成本控制部项目建设造价控制流程范例_第1页
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文档简介

项目建设造价控制流程1. 目的 将工程成本控制在合理范围。2. 适用范围 公司所有的开发项目。3. 职责 做好项目建设的招投标等系列工作。4. 流程编制4.1 合理选定工程建设标准；造价、成本控制部或招标代理 招标文件 （各公司、综合工程部配合）4.2 根据有关文件，结合市场主要材料价格实际情况，造价工程 师编制标底进行；4.3 招投标小组择优选择承建单位、监理单位；4.4 造价、成本控制部编写工程合同，综合工程部与施工单位签 订合同；4.5 现场施工工程师（结合图纸、预算、合同）负责现场的施工 监管，成本控制部不定期进行对施工现场督查；4.6 严格合同管理，做好工程价款索赔结算。5流程图编制建设招标文件成本控制部或招标代理、 各公司、综合工程部编制工程造价标底造价工程师或咨询公签订施工合同进入施工阶段监控仃司、成本控制部择优选择承建单位、监理单位招投标小组综合工程部成本控制部 综合工程监理公司成本控制部

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