安全生产规章制度目录汇编

1、安全生产规章制度目录汇编安全生产规章制度目录目录安全生产责任制2安全生产责任考核制度3法律、法规识别及管理制度11法律法规、标准及其他要求获取及修订管理制度14安全生产会议管理制度16安全生产费用管理制度18安全投入保障制度22安全生产奖惩管理制度24管理制度评审和修订制度26安全生产教育培训教育制度28特种作业人员安全管理制度31特种设备安全管理制度33管理部门、基层班组安全活动管理制度36风险评价管理制度38事故隐患排查治理管理制度44重大危险源管理制度46重大危险源定期评估制度48变更管理制度52事故管理制度55防火、防爆、禁烟安全管理制度57消防管理制度60仓库、罐区安全管理制度64关

2、键装置、重点部位安全管理制度66设备设施（包含特种设备）安全管理制度69监视和测量设备管理制度72危化特殊作业安全管理制度75危险化学品安全管理制度102设备检维修管理制度107安全生产规章制度目录汇编设备拆除和报废管理制度111承包商管理制度115职业卫生管理制度118劳动防护用品和保健品管理规定126作业场所危害因素检测管理制度129安全检查管理制度132工艺管理制度135开停车管理制度141建构筑物管理制度146用电安全管理制度150公用工程管理制度153易制毒化学品安全管理制度155危化品输送管道定期巡线制度158领导干部轮流现场带值班制度160厂区交通安全管理制度163文件档案管理制

3、度165安全标准化自评管理制度168剧毒品管理制度170安全生产责任制一、目的为保障公司的安全生产，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综 合治理”的安全方针，强化各级组织和人员的安全生产责任制，确保安全 生产，特制定本制度。公司各级安全管理人员和职能部门，应在各自的工安全生产规章制度目录汇编作范围内对实现安全、生产负责，同时向各自的领导负责。公司的每位员 工必须认真履行各自的安全职责，各尽职守、各负其则。二、范围本制度适用于本公司内所有部门和人员。三、职责1.1 公司总经理是本公司安全生产的第一责任人。1.2 安全委员会是公司安全管理的组织架构,其日常工作由安全环保部具 体执行。在实际工作中

4、贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。1.3 本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现 安全生产负责。1.4 安全生产人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行 各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。四、内容及要求各部门及人员安全职责安全生产责任考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动 保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理、副总安全生产规章制度目录汇编经理，部门负责人到岗位人员以及各部门、班组的安全责任制度。为确保 将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安 全生产工作事事有人管、件件有

5、着落的管理机制，特制定本制度，对安全 生产责任落实情况进行严格考核。一、考核职责1、各部门、管理部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全 生产领导小组办公室负责，考核结果报公司安全生产领导小组。2、各部门的安全责任制考核由公司安全生产领导小组办公室负责， 考核结果报总经理办公室。3、车间班组长、车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各科 负责，考核结果报公司安环部。二、考核形式安全生产责任制按分工职责考核，分别实行半年考核和季度考核、年 终总评的办法，季度考核每季度五日前上报相应主管部门。三、考核标准各级领导、部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定 的安全生产责任制的要求逐项

6、做好落实工作，把安全生产责任切实落 实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上, 采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数 量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制建立考核表 逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的为优秀，8090分为 合格，80分以下为不合格。安全生产规章制度目录汇编四、奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每半年通报, 年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管研究给予奖励，考核不 合格的由考核单位报相应主管研究给予处罚。对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司 安全领导小

7、组研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处 理。五、本制度自发布之日实施。附：部门安全责任考核表序号考核项目标准分数考核内容1目标管理401、发生责任死亡事故、重大设备责任事故，一次扣100分2、发生中毒事故，一人次扣20分3、发生轻伤事故，每人次扣20分4、发生重伤事故，一次扣50分5、火灾事故：每直接损失1000元扣2分6、发生生产操作、设备责任事故，每直接损失1000元扣2分7、每发生1例职业病患者扣10分2隐患整改20上级部门及公司检查出的事故隐患，每一处扣25分， 第二次检查重复查出的加倍扣分；隐患整改通知书下达 后，未在规定的时间内完成整改的，每次扣210分3安全 标准

