河道堤路林工程施工组织设计#山西#附示意图#堤防加固#堤坡绿化

1、第一章 编制依据和原则1.1 编制依据（1）根据业主单位提供关于山西汾河中下游干流河道堤路林建设项目的图纸及相关文件；（2）山西汾河中下游工程地貌图及地质资料；（3）国家水力部颁发的有关建筑施工及验收规范；（4）国家水力部颁发的有关建筑工程质量检验及评定标准；（5）我公司承建同类工程的施工组织设计技术资料及工程经验。（6）该项目工程地质勘察报告、施工图 1.2 编制原则本施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则，二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。（1）按工程施工的需求，保证工程配套按期全部建成，达到工程设计效果；（2）严格遵守基本建设程序，在时间和空间两个方面

2、统筹安排施工程序，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工；（3）采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工；（4）贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（5）采用科技成果和先进技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（6）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（7）充分利用原有和正式工程设施，减少临时设施，节约施工用地；（8）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。第二章 工程概况2.1 概况在汾河中下游堤防两岸种植护岸林，实现堤顶修建交通道路的“堤、路、林”一体化工程建

3、设目标。本标段的主要任务是：堤防加固整修、堤坡绿化、堤顶道路修建及涵闸改建等。2.2自然条件2.2.1 水文气象汾河流域地处中纬度大陆性季风带，受极地的大陆气团和副热带海洋气团的影响，属温带大陆性季风气候，为半干旱、半湿润型气候过渡区，四季变化明显。春季多风，干燥；夏季多雨，炎热；秋季少晴，早凉；冬季少雪，寒冷。雨热同季，光热资源较为丰富，有利于农业的发展。汾河流域中下游地区多年平均降水量为450530mm，中游一般在450500 mm，下游一般在500530mm。年内分配极不均匀，其中约60%集中在汛期七、八、九三个月；年际变化也很大，以祁县站为例，年最大降水量为最小降水量的2.3倍。极端最

4、高气温39.1，出现在6月份；极端最低气温-24.9，出现在2月份。无霜期一般为170天左右，最大冻土深6995cm。汾河流域洪水主要由暴雨形成，故同暴雨发生期一样，时空分布不均，年际变化大，大洪水多发生在7、8月份。汾河上游洪水经中游平原型河道削减后，在进入灵霍山峡之前，洪峰就已大幅减小，一般不会对下游构成威胁。汾河下游干流洪水多由中、下游及区间暴雨产生，尤以灵霍山峡和临汾段众多支流产洪为主，形成历时短、洪峰较大、洪量较小的洪水。当义棠站以上的中游洪水与灵霍山峡的暴雨洪水、以及区间洪水遭遇叠加后，易形成峰高量大、持续时间长的洪水过程，在下游形成大范围的灾害性洪水。在地区分布上，洪峰流量上游大

5、于中游，但受灵霍山峡特殊地形的影响，汾河下段石滩、柴庄等水文站洪峰流量又大于中游段。汾河下游的洪水由中、下游来洪和区间不同地区暴雨产流的多种形式组合形成，区间洪水以多暴雨的灵霍山峡和临汾段众多支流产洪为主。2.2.2工程地质及水文条件 施工区场地地基土自上而下依次为由耕土和第四系全新统及上更新统冲洪积成因的砂土、粉土、粉质粘土组成, 由上而下可分为5层：第层 填土层（q42 ml）： 该层不连续分布，主要为素填土。褐黄色，夹有植物根茎，含有云母，黑色煤屑。分布厚度为0.31.1m。呈松散状态。第层 砂土层（q41 pl+al）：该层以中砂为主，局部地段为粉砂层，个别地段分布有粉土层。褐黄色，颗

6、粒组成以长石、石英质中砂为主，含有云母、煤屑，夹粉土条带或薄层，级配较差；局部地段为粉砂，个别地段表现为粉土，分层界限不明显。该层层底埋深2.97.2m，分布厚度2.97.2m。呈松散状态。第层 砂土层（q41 al+pl）：褐黄色，颗粒组成以长石、石英质中砂为主，含有云母、煤屑，夹有粉质粘土、粉土条带，级配较差，与上部砂层分层界限不明显；局部地段表现为粉砂、粉土和粉质粘土层。该层层底埋深9.414.6m，分布厚度2.79.4m。呈稍密状态。第层 中砂（q3 al+pl）：褐黄色，颗粒组成以长石、石英质中砂为主，含有云母、煤屑，夹有粉质粘土、粉土条带，级配较差，与上部砂层分层界限不明显；局部地

