局部施工难点提出合理的施工措施。二、 保证措施3.2.1 地砖及墙面瓷砖的铺贴本工程地砖及墙面瓷砖的铺贴面积都很大，要做好本工程的瓷砖工程，在材料选料方面要注重严把质量关，不合格的产品及不符合装饰效果的材料拒之门外。1) 事前控制。施工前，首先对工人进行全面、仔细的施工技术交底；2) 事中控制。施工期间要派经验丰富的班、组长进行现场指导、监督施工，及时发现、纠正质量问题；3) 事后控制。每段区域施工完毕，各班、组长协助技术负责人进行自查自检，3.2.2 针对本工程重点、难点，我项目部制定交叉作业措施（1）我项目部制定的进度计划中，要特别书面注明对各专业施工队

37、的进度要求，通过业主审核调整进度计划后，再确定最终进度计划，并付诸实施。实际施工过程中，应结合各专业的实际进度，相应调整工程进度，必要时采取赶工措施。（2）成立交叉作业协调小组，由本项目部邀请各专业工程师组成，在现场同一地点办工，共同制定施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明该工程项目与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等，都

38、要用书面交付清楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要物资进场计划第一节 工程投入的主要施工机械设备情况4.1.1 拟投入的主要施工机械设备表根据各工种工程量总计划、工程预算指标，以及人员、材料计划得出施工机具需要量计划，并根据准备进场的施工机构设备用量情况计算出用电负荷。主要施工机具、设备清单见第十九章主要施工机具、设备清单见第十九章- -附表。附表。4.1.2 质量检验、检测设备质量检验、检测设备表序号名 称规 格 型 号1钢卷尺1m、2m、3m、5m2钢板尺10cm、20cm、100cm3游标卡尺精度 1/104深度尺精度 1/105塞

39、尺6楔型塞尺15*15*120，其中 70长斜坡上分 15格7方尺8水平尺镶有水平珠直尺，长度 15100cm9角度尺1/10 度10靠（直）尺长 1m、2m11托线板长 1m、2m12线坠13小锤10g14小镜15秒表1/10s16木材含水率测定仪17经纬仪二级、三级18水准仪二级、三级19干漆膜测厚仪20小线尼龙线 520m21弹簧秤5、10、20kg22照相机4.1.3 工具保障措施1.工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清理发放。2. 对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。3. 仓库配维修技师 2 名和保管员 3 名。4. 云石切割机、冲击钻、风钉枪等易

40、损坏工具要备存货 10 年以上。5. 对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。6. 应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。7. 应在开工前 15 分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。第二节 主要材料投入计划及保证措施4.2.1 主要装修材料的进场计划与验收主要材料的进场计划详见第十九章主要材料的进场计划详见第十九章- -附表。附表。材料（含构配件）是工程施工质量及工期保证的首要条件，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料进场验收，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。1、对于本工程业主和设计指定的材料品牌，一定

41、要严格按照设计图纸和招标书中的要求采购。2、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选高等级的材料样板，经设计师、业主单位及监理工程师认可签字一式五份，一份工地自留，三份送业主单位、监理公司，一份交公司总工室备案，作为日后对板验收的依据。3、材料采购按公司 iso9001：2000 质量管理文件中材料采购程序，采取优质、优价、货比三家的原则采购材料。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不符合要求的坚决退货。主要的材料有质量合格证或商品检测报告以备竣工资料用。4、低值常用材料及现场急需零星材料由工地自行组织采购。5、材料部会同预算部仔

42、细分析图纸及预算，在施工进场前三天将本工程所需的材料用量准确计算出来并整理总用量，计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。4.2.2 装修材料的质量保证1、掌握材料信息，优选供货厂家。我们将去近期施工中寻找到有相同材料的厂家考察，比较材料的稳定性、色差、加工能力及供货期等，对板进行集中挑选，确保以最完美的材质呈现给业主。2、合理组织材料供应，确保施工能正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密采购计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足施工需要。3、合理组织材料使用，减少材料的损失。4、加强材料检查验收，严把材料质量关。对于重要、主要材料，

43、进场时必须具备正式的出厂合格证和材质检验报告。所有各种构件、半成品，必须具有厂家批号和出厂合格证。材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。对于进口材料、设备，应具有合法的海关进出口手续，并会同商检局、质检站等进行检查。对于主要装饰材料，如本次装修所用的石材、夹板、防火板、钢化玻璃等都应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。新材料或较少使用的材料，应该经过试用后再决定是否采用。4.2.3 材料的保管1、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；选择原建筑内房间作为储存油漆的专用仓库，库房门口放置一定数量的灭火器和砂箱。另外，建立一个油品、危险品专用仓库。2

