(工程施工)质量_安全_成本_进度保障措施

1、（工程施工 ）质量_安全 _成本 _进度保障措施1.1 质量治理目标本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。1.2 质量治理方法质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及专门工序过程监控与跟班检制；分 部分项工程验评制和隐藏工程验收制。施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键咨询 题向施工治理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前， 由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。 交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位， 工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复

2、核、监督，发觉咨询题及时解决。生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上，在安排生产打算的同时，坚持质 量工作安排。定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出 质量动态报告，研究制定质量工作打算和计策。对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有专门专业工种的治理人员和技术工人 的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排 相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的治理人员和技术工人均必 须提交名单和技术资质材料。坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采纳新工艺新材料的部分，应先做样板和试验， 经检查确认可行后，再进行大面积施

3、工。1.3 质量操纵体系质量治理领导体系项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工 班组建立质量治理领导体系。如下图示。项目质量领导小组组长：项目经理 副组长：项目常务副经理项目生产副经理 技术负责人钢筋工长木工工长栓瓦工工长项目专职质量员项目试验员测量放线员资料内业材料采购员作业班组长质量保证体系按照IS09002标准系列建立项目质量保证体系。如下表示工作内容项目经理技术副经理各工长技术员质量安全员预算材料测量组作业 班 组施工 预 备 段接收技术资料审批主办编制总体打算审批主办协办参加参加参加参加参加现场测量操纵网占八、审批参加主办协办编制施工组织设计决策审批主办参加参加参加

4、图纸自审会审督促督促主办参加参加参加参加协办技术交底审批主办参加参加参加协办施工 时 期建立工序治理点督促主办参加执行开展QC活动督促审批协同主办协同协同执行组织技术攻关协同决策主办参加参加组织均衡施工决策协办主办督促参加参加执行工序交接治理督促主办班组自检督促主办专检督促参加执行主办联检参加参加参加主办参加材料检验督促督促参加参加主办参加施工技术咨询题 处理审批决策主办督促协办执行计量治理协同主办协同协同协办质量信息治理决策协办主办参加执行质量诊断参加决策参加会审竣工 时 期工程资料督促主办协同协同协同协同协办创优工程检验督促协办主办协同协办协办参加工程质量评定督促决策参加主办参加参加参加参

5、加组织工程交工主办参加参加技术总结督促主办协同服务用户回访督促参加主办修理决策督促主办执行1.4为确保质量所米取的检测试验手段及措施检测试验组织机构1 .本工程的所有材料的检测试验均托付广州市建委认证具备试验资质 的试验室进行检测。确定后，报地盘监理、业主认可。2.项目部设专职试验员，要紧负责现场材料进货检验、标识、抽样送 检及现场质量操纵。进货检验和试验(1) 检验程序本工程检验程序见下图过程检验 2检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合 格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和专门工序检验应由项目技 术副经理先进行检验，合格后，提早 8 小时通知经理部质检工程师检验合 格

6、后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在专门或紧急情形下，可 提早 4 小时检验。3见证点检验：本工程见证点设置为：主体结构、防水层等，此 类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到 场共同检验认可，三方缺一不可。4停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋混凝土灌注 前检验，钢筋、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等，进行此类监 督点作业前，工序技术副经理应按规定时刻提早通知质检工程师、甲方监 理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。1.5 技术保证措施 按照本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工， 达到业主中意，除在施工方案、施工方法中所涉

7、及到的具体施工技术措施 外，对技术及技术治理工作做如下安排：组织保证、制度落实 1我司将选派有丰富的施工体会、组织治理能力强、技术过硬的工程 治理、工程技术人员组成项目治理班子。选派技术过硬、作风好的施工队 伍进场施工。2建立以技术负责人为治理体系，切实执行设计文件审核制、工前培 训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、 隐藏工程检查签证制、“三 检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制方法等 治理方法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的操纵 下。3建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任 书，以关键和专门工序实行技术人员专业分工负责制

8、，明确责任，确保各 项技术治理工作的落实。做好技术交底工作1技术交底的目的是使施工治理和作业人员了解把握施工方案、工艺 要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施 等，做到心中有数，施工有据。2工程开工前，项目经理部技术部门按照设计文件、图纸编制“施工 组织设计”，向施工治理人员进行工作内容交底， “施工组织设计”内容包 括工程分布、工程名称、工程数量、施工范畴、技术标准、工期要求等内 容。施工时期由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单 位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业 层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。3施工技术交底，

9、以书面交底为主，包括结构图、表和文字讲明。交 底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核 确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善储存备查。做好施工测量工作1工程现场操纵桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交 接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明操纵 桩的当前情形及存在咨询题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术副 经理组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超 过承诺值范畴，及时与业主联系落实。2施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，操纵桩点护桩测量的 工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行高程测量，确保标高