8、 化管 理201、安全标准化要素管理未实施，每检查一次扣510分 2、安全标准化要素管理应符合要求，每检查一项不合要 求扣25分4基础管理101、未按规定建立台帐，扣10分，不按规定记录台帐，发现一处扣1分2、未按规定开展安全活动，每少一次扣2分，活动记录不完全，发现一处扣1分3、不参加公司例会、检查及活动每少一次，扣2分4、安全生产责任制、安全操作规程、安全检修规程不健全的，扣210分5、安全教育率、特种设备检测率100%,每降低1%扣1分6、特种工种岗位必须持证上岗，每发现1人次无证上岗扣1分7、作业票证管理，每少一次扣10分，作业票证记录不齐全，每次扣25分5其它101、未按规定进行应急

9、演练扣10分2、发生工伤事故，不按规定时间报告的，每次扣2分，瞒报每次扣10分3、不按时完成公司安排的安全工作任务一项扣1分注：部门考核按相应部门职责逐条考核，每检查一处不称职扣510分；部长按其相应的职责逐条考核，每检查一处不称职扣510分。班（组）长安全责任考核表序号考 核 项 目标准分数考核内容目标1、上月安全管理目标执行落实情况，不符合要求扣15分130管2、及时全面制定本月安全管理目标，不符合要求扣5分理2保证 项 目301、组织本班（组）开展学习操作规程活动，不符合扣5分2、每周组织本班（组）人员开展班安全活动，并做好记录，不符合扣5分3、加强对新上岗和转岗人员的安全教育，不符合扣

10、5分4、组织本班（组）人员开展工作场所的安全巡检，及时消除隐患。不符合扣15分5、有效运行安全标准化管理，不符合扣10分3般项目301、执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程，不符合扣52、认真落实交接班安全制度，并履行签字手续，不符合扣5分3、检查班（组）人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章 行为，不符合扣5分4、参加安全检查和安全例会，汇报本班（组）的安全生产 情况，不符合扣5分5、制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥，不符合扣5分6、加强岗位作业的安全防护，对本班（组）人员在生产中 的安全和健康负责，不符合扣5分4其10符合员工安全责任考核要求，不符合扣10分它安全生产规章制度目录汇

11、编 员工安全责任考核表序号考核项目标 准 分 数考核内容1安全责 任制401、履行安全职责逐条考核，一处未完成扣2分2、执行安全操作规程考查，一次不到位扣2分2规章制度201、违反有关法律法规及标准、条例，扣20分2、违反公司安全管理规章制度，每次扣10分3安全标准化管理151、安全标准化要素未实施,每次扣5分2、安全标准化要素实施不规范，每次扣25分4培训教育151、未及时参加公司安排的安全学习，每次扣210分2、未通过公司的安全考试扣10分，未参加补考或补考未通过扣20分3、不参加公司例会、检查及活动每少一次，扣2分5其它101、未参加应急演练一次扣10分2、发生工伤事故，不按规定时间报告

12、的，每次扣2分，瞒报每次扣10分3、不按时完成公司安排的安全工作任务一项扣1分安全生产规章制度目录汇编法律、法规识别及管理制度一、目的为确定公司生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律法规和其 他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律 法规及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生 产行为，制定本制度。二、范围适用及公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全标准化法律、 法规及其他要求的控制。三、职责1、安全环保部：负责安全标准化法律、法规和其他要求的识别及获取、 培训、传达和监督执行。2、相关部门：各部门、车间负责及时宣贯、遵守及本部门、车间有关

13、的法律、法规及其他要，并将有关要求传达给员工和相关方。四、内容及要求4.1及公司相关的法律、法规和其他要求A国家有关的法律、法规、条例、规范；B浙江省、绍兴市的地方法规和国务院主管部门规章、规程；国家、 行业、省市有关安全标准化管理的法律、法规、规程、规则、标准及其他 要求等；C国家、行业和地方标准；D上级机关、执法机关的通知、公报等其他要求；E国家公约等。4. 2获取方法A上级发文、转文；B报刊、杂志登载；C会议获取；D从法律、法规、标准、其他要求发行处获取；E通过政府机构、行业协会等获取；F上网查询；G其他渠道。5. 3识别和确认4. 3.1安全环保部根据安全标准化管理体系要求及相关部门、

