电厂绩效考核办法的

1、xxxx 有限公司2015 年绩效考核办法第一章 总则第一条 为积极落实集团绩效考核管理要求，全面提升 企业管理与运营水平，充分调动全体员工工作积极性，最大 限度地发挥人力资源效率，提高公司经济效益。现结合电力 行业特点，特制定本绩效考核办法。第二章 绩效考核的组织与管理第二条 公司成立绩效考核领导小组，公司指挥长李志 刚任组长，公司高管和各部室负责人为领导组成员。第三条 绩效考核分为 月度考核和年度考核 （月度考核 的加总与平均） 。第四条 公司绩效考核工作由各部门分管副总负责 , 办 公室将考核结果报指挥长审批后核造工资。第三章 绩效考核范围第五条 绩效考核人员范围指公司所有在编人员，公司

2、 雇用的临时工不在绩效考核人员范围。第六条 绩效工资考核的范围： （ 一）中层副职以上（含 副职） 个人月工资发放标准的 80%为基本工资， 20%为绩效工 资。 （ 二） 月薪制员工岗位工资的 80%为基本工资， 20%为绩 效工资。绩效工资纳入月度绩效考核第七条 孤网安全运行奖金的考核，年薪员工和月薪员 工均在考核范围之内。第四章 绩效考核内容及挂钩项目第八条 绩效考核共分两大项内容：一、绩效工资考核 , 二、孤网安全运行奖金考核。第九条 绩效工资考核内容及挂钩项目： 主要绩效 指标 1. 生产经营指标发电量 售电量 厂用电 销 售收入 净利润。 2. 成本指标 供电标煤耗 材料消耗。 部

3、门月度绩效考核月工作任务单项考核及临时任务 （ 含公司会议纪要工作安排 ） 。孤网安全运行奖金考核的 内容：一是孤网安全运行奖金评定标准，二是孤网安全运行 奖金考核发放规定。第五章 绩效工资考核办法第十条 绩效工资考核实行双百分考核，即主要绩效指 标一百分，月工作任务一百分 。第十一条 绩效工资考核依据： 主要绩效指标 1. 生产 经营指标 （以公司月工作计划为考核依据） 。 2. 成本指标 （以年度经营预算指标为考核依据） 。部门月度绩效考核 1.月工作任务（以部门月工作计划为考核依据） 2. 单项考核 及临时任务 （ 以公司会议纪要 、公司领导工作安排为依据 实行奖罚 ） 。第十二条主要绩

4、效指标得分决定全厂绩效工资考核得 分，其中：考核得分100分时，按得分比例计算全厂绩效工资系 数，最多奖励绩效工资的 20%考核得分95分时，发放全额绩效工资。考核得分85分时，发放倍绩效工资。 考核得分70分时，发放倍绩效工资。 考核得分70分时，全额扣除当月绩效工资。第十三条 部门月工作任务全部完成得100分，完不成扣分，不奖励分值。单项考核及临时任务不计分值，只奖、 罚对应金额。第十四条 绩效工资计算方法是：根据当月主要绩效指 标完成情况确定全厂当月绩效工资考核系数（主要绩效指标 得分百分数，不大于120% ,部门当月绩效工资二部门当月绩 效工资总额x全厂当月绩效工资考核系数x部门当月绩

5、效 工资考核系数（部门当月工作任务得分百分数）土单项考核 及临时任务。第十五条 本年度绩效工资考核按部门、按月进行。对参与绩效考核员工的绩效工资，当月考核，当月兑现。第十六条对绩效工资考核的主要绩效指标及月工作任 务按考核细则的评分标准评分。第十七条 员工当月出勤天数达到 22个工作日。第十八条 对劳动纪律、环境卫生、车辆费用、业务招 待费等项目实行单项考核，不列入绩效工资百分考核中，对 超支部分每月直接在工资中扣罚，具体工作由职能部门负责 考核。第六章 孤网安全运行奖金发放办法第十九条 孤网安全运行奖金评定标准 :（ 一 ） 无非计划停运连续运行一个月，奖励年薪员工月生 活费 60%的 10