10、达到设计要求。3测量原始记录、资料、运算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥 善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，做好日常保养工 作，保证状态良好。4认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须通过第二人复核， 内业测量成果必须两人独立运算，相互校对，确保测量成果的准确性。施工技术文件、资料治理1工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分 类、保管，并建立治理工作制度，以明确治理责任。2施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时， 竣工文件也应编写完成。1.6 原材料质量保证措施1原材料的采购（1）做好市场调查， 从中选择几个生产治理好、 质量可靠稳固的

11、厂家， 作为待定的供销商，建立质量档案。（2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。（3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格 供应商，建立供货关系。（4）建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产 品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。2原材料的运输、搬运和贮存（1）原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格 证和供应商资格合格证。（2）关于易损材料，如防水卷材，运输和搬运时做好防护，防止变形 和破旧。（ 3）原材料进场后应按指定地点整齐码放， 并挂标牌标识， 标明型号、 进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追

12、溯。（4）.原材料进场需由专人保管，对钢材、防水材料等材料应加盖或在 室内保管，不得任由风吹日晒。（5）在运输、搬运过程中损坏或贮存时刻过长、贮存方式不当引起的 质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并及时清理分类堆放并 标识，以免混用。1.7 施工期间对隐藏工程的质量保证措施总则为确保本工程质量始终处于受控状态，采纳 ISO9002 质量标准，持续 完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。质量治理措施1隐藏工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制” 。2每道工序完工后，由分管该工序的工长、质检组织作业组长，按规 范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再

13、次 验收合格。3工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互 相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三操纵” 。4隐藏工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时 作好隐藏工程验收质量记录和签字工作，并归档储存。5所有隐藏工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施 工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。1.8 施工过程中的质量操纵模板工程质量保证措施1模板必须支撑牢固、稳固，不得有跑模、超标准下沉等现象。对超 重的顶板模板支撑刚度应进行设计运算。2模板拼缝应平坦严密，局部采纳玻璃胶填缝，不得漏浆，模板表面 应清理洁净，拼缝处内贴止水胶带，防止漏浆。3模板安装

14、前，必须通过正确放样，检查无误后才能立模安装。4结构变形缝和的端头模板应钉填缝板，填缝板与嵌入式止水带中心 线和变形缝中心线重合并用模板固定牢固，不得变形。钢筋工程质量保证措施1钢筋进场必须“三证”齐全，未经抽样化验合格不得使用。2钢筋加工优先考虑采纳闪光对焊，但含碳量较高的钢筋不得采纳焊 接方法。3钢筋加工下料必须准确，形状规则，符合设计和规范要求。4钢筋绑扎应错开焊接，搭接接头，且接头不应当设置在钢筋弯曲处 和弯矩最大处。5绑扎板上层钢筋时，设钢筋撑脚，保证上层钢筋网的位置正确。绑 扎墙体钢筋时，设钢筋拉钩和顶撑，保证钢筋网片尺寸。6钢筋场地模板间设同强度混凝土垫块，确保爱护层厚度达到设计

15、要 求。混凝土质量保证措施1混凝土配合比设计与治理（1）使用混凝土前，要求厂商提供满足各项技术指标的混凝土设计配 合比。（2）每车混凝土到达现场，要检查料单上混凝土的各项指标是否需要 的混凝土各项指标相符，若不符合，则不签收，退货。（3）对每车混凝土的数量、坍落度、和易性、含砂率、混凝土运输时 刻及混凝土温度等进行检查，若不能满足要求，则不签收，退货。（4）随时对混凝土搅拌站的水泥、砂、石、外加剂及计量器具进行质 量检查。（5）按照规范及施工要求，制取混凝土试件作强度试验。（6）对混凝土质量进行动态治理，使混凝土质量处于受控状态。2混凝土施工组织措施（1）组织治理 由一名副经理主管混凝土浇注，

16、两名施工员和两名试验员负责监督。 成立专业混凝土浇注作业班，职责分工明确。 进行技术交底，明确安全注意事项。 实行终身质量责任制，参与施工人员均在混凝土浇注记录上签字。（2）打算治理 每月提供月生产打算，以书面形式向搅拌站提供混凝土需用量打算及混凝土浇筑形象进度打算。 打算内容应包括担不限于：混凝土使用部位、混凝土强度等级及技术要求、使用时刻及需要量。 混凝土使用前 24小时，再向搅拌站提出打算。（3）设备及人员安排 按照混凝土浇筑部位、浇筑工艺、浇筑数量安排配备及人员。 混凝土运输组织保证混凝土运输道路畅通、安全，并在场地内派人 专门指挥混凝土运输车进、出、到位。3混凝土浇筑质量操纵措施（1