14、单位收集的 信息，编制公司通用的适用的法律、法规和其他要求清单，作为各部 门、单位进行识别和执行的基本依据。4. 3.2各部门、车间结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部安全生产规章制度目录汇编门、车间的法律法规和其他要求的目录、内容（部分适用的法律法规应识 别到适用的相关部分），编制本部门、车间的适用的法律、法规和其他 要求清单。4. 4贯彻执行4.1.1 1安全环保部将确认的法律法规和其他要求向各相关部门、车间进行 培训、传达、分解。4.1.2 各部门、车间将本部门、车间适用的法律法规和其他要求，采取会 议、宣贯、培训等形式，落实到相应层次或岗位，并传达到相关方。4.1.3 各部门

15、、车间要按照法律、法规和其他要求，组织进行安全标准化 管理的各项活动，并对执行情况进行监督检查。4.1.4 公司通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位 的执行情况进行检查、确认。4. 5公司安全环保部至少每半年一次通过各种方式获取最新的安全法律、 法规及其他要求。五、相关记录适用的法律、法规和其他要求清单会议记录安全生产规章制度目录汇编法律法规、标准及其他要求获取及修订管理制度1 .目的为了及时识别、获取和更新适用于本公司活动的安全管理相关的法 律法规及其它要求，建立法律法规及其它要求获取渠道，使公司运行符 合法律法规及其它要求，特制定本制度。2 .适用范围适用于本公司安全管理

16、相关法律法规及其它要求的识别、获取、更 新。3 .责任部门安全部为主，其他部门为辅。4 .内容4.1 法律法规和其它要求包括：(1)及本企业安全管理相关的国际公约、国际法；(2)及本企业安全管理相关的法律、行政法规、地方性法规、规章、 标准规范；(3)及本企业安全管理相关政策规划、公告等规范性文件；4. 2获取途径4. 2.1安全部从以下途径获取法律法规及其它要求：(1)安全管理的相关政府部门；(2)报刊、书籍、杂志、电视、广播和网络等媒体；(3)相关咨询机构；安全生产规章制度目录汇编(4)本公司内其它部门。4. 3适用法律法规和其它要求的识别政策法规和标准规范的识别：安全部获取政策法规和标准

17、规范后，依 据公司活动识别出本公司适用的政策法规和标准。4. 4法律法规和其它要求的更新4. 4.1为保证已识别的法律法规和其它要求的有效性，安全部应每年至少 一次更新法律法规及其它要求。4. 4. 2当发生下列情况时，安全部须考虑修订适用的法律法规：(1)颁布新的法律、行政法规、地方性法规、规章、标准规范；(2)己收集的法律、行政法规、地方性法规、规章、标准规范已发生 修改；(3)公司增加新工艺、新设备、新服务或根据持续改进的原则，导致 新的安全风险，因此，需产生新的适用要求。(4)原法律、行政法规、地方性法规、规章、标准规范已废止。4. 5适用法律法规和其它要求的处理4. 5.1安全部应及

18、时将公司适用安全管理相关的法律法规及其它要求传 达至相关部门，以确保相关部门了解法律法规及其它要求。必要时组织培 训。培训内容记录于培训记录表。4. 5. 2企业外部获得的法律法规汇总可列入法律法规清单表格；企业内部 相关规章制度、标准要求，参看企业安全生产管理规章制度。安全生产会议管理制度一、目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅 通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总 结，特制定本管理制度。二、范围本制度适用于本公司各部门、车间安全会议的组织、管理。三、职责1、安环部负责组织公司安全会议的组织及协调。2、生产、设备、仓库及其它部门负责各自

19、部门的安全会议组织。四、内容及要求安全生产规章制度目录汇编4.1 本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作, 认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检 查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.2 每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会 议记录。4. 2.1会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。4. 2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。4. 2. 3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规 程。4. 2. 4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月

20、、年检、 季检、月检计划的布置、落实）。4. 2.5总结和推广安全生产的先进经验。1 .3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作 的监控。4 . 4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫 生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。4. 5研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。4.6 审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。4.7 审核企业安全生产责任目标的内容。4.8 审批企业安全生产奖惩制度的落实方案。五、相关记录会议记录安全生产费用管理制度一、目的为认真

21、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅 通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总 结，特制定本管理制度。二、范围安全生产规章制度目录汇编本制度适用于本公司各部门、车间安全会议的组织、管理。三、职责1、安环部负责组织公司安全会议的组织及协调。2、生产、设备、仓库及其它部门负责各自部门的安全会议组织。四、内容及要求1、按照国家规定，每年提取公司销售额的4%作为公司的安全费用； 安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善 和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的 实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。2、安全