7、段表现为粉砂或粉土层。呈中密状态。第层 粉质粘土（q3 al+pl）：褐灰色，饱和，可塑，含云母、煤屑、氧化铁，局部地段为粉土层；干强度强，韧性中等，无摇振反应，切面光滑。该层含水量w=21.031.8%，天然密度 =1.942.11，孔隙比e=0.5600.843，压缩系数a1-2=0.140.45mpa-1, 呈中等压缩性。2.2.3周边道路及交通条件本工程在汾河两岸有太(原）交(城）公路、大（同）运（城）公路及部分城区道路，沿线有南同蒲铁路和大运公路、307国道、108国道、208国道、祁临高速公路、汾屯公路交通干线通过。近几年县与乡的公路或村与村的砂石路星罗棋布，公路交通纵横交错。汾河

8、洪洞至临汾段两侧堤防全线贯通，工程所需材料、燃料均可方便运至施工现场，另外现状上下堤道路较多，对外交通、对内交通较为便利。工程区内需修建0.5km的临时道路，主要作用为连接现有的道路系统2.2.4建筑材料本工程主要建筑材料为水泥、块石、沙、石子、钢筋、柴油等。经调查，本工程区块石、碎石、砂砾料储量丰富，其储量、质量均满足本工程对砂石用量、质量的要求，土方回填土源以外调土料场为主，钢材、水泥太原市场可以满足供应。2.3工程任务、工期及质量要求2.3.1工程任务（1）堤防道路加固整修（2） 堤坡绿化（3） 堤顶路面修建（4）涵闸改建（5） 提升泵站2.3.2工期及质量要求根据招标文件要求，汾河中下

9、游干流河道堤路林（一期）建设项目工程01标段工期： 45 日历天计划开工日期： 2011 年 10月 1 日计划完工日期： 2011 年 11月15日。 工程质量：达到水利水电工程施工质量检验与评定规程(sl176-2007)优良标准。 第三章 施工部署依据项目工作面不是太大的特点，设两个施工工区，根据该工程实际情况合理组织人员、机械设备的进场。该工程高峰期拟投入施工人员600人（见劳动力计划表），主要机械设备32台套（见主要施工机械设备表）。本着少占地、方便施工的原则合理规划布置现场。施工总平面布置图见附图3.1施工准备阶段部署组织准备：组成以一级项目经理、高级工程师牵头的领导班子，选派具有

10、丰富同类工程施工经验的技术干部及技工参加工程施工。技术准备：开工前，组织施工技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会设计意图，了解生产工艺特点；会同业主、设计院、监理公司进行专业图纸会审；编制各单位工程的施工组织设计，编制分部工程关键工序及特殊工序的施工作业设计；进行技术交底，制定本工程项目质量计划；各种所需规范、标准和资料表格到位。资源准备：建立工程项目经理部，项目部的管理人员全部到位，办公设施全部配齐。专业施工队伍(作业层)，按照劳动力进场计划，组织劳动力进场。 根据施工方案和进度计划，提出材料进场计划和设备进场计划，落实材料、设备供应，安排运输、储存并做好验收检验工作。施工现场准备：做好现场交

11、接工作，包括测量控制点、介质接点。按照设计院所提供建筑总平面图、业主给定的永久性经纬控制网和水准控制基桩，进行厂区控制测量，建立施工区域测量控制网。做好四通一平工作：在开工前达到路通水通、电通、通讯畅通、场地初平整。在施工现场主要出入口设置“五牌一图”。建立临时设施，包括办公室、周转材料堆场、材料临时仓库、机具仓库、卫生设施、消防保安等设施。3.2土建施工阶段部署采取先地下部分、后地上部分的施工。以主体施工为先导，其它分项工程紧随其后，平面分区，立面分段(层)，科学地组织交叉作业，优质、高速地完成本工程的施工任务。第四章 施工总平面布置4.1 施工总平面布置原则（1）道路畅通，水、电供应和场地

12、排水正常，保证施工顺利进行；（2）场地安排合理，机械利用率高，减少二次倒运；（3）符合消防、安全、环保要求。4.2 施工平面布置结合场地实际条件布置临时设施，生活区还可考虑一部分租用附近当地房屋，食堂、办公区布置于施工现场。具体布置详见施工总平面布置图。4.3 施工道路永久与临时相结合，充分利用项目区已有道路网，再增设部分临时支路通至各施工点。项目区道路施工暂不浇注路面砼，以临时道路为主。道路两侧设置排水沟，防止积水浸入施工场地。连接现有道路系统需修建0.5km临时道路。4.4 施工现场临时用电 (1)根据施工现场实际考虑不需要设备用电源。 (2)设置临时配电系统(3)根据建设单位提供的施工现