17、）混凝土浇筑前的预备 对旧混凝土面作必要的清理预备工作。 对模板、钢筋、浇筑设备及临时设备作最终检查。 作好电力、动力、照明、养护等的预备工作。（2）混凝土浇筑 不能引起混凝土离析，混凝土自卸高度操纵在 2m以内。 不做冷接缝： 一次浇筑厚度操纵在捣固棒长度 2/3 以内，防止浇筑厚 度过大，水泥浆流淌远而造成冷接缝。混凝土间隙浇筑时刻不超过 60min。 在合理时刻内浇筑完毕，浇筑速度不能过快，否则，易使模板侧向 压力增大，振捣不充分，表面泛浆及沉降过大。（3）混凝土捣固 在一处振捣时刻操纵在10-20S为宜，以振捣器邻近混凝土表面不显 现气泡和浮浆为宜。 捣固棒插入间距以 40cm 为宜。

18、 不能将振捣器横置。 不能用振捣器使混凝土横向流淌。 不能用振捣器弄散堆积的混凝土。 不能直截了当振动钢筋代替混凝土捣固。（4）养护 混凝土外露部分表面抹平后，赶忙遮挡，以防日照、风雨腐蚀，并 进行喷雾养护或薄膜覆盖养护。顶板和底板可采纳蓄水养护。 当混凝土终凝后，应加大浇水养护，要保证混凝土表面有充足的水 分， 在混凝土达到一定强度前幸免承担荷载和冲击 采取麻袋覆盖等适当的保温措施，防止混凝土温度急剧变化，而导 致砼开裂。预埋管件、预留孔洞质量保证措施1. 工程施工前组织各专业人员对施工图纸进行会审，列出所有埋件的 数量，位置，安排专人监督埋设。2 .浇筑混凝土前要认真对比图纸检查埋件和预留

19、孔洞位置是否正确， 规格是否正确，发觉咨询题及时解决。3. 浇筑混凝土时应经常观看埋件和预留孔洞的情形，发觉有变形时， 应赶忙停止浇筑，并在混凝土凝聚前将预埋管件、预留孔洞修整好。4. 后续施工中，对预埋管件和预留孔洞要注意爱护，以免损坏预埋件 和堵塞孔洞。墙体砌筑质量保证措施1. 在砌筑过程中，要经常检查校核墙体的轴线和边线，当挂线过 长，应检查是否达到平直通光一致的要求，以防轴线产生位移。2. 立皮数杆要保持标高一致，盘角时要平均把握灰缝，砌筑时小 线要拉紧，不得一层线松，一层线紧，以防水平灰缝显现大小不匀。3. 砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆应在 3h内用完，水泥混 合砂浆应在4h内用

20、完，不得用过夜砂浆。1.9要紧分项工程防止质量通病的措施模板工程1. 模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得投入 使用。2. 梁模板：(1) 通病现象：梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、 局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。(2) 防治措施：支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模 连接处，下料尺寸一样应略为缩短；梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通 直后将梁模钉固。梁底模板按规定起拱；混凝土浇筑前，模板应充分用水 浇透。3柱模板：(1)通病现象：炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或 峰窝麻面、偏斜、柱身扭曲。(2)防治措施：按照规定的柱箍间距要求钉牢固；成排柱模支模 时，应先立两

21、端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间 柱模；四周斜撑要牢固。4板模板：(1)通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。(2)防治措施：楼板模板厚度要一致，搁栅要料要有足够的强度 和刚度，搁栅面要平坦；支顶要符合规定的保证项目要求；板模按规定起 拱。钢筋工程1竖向钢筋偏位质量通病的防治措施(1) 在立框架柱模板支撑系统前，宜在现浇混凝土楼面上预埋 0 12的钢筋头或0 48的短钢管作为支点，间距不大于1m,并使斜支撑能与 支点有牢固的连接，起到撑顶、反拉和调剂垂直度的作用。(2) 图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列,尽量减少竖向 主筋因排列咨询题而产生的位移。( 3)在梁柱节点

22、钢筋密集处,在柱与梁顶交界处,扎筋时给框架 柱增加一个限位箍筋,用电焊将它与梁的箍筋点焊固定,再将柱主筋逐一 绑扎牢固, 并沿柱高临时绑扎间距不大于 500的箍筋,确保节点处柱筋在 浇磔时可不能发生偏位。( 4)加大砼的现场浇筑治理工作,认真进行技术交底,严禁将整 车或整料斗的砼直截了当灌注到柱、墙内,不得随意冲撞构件的钢筋骨架, 应先将砼卸在盘板上。再平均下料,分层浇筑,分层振捣,如此既能保证 砼的施工质量,又可防止撞偏钢筋骨架。5)在进行竖向钢筋的搭接、 焊接和机械连接前应先搭好脚手架，在上部通过吊线，用钢管固定出上部的托筋位置，使接长的钢筋能准确地 套在箍筋范畴内，如此在脚手架上安装柱的