22、生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使 用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用, 并督促其合理使用。3、安全费用应当用于以下安全生产事项：（1） .安全技术措施工程建设；（2） .安全设备、设施的更新、改造和维护；（3） .安全生产宣传、教育和培训；（4） .劳动防护用品配备；（5） .安全生产检查及评价支出;安全生产规章制度目录汇编（6） .配备必要的应急救援器材.、设备和现场作业人员安全防护物品支出;（7） .完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、 库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、 泄压、防毒、消

23、毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围 堤或者隔离操作等设施设备。（8） .重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。（9） .进行应急救援演练支出。（10） .其他及安全生产直接相关的支出。4、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、 支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产 费用纳入财务，由主办会计管理。5、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、 经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。6、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全 投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，

24、做好资金的投入落 实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。安全生产规章制度目录汇编7、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安 全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入 台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。8、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪 用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部 分按正常成本费用渠道列支。9、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用 实施监督管理。10、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严 肃处理，处理办法由董事会讨论决

25、定。11、本制度由公司安全生产领导小组负责解释。安全生产规章制度目录汇编安全投入保障制度一、目的依据安全生产法的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。二、范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。三、职责1、安全环保部：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。2、财务部：负责安全费用的提取、支出，并对其使用监督检查。四、内容及要求4. 1安全费用包括A安全培训教育所需资金投入。B为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。C安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。安全生产规章制度目录汇编D职

26、业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。E应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。F事故隐患整改费用。G安全生产技术研究和推广费用。H其它为提高安全状况所需费用。4. 2企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后 果承担责任。4.3安全生产资金的提取4. 3.1由企业安环部每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计 划，提取比例按附录标准执行，企业主要负责人签字批准。4. 3.2财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。4.4 安全生产费用的使用1. 4.1使用安全生产专款的部门填写安全费用审批表，经相关部门批 准后，提取使用。4. 4. 2使用安全生

27、产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一 填写清单报相关部门存档。5. 4. 3安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）及安全费用 汇总表一并存档。4.5 安全生产费用的管理4. 5.1安全生产费用由安全环保部按年度计划编制汇总。4. 5. 2安全生产委员会对安全费用的提取及使用实施监督检查。4. 5. 3如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全生产委员会安全生产规章制度目录汇编研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。五、相关记录安全费用提取和使用计划安全费用台帐安全费用审批表安全费用汇总表附录：危险化学品生产企业安全生产费用提取标准（超额累退方式）1全年实际

28、销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取；2全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提 取；3全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0. 5% 提取；4全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。安全生产奖惩管理制度1目的为奖励安全生产工作先进、鞭策落后，确保公司生产安全。2范围安全生产规章制度目录汇编 适用于公司安全工作奖惩。3内容3.1对认真贯彻公司安全生产工作方针，遵守公司安全生产规章制度、操 作规程，尽到本岗位安全生产职责，完成“安全生产责任书”中安全管 理目标，在预防事故中做出显著成绩的给于奖励。3.

29、2每月管理人员按“职责”要求，对下一级或员工进行绩效考核汇总, 月底将考核表交财务发放绩效奖金。考核依据为：“安全生产职责”、“规 章制度”、“操作规程”、“文明生产”等执行情况。考核时机为：定期、 不定期、随时或经常；年终，总经理依据园区对公司安全生产考核情况 和每位职工对安全生产做出的贡献予以考核、发放奖金。3. 3对违犯劳动纪律、违反操作规程、违章指挥的给于批评和处罚。3. 4对消除事故隐患，避免重大事故发生的给于重奖。3. 5对发现隐患不处理、不报告，造成损失或发生事故的，要重罚并追究 责任。3. 6发生事故时，积极采取措施防止事故扩大，使职工生命和财产免受或 减少损失的给于重奖。3.