13、场供电接点，铺设一条临时供电线路至总配电室，电缆埋地敷设，现场所有埋地电缆均设标志牌，以保护埋设电缆的安全使用。(4)施工用电支线均采用橡胶绝缘软电缆。照明支线采用橡胶绝缘电缆。所有用电设备要求一机、一闸、一漏保。 (5)工地临时配电系统采用三相五线制，控制为三级控制，即总配电箱、分配电箱、开关箱。在单项工程设分线箱，供现场施工用电使用。(6)现场均采用铁制配电箱，箱门上锁，有专人负责。箱体设防雨设施。(7)接地保护总配电室须做重复接地，直接接地的电力线路采用tn-s接零保护系统。所有电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零

14、线引出，电气设备不准一部份接地一部份接零。4.4.1用电规程（1）现场配电箱要标明其名称、用途，并做出分路标记，要设专人负责。（2）现场配电箱、开关箱要经常检查维修，检查维修人员必须是专业电工，并按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。（3）现场配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序：送电操作顺序为：总配电箱、分配电箱、开关箱。用电操作顺序为：开关箱、分配电箱、总配电箱。施工现场停电作业1小时以上时应将动力开关箱断电上锁。（4）开关箱、配电箱内不得放置任何杂物，要保持整洁，配电箱、开关箱不准挂接其它用电设备。（5）开关箱内的熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。（6）

15、配电箱、开关箱的进出线不得承受外力。（7）施工现场焊接机械要放置在防雷雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流焊接变压器的一次侧电源线长度不应大于3m进线处必须设置防护罩，二次侧要采用yhs型橡皮护套铜芯多股软电缆，长度不应大于30m，焊机外壳要做接零保护。（8）施工现场照明要采用高光效长寿命的照明光源，大面积的场所应采用高压汞灯、高压钠灯及卤钨灯，不准使用绝缘老化或破损的照明器材。（9）一般场所选用额定电压220v的照明器，照明系统中的每一单相回路上，灯具和插座数量不能超过25个，并设熔断电流为15a及15a以下的熔断器保护。（10）所有通道设临时照明灯具，危险区设安全警示灯。

16、4.5施工用水（1）各施工现场施工用水可以备小型潜水泵从河里取水，生活用水可以从附近村庄取水。（2）施工场地的排水充分利用已有排水管网，根据实际需要设部分临时排水管道，接入指定地点的排水管道。4.6施工通讯现场设置固定电话，配备对讲机，并设一台传真机。主要技术干部用移动电话保持随时联系。4.7 施工现场管理规定总体目标：安全、有序、受控、文明。（1）施工区域必须采取封闭式或半封闭式进行隔离； （2）施工区域道路必须畅通无阻，平整无坑洼，保持整洁，无撒落物，道路上严禁堆物和乱排水、乱倒土；（3）厂房(站房)内必须设有安全通道，并设立醒目标志。安全通道必须畅通，严禁在通道上堆设备、材料、工具；（4

17、）施工现场各种机具、设备、工具、吊索以及各种材料物品、周转料具，应按作业顺序、各种规格、操作方法和使用周期长短来确定位置、范围和数量，做到物品堆放横看成行，竖看成列，高看平齐，整齐划一。散落料和袋装料堆放应设边界，不污染周围环境；（5）机动车辆在施工区域里要控制装载，做到无散落物，各种车辆停放在指定区域，排列整齐；严禁摩托车、助动车、自行车乱停乱放，应划出专门区域停放整齐；（6）施工区域严禁留宿，各施工单位除配备少数夜间值班人员（值班人员须报批，佩带值班标志，值班室门外有醒目标志，值班室内保持整洁）外，其他人员不得以任何借口留宿工地；（7）以单位工程区域为单位，以作业面为基础，做到当天工完料清

18、，天天清，不隔夜；（8）各种大临设备、工具房应按业主有关部门指定地方堆放，室外须挂施工棚临时使用许可证，室内须挂施工棚内部管理“十不准”。4.8 施工道路管理规定（1）未经业主有关部门许可，不得擅自掘路、占路、封路；（2）严禁在道路上堆放土方、建筑垃圾、杂物等有碍环境卫生和交通安全的物体。因工程施工需要占用道路，施工单位应提前向工管处申办占路许可证。经批准堆放的物品，摆放要整齐，按规定设置安全标志，不得遮挡测量标志和压占道路排水设施。注意保护好道路交通设施，使用期满，必须清扫复原；（3）在土方运输时负责沿途保洁。沙石、填料和其他散状物的运输必须采取有效的防散落及保洁措施；（4）在大件运输前，应