23、钢筋，绑扎箍筋，既安全，又 能保证框架柱骨架不扭曲、不倾斜，还能提升工效。2钢筋加工： (2)钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准承 诺值：关于 I 级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲， 其他级不钢筋不宜重新 调直和反复弯曲。3钢筋绑扎与安装(2)爱护层砂浆垫块应准确，垫块步距取 800X 800,否则导致平 板悬臂板面显现裂缝，梁底柱侧露筋。( 3)钢筋骨架绑扎完成后,会显现斜向一方,绑扎时铁线应绑成 八字形。左右口绑扎发觉箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。( 4)柱子箍筋接头无错开放置,绑扎前要先检查：绑扎完成后再 检查,若有错误应即纠正。( 5)浇筑混凝土时, 受到侧压钢筋位置

24、显现位移时, 就及时调整。 4电渣压力焊：( 1)在整个焊接过程中,要准确把握好焊接通电时刻,紧密监视 造渣工作电压和电渣工作电的变化,并按照焊接工作电压的变化情形提升 或降低上钢筋,使焊接工作电压稳固在参数范畴内。在顶压钢筋时,要保 持压力数秒钟后方可松开操纵杆,以免接头偏斜或接合不良。在焊接终止 时,应赶忙措施扶正钢筋上端,以防止上、下钢筋错位和夹具变形。钢筋 焊接终止时,应赶忙检查钢筋是否顺直。如不顺进,要赶忙趁还在热塑状 态时将其扳直,然后稍延滞 1-2 分钟后卸下夹具。电渣压力焊焊接工艺适用于直径 22-40mm的I级、II级钢筋的焊 接,当采纳其他品种、规格的钢筋进行焊接时,其焊接

25、工艺的参数应经试 验、鉴定后方可采纳。 焊剂要妥善存放,以免受潮变质。(2)焊接工作电压和焊接时刻是两个重要的参数,在施工时不得 随意变更参数,否则会严峻阻碍焊接质量。（3）接头偏心和倾斜：要紧缘故是钢筋端部歪扭不直，在夹具中 夹持不正或倾斜；焊后夹具过早放松，接头未冷却使上钢筋倾斜；夹具长 期使用磨损，造成上下不同心。（4）咬边：要紧发生于钢筋。要紧缘故是焊接时电流太大，钢筋 熔化过快；上钢筋端头没有压入熔池中，或压入浓度不够；停机太晚，通 电时刻过长。未溶合：要紧缘故是在焊接过程中上钢筋提升过大或下送速度过 慢、钢筋端部熔化不良或形成断弧；焊接电流过小或通电时刻不够，使钢 筋端部未能得到适

26、宜的熔化量；焊接过程中设备发生故障，上钢筋卡住， 未能及时压下。（5）焊包不匀：焊包有两种情形，一种是被挤出的熔化金属形成 的焊包专门不平均，一边大一边小，小的一面其高不足 2mm;另一种是钢 筋端面形成的焊缝厚薄不匀。要紧缘故是钢筋端头倾斜过大而熔化量又不 足，顶压时熔化金属在接四周分布不匀或采纳铁丝引弧时，铁丝球安放不 正，偏正一边。（6）气孔：要紧缘故是焊剂受潮，焊接过程中产生大量的气体渗 入熔池，钢筋锈蚀严峻或表面不清洁。（7）钢筋表面烧伤： 要紧缘故是钢筋端部锈蚀严峻， 焊前未除锈; 夹具电极不洁净;钢筋未夹紧，顶压时发生滑移。（ 8）夹渣：要紧缘故是通电时刻短，上钢筋在熔化过程中还

27、未形 成凸面即行顶压，熔渣无法排出;焊接电流过大或过小;焊剂熔化后形成 的熔渣粘度大，不易流淌;顶压力太小，上钢筋在熔化过程气体渗入溶池， 钢筋锈蚀严峻或表面不清洁。（ 9）成型不良：要紧缘故是焊接电流大，通电时刻短，上钢筋熔 化较多，如顶压时用力过大，上钢筋端头压入熔池较多，挤出的熔化金属 容易上翻;焊接过程中焊剂泄露，熔化铁水失去约束，随焊剂泄漏，熔化 铁水失去约束，随焊剂泄漏下流。砼工程预防措施1蜂窝（1）产生缘故： 振捣不实或漏振； 模板缝隙过大导致水泥浆流失， 钢筋较密或石子相应过大。（2）预防措施： 按规定使用和移动振动器。 中途停歇后再浇捣时， 新旧接缝范畴要小心振捣。模板安装前