30、 7在安全、消防和职业病防护方面积极采用先进技术，提出合理化建议 的给于奖励。3. 8认真落实安全生产责任制,对分解到本部门或个人安全生产目标每季 度至少考核一次，依据考核结果，予以奖惩。3. 9对不积极参加安全生产活动的给于处罚。3. 10安全工作实行一票否决制，对发生事故、造成损失的人，一律不得安全生产规章制度目录汇编参及评选先进活动。3. 11安全生产奖惩管理制度主要包括安全生产责任制及考核”、“员 工奖惩制度”、“安全绩效考核制度”、“职业卫生检查及奖惩制度”、“员工 手册”等。管理制度评审和修订制度1目的为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频 次，定期评审和修订，

31、确保其有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新 有效版本，特制定本制度。2适用范围本程序适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和 修订。3职责3.1 安全部应负责组织相关部、室的负责人组成评审组对安全生产管理 制度进行评审。3.2 各相关部、室负责人负责组织编制本部门安全操作规程，由安全生 产副总审批,总经理批准。4控制程序3.3 评审和修订的时机和频次4.1.1当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；4. 1.2当企业归属、体制、规模发生重大变化时；安全生产规章制度目录汇编4. 1.3当生产设施新建、扩建、改建时；4.1. 4当工艺、技术路线和装置设备发生变更时

32、；4.2. 5当上级安全监督部门提出相关整改意见时；4.3. 6当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时;4.4. 7当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；4. 1.8其他相关事项。4. 1.9常规情况下，安全部至少每3年组织相关人员（相关管理人员、 技术人员、操作人员和工会代表）进行一次安全生产规章制度和安全操作 规程的适用性评审和修订工作。4. 1.10非常情况下，制度及有关要求不符合，应及时修订。4. 2评审和修订4. 2.1制度评审和修订的原则。4. 2. 1.1制度评审的内容包括：目的、适用范围、术语、责任、控制要 点及方法，相关文件、相关记录。4. 2.1

33、.2注意制度评审意见的建设性，不仅要找出制度制定、执行中的 漏洞，更关键的是要提出客观、科学的建设性意见，要体现遵守相关法律、 法规、标准及其他要求。4. 2.1.4注意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和 理论水平，要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审，完善制度。4. 2.2评审组根据评审结果对公司相关制度出具修订草案，提交公司主 管领导审批。4.2.3制度修订后，应将原制度回收作废，并将新修订的管理制度及时安全生产规章制度目录汇编发放到相关岗位和人员，各部门要组织员工进行学习培训，让员工熟知, 并严格遵守新制度。为确保安全管理制度和岗位安全操作规程的有效性和 适用性，

34、保证所使用的安全管理制度是最新有效版本。安全生产教育培训教育制度一、目的为增强本厂员工的安全意识，提高安全素质，杜绝或减少事故的发生, 规范安全教育培训工作，根据有关规定并结合实际情况，特制定本制度。 二、范围本制度适用于及公司签定劳动合同的所有职工。安全生产规章制度目录汇编三、职责1、安环部：负责全厂内、外部安全培训的计划实施。2、其它部门：负责部门有关的安全培训实施。四、内容及要求4.1 公司领导应按照国家有关规定要求，参加政府和相关部门的安全生产 教育培训I,并经考核合格；各级管理人员和工程技术人员须经安全培训并 考核合格后方可任职。4.2 2对各级领导干部和安全管理人员、工程技术人员每

35、年进行一次安全知 识培训，并经考核合格，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水 平。4.3 凡新入厂的员工必须经过厂、车间和班组三级岗前安全教育，并经考 试合格后，方可进入生产岗位工作。新员工安全培训时间不得少于72学时, 每年接受再培训的时间不得少于20学时。4.4 厂级安全教育由安全环保部负责，并作相关记录一培训记录。厂级岗前安全培训主要内容A本单位安全生产情况及安全生产基本知识；B本单位安全生产规章制度和劳动纪律；C从业人员安全生产权利和义务；D事故应急救援及防范措施；E有关事故案例等。4.5 车间级安全培训由车间负责，并作相关记录一培训记录。车间（部门）级岗前安全培训主要内容A工作

36、环境及危险因素；B所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；C所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；安全生产规章制度目录汇编D自救互救、急救方法。疏散和现场紧急情况处理；E安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；F本车间（部门）安全生产状况及规章制度；G预防事故和职业危害的措施及应急注意的安全事项；H有关事故案例等。4. 6班组级安全培训由各车间按实际情况进行，由兼职安全员或班长负责, 并作相关记录一培训记录。班组级岗前安全培训主要内容A岗位安全操作规程；B岗位之间工作衔接配合的安全及职业卫生事项；C有关事故案例；D其他需要培训的内容。4.7本厂员工在厂内调动工作岗位时，接收部门应对其进行