19、向工管处申请运输路线，由专人指挥，按规定悬挂标志，确保沿线道路设施、架空管线完好；（5）严禁向道路排水。利用道路雨排水管排水，应采取沉淀措施，不得堵塞排水窨井；（6）严禁在道路上冲洗混凝土罐、泵车；（7）不得擅自架设跨越道路的临时架空管线，确因施工需要必须架设，应事先申请。跨越主干道路的临时架空管线，其净空高度应严格执行统一技术规定。 第五章 施工网络计划与工期保证措施5.1施工计划保证流程及计划执行项目经理工程部经营部办公室技术部各工段周完成情况报告工程总进度计划月、周计划完成情况报表月进度计划、周进度计划、月调度会(1)月度计划、旬度计划、周计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司和业主（

20、监理）审批后下达。(2)月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组及各分部。(3)对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保周、旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。(4)公司每周召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。5.2工程计划监督措施为了使各项工作能够按预订的计划执行，拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的周计划都必须上报项目经营副经理审查备案。5.2.1计划执行监督工作职责(1) 预估计划安排的

21、工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报项目经理。(2) 每天对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行。如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。5.2.2计划执行监督工作程序制订计划评审各项工作计划报项目经理批准下达计划监督检查制订并执行纠偏措施执行完毕进入下一个循环5.2.3施工网络图（附后）第六章 劳动力计划汾河中下游干流河道堤路林建设工程01标段工程劳动力投入计划：工 种按施工阶段投入劳动力情况（人，不含项目管理人员）第1-6天第7-15天第15-25天第25-35天第35-45天测量工4444

22、4试验工4444机操工1520102015木 工58030405钢筋工1004040砼 工20202010架子工50204010修理工26666电 工42222焊 工4664瓦 工202010040炊事员44444普工及其他3015050150100第七章 机械设备计划见附表第八章 工程质量保证体系8.1 质量管理体系本工程设立的质量管理体系如下：公司经理管理者代表总工程师副经理副经理总经济师质量办公科工程部人事劳动部安监科机械设备科物资部经营部业主项目经理项目总工程师项目副经理质检部试验室工程部质保部物资部安监部设备部监理部电气安装工艺安装给排水安装测 量 组混凝土搅拌站混 凝 土 组钢 筋

23、 组房 建 工 段吊 装 工 段砌 筑 工 段土石方工段模板架子工段现场质检人员配备：专职质检员3人，兼职质检员8人。根据工程特点，项目经理部建立文件化的质量管理体系，并保证体系持续有效地运行。体系文件包括：质量手册、质量体系程序、工艺流程、工作标准、施工组织设计、作业指导书、工序操作技术交底书、表格和记录。8.2 施工过程控制总则：对施工过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控状态。 8.2.1施工准备阶段的控制（1）由项目经理部总工程师组织有关人员编制施工组织设计文件。（2）编制施工总进度计划、劳动力计划，大型设备计划和材料计划。（3）组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。（4）

24、在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工。（4）在工程正式开工前七天，提供一份完整的各分项施工组织设计给甲方监理工程师审查。 8.2.2施工过程控制 （1）施工计划控制a、由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划执行情况。 b、召开调度会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机，物，控制工程形象进度。每周召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。 （2）设计变更控制 无论何种原因需作出设计变更时，必须经甲方、监理工程师签认同意后方可施工，并将变更文件妥善保管，作为竣工验收的依据。

25、 （3）工序控制 a、施工过程中严格执行三检制度。自检互检专检监理工程师检查兼职质检员下道工序兼职质检员专职质检员合格后合格后合格后 自检：每一作业班组设一名兼职质检员，负责对本班组完成的工序按检验评定标准要求进行检查、验收，填写自检卡经施工员签认后交下道工序。 互检：由下道工序班组兼职质检员对上道工序质量进行检查签认。 专检：工序在自检、互检合格的基础上，由专职质检员进行复检并与自检卡核对符合后方可转入下道工序施工。 隐蔽工程或监理有明确要求检查验收的分项，经专检合格并填写隐蔽工程验收单报监理复检签认。 如检验不合格按“不合格品的控制程序”处置。 b、按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术

