合伙开公司注意事项

1、_合伙创业是初期创业者会选择的最优创业方式，因为初次创业时没有太多的资金周转，或者没有太多技术与经验。 找一个人合伙创业反而对自己的创业有很大的推动作用，那么初次合伙创业需要注意哪些呢？工具/原料要建立一套合作规则、 时刻掌握主动权、 股东要签订竞业及商业保密协议、对待能人的方式、 处理冲突时做好最坏的打算、在合作中建立良好的沟通、 不要让任何股东的亲戚在公司上班、 财务要透明， 要彼此一清二楚、 最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心方法/步骤要建立一套合作规则一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的， 你就算占股份再

2、多， 也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软， 觉得大家都是朋友， 不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝， 但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。精品文档，欢迎下载1 / 8_是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。时刻掌握主动权、在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财

3、务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。 如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象， 最大限度地降低对企业的伤害。.3.股东要签订竞业及商业保密协议.合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。.4.精品文档，欢迎下载2 / 8_对待能人的方式.公司发展需要很多的能人， 这些人的能力特别好， 但不一定适合当股东。 我们可以用高薪 +分红方式来留人，而非用股份的方式。.5.处理冲突时做好最坏的打算股东间出现分歧， 自己要做好最坏的打算， 做到心中有底， 处

4、理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。.6.在合作中建立良好的沟通.精品文档，欢迎下载3 / 8_合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘， 这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。这也是非常重要的一点。 这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流， 多了解对方，能更好地协调工作。 第三是可以及时化解双方的矛盾， 不让其发展壮大。.7.不要让任何股东的亲戚

5、在公司上班.在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁， 有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。.这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务， 但他们是合伙人的亲人， 但却在一旁指手画脚， 中伤对方。.精品文档，欢迎下载4 / 8_不要让这种现像出现。 这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见

6、， 但给意见应在背后， 不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。.8.财务要透明，要彼此一清二楚.一定要一个人请会计， 一个人请出纳， 或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱， 如果财务都不清不楚， 大家都不知谁贪污了谁， 那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办 ?那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。 因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。 再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白， 不怕对方修改帐目， 因为大家都有底。.9精品文档，欢迎下载5 / 8_.最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心.凡事都不要太斤斤计较。 出现问题先查找问题所在， 不能动不动就发火。 要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。.END.注意事项有些朋友认为， 如果按上述方法， 实在是太烦琐了， 这样就根本就等于不信任自己的合作伙伴。错。永远要记住：信任是建立