37、二、三级安全 教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。4. 8凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术 培训，经考试合格，取得特殊作业操作证后方可上岗，并定期参加复审。4.9在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新 的安全技术操作规程，并进行专业培训。有关人员经考试合格方可上岗操 作。4. 10脱离岗位（如产假、病假、学习、外借）六个月以上重返岗位的操 作人员，由车间负责进行岗位复工安全教育。4.11各部门、车间每年检修期间应对本部门培训需求情况进行识别，填 制培训需求计划，并组织实施。五、相关记录培训记录安全培训考试题安全培训台帐特种作业人员安全管理制

38、度一、目的为规范特种作业人员的安全管理，防止人员伤亡事故，促进安全生产, 特制定本制度。二、范围本制度适用于公司内特种作业人员的安全管理：电工、金属焊接、切 割、起重、厂内车辆驾驶、压力容器操作等。三、职责1、安全环保部：负责组织特种作业人员的培训、考核、取证工作。1.1 关部门：生产部、设备部、QC、 各车间负责电工、电焊工、 压力容器操作工等管理。1.2 库：负责厂内车辆驾驶员的管理。四、内容及要求4.1 特种作业人员应具备的条件A年龄满18周岁；B身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；C初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定安全生产规章制度目录汇编的安全技

39、术理论和实际操作考核并成绩合格；D符合相应工种作业特点需要的其他条件。4.2 特种作业人员在独立上岗前，必须进行及本工种相适应的、专门的安 全技术理论学习和实际操作训练。4.3 3特种作业人员必须通过市级以上安全生产综合管理部门的考核,并取 得特种作业操作证。4.4 各特种作业主管部门应当加强管辖范围内特种作业人员的管理，按照 特种作业人员安全技术培训考核管理办法做好申报、培训、考核、复 审的组织工作和日常的检查工作，并建立特种作业人员档案。4.5 离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际 操作考核，经确认合格后方可上岗作业。4.6 特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让

40、。五、相关制度特种设备安全管理制度特种设备安全管理制度一、目的为保证本单位使用的压力容器、压力管道、叉车等特种设备安全、 正常、有效使用，特制定本制度。二、范围本制度适用于本公司特种设备的安全管理。三、职责1、安全环保部：负责监督本制度的执行、定期校验外联。2、设备部：负责特种设备的请购、定期校验资料的准备。3、相关部门：各部门、车间负责本部门、车间特种设备的使用及 维护保养管理。四、内容及要求4.1 特种设备的购置、安装4.1.1 凡属特种设备均应购买持有国家相应制造许可证的生产单位制 造的符合安全技术规范的设备。安全生产规章制度目录汇编4.1.2 特种设备安装前，应委托具有国家相应安装资质

41、的单位负责安装 工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。4.1.3 安装完成后，本单位（或者应督促安装单位）应向有关特种设备 检验检测机构申报验收检验。4.1.4 特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由安全环保部负 责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。4.2 特种设备档案资料的管理4.2.1 特种设备安全技术档案由设备负责管理，当需调阅特种设备技术 档案资料时，档案管理责任人应履行调用借阅手续并由相关领导审批后， 方可交给资料借阅人。4.2.2 特种设备技术档案应当包括以下内容：特种设备的制造单位、产 品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料；

42、特 种设备的定期检验和定期自行检查的记录;特种设备的日常使用状况记录; 特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪 器仪表、特种设备运行故障和事故记录等。4. 3特种设备使用管理4.3.1特种设备使用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识和特 种设备使用管理相关知识，加强特种设备使用环节的安全管理工作。4. 3. 2特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部 门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安排无证 人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。4. 3. 3特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安 全因素，应当立即向设备安

43、全管理人员和部门安全负责人报告。4. 3. 4特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安 全规章制度。安全生产规章制度目录汇编4. 3. 5设备运行时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运行记录;按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测。4.6.6 当设备发生故障时，应立即停止运行，并立即上报主管领导，并 尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下 运行。4.6.7 因设备安全防护装置动作，造成设备停止运行时。应根据故障显 示进行相应的故障处理。一时难以处理的，应在上报领导的同时，组织 专业技术人员对故障进行排查，并根据排查结果，抢修故障设备。禁止 在故障不清的