26、要点编制作业指导书（技术交底书）； c、每道工序施工前进行技术交底。 （4）工艺控制 以合理的施工工艺保证工程质量，本工程主要的工艺控制有： a、土方施工质量控制；b、基础施工质量控制；c、土建施工质量控制； d、预制构件施工质量控制； e、预制构件安装施工质量控制； f、池体施工质量控制； g、模板支架施工质量控制； h、混凝土施工质量控制； i、外观与线型质量控制；8.2.3工程测量控制（1） 对业主提供的工程平面、高程控制点和成果资料办理正式交接手续并复核； （2） 施工测量控制网由项目经理部计算和设置，并进行复核，达到要求后报监理工程师审查确认后方可投入使用。（3） 对控制点、水准点定

27、期复核，检查结果及时报甲方监理工程师。（4） 与监理、设计单位密切联系，认真配合，及时交流，随时控制掌握施工情况。（5） 测量仪器在检验有效期内使用。 8.2.3 施工设备控制配置设备的性能必须满足与保证产品的质量要求，按设备操作规程作业，并按保养条例进行例行保养。8.3 质量保证措施(1) 贯彻执行国务院关于“加强基础设施工程质量管理”的通知，以项目管理为载体，落实到项目管理的各环节。建立健全质量保证体系：包括组织网络、各级责任制、资源配备、管理程序。(2) 严格执行质量责任制 贯彻执行一把手负责制，终身负责制。执行“管生产必须管质量、谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量。”建立从公司项目部分

28、项目部班组个人，纵向到底，技术、设备、物资、人事等各部门横向到边的各级岗位责任制。把责任制与管理考核相结合，把工作质量与经济分配直接挂钩。（3）质量意识教育加强职工质量意识的教育，树立“百年大计，质量第一”思想。（4）强化内部管理，夯实基础工作施工前坚持四交底：即设计与施工交底、总工对全体职工交底、分项主管对班组交底、班组长对工人交底，让干的人心中有数。严格执行施工技术标准和规范，执行招标文件中的技术规范和图纸。进场前，必须结合本工程特点，对工程进行分项、分部和单位工程划分，经建设单位负责人和总监理工程师及质监站批准执行。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归集，现场质检原始

29、资料应真实、准确、可靠。加强计量、检测、试验、测量工作，在用计量器具受检率为100%。配备充足试验人员，持证上岗。仪器配备符合标书及规范要求。（5）遵守监理程序，尊重监理工程师意见，服从地方质量监督部门的监督管理。使整个工程质量处于严格的监控之中。（6）在制定施工方案和施工细则之前，仔细阅读设计文件和图纸，理解设计意图，严格按施工图进行施工，如对设计图纸有疑问，按合同规定程序提出。没有收到正式设计修改通知之前，任何施工均以施工图纸为准。（7）应用激励和约束机制，奖优罚劣。项目部设立质量奖励基金，对质优工序、产品进行奖励，对劣质、废品进行罚款，直至行政处分。（8）作好原材料、半成品的检查把关由总

30、工负责重点把好钢材、水泥进场前的检验关，不符合质量标准的材料一律不准进场，由物资、质检、试验、技术干部组成原材料验收小组经办此项工作。进场原材料的质量、型号、规格、品种必须符合设计要求，且出厂合格证或试验资料齐全。仓库管理员，必须对进场原材料进行外观质量检查，核对品名、规格型号、尺寸，材质不合规格不得签收。未经仓库保管员签收的原材料不准使用在工程中，加强砂、粗骨料检验。（9）认真执行自检、互检和交接检查的三检制度和专检制度。选配先进的质量检测和计量设备，使检测结果准确无误。(10) 认真控制混凝土质量混凝土配合比设计，由分项技术负责人向试验室提交经项目总工批准的配合比设计技术性能和要求的委托单

31、。试验室的试配、试压满足设计技术性能和要求后，交分项技术负责人，经项目总工审定签字后，提前报监理工程师批准，然后执行。单项工程混凝土浇注各项准备工作就绪后，由监理工程师检查验收，然后由分项技术负责人填写混凝土浇筑令，经质检员核定，由项目总工签发，才能浇筑，否则不准浇筑。对低温环境下施工的混凝土采取有效的保护措施。对大体积混凝土采取降低水化热、防止有害裂缝产生的措施。（11）隐蔽工程验收隐蔽工程必须及时验收。验收前在自检合格的基础上由分项技术负责人填写验收单，交总工签字，报请监理工程师验收。没有验收或验收不合格的工序和项目一律不得隐蔽。（12）质量检验评定分项工程质量评定在班组三检评定基础上，由