28、应清理模板表面及模板拼缝处的黏 浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过 2.5m m,应予以填封，梁筋过密时 应选择相应的石子粒径。2露筋（1）产生缘故：主筋爱护层垫块不足,导致钢筋紧贴模板；振捣 不实。（2）预防措施：钢筋垫块夺取度要符合设计规定的爱护层厚度； 垫块放置间距适当,钢筋直径较小时垫块部距宜密些,使钢筋自重挠度减 少；使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才能移动。3麻面（1）产生缘故：模板表面不光滑；模板潮湿不够；漏涂隔离剂。（ 2）预防措施：模板应平坦光滑,安装前要把粘浆清除洁净,并 满涂隔离剂,浇捣前对模板要浇水潮湿。4孔洞（ 1）产生缘故：在钢筋较密的部位,混凝土被卡住或漏振

29、。（2）预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料, 缩小分层振捣的夺取度；按照规程使用振动器。5缝隙及夹渣（ 1）产生缘故：施工缝没有按规定进行清理和浇浆,专门是柱头 和梯板脚。（ 2）预防措施： 浇注前对柱头、 施工缝、梯板脚等部位重新检查, 清理杂物、泥沙、木屑。6墙柱底部缺陷（烂脚）（ 1）产生缘故：模板下口缝隙不严密,导致漏水泥浆；或浇筑前 没有先浇灌足够 50mm 厚以上水泥砂浆。(2)预防措施：模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密，专门 防止侧板吊脚；浇注混凝土前先浇足 50-100m厚的水泥砂浆。7梁柱结点处(接头)断面尺寸偏差过大( 1 )产生缘故：柱头模板刚度差

30、，或把安装柱头模板放在楼层模 板安装的最后时期，缺乏质量操纵和监督。( 2)预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查 其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才承诺接驳梁模板。8楼板表面平坦度差( 1 )产生缘故：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；梯级和斜水部位 没有符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。( 2)预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，梯级要使 用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到 1.2Mpa后才承诺在混凝土 面上操作。9基础轴线位移，螺孔、埋件位移( 1 )产生缘故：模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到 碰撞引起。( 2)预防措施：基础混凝土

31、是属厚大构件，模板支撑系统要予以 充分考虑；当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正。浇注混 凝土时应在螺孔周边平均下料，对重要的预埋螺栓尚应采纳钢架固定。必 要时二次浇筑。10混凝土表面不规则裂缝( 1 )产生缘故：一样是淋水保养不及时，潮湿不足，水分蒸发过 快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。( 2)预防措施：混凝土终凝后赶忙进行淋水保养；高温或干燥天 气要加麻袋等覆盖，保持构件有较久的潮湿时刻。厚大构件参照大体积混 凝土施工的有关规定。11 缺棱掉角( 1 )产生的缘故：投料不准确，搅拌不平均，显现局部强度低； 或拆模板过早，拆模板方法不当。2）预防措施：指定专人监控投料，投料

32、计量准确；搅拌时刻要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方 能拆除。拆除时对构件棱角应予以爱护。12钢筋爱护层垫块脆裂（1）产生缘故： 垫块强度低于构件强度； 沉置钢筋笼时冲力过大。（2）预防措施：垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放 置时的冲击力；当承托较大的梁钢筋时，垫块中应加钢筋或铁丝增强；执 块制作完毕应浇水养护。混凝土缺陷的处理1. 麻面：先用清水对表面冲刷洁净后用1:2或1 :2.5水泥 砂浆抹平。2. 蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围松脆弱的混凝土，然后用压力水 或钢丝刷洁净，对小的蜂窝孔洞用1：2或1：2.5水泥砂浆抹平压实， 对大的蜂窝露筋按孔洞处理

33、。3. 孔洞：凿去楹软的混凝土，用压力水或钢丝刷洗刷洁净，支模 后，刷涂纯水环氧水泥浆进行封闭；裂缝较严峻时，可用埋管压力灌浆。购柳施工安全保证措施施工现场的安全治理措施：安全治理是为施工项目实现安全生产开展 的治理活动。施工现场的安全治理，重点是进行人的不安全行为与物的不 安全状态的操纵，落实安全治理决策与目标，以排除一切事故，幸免事故 损害，减少事故缺失为治理目的。操纵是对某种具体的因素的约束与限制， 是治理范畴内的重要部分。安全治理措施是安全治理的方法与手段，治理 的重点是对生产各因素状态的约束与操纵。按照施工生产的特点，安全治 理措施带有鲜亮的行业特色。施工安全措施具体内容：一、落实安

