关于开展“月度之星”优秀员工的评选方案ppt课件

1、四川分公司四川分公司“月度之星优秀月度之星优秀员工评选方案员工评选方案四川分公司人力资源部2021-7-10目的：企业文化建立员工的荣誉感使命感对企业向心力凝聚力公司企业文化建立培育塑造加强优秀人才公司培育、留住员工得到职业开展提升即时考核实施缺乏加减分不对等，人力本钱整体不平衡。部分员工长期加、扣分，对员工呵斥影响。对真正的优秀者未进展本质的表扬，不能有效鼓励，未能长足影响员工及团队。加减规范不一致内部相对公平性未进展有效鼓励方案目的荣誉体系建立 “月度之星优秀员工的评选目的是为了弘月度之星优秀员工的评选目的是为了弘扬公司的企业精神，建立特有的企业文化荣誉体系。扬公司的企业精神，建立特有的企

2、业文化荣誉体系。展现优秀员工的风采，构成人人争领先进、人人争展现优秀员工的风采，构成人人争领先进、人人争为公司的开展做奉献的良好气氛。为公司的开展做奉献的良好气氛。“月度之星评选规范月度之星评选规范任务业绩突出，超出岗位职责要求，例如任务质量、任务业绩突出，超出岗位职责要求，例如任务质量、时间或本钱等到达杰出规范；时间或本钱等到达杰出规范；为公司在运营管理、风险合规、本钱控制方面提出合为公司在运营管理、风险合规、本钱控制方面提出合理化建议并可实施的；理化建议并可实施的；任务行为上积极与团队的配合，并无私的做出奉献，任务行为上积极与团队的配合，并无私的做出奉献，做到个人和团队均有良好的业绩。做到

3、个人和团队均有良好的业绩。 参与总公司层面的任务组或者工程组，并得到总公司参与总公司层面的任务组或者工程组，并得到总公司表扬或奖励的；表扬或奖励的；“月度之星奖项设置月度之星奖项设置中层经理中层经理 1 名名基层经理基层经理 2 名名基层员工基层员工 3 名名由分公司班子成员提名由部门担任人、中支班子集体提名“月度之星评选流程及权限月度之星评选流程及权限部门、中支提交候选人部门、中支提交候选人人力资源部进展初审人力资源部进展初审分公司班子会审核分公司班子会审核具有提议权具有提议权对候选人进展初选对候选人进展初选对候选人有提议、审定权对候选人有提议、审定权 月度之星评选范围为分公司中层经理、基层

4、经理、基层员工； 月度之星每月评选，次月5日需上报人力资源部。 评选提议根据员工的真实有效的优秀事迹提议，并做成ppt的方式上报分公司人力资源部。 分公司人力资源部、中支行政后援室担任对优秀员工优秀事迹与先进阅历进展宣传报道，鼓励员工向月度之星 进展学习。 “月度之星评选范围、时间月度之星评选范围、时间事迹分享与典范宣传报道“月度之星评选运用月度之星评选运用 1.安排在晨会进展优秀事迹、阅历分享； 2.人力资源专栏报道优秀事迹； 3.鼓励宽广员工、干部向月度之星进展学习。颁奖鼓励颁奖鼓励“月度之星优秀员工月度之星优秀员工“月度之星评选运用月度之星评选运用 1.由分公司班子成员亲身进展颁奖； 2

5、.授予“月度之星水晶荣誉杯； 3.授予“月度之星荣誉奖状。“月度之星评选运用月度之星评选运用惊喜礼品相赠 对评选出的“月度之星称号的优秀员工给予 令人惊喜的小礼物奖励。 对被评选为“月度之星称号的优秀员工进展当月 即时考核加2分。即时考核加分“月度之星评选运用月度之星评选运用荣誉晚宴“月度之星评选运用月度之星评选运用 对被评选为“月度之星称号的优秀员工，分公司班子成员将以高规格荣誉宴接待。年度优秀员工评选“月度之星评选运用月度之星评选运用 1.在年度优秀员工的评选中优先思索获得在年度优秀员工的评选中优先思索获得“月度之星月度之星的优秀员工。的优秀员工。 2.年度优秀员工可获得年终奖年度优秀员工可获得年终奖5%涨幅的嘉奖。涨幅的嘉奖。 当年获得当年获得“月度之星称号的优秀员工，将同年度优月度之星称号的优秀员工，将同年度优秀员工一同参与分公司为优秀员工举行的优秀员工拓展培秀员工一同参