32、分项主管组织班组长会同质检工程师、监理工程师进行，由分项主管填写评定表，项目质检员和质检工程师签认。单位工程质量评定由项目总工程师根据分项分部评定结果填表，报监理工程师评定，报请质量监督站核定。（13）质量事故的处理质量事故的发生和处理除报主管负责人外还要报业主和监理工程师，处理结果一定要达到设计和规范要求。凡发生质量事故均按“三不放过”的原则进行分析处理。三不放过即质量事故查不清原因不放过，不吸取教训不放过，不制定出整改措施不放过。（14）开展qc活动积极开展qc活动，组织各种qc小组和技术攻关小组，对施工中遇到的问题进行分析研究，确定相应的技术措施，以保证工程的质量。第九章 施工管理体系描

33、述本工程的施工管理机构见下图公司副经理公司总工程师公司生产副经理质量安全部项目总工程师项目经理质量安全组专职安全员木工队兼职安全员钢筋队兼职安全员混凝土队兼职安全员半成品队兼职安全员安装队兼职安全员路面铺装维护队兼职安全员模板队兼职安全员配合工种兼职安全员图-1 安全管理机构系统图班组（工序）自检自检记录技术员、工长、专职检查不合格返工修理自检记录不合格项目标志隔离审查处理报废评定验收质量记录竣工验收质量监理机构否否否是是图-2 施工过程质量检验管理程序图有损质量情况的出现（不符合项）产生不符合项的原因分析设计上的技术条件设备与材料的质量质量保证管理程序施工方案技术措施操作人员技术水平不符合项

34、的纠正措施修改设计技术条件严格执行标准规定通过监督活动补充修改完善严格执行纠正措施防止类似情况再次出现修改施工方案及技术措施对操作人员进行专业培训图-3 纠正措施管理程序图平面与高层定位放线钢材进场掺合料、外加剂进场检验水泥进场砂石检验槽坑开挖钢材复验水质检验水泥检验砂石进场是是是否是基底地质验证下料制作纠正是是拒收（配合比）混凝土搅拌平面与标高校核验收钢筋铁件安装成型砂石复验性能改善后否是坍落度试验验收钢筋铁件隐蔽检查评定验收是废弃模板支设与加固检查评定验收是混凝土运输是是是混凝土浇筑前综合检查验收汇总坍落度复验强度成型混凝土浇筑试块制作混凝土养护养护记录设计龄期强度试验否是混凝土模板纠正是

35、是缺陷修补混凝土质量检查评定验收混凝土质量检验记录存档工程竣工验收图-4 钢筋混凝土施工质量保证管理程序图熟悉施工图纸、施工操作规程及质量标准分部分项工程的施工方案及技术措施编制质保实施细则（质保程序）编制方案、措施、实施细则、程序交底操作人员选择配备及培训墙板间、面、块的实施操作墙板间、面、块的检查认可质量监理机构工序实施操作质检跟踪检查技术员、工长验收班组自检专职检查否是返工修理评定验收质量记录竣工验收图-5 提升泵站装饰工程质量保证管理程序图材料计划、材料标准（品种、规格、花色、数量）材料质量保证能力考查、材料质量评价材料采购、包装、装卸、运输材料质量合格证明文件资料对照规范、材料标准进

36、场交接验收不符合项抽样复查检验标志隔离退货处理审查处理通知书验收入库贮存保管合格产品出库验收不符合项抽样复查检验标志隔离废弃复查通知单验收发放使用于工程合格产品是否否是否否是是图-6 进场材料材料质量保证管理程序图第十章 施工安全保证10.1安全保证体系班组每周安全活动经理部每月一次安全教育思想保证（项目经理）项目部安全领导小组公司安全领导小组组织保证项目部安全监督部公司安全部门岗位安全责任制部门安全责任制经理部安全第一责任制安 全 保 证 体 系安全法规、安全制度、操作规程与经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度制度保证（项目经理）进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩安全技术措施计划施工组织安

37、全措施、安全技术交底安全技术培训技术保证（项目总工）安全qc小组安全宣传教育、安全竞赛活动资源保证（专职安全工程师）现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品10.2 安全保障组织机构与人员配置公司经理安全生产第一法定责任人项目经理安全生产第一责任人项目生产副经理分管安全事务专职安全工程师负责日常安全管理各生产班组专、兼职安全员负责现场安全检查、监督10.2.1安全领导组织机构10.2.2 项目部安全保障组织机构项目经理总工程师副经理安全监督部物资部质检部综合办计财部设备部工程部各工段生产班组10.2.3 项目部安全管理人员配置项目部成立安全监督部，安全工作具体由1名项目副经理负责，同时设1名