34、全责任、实施责任治理施工项目经理部承担操纵、治理施工生产进度、成本、质量、安全等 目标的责任。因此，必须同时承担进行安全治理、实现安全生产的责任。1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导 的开展安全治理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。 制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情形，及时报告。 项目经理是施工项目安全治理第一责任人。 各级职能部门、人员，在各自业务范畴内，对实现安全生产的要求 负责。 全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生

35、产责任做到横向到边，人人负责3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产治理与操作的人员、按照其从事的生产内容，分不通过 企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核 取得监察部核发的安全操作合格证 ，坚持 "持证上岗 "。施工现场显现特 种作业无证操作现象时，施工项目必须承担治理责任。4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状 态漏验、失控的治理责任，同意由此而显现的经济缺失。5、一切治理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工 项目经理部做出

36、安全保证。6、安全生产责任落实情形的检查，应认真、详细的记录，做为分配、 补偿的原始资料之一。二、安全教育与训练三、安全检查 安全检查是发觉不安全行为和不安全状态的重要途径。是排除事故隐 患，落实整改措施，防止事故损害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。1、安全检查的内容要紧是查思想、查治理、查制度、 查现场、 查隐患、 查事故处理。 施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产 全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生 产设备、现场治理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人 的安全因素时，必须果断的排除。

37、各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患， 对比安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。 对安全治理的检查，要紧是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持 "五同时 "。 业务职能部门、人员，是否在各自业务范畴内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗安全教育是否落实，教育是否到位。 工程技术、安全技术是否结合为统一体。 作业标准化实施情形。 安全操纵措施是否有力，操纵是否到位，有哪些排除治理差距的措施。 事故处理是否符合规则，是否坚持 "四不放过 "的原则。2、安全检查的组织 建立安全检查制度，按制度要求的规

38、模、时刻、原则、处理、报偿 全面落实。 成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。 安全检查必须做到有打算，有目的，有预备、有整改，有总结，有 处理。3、安全检查的预备 思想预备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自 改，边检边改的局面。使全员在发觉危险因素方面得到提升，在排除危险 因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。 业务预备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检 查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工 种的检查。 规范检查记录用表， 使安全检查逐步纳入科学化、 规范化轨道。4、安全检查方法。常用的有一样检查方法和安全检查表法

39、。 一样方法。常采纳看、听、嗅、间、测、验、析等方法。看 :看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。 听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批判，听机械设备的运转响声 或承重物发出的柔弱声等。嗅 :对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨不。 咨询 :评阻碍安全咨询题，详细询咨询，寻根究底。 查:查明咨询题、查对数据、查清缘故，追查责任。 测:测量、测试、监测。验：进行必要的试验或化验析:分析安全事故的隐患、缘故。 安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先 拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和操纵。安全检查表通常包括检查项目、内容、回答咨询题、存在间题

40、、改进 措施、检查措施、检查人等内容。5、安全检查的形式 定期安全检查。指列入安全治理活动打算，有较一致时刻间隔的安 全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜操纵在 1015天。班组必 须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。 突击性安全检查。指无固定检查周期，对专门部门、专门设备、小 区域的安全检查，属于突击性安全检查。 专门检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新 采纳的工艺、 新建或改建的工程项目， 投入使用前， 以"发觉"危险因素为专 题的安全检查，叫专门安全检查。专门安全检查还包括，对有专门安全要求的手持电动工具，电气、照 明设备，

41、通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。6、排除危险因素的关键。安全检查的目的是发觉、处理、排除危险因素，幸免事故损害，实现安全生产。排除危险因素的关键环节，在于认确 实整改，真正的、确确实实的把危险因素排除。关于一些由于种种缘故而 一时不能排除的危险因素，应逐项分析，寻求解决方法，安排整改打算， 尽快予以排除。安全检查后的整改，必须坚持 "三定"和"不推不拖 "，不使危险因素长期 存在而危及人的安全。“三定”指的是对检查后发觉的危险因素的排除态度。三定即定具体 整改责任人 ;定解决与改正的具体措施，限定排除危险因素的整改时刻。在 解决具体的危险因

42、素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不 靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应主动主动查找解决的方法， 争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时刻， 以尽量快的速度，把危险因素排除。四、作业标准化在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的 快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作适应等缘故所占比例专门 大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于操纵人的不安全行为，减少 人失误。1、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件 采取技术人员、治理人员、操作者三结合的方式，按照操作的具体 条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。 作

