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文档简介

1、义务1-2-2(7):仓储业务设计货物的重点保管义务义务1-2 仓储业务设计仓储业务设计 才干目的:才干目的: 可以了解并掌握仓储管理作用可以了解并掌握仓储管理作用 仓储在物流系统中位置、作用等仓储在物流系统中位置、作用等 能根据仓库存储的货物类型、企业能根据仓库存储的货物类型、企业的详细情况为企业选择适宜的仓库的详细情况为企业选择适宜的仓库 仓库体制决策、仓库的类型选择等仓库体制决策、仓库的类型选择等 可以进展根本的仓库管理任务可以进展根本的仓库管理任务 出入库管理、在库管理出入库管理、在库管理 可以了解货物的重点保管原那么可以了解货物的重点保管原那么 可以进展根本的仓库规划设置可以进展根本

2、的仓库规划设置 平面规划平面规划库存商品构造是指组成库存的不同规格、不同种类的库存商品构造是指组成库存的不同规格、不同种类的多种商品的组合。多种商品的组合。确定库存商品分类最常用的定量化技术是确定库存商品分类最常用的定量化技术是ABC分析法。分析法。ABC分析法的根据是意大利经济、统计学家帕累托发分析法的根据是意大利经济、统计学家帕累托发明的巴雷托定律。其根本点是所谓明的巴雷托定律。其根本点是所谓“关键的少数和次关键的少数和次要的多数的规律。即在众多起作用的要素中,起关要的多数的规律。即在众多起作用的要素中,起关键作用的往往是少数,起次要作用的是多数。帕累托键作用的往往是少数,起次要作用的是多

3、数。帕累托定律又称定律又称“80-20法那么。法那么。案例:花旗银行 市场定位:抢占高端,贵宾理财市场定位:抢占高端,贵宾理财 “对银行来说,有时最好的运营战略就是明对银行来说,有时最好的运营战略就是明白本人不该做什么白本人不该做什么 现金的存款不是花旗的主业,多元化的投资现金的存款不是花旗的主业,多元化的投资理财才是银行着力培育的市场理财才是银行着力培育的市场花旗银行详细措施 收费淘汰收费淘汰 收费存款淘汰低效益客户,保证高效益客户效力质量收费存款淘汰低效益客户,保证高效益客户效力质量 差别效力差别效力 价钱战略价钱战略 低效益客户:高收费低效益客户:高收费 高效益客户:低收费高效益客户:低

4、收费 产品战略产品战略 20%20%收入来自存贷款利息差,收入来自存贷款利息差,80%80%收入来自特征深层次效力,收入来自特征深层次效力,一只专业的理财咨询队伍一只专业的理财咨询队伍 水土不服水土不服文化不相容文化不相容 存款收费存款收费 存钱没有票据存钱没有票据在库存控制系统中表现为:重要的物品在库存控制系统中表现为:重要的物品占少数。占少数。即起即起80%作用的是作用的是20%要素,起要素,起20%作用作用的是的是80%的要素。在详细操作时,普通要的要素。在详细操作时,普通要经过一定的程序将众多的要素划分为经过一定的程序将众多的要素划分为A、B、C三类,三类,A类属于关键要素,类属于关键

5、要素,B类属于普类属于普通要素,通要素,C类属于次要要素,所以又称之类属于次要要素,所以又称之为为ABC分析法。分析法。ABC分类分类 A类:种类约占类:种类约占20%,价值占,价值占80%, B类:种类约占类:种类约占10%,价值占,价值占10%, C类:种类约占类:种类约占70%,价值占,价值占10%。 目的:不同的物品采取不同的库存控制措目的:不同的物品采取不同的库存控制措施。施。 意义:确定重点,降低管理本钱。意义:确定重点,降低管理本钱。ABC分类分类 价值衡量规范 年耗费金额 缺货本钱/后果 过期或蜕变的风险ABC分析的详细过程如下:分析的详细过程如下: 1将商品按其价值从大到小进展排序。将商品按其价值从大到小进展排序。 2计算各种物品价值的累计百分比;计算各种物品价值的累计百分比; 计算各种物品种类的累计百分比。计算各种物品种类的累计百分比。 3制图,找出断点,分出制图,找出断点,分出A、B、C例题:某仓库物品年耗费金额历史数据物品编号年耗费金额元物品编号年耗费金额元00125006150027007150003170008400420009400530102 效力程度即效力率是指一定期间内能做到不效力程度即效力率是指一定期间内能做到不缺货的比例,其反意即为缺货率。它反映一个企业缺货的比例,其反意即为缺货率。它反映一个企业的顾客效力程度。的顾客效力

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