44、、仓库安全：严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全主管对仓库区灭火器材不定期重点检查，及时更换不符合消防要求的灭火器。3、材料入库及材料领用制度：所有入库材料均应严格记录并定期清理在册；应建立领用材料管理制度，由各工种工长负责定量、定点领料，由施工员、材料员等定期、定点复核。第五章劳动力安排计划第一节 劳动力来源本工程的施工由我公司各专业队负责完成，包括木工、油工、瓦工、泥水工、电工、电焊工等。在施工队伍的组织上，要选择管理规范、经验丰富、工人素质较高、技术水平高的专业工队参加本工程的施工。本公司自有多支施工队，各队伍都具有多年及大型工程的施工经验，完全有能力完成本工程的施工任务。第二节

45、 劳动力安排计划根据本工程的特点、总工期的要求、施工进度计划安排，以及施工总部署的规划要求，公司组织拟定了本项目施工班组的人员组成计划，具体详见附表“劳动力安排计划表” 。第三节 对工人素质的控制措施好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程如下图所示：对工人素质的控制体系流程图（一）对工人素质的控制措施1我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。项目部挑选本公司内专业工人审查合作专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗上岗2合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一

46、定的奖金给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收直接挂钩，施行激励制度。3为工人提供良好的住宿伙食条件。4工衣、工鞋床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。5提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。6对进场的施工人员进行严格的资格审查。7对现场的专业分包队伍的素质和人员相对稳定。8找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。9有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。（二

47、）施工班组管理措施1、 地、墙砖铺贴专业施工班组负责瓷砖墙、地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人，在国内有多处样板工程施工经验。本公司工人是瓷砖施工界很有实力的，本项将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施工激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）奖励。本项目管理实施面积分组法，每组 10 个工人左右，施工一幅墙面或地面，责任明确，奖罚分明。一块墙、地面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一处墙、地面施工，做不到优秀都退场，扣罚工资 50%，施工过程中第一块宽度均检查一次，如有问题马上整改，第天下午项目部组织检查一次，不合格者马上拆除，扣当天全部工资。2、 油漆班

48、组油漆工基本是本公司有多年经验的工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，奖励 10%工资额奖金。返工自负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除 50%前期工资款作为罚款。现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应加入适当化白水用太阳辅助施工。3、 工匠班选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责地面找平，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励 10%工资奖金。特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业

49、供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。（三）对工人技术水平要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求。5.3.1 瓷砖铺贴工技术水平要求1）看懂装饰施工图、瓷砖排版及施工图。2）熟悉瓷砖及辅材的基本性能。3）熟悉掌握瓷砖铺贴的技能。4）熟悉常用及新的施工方法。5）熟练操作各种常用及新型施工机具。5.3.2 木工技术水平要求1）看懂装饰施工图、家具施工图。2）熟悉常用木材、胶合板的基本性

50、能。3）熟练掌握木结构制作安装的技能。4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。5）掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。7）掌握玻璃安装的操作方法。8）掌握常用地毯、墙毡的基本性能及辅贴与剪裁工艺方法。9）掌握常用的防火板基本性通用，以及木结构的防火处理方法。5.3.3 瓷片工匠技术水平要求1）看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。2）熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。3）熟练掌握砖结构的施工工艺。4）熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。5）熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。6）掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。5.3

51、.4 金属工技术水平要求1）看懂装饰施工图以及机械类图纸。2）懂得普通力学常识和钢结构受力常识。3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。4）熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。5）熟悉掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。6）掌握各种招牌框架的制作安装方法。7）掌握各种玻璃的基本性能通讯安装操作技术。5.3.5 油漆涂料工技术水平要求1）看懂装饰施工图。2）懂得各种颜料的性能及色颜的调配方法。3）熟悉各种油漆主辅材的品种及性能。4）熟悉各种涂料的品种及性能。5）熟练掌握油漆施工工艺技能。6）熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。7）熟练掌握各种饰

52、面的底层处理工艺及技巧。5.3.6 电工技术水平要求1）看懂装饰施工图、电器系统施工图。2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理。3）掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。4）熟悉常用电器设备的安装。5.3.7 放线员技术水平要求1）熟悉装饰安装施工图纸。2）熟悉仪器设备的操作和使用。3）熟悉墨线操作方法。第六章确保工程质量的技术组织措施第一节 公司质量体系简介6.1.1、我公司已简历了一套行之有效的 iso9001 质量保证体系，见下表：项目经理（负全面质量责任）质量意识交底质量要求交底质量检查员财务员保卫员材料员专业主管理质量样板材料检验质量验收机具配套材料及半成品验收材料及半成品验收熟悉验收程

53、序质量监督技术质量交底操作人挂牌遵守技术质量交底按标准选料检查前导工序质量保持清洁环境自检优质产品成品保护按质量等级结算奖励建立质量奖罚制它函盖了质量控制的方方面面，没有死角。公司质量安全部专取对公司的所有工程按照 iso9001 质量保证体系的要求进行全面的质量监督。7.1.2 为了保证工程质量严格按照 iso9001 质量保证体系运行，我们还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。6.1.3 质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性，我公司在iso9001 质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录，反映出大量状态的数