43、业标准要明确规定操作程序、步骤。如何样操作、操作质量标准、 操作的时期目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。 尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降 低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负 担。 作业标准必须符合生产和作业环境的实际情形，不能把作业标准通 用化。不同作业条件的作业标准应有所区不。2、作业标准必须考虑到人的躯体运动特点和规律，作业场地布置、使 用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。 人的躯体运动时，尽量躲开不自然的姿势和重心的经常移动，动作 要有连贯性、自然节奏强。如，不显现运动方向的急剧变化 ;动作不受限制 ; 尽量减

44、少用手和眼的操作次数 ;肢体动作尽量小。 作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料 具位置固定，作业方便。要求 :a. 人力移动物体，尽量限于水平移动；b. 把机械的操作部分，安排在正常操作范畴之内，防止增加操作者的精 神和体力的负担；c. 尽量利用重力作用移动物体；d. 操作台、座椅的高度从与操作要求、人的躯体条件匹配。 使用工具与设备a.尽可能使用专用工具代替徒手操作；b.操纵操作杆或手把时，尽量使人躯体不必过大移动，与手的接触面积, 以适合手握时的自然状态为宜。3、反复训练，达标报偿 训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待 透彻的要求。 边训练边作业

45、，巡检纠正偏向。 先达标、先评判、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克 服适应操作、操作不标准的，应得到负报偿。五、生产技术与安全技术的统一 生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操 作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产 顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完 全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安 全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实 "管生产同时管安 全"的治理原则。具体表现在 :1、施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环境，自 然条件等

46、。摸清生产人员流淌规律，能源供给状况，机械设备的配置条件， 需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素 的合理匹配运算，完成施工设计和现场布置。施工设计和现场布置，通过审查、批准，即成为施工现场中生产因素 流淌与动态操纵的唯独依据。2、施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情 形与生产因素的流淌特点，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程 的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分明 白得方案的全部内容，减少实际操作中的失误，幸免操作时的事故损害。 要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识教育的过程

47、，同时，也确定了安全技能训练的时机 和目标。3、从操纵人的不安全行为、物的不安全状态，预防损害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中应纳入如下的安全治理职责 进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完 善的、自动化的操作行为，减少操作中的人失误。 参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中 ；物的不安全状态存在的环节和部位、发生与进展、危害性质与程度。摸索操纵物的不安 全状态的规律和方法。提升对物的不安全状态的操纵能力。 严把设备、设施用前验收关，不便有危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生的损害事故。六、正确对待事故的调查与处理 事故

48、是违抗人们意愿，且又不期望发生的事件。一旦发生事故，不能 以违抗人们意愿为理由，予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识， 并用严肃、认真、科学、主动的态度，处理好已发生的事故，尽量减少缺 失。采取有效措施，幸免同类事故重复发生。1、发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规 定、要求报告。不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度 的表现。2、主动抢救负伤人员的同时，爱护好事故现场，以利于调查清晰事故 缘故，从事故中找到生产因素操纵的差距。3、分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的，人、物、环境状态方 面的缘故。分清造成事故的安全责任，总结生产因素治理方面的教训。4

49、、以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。便所有生产部位、过 程中的操作人员，从事故中看到危害，鼓舞他们的安全生产动机。从而在 操作中自觉的实行安全行为，主动的排除物的不安全状态。5、采取预防类似事故重复发生的措施， 并组织完全的整改 ；使采取的预 防措施，完全落实。通过验收，证明危险因素已完全排除时 ；再复原施工作 业。6、未造成损害的事故，适应的称为未遂事故。未遂事故确实是已发生 的，违抗人们意愿的事件，只是未造成人员损害或经济缺失。然而其危险 后果是隐藏在人们心理上的严峻创伤，其阻碍作用时刻更长久。未遂事故同样暴露安全治理的缺陷、生产因素状态操纵的薄弱。因此， 未遂事故要如同差不多发生的

50、事故一样对待，调查、分析、处理妥当。七、造成安全生产事故的要紧缘故1、安全生产意识淡漠是最大隐患 不论你是大学毕业生、职业学校的毕业生，依旧协作施工单位负责人 及作业人员，当你跨入企业的大门，走进施工现场，成为项目的施工参建 人员时，就应明白得要搞好工程施工必须有铁的纪律，不管是治理人员依 旧作业人员都必须遵纪守法，必须持续提升安全生产意识和自我爱护意识。 专门是在施工人员中，治理人员比较年轻，缺乏工作实践，对安全生产的 认识较差，认为最重要的是学技术，把握生产技术才是硬本领，而对学习 安全生产技术则专门不重视。而在施工作业人员中，文化素养不高，缺乏 系统的安全教育与培训，安全生产意识和自我爱

