经典实用有价值的企业管理培训课件：马云的孔雀型领导与他的十八罗汉管理团队

1、马云与阿里巴巴马云与阿里巴巴-领导与团队案例领导与团队案例马云与阿里巴巴团队马云与阿里巴巴团队 一、马云何许人一、马云何许人 二、团队介绍二、团队介绍 三、马云领导力的有效性三、马云领导力的有效性 四、阿里巴巴团队有效性四、阿里巴巴团队有效性 五、总结五、总结2一、马云何人？一、马云何人？1988年在杭州师范学院英语专业毕业年在杭州师范学院英语专业毕业1988年年-1995 杭州电子科技大讲师杭州电子科技大讲师 1992年，第一次创业，成立海博翻译社。年，第一次创业，成立海博翻译社。 1995年年-1997年年 创办中国黄页创办中国黄页1997年年-1999年年 外经贸部中国国际电子商务中心外

2、经贸部中国国际电子商务中心1999年年-至今至今 创办阿里巴巴创办阿里巴巴今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳！死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳！马云马云马云的领导力马云的领导力 马云马云vs唐僧唐僧 马云不懂技术，却能领导马云不懂技术，却能领导 知人善用，高瞻远瞩知人善用，高瞻远瞩vs马云的领导力马云的领导力 领导力来自于影响力，来自整合资源和运领导力来自于影响力，来自整合资源和运用资源的能力，能给公司员工信仰和目标用资源的能力，能给公司员工信仰和目标的能力

3、。的能力。 孔雀型的领导风格，以个人魅力取胜孔雀型的领导风格，以个人魅力取胜 核心特征：提出令人信服的愿景，提供有核心特征：提出令人信服的愿景，提供有效激励效激励 个人魅力：阿里巴巴教父个人魅力：阿里巴巴教父马云：孔雀型的领导马云：孔雀型的领导 说服力强说服力强 煽动能力强煽动能力强 自信自信 社交能力极强：通过社交能力极强：通过“朋友遍天下朋友遍天下”促进促进事业的发展，事业的发展， “网商大会网商大会” “西湖论剑西湖论剑” 目标性强目标性强二、马云的十八罗汉二、马云的十八罗汉 阿里巴巴团队的起源：十八罗汉阿里巴巴团队的起源：十八罗汉马云马云 ：大学老师：大学老师2张瑛张瑛 ：马云妻子：马

4、云妻子3孙彤宇：马云孙彤宇：马云 前同事前同事4吴泳铭；马云吴泳铭；马云 前同事前同事5盛一飞：广告公司职员盛一飞：广告公司职员6楼文胜：楼文胜：7彭蕾：教师彭蕾：教师8麻长炜：麻长炜：9韩敏：马云的学生韩敏：马云的学生10谢世煌；追随者谢世煌；追随者11戴珊：马云的学生戴珊：马云的学生12金媛影：马云的学生金媛影：马云的学生13蒋芳：马云的学生蒋芳：马云的学生14金建杭：外经贸部中国国际电子商务中心金建杭：外经贸部中国国际电子商务中心15周悦虹：马云的学生周悦虹：马云的学生16蔡崇信：投资公司蔡崇信：投资公司investor ab任副总裁任副总裁17师昱峰：马云的学生的丈夫师昱峰：马云的学生

5、的丈夫18饶彤彤饶彤彤 ：十八罗汉的现在十八罗汉的现在马云马云 董事局主席董事局主席 非执行董事非执行董事 2张瑛张瑛 顾问顾问3孙彤宇总裁、执行副总裁淘宝孙彤宇总裁、执行副总裁淘宝 4吴泳铭资深总监集团吴泳铭资深总监集团 5盛一飞总监支付宝盛一飞总监支付宝-产品技术及用户体验部产品技术及用户体验部-产品部产品部 6楼文胜产品规划师楼文胜产品规划师b2b-ccbu-中国市场运营部中国市场运营部-核心产品部核心产品部 7彭蕾彭蕾cho集团集团-人力资源部人力资源部-支付宝总裁支付宝总裁 8麻长炜经理淘宝麻长炜经理淘宝-产品研发中心产品研发中心-pmue-用户体验设计用户体验设计 9韩敏总监支付宝

