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文档简介
1、试用期个人总结自我工作总结不断总结工作,不断审查自己,才会有进步。今天给大家为您整理了试用期个人总结 自我工作总结,希望对大家有所帮助。试用期个人总结自我工作总结范文一来到东亚电子一转眼已有 半月有余,能成为东亚的一份子,我感到十分荣幸。在这里可以充分 展现我们的能力,发挥我们的特长,体现并提升我们应有的价值。对 我来说新工作刚刚起步,在这几天里我感触很多,在这里我做出如下 总结:一、工作回顾、加入东亚电子这个“大家庭”让我倍感温暖,在此我感谢各位同 事的关照与工作上的帮助。刚入公司时,对系统集成工程了解程度也 是比较简单,特别在设计和施工上有许多不懂的地方。 经过这几天的 学习让我逐渐融入了
2、这个充满活力的行业,对前景有所了解。前一段时间是有一些盲目,刚开始工作不知从何做起,现在心里已经渐渐 清晰明了,压力也少了许多,多的是更多的友善沟通,和同事间的互 帮互助。二、工作计划公司现在主要以工程和售后为主,工程中无论是弱电工程还是系 统集成我都是很有兴趣做的,但是弱点系统知识还掌握的不好。 学知 识就要做到熟能生巧,举一反三,这样才能在应用的时候做到融会贯 通。我将用一部分时间来学习弱点系统,通过电脑查资料,看专业书 籍的方式,在一个月内了解它,熟悉它。对弱点的熟悉也会使系统集 成知识更加丰富,对写系统集成方案会有很大帮助。今后工作主要以系统集成方向为主, 编写系统集成方案,对系统 集
3、成进行设计规划和技术施工。工作期间要做到,多看、多学、多想、 多交流。这段时间活不是很多,就要多看别人的方案,多在网上查看 方案,分析案例和施工方法。熟能生巧边看边练,努力提高自己对设 计的了解,等到真正做项目工程时能学的更快,懂得更多,更专业。三、努力方向在系统集成上,有许多不足的地方要学会自省,对施工中用到的 东西不会不懂的就要立即去查,或者问同事,问于哥和杜哥,虚心向 他们学习,同事的经验要比我多的多是我学习的榜样。 刚开始肯定会 有好多问题,比如说:技术表达不准确、理解的有错误等,在做方案 时要是弄不明白会出很严重的错误的,这都是必须面对和解决的。在公司里,敏捷的思维和全面的思考是必不
4、可少的, 要学会站在 多种角度来看问题,这方面我做的不够好,古话讲“三思而后行”,说话要讲方式方法,要想一想再说,特别是对待客户上,要准确分析 客户的需求,还要让客户能听的懂技术点,让客户觉得我们是在帮着 他来买东西,我们所做出的正是他所想要的,这样赢得客户对我们的 信任,工作自然好办了。 有多余的时间就不能浪费,要多根经理学 习,建立起自己的一套学习方法,不断锻炼自己的胆量和毅力,提高 自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪。积极、 热情、细致地的对待每一项工作。试用期个人总结 自我工作总结范文二从7月初到现在,我已经 在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到
5、一个 合格职业人的转变具有重要意义。作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共 处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而 且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来,在公司宽松融 洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作 环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程, 最重要的是接触和学习了 不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的 本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。在这里对六个月的工作和生活做一下总结, 可从中发现自己的缺 点和不足,在以后
6、的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。七月x日,我正式成为浪潮XX届新员工,参加了集团组织的新 员工入职培训。通过这次培训,了解了浪潮集团的发展历程、企业文 化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的职业人。通过这 一个月的培训,我们感受到集团对每个员工的关怀,感谢集团领导们 为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。八月份,我参加了公司安排的新员工培训、 各种相关业务的培训 和工作技能培训。培训期间,我积极主动地和老同事交流,希望尽快 熟悉公司的基本状况和工作环境。 培训结束后,我被安排到山东联通项目组。刚到项目时,项目经理周工和我的指导老师王工给我推荐了 大量的相关资料和文档,
7、并指导我尽快地适应项目的工作。从九月份开始,我开始接触山东联通c网的性能维护模块,以后 的时间里项目根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基 本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了 我干好工作的信心。接下来的十月,我开始独立负责c网的维护工作,并开始了解g 网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序,全力准备下 个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。十一、十二月份,是我们性能模块最重要、最关键的两个月,我 们开始了中国联通新指标体系的改造工作, 我主要负责日常的维护工 作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非 常看重,我们也加班加点
8、的工作,争取把工作做得最好。最后客户对 我们的工作很满意并提出了表扬,我们的工作得到了肯定。在这六个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的 各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导 布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足, 比如: 对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多 需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力, 加强分析和解决实 际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不 足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习, 专业和非专业上不 懂的问题虚