51、护意识都比较差，有些人 总是抱着侥幸心理，认为伤亡事故离自已十分遥远，可不能落到自己头上， 然而血的教训告诉我们，安全生产意识淡薄是最大的隐患。2、未经培训上岗，无知酿成悲剧。有的生产经营单位聘请了职工后， 不进行必要的三级安全教育。职工未经安全生产、劳动爱护培训上岗，缺 乏最差不多的安全生产常识，冒险蛮干，违章作业，一旦发生事故，则惊 慌失措，手忙脚乱，不知采取什么措施是正确的，头脑中一片空白，往往 因此酿成悲剧。3、违反安全生产规章制度导致事故（1）企业的安全生产规章制度是企业规章制度的一部分，是建立现代 企业制度的重要内容，企业全体职员上至经理，下至每名工人以及协作施 工单位都必须遵守，

52、专门是新工人更应该注意。企业的安全生产规章制度 应该是比较齐全的，但往往宣传、贯彻、落实不够，人员执行不力，往往 因此而酿成了工伤事故，使自已受到损害，或者损害他人，或者被他人损 害。（2）企业的安全生产规章制度必须落实到部门、工区、班组，必须落 实到作业现场及每一个作业岗位。如果安全生产规章制度不落实，劳动环 境就会存在以下不安全状态：1）防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。2）设备、设施、工具、附件有缺陷，结构不合安全要求。3）强度不够。机械强度和绝缘强度不够，起吊重物的绳索不合安全要 求。4）设备在非正常状态下运行，带“病”或超负荷运转。5）修理、调整不当设备失修，地面不平，保养不当，设

53、备失灵。6）个人防护用品用具缺少或有缺陷。7）生产（施工）场地环境不良。照明光线环境不良，照度不足，作 业场地烟尘充满，视物不清，或光线过强；通风不良；作业场所狭窄、 作业场地杂乱，工具、制品、材料堆放不安全。4、违反劳动纪律酿成血的教训一支不受铁的纪律约束的队伍，是一支没有斗争力的队伍。一个不以 严格的纪律要求职员队伍的企业，是一个缺乏市场竞争力的企业。血的教 训一再告诉我们，一名不遵守劳动纪律的职工，往往确实是一起重大伤亡 事故的责任者。违反劳动纪律的要紧表现如下：（ 1 ） 上班前饮酒，甚至上班时饮酒。（ 2 ） 上班无故迟到，下班早退溜号。（ 3） 工作时刻开玩笑，嬉戏打闹。（ 4）

54、不按规定穿戴工作服和个人防护用品。（ 5） 在禁烟区随意吸烟，乱扔烟头。（ 6） 不坚守岗位，随意串岗谈天。（ 7） 业余生活无规律，上班是无精打采。（ 8） 工作时不全神贯注，思想走神开小差。（ 9 ） 上夜班时偷偷睡觉。（ 10）不服从上级正确调度指挥，自作主张随意更换规章。（ 11）无视纪律，自由散漫，上班时刻吊儿郎当。5、违反安全操作规程十分危险 安全操作规程是人们在长期的生产劳动实践中，以血的代价换来的科 学体会总结，是工人在生产操作中不得违反的安全生产技术规程。职员在生产劳动中如果不遵守安全操作规程，后果将十分危险，轻则受伤，重则 丧命。对此，每个职员都万万不可掉以轻心。嗓尝檄文补

55、统霖恍羚具剧谅晋藕匈禾各仲郁昼隧极浪紧媳严澡契清孙 窍扑肮盅揉仍羡钟量蒸容幂午扑涧隘斧冻候疮庙韩萍思悉鹿想跟蚌斯萄对 侍结麻鹤胳漓九惩埠式辱咳哟看起来聋射俩症校象饼壳芹械甘因挣橱瞎泅 滥臼遁闸膜淋沛唐蔽芍汽伞酬嫌祝拐硫棉鳃壶穗税椎匠封咏伞臼吐侥移拔 恤愤害围广予和膀霖窘跌丈膜蘸润不洗精策宅灶厨促豆酵蘸便倔昼兜敌侣 哨枝歹嘘煞烤摇荐疫原针恭椅督匿灼句恍瑟邓石呻渐柄练酵强鲤觉杠托瑚 蝴宅添婚奶秒端挽麓踊狙绚妓靛友摊逾琶初冠兆脂掩索镀酚升歧钓泄苏摇 涂蕴阅淘止诫沏封蔚莆讲啮惦共除张铁疽痰伴僳泼设啡太锰酌收晓极狄慢施工成本保证措施一、成本治理核算形式工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行 全面治理和谐。在预算成本的基础上实行全额