44、情况下强行送电运行。4. 3. 8当设备发生紧急情况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必要 的控制措施后，立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡。4.4 特种设备维护保养应执行生产设施安全管理制度中相关规定。4.5 设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格执行国家有关规 定，按生产设施安全管理制度中相关规定执行，并向特种设备安全 监察部门办理相应手续。严禁擅自大修、改造、移动、报废、更新及拆 除未经批准或不符合国家规定的设备。五、相关记录特种设备安全技术档案特种作业操作证安全生产规章制度目录汇编管理部门、基层班组安全活动管理制度一、目的根据公司安全生产年度目标，为了使部门、班组安全活动有效开

45、展，通 过职工自身的安全活动，控制生产过程中危险行为的不安全状态，特制定 本制度。二、范围本制度适用于对部门、班组开展安全活动的管理。三、职责3. 1部门负责人是部门、班组安全活动的直接领导及管理者。4. 2安全部是部门，班组安全活动管理监督管理部门，负责督导部门、班 组及时、有效的开展安全活动。四、内容及要求4.1部门、班组安全员的选拨。4. 2以安全法规为基础，建立健全以岗位安全生产责任制为核心的各项安 全生产规章制度。4. 3部门、班组级安全培训教育4. 4日常安全教育。4. 5现场安全教育4. 6班前会宣导安全内容。4. 6. 1健康和心理因素认证。4. 6. 2做好服装和劳保用品的检

46、查。安全生产规章制度目录汇编4. 6. 3进行作业指示和危险预测4. 6. 4做好共同作业中的配合及联系的安排，保证集体作业中的安全。4. 6. 5讨论，交换意见。4. 7部门、班组危险预知活动。4. 7. 1活动方式：生产班组定期召开班前、班后会议，进行危险作业分析、 揭露、警告、自检、互检。4. 7. 2活动内容：就职工危险作业、设备设施危险和隐患、现场环境不良 状态等。4. 7. 3活动目标：通过职工自身的安全活动，控制生产过程中的危险行为 和物的不安全状态。4. 7. 4活动程序：认识现状阶段a.即以生产小组为单位，采取个人及机体相结合的方式，从现状中发现危 险因素，并指明危险因素可能

47、导致的事故现象。b.追究主要危险阶段：即从所发现的所有危险因素中找出最重要的因素 c.确定对策阶段：针对主要危险因素，提出可能实施的具体对策，重点是 行为的内容和步骤。d.设定目标阶段：即将重要的实施对策作为行为目标进行管理。及目标管 理相结合，最终对职工进行管理和评价。4. 8开展安全活动日4. 8.1车间每周或间隔一周一次安全活动日，传达贯彻上级指示、通报及 学习有关安全文件。安全生产规章制度目录汇编4. 8. 2检查安全生产规章制度的贯彻执行情况。4. 8. 3分析研究发生的原因、吸取教训，提出防范措施。4. 8. 4进行安全技术、职业卫生应急预案救援措施教育。4. 8. 5交流推广安全

48、生产先进经验，进行技术演练。5. 8. 6参观安全展览，开展安全生产竞赛。4. 8. 7了解职工提出的有关安全的合理化建议，讨论解决安全工作中的缺 陷。4. 8. 8表扬安全生产中的好人好事，批评各种错误倾向。4.8.8在日常工作活动中认真记录，并定期重新学习。4. 8.9安排时间做好安全防护器具的培训使用。风险评价管理制度一、目的为了充分识别及评价公司生产过程中的安全风险，制定风险控制措施, 并在出现新问题时能及时更新控制，达到事前预防、消减危害、控制风险 的目的，特制订本制度。二、范围本制度适用于本公司进行危害辨识、风险评价和风险控制的策划。安全生产规章制度目录汇编三、职责1、安全环保部：

49、负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划，组 织并监督检查各相关部门的具体实施。2、相关部门：生产部负责组织实施本系统内危害辨识、风险评价和 风险控制的策划；各部门、车间负责本单位的危害辨识、风险评价和风险控 制策划。四、内容及要求4.1 术语4.1.1 危害：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源 或状态。4.1.2 风险：特定危险性事件发生的可能性及后果的结合。4.2 公司组织以总经理为组长、各级安全管理人员、技术人员、各职能部 门和生产车间主要负责人和从业人员代表为组员的风险评价领导小组，负 责全公司范围的风险评价及控制工作。4.3 3危害辨识、风险评价及风险控制的范围包括