38、专职安全工程师负责日常安全管理工作，各分部及作业班组负责人担任兼职安全员。10.2.4 安全保证检查程序项目安全预控目标现场作业人员培训工艺流程危险点分析制定安全措施、操作规程安全检查、验收安全技术交底实施工艺流程、按章操作合格？总结、推广发生工伤、机损等事故合格？否是否是10.2.5 安全保证措施本工程项目的安全关键控制区为两个：基坑作业及高空作业。需要从技术上、制度上、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然。（1） 安全思想教育开工前对建设人员进行正规的上岗安全培训，学习国务院及有关部门颁发实施的有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准，同时让施工人员了解安全危险点和控制点，

39、使大家心中有数，处事不惊。宣讲有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员工的安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。对于特殊工种要进行专业培训，持证上岗。（2） 安全制度法规保证 开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规，其中包括：高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、钢结构安装作业安全制度、特殊工种安全制度、预应力筋张拉注意事项、事故报告制度、生活和生产消防制度等制度。进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。（3）安全组织机构建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全生产的正常

40、进行。企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的安全工作领导小组，从组织上措施上完善安全生产工作，使之程序化、规范化，领导小组中以经验丰富的专职安全工程师为日常事务的主持者，具体专职主管安全生产工作，同时设定各作业面专、兼职安全员，并赋予他们进行安全管理，指导，检查，监督，制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。从而形成整个工程的安全网络体系，该体系研究与决策有关安全方面的重大问题。专兼职安全员行使安全管理、指导、检查监督、制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。专职安全工程师

41、持证上岗，在现场均配戴工作标志。（4）施工安全许可制度1、在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。2、分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。3、每天开工前，所有施工班组必须进行安全工前检查，且记录备查。4、各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。10.2.6 安全技术保证安全工作技术性很强，从安全管理技术上采取确保安全生产的以下几项措施： （1）开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目不准开工，直到订出安全保障措施为止。 （2）每月召开一次安全

42、领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。专职安全工程师每月向监理工程师提交一份工程安全报告。 （3）成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习，演习计划报监理工程师审查。 （4）对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。 （5）密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面，各作业的通讯

43、设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。 （6）超过许可风力需对设备进行加固，人、机一律停止作业。 （7）施工现场严禁闲杂人员进入危险区，防止交通事故和治安事故。 （8）加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。 （9）开展安全qc小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。 （10）作业人员必须集体行动，上、下班清点人数。加强护身设备，如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。 （11）特殊工种如起重、司机持证上岗，按操作规程作业。 （12）对职工及所用民工加强教育

44、和管理，使它们有实实在在的防火意识，在施工作业区设立明显的防火标志，在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。 （13）工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。 （14）对租用设备在施工前必须经过安全资质审查，确认符合施工要求、并签订安全协议书，明确安全责任。被租用设备必须建立相应的安全组织，并纳入本项目经理部的统一安全管理体系，接受安全管理与监督。 （15）为防止高处落物与落物打击，在施工区域设安全警戒线，并挂示警牌。 （16）对主要起吊、载人设备及电、气焊工具，均专门制订安全操作规程。 （17）对施工安全设备、施工架、

45、栏杆、工作平台、梯子和其它进出方式、升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施，都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。10.2.7 现场安全预控表预 控 项 目预 控 重 点预 控 措 施一般规定1、人 员 1 人员体检,项目部统一发高空作业许可证。 2 全员“三不伤害”教育, “三宝”用品规范穿戴，特殊工种持证上岗。2、环 境 3 天气预报送达现场，6级以上大风控制作业。 4 周围设护拦和安全警戒线。 5 施工通讯联络采用对讲机。 6 施工用电“三相四线”制，保证起码的接零。一部分使用“三相五线”制，置规范的接零和接地。3、过 程 7 起重作业

46、坚持“十不吊”,合理选择吊点、索具,指挥信号规范、统一。 8 工具传递严禁抛掷,氧气、乙炔瓶归框吊运提升。 9 按安全检查“三单” (整改通知单、催办通知单、查封通知单)制度整改事故隐患。主要机械 (起重设备、 混凝土搅拌站、混凝土拖泵等)1、荷 载 1、起重设备最大吊幅处的吊重留有富余安全系数。2、作业过程 1、高压混凝土拖泵的输送管卡、弯头与结构物部位固结，防止长距离混凝土管跳动、爆管。 2、起重井架动力传输电缆分5m一段附着标准节绑扎,防止电缆摩擦损伤和坠线过长导致线路坠断。 基坑开挖基坑支护1、严密计算基坑支护结构的结构安全性。 2、井点降水及边坡截排水应安全可靠。 3、回填前不能破坏