54、据，我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。6.1.4 检查：我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。6.1.4.1 以班组长为基础，对所属范围内的施工质量进行最基本控制；6.1.4.2 专业工长在现场进行巡视检查，及时解决班组作业人员质量问题；6.1.4.3 专业质检员对各分项工程进行量化验收，通过原始记录和报表、材料实验数据的检查，来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位，分析产生质量问题的原因，责令班组立即整改，做出罚款处理。第二节 质量计划及质量控制方法6.2.1 质量目标的承诺贯彻自行 iso9001 质量体系，工程质量保证

55、达到国家现行验收标准。6.2.2 项目质量管理小组架构图6.2.3 工程质量预控程序质量管理、保证体系图工作内容项目经理技术负责人工程部质量统计预算部物资供应部测量组专业施工队接收技校资料82编制总体计划82455555现场测量控制网点8524编制施工组织设计182555图纸自审、会审66255554施工准备阶段技术交底825554建立工序管理点6257开展 qc 活动6832335施工阶段组织技术攻关31255项目经理技术负责人质安员专业技术油漆工长水电工长贴面工长木工工长库管员采购员预算员组织均衡施工1426557工序交接管理62班组自检62专检6572联检55525材料检验665525施

56、工技术问题处理812647计量管理132334质量信息管理14257质量诊断51595工程资料整理6233334创优工程检验6423445工程质量评定61525555组织工程交工25555555竣工阶段技术总结623用户回访652服务维修162职能图例1、决策 2、主办 3、协同 4、协办 5、参加6、督促 7、执行 8、审批 9、会审 10、诊断6.2.4 质量管理的控制方法-pdca 循环法四个阶段分八步走阶段阶段名称步骤1、分析现状，找出存在的质量问题2、分析产生质量问题的因素3、数据统计，找出影响质量的主因第一阶段计划阶段4、确定改善质量的技术组织措施第二阶段实施阶段5、执行措施和质量

57、计划第三阶段检查阶段6、检查效果，发现不足7、总结经验、纳入标准第四阶段处理阶段8、把遗留问题列为下一个管理循环第三节 保证质量具体措施影响工程质量的因素很多，如设计、材料、设备、工艺、管理、工人技术水平等诸多原因。总之，工程质量由两部分组成：一是材料质量，二手施工管理和操作水平。6.3.1 管理人员树立明确的质量目标，明确自己的质量责任范围，以建筑装饰工程施工及验收规范为依据，指导该项目的施工。6.3.2 加强技术管理：吃透施工图纸和设计意图；善于采用新工艺、发扬本公司的成熟的施工工艺；严格按施工工艺、施工顺序施工，杜绝倒装工序。6.3.3 加强技术交底工作，奖励质量意识1、邀请设计人员对施

58、工管理人员进行设计交底；2、技术负责人经常性的对专业工长、施工班组长进行技术交底；3、专业工长经常性的对班组进行口头和书面交底；4、新的工序开始施工，或新的班组进场要分级做技术安全交底。6.3.4 新的工序施工前要做样板，而后方可展开施工6.3.5 奖励质量奖罚制度细则6.3.6 努力贯彻执行成品保护措施1、成品保护有护、包、盖、封四种措施，在施工完毕的地面块料面层上和搬动脚手架和洁具等注意避免砸损地面块料；2、安装天棚上的灯具、烟感、喇叭要带手套；3、施工中，对玻璃隔断、铝塑板墙面、乳化玻璃柱争取“护”的措施。6.3.7 隐蔽工程的验收1、质检人员加强隐蔽项目施工质量的检查工作；2、完善隐蔽

59、验收程序，及时验收确认；3、隐蔽验收不合格，立即整改复验。6.3.8 材料、成品、半成品进场时，必须进行检查其质量，必须有产品检验报告和产品说明书。材料部门抓好材料送样、采购、运输、保管的各个环节，对质量进行把关。6.3.9 水泥、钢材、防水材料、涂料、防火漆、隔音棉、电缆、线管等必须要有检验报告，委托加工的成品、半成品要跟踪检查质量。6.3.10 质检员和专业工长每周向项目经理提交质量报告、反映工序工种的具体质量问题，阐述产生的原因、影响程度和解决措施。以过程管理为原则，经常性的巡视施工过程，必须按时召开现场质量评比会，增加工人的质量意识，使其明白我们的质量管理决心的质量目标。第四节 工程质

60、量通病防治措施施工项目中有些质量问题，由于经常发生，犹如“多发病”一样，而成为质量通病。质量通病的原因很多，涉及面广，但究其主要原因，是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字。其实，消除质量通病，并不是什么高不可攀的要求，办不到的事。只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻执行技术责任制，认真坚持质量标准、严格检查，实行层层把关，认真总结生产质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，要消除质量通病，是完全可以办到的。对质量的通病的防治，同样要在调查的基础上分析其原因，方能达到“对症下药、药到病除”的目的。以下就几种常见