50、公司进行的所有常规和非 常规活动、所有进入作业场所人员的活动和作业场所内的所有设备设施。 危害辨识和风险控制应为确定设备要求、明确培训需求、建立运行控制和 对所需控制活动的监测提供信息，以保证实施的有效性和及时性。4.4 辨识危害时，应充分考虑三种状态、三种时态和七种危害。4.5 4.1三种状态：包括正常、异常和紧急状态。连续生产过程，属正常状 态。生产的开始和临近结束时，危害及正常状态有较大的不同，属异常状安全生产规章制度目录汇编态。紧急状态则是火灾、大风、暴雨、风暴等情况，对可预见的紧急状态, 应有相应的计划、措施，以保证其影响最小化。4. 4.2三种时态：过去、现在、将来，辨识危险时应在

51、对现有的危害进行 充分考虑的同时,也要看到以往遗留的风险以及策划中的活动可能带来的 风险，应在尽可能全面地考虑生活活动的各个方面使风险得到控制。4. 4. 3七种危害类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、 人机工程因素（生理、心理）。4.5危害辨识应依据本单位区域范围、生产性质和时限进行确定，以保证 该方法是主动的而不是被动的。危害辨识应从基层做起，各部门也应对自 己的管理活动中存在的危害进行辨识。危害辨识一般可通过以下方法进行。4. 5. 1询问、交谈由对某项工作具有一定经验的人组成小组（一般3-5人），分析某项工 作中存在的危害，可初步分析出该项工作存在的所有危害。4. 5.

52、 2现场勘察和工作经验判断由具有一定安全技术知识和掌握职业安全卫生法律、法规和要求的人 组成小组（一般2-3人），进行现场勘察。通过对现场环境或工作经验判断， 发现存在的危害。4. 5. 3查阅有关记录通过查阅事故、事件、职业病记录，从中发现存在的危害。4. 5. 4获取外部信息从同行业或类似行业、文献资料、聘请专家咨询等方面获取有关危害 信息，包括货主及其他相关方的要求，加以分析研究从中辨识存在的危害。4. 5. 5工作任务分析通过分析员工工作任务中所涉及的危害，辨识有关的危害。4. 5. 6安全检查表运行已编制好的安全检查表，进行系统的安全检查，从而辨识出存在 的危害。4. 5.7其他适应

53、的辨识方法。4. 5.8下列四种危害，应定为本单位风险评价级别较高的危害A曾发生过事故，至今无合理控制措施的；B直接观察到可能导致风险的错误，且无适当控制措施的；C不符合职业安全卫生法规、标准的；D相关方依据法律法规及其他要求或涉及公司所做承诺提出的合理 抱怨。4. 5. 9风险评价的方式可分为定性评价和半定量评价两种。定性评价一般适用于可以比较直观得出结论的风险评价;其它不宜直 观得出结论的风险可通过公式（D=LEC）进行半定量风险评价。其中：D- 风险评价值，L-发生事故的可能性大小，E-暴露于风险环境的频繁程度, C-发生事故产生的后果。4. 6风险评价实施4. 6.1各部门、单位统一组

54、织部门负责人、班组长、生产骨干进行本部门、 单位危害辨识，风险评价。4.6.2安全环保部汇总各部门、单位的危害辨识，统一组织风险评价小组 进行公司的风险评价，编制重大危险源清单。安全生产规章制度目录汇编4. 6. 3风险评价的结果应形成文件，作为建立和保持安全标准化体系中各项决策的基础，并为持续改进本单位的安全标准化管理绩效提供衡量基准。 在确定安全标准化管理目标、管理方案时，应充分考虑风险评价的结果。4. 6.4在风险评价中评价为H级以上级别的风险应确定为重大风险源。4. 7风险控制4. 7.1公司对识别出的危害，按照其风险等级，进行风险控制策划并进行 分级控制。风险控制包括消除、限制、处理、转移风险、个体防护等，可 通过制定管理方案、强化运行控制、制定应急预案等方法实现。4. 7.2对辨识、评价出的风险，由安全环保部组织进行控制策划，制定风 险控制计划。所制订的风险控制计划应有助于保护环境、员工的安全健康， 并及公司的运行经验和所采取风险控制计划的能力相适应。4. 7.3各部门、单位应对风险控制计划的落实情况及控制效果进行监测， 每半年对风险控制计划的有效性进行一次评价，并根据实际情况调整风险 控制计划。4.8危害辨识、风险评价和风险控制的动态管理1.1.1 8.1公司根据生产变化、国家法律法规发布、变更等情况，针对变更的 因素进行危害辨识、风险评价，