47、支护系统。重叠作业1 防高空坠落，2 物体打击。 3 防上下层相互碰撞。1 严格执行作业“三件宝”。 2 搞好脚手架临边防护，3 脚手架应有作业设计，4 安全设计。 5 施工现场禁止闲人入内，6 施工人员通行设安全通道棚，7 材料堆放有秩序。 8 重叠作业设分隔棚。大型机械作业防机械设备事故1 严格操作规程。 2 严格保养制度。用电器操作 1防漏电。 2防电气伤人。1 现场电路要有作业设计、平面设计、电器拉线，2 设闸要规范，3 操作要严格按照方案。 4 用电器要有漏电保险装置，5 要一面一保险。 6 大风或雨后启用电器前，7 要由专业人员仔细检查，8 电路要常检查电闸有严格防潮防雨。第十一章

48、 文明施工和环境保护、治安管理措施11.1 文明施工和环境保护11.1.1文明施工和环境保护守则工程期间遵守国家和地方有关文明施工及控制环境污染的规章制度，采取必要的措施，使施工期间受损的环境污染减到最低程度，使工地和现场保持良好秩序。为此成立以项目副经理为组长、各分部负责人为成员的文明施工及环保领导小组，并与当地环保部门加强联系，使施工区的环境得到较好的保护。11.1.2 进驻现场施工人员和设备机具按与业主协商的时间和场地进驻现场，服从业主在现场的统一管理。11.1.3 现场维持施工期间不出现不必要的障碍，排除雨水和污水，暂不用的设备和多余材料储存并作出妥善安排，从现场清除并运走任何废料、垃

49、圾及不再需要的临时工程。11.1.4 竣工时现场清理发出移交证书后，立即从已签发移交证书的该部分工地上将所有的设备、多余材料、垃圾及各种临时工程清除、移走，并使这部分工程及工地保持清洁。针对工程的实际情况，具体还要从以下几方面进行控制：（1）在现场入口明显处设置“五牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图。施工现场平面图按照文明施工有关规定科学布置，做到紧凑、合理、便于施工。（2）在施工期间做好废料废方的处理。对于施工废水、生活污水的排除及散装、散卸材料的运输等，采取适当措施以避免对周围环境造成不利影响，也不能影响农田水利设施和航道设施。制定环境保护措

50、施送交监理工程师批准，做到统筹规划，合理布置，综合治理，化害为利。（3）在施工区修建临时排水渠道，保持施工期工地良好的排水状态，以免引起淤积和冲刷。（4）施工过程中的钻孔泥浆及其它废弃物，在工程完工时清除干净，以免堵塞河道和妨碍交通。（5）对废方堆放点进行统筹安排，堆放点远离河道，尽量不压盖植被，有条件时力求少占土地。（6）临时设施的建设，不影响场内其他工作的正常运转。清理场地的废弃物运至图纸规定或监理工程师指示的适当地点。（7）施工期间，水泥、油料、化学品等施工物料的堆放进行严格管理，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。（8）防止施工机械严重漏油，机械运转中产生的油污

51、水及机械维修的油污水未经处理不得直接排放。（9）施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外，还应进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。（10）易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水。运输时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。（11）易产生噪声污染的各种临时设施和场地如搅拌站、加工车间等尽量布置在远离居民区的位置。（12）尽量减少施工机械设备产生的噪音及废气污染，遵守当地有关部门对夜间施工的规定。（13）收班或暂停施工时，所有机具、材料摆放整齐。（14）工地车辆出入口设置矩形洗车场和三级沉淀池、高压冲洗水枪，驶出工地的机动车辆必须在洗车场内冲洗干净后方可上路行驶，严禁未经沉淀处理的泥浆水直接排入下水道和河道。（15）工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆场、加工场、仓库等地面浇捣混凝土硬底。办公室、仓库内外墙面要抹灰刷白，要求宽敞、明亮、整洁。（16）施工完毕后，对场地进行清理，将可能造成环境污染的物质运至合适的地方。11.2 治安管理（1）定期对职工和民工进行治安管理条例及国家有关法律、政策的学习，增强他们的法律意识。（2）由公司公安处委派人员常驻项目部负责治安管理工作。（3）在项目部内建立严格的规章制度，规范职工的行为，使其与职工的切身利益挂钩。（4）加强与当地公安部门的联系，共同维护社会稳定。第十二章 材料的质量控制与检测方法