6、韩敏总监支付宝-市场运营部市场运营部 10谢世煌资深总监谢世煌资深总监b2b-icbu-网站产品发展执行董事网站产品发展执行董事 11戴珊副总裁戴珊副总裁b2b-icbu执行董事执行董事 12金媛影资深经理金媛影资深经理b2b-icbu 13蒋芳总经理助理蒋芳总经理助理b2b-icbu 14金建杭资深副总裁集团金建杭资深副总裁集团 15周悦虹技术部周悦虹技术部b2b-icbu 16蔡崇信蔡崇信cfo集团非执行董事集团非执行董事 17师昱峰资深总监师昱峰资深总监 18饶彤彤饶彤彤 国际事业部国际事业部阿里巴巴军团阿里巴巴军团 从从18人到人到25000人人 旗下旗下5大子公司大子公司 空降兵：卫

7、哲空降兵：卫哲三、马云的领导策略三、马云的领导策略 宏伟的愿景宏伟的愿景 明确的目标明确的目标 独特的企业文化独特的企业文化 激励员工激励员工阿里巴巴的使命与愿景阿里巴巴的使命与愿景 使命：使命：“让天下没有难做的生意让天下没有难做的生意” 愿景：愿景：1、成为一家持续发展、成为一家持续发展102年的公司年的公司 2、成为全球最大电子商务服务提供商、成为全球最大电子商务服务提供商 3、成为全球最佳雇主公司、成为全球最佳雇主公司 责任：帮助广大中国中小企业成功责任：帮助广大中国中小企业成功团队目标团队目标 要建立一个伟大的企业要建立一个伟大的企业 2004年每天利润年每天利润100万万 2005

8、年每天缴税年每天缴税100万万 为社会提供大量就业机会，帮助中国中小为社会提供大量就业机会，帮助中国中小企业成功企业成功马云有效的激励机制马云有效的激励机制 4个象限个象限 271法则法则 不封顶奖金制度不封顶奖金制度 期权期权奖金制度奖金制度 一，打破大锅饭，打破平均主义。一，打破大锅饭，打破平均主义。 二，奖金是对昨天工作的肯定和对未来工二，奖金是对昨天工作的肯定和对未来工作的期望。作的期望。 三，奖金不是福利。奖金是通过努力挣来三，奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的的四、神秘的团队四、神秘的团队 信仰信仰统一价值观的魔力统一价值观的魔力 高度忠诚高度忠诚 企业文化企业文化 有效的沟通有效

9、的沟通信仰信仰 工作热情：源自公司的使命和愿景工作热情：源自公司的使命和愿景 对马云的信心对马云的信心“无论什么时候看到他，你在他眼中看到无论什么时候看到他，你在他眼中看到的都是自信，我一定能赢的信心。你跟他的都是自信，我一定能赢的信心。你跟他在一起就充满了活力。在一起就充满了活力。” 阿里巴巴副总裁戴珊阿里巴巴副总裁戴珊18罗汉之一罗汉之一高度忠诚高度忠诚 “天下没有人能挖走我的团队。整个文化形天下没有人能挖走我的团队。整个文化形成这样的时成这样的时 候，人就很难被挖走了。这就候，人就很难被挖走了。这就像在一个空气很新鲜的土地上生存的人，像在一个空气很新鲜的土地上生存的人，你突然把他放在一个

10、污浊的空气里面，工你突然把他放在一个污浊的空气里面，工资再高，他过两天还跑回来。资再高，他过两天还跑回来。”马云马云企业文化企业文化 团队精神团队精神企业文化企业文化 认真生活、快乐工作认真生活、快乐工作 “六脉神剑六脉神剑” -客户第一：客户是衣食父母；客户第一：客户是衣食父母；-团队合作：共享共担，平凡人做非凡事；团队合作：共享共担，平凡人做非凡事；-拥抱变化：迎接变化，勇于创新；拥抱变化：迎接变化，勇于创新；-诚信：诚实正直，言行坦荡；诚信：诚实正直，言行坦荡；-激情：乐观向上，永不放弃；激情：乐观向上，永不放弃；-敬业：专业执着，精益求精。敬业：专业执着，精益求精。阿里巴巴集团阿里巴巴集团“六脉神剑六脉神剑”阿里巴巴网络技术阿里巴巴网络技术有限公司有限公司开放开放&简单简单人力资源部人力资源部“骚骚”文化文化有效的沟通渠道有效的沟通渠道 总裁邮箱总裁邮箱 阿里味：集团及阿里味：集团及5个子公司所有员工的论坛个子公司所有员工的论坛 阿里旺旺阿里旺旺 社团与活动：非公事沟通渠道社团与活动：非公事沟通渠道五、总结五、总结 领导就是影响