9、心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展 知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力, 把自己业务素质 和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求, 多提建 议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。这里我要特别感谢项目经理周明强和我的入职老师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒 和指正。作为应届毕业生初入职场,在工作中难免出现一些差错需要 同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问 题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上 都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习, 以 不断
10、充实自己。同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司,我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工 作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有帮助, 我们可以根据自己的实际情况选择培训课程,提高学习效率。在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良 好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能 以一名正式员工的身份为公司工作, 实现自己的奋斗目标,体现自己 的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好 我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!试用期个人总结自我工作总结范文三时间一晃而过,转眼间
11、,我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的悉心关怀与指导 下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下, 我经历了从对集团 的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。 这是我人生中弥足珍 贵的经历,也给我留下了美好而难忘的回忆。 现将三个月来的工作 与感受总结如下:一、工作总结:刚进入公司,领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开 展工作。在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司 目前在招聘方面应该说较为完善,目前需要做的就是认真执行,脚踏 实地去做。当时存在的问题主要有两个,一是储备干部的招聘,按照 计划时间,第四期储备干部 7月上旬就要报到上班,但6月初还没 有确定几个,
12、时间紧迫,离预定目标还相差很多。二是关键岗位的招 聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我与招聘组同事一 起,重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并能对招聘组人员 进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过 大家共同努力,终于在7月初完成了储备学员的招聘;关键岗位招聘 方面,也逐步取得突破,经过我们筛选与初步面试把关后,推荐到轮 船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历 60余份,并完成了物 流副总与车管部长岗位人员的招聘。培训方面,因其他原因,目前公司还没有建立完整的制度与流程, 因此,我参与的工作主要有三部分:一是学习与了解集团的培训现状, 全面了解集团各层次人
13、员的培训需求,一步步建立集团的培训制度。二是日常培训工作的安排,重点在于第四期储备干部的培训安排与跟 进。因为第四期储备干部刚刚走出校门,经历着从一名在校生到一个 职业人的转变,心态上较为起伏不定。因此,对他们的培训除了一些 基地工作技能以外,更重要的是思想与心态方面的引导教育, 以促使 其尽快适应基地工作与生活,融入集团这个大家庭。第三是网络课程 的选择等。目前,培训管理制度正在进行草拟,第四期储备干部已顺 利完成前两个阶段的培训工作,第三阶段在上海基地的培训工作已做 了充分安排。这些工作都在有条不紊的开展中。二、对集团文化的理解与感悟三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应该兄弟姐妹般
14、 相处,让我感触颇深。通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重 的有社会责任感的企业。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系 非常河蟹,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契, 人与人之间平等真诚相待,亲如一家人。而从集团经营与业务来看,集团不但在本领域做到了国内领先地 位,成功在香港上市,建立 40多个生产基地,而且还多种经营,涉 足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营。根据安 排,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习, 初步了解了集团经 营管理情况。三、下部工作打算根据部门分工安排,我以后开始主持部门工作,主要计划如下:1、招聘:短期目标在关键岗位需求梳理与招聘具
15、体实施上,目 前集团需求的主要岗位是:营销副总、质量管理部福部长、轮船事业 部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区 域经理等八个岗位,目标是9月底前力争保质保量到位。持续关注细 节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。中长期目标在招聘 渠道拓展、核心人才储备、集团人才梯队建设、招聘笔试题库的建立 完善、面试测评工具的合理引进等。2、培训:短期目标在第四期储备学员的第三阶段的培训安排与 实施、部门内部培训的安排与实施,力争课程合适,环节紧扣,过程 跟进,让储备学员尽快在心态方面得以稳定,融入公司文化,并有效 提升部门与经营单位人力资源人员的专业技能。中长期目标在于基于 岗位胜任度的培训制度与体系的建立健全、网络商学院的建立与发展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。3、带领团队与下属培养方面:对于团队下属的管理,除工作方 面从严要求,制订较高的工作标准外,更多合理设置目标,有效传帮 带,让下属人员能力与素质尽快提升,做到都能独当一面。生活方面, 给予更多关心,尽量帮助解除他们的后顾之忧。4、其他方面:根据集团与部门的工作需要,全力配合分管副总
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