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文档简介

1、成立集团公司的优势This manuscript was revised by the office on December 22, 2012成立集团公司的优势一、成立集团公司条件企业集团:是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为 共同行为的规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成 的具有一定规模的企业法人联合体(企业集团不具有法人资格)。目前已经 注册公司有:莱芜市嬴城建设置业有限公司,注册资本5 亿元;莱芜市嬴城建设开发有限公司,注册资本8000万 元;莱芜市嬴安聚隆房地产经纪有限公司,注册资本1000 万元;万达财富置业(莱芜)有限公司,注册资本5000万

2、 元。经咨询市场监管部门,基本满足成立集团公司条件及 要求。二、成立集团的优势1、进一步扩大公司规模:集团总部是更为有力的资源整合主 体。总部作为集团中唯一 “看得见全部底牌的人”,能够 科学合理规划业务发展,将最稀缺的资源投入到对集团整 体收益最大的部位,创造最大的边际收益。集团总部利用在子公 司的控制权,将子公司的无形资源、各种资产进行集中管理,以较小的资产来 控制更大的资产总量,甚至有意识利用多层次控制,在子公司放大控制权。2、进一步降低运营成本:一是税务筹划降低税费,各个子公司可能在不同 地区从事不同业务,可以把集团内部各业务利润转移到税率较低的子公司,达 到缴纳最低税费之目的。二是相

3、比分散处理,集中处理更省人,更 省管理费用,更省硬件投入等等。3、进一步提高银行授信额度:集团内部各业务合并报表,更能赢得银行的 重视,必然提升与银行谈判能力,获取银行支持,提升资信等级。同时,总、部对基层业务风险有更 好的认识,风险管理的成本相应减少。4、进一步实现科学合理组合:总部利用各个子公司之间的可能的各种关 联,进行挖掘、强化与整体管理,发挥“母合效应”。集团总部统一指挥,为 各子公司进行价值创造活动,如统一政府公关、统一采购、统一营销、统一人 力资源调配等。同时,集团总部可以更有效发挥生产经营协调者 的作用,更高效地调剂各子公司的协同,加强不同产业之间的 互补、共享、协同、内部交易的管理,最终将各板块串联为紧密结合 的整体,以赚养亏,以亏克敌,以盈养负。5、进一步提高工作效率:成立集团公司后,某个局部产生的 管理及生产改进能迅速复制到其他部门及业务线,加强管理经 验的流动与共享,对知识的积累和扩散更为有利;同时,利用不 同投资形态的时间价值组合,以及利用不同子公

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