6、%,奖励月薪员工月薪 80%的 10%。（ 二 ） 无非计划停运连续运行两个月，奖励年薪员工月生 活费 60%的 20%,奖励月薪员工月薪 80%的 20%。（ 三 ） 无非计划停运连续运行三个月以上，奖励年薪员工 月生活费 60%的 30%,奖励月薪员工月薪 80%的 30%。（ 四 ） 若遇计划停机，孤网运行奖励按计划停机前相应奖 励的 50%执行。第二十条 孤网安全运行奖金考核发放规定 :（ 一 ） 孤网安全运行奖金的发放，当月不发生以下（二） 至（八）项规定，按孤网安全运行奖金评定标准发放。孤网 安全运行奖金对月薪员工和年薪员工当月考核，当月发放。（ 二 ） 发生人身伤亡事故取消当月孤

7、网安全运行奖金。（三）发生非计划停运 1次, 视情况扣罚责任人当月工资 1000-3000 元 , 取消全厂孤网安全运行奖金。（四）发生 1 次伤亡事故罚责任单位 10000 元。（五）发生 1 次一类障碍， 属设备障碍的罚责任单位 3000 元，属责任障碍的罚责任单位 5000 元。（六）发生 1 次二类障碍的，属设备障碍的罚责任单位 1000 元，属责任障碍的罚责任单位 3000 元。（七）当月出勤天数达到 22 个工作日。（八）技术培训、规程考试经补考仍不及格者取消当月孤 网安全运行奖金。第七章 其他有关规定第二十一条 按照有关规定，员工全勤每月按 22 天计 算。第二十二条 凡国家法定

8、节假日正常上班者，按 100 元 / 天的标准发放工资。第二十三条 凡按规定休婚、 丧假的， 其基本工资按 80% 标准发放。第二十四条 凡请病、事假：1-5 天的，发放基本工资的 90%，5-10 天的，发放基本工资的 80%，11 天15 天的，发放基本工资的 70%，超过 15 天 1 个月的， 按当年三门峡地区的最低生活费 发放。第二十五条 凡按规定休婚、丧假的 , 发放当月绩效工 资及孤网安全运行奖的 80%;超过 10 天的，取消当月绩效工资及孤网安全运行奖第二十六条 凡休病、事假超过5 天的，取消当月绩效工资及孤网安全运行奖。第二十七条 凡休病、事假超过2 天的，发放当月绩效工资

9、及孤网安全运行奖的 50%。第二十八条 凡休病、事假超过1 天的，扣发当月绩效工资及孤网安全运行奖的 10%。第八章 考核工作程序第二十九条（一）每月绩效考核工作程序20日前，各部门将下月所需的材料计划报经营部。（二）每月27日前，各部门将次月部门工作计划报办公室。（三）每月4日前 , 各部门将上月工作总结及工作计划完成情况报办公室。（四）每月 6 日前，根据上月生产运行及销售收入情况， 生技部、财务部将主要绩效指标完成情况报办公室；安监部 将机组安全运行情况报办公室。（五）每月 8 日前，办公室将各部门上月工作总结及工 作计划完成情况进行汇总后，由主管副总对分管部门上月工 作任务完成情况进行

10、评分，评分表由办公室汇总后报指挥长 审批。（ 六）每月 10 日前，办公室根据上月主要绩效指标、机 组安全运行情况及经指挥长审批后的各部门评分表，结合单项考核及临时任务奖罚情况，计算各部门当月绩效工资。（ 七 ） 公司办公室每月 12 日前完成绩效考核汇总工作， 2 个工作日内将汇总结果报指挥长审批。（ 八 ） 办公室根据指挥长签批意见， 2 个工作日内形成当 月考核通报并下发各部门。（ 九 ） 本绩效考核办法自 2015 年 5 月 1 日起执行。附件：1. 主要绩效指标考核细则2. 各部门绩效考核细则3. 财务部绩效考核细则4. 生技部绩效考核细则三门峡万象实业有限公司2015 年 6 月

11、 9 日附件1:主要绩效指标考核细则序号考核指标标准分评分标准考核部门1发电量30每超或少1% ± 1分 最高加20分,以标准分扣完为止办公室2厂用电10每超或少1% ± 1分 最高加20分,以标准分扣完为止办公室3售电量10每超或少1% ± 1分 最高加20分,以标准分扣完为止办公室4销售收入10每超或少1% 士 1分 最高加20分,以标准分扣完为止办公室5净利润20每超或少1% 士 1分 最高加20分,以标准分扣完为止办公室6供电标煤耗10每超或少1% 士 1分 最高加20分,以标准分扣完为止办公室7材料消耗10每超或少1% ± 1分 最高加20分,

12、以标准分扣完为止办公室合计100附件2:各部门（除财务部外）绩效考核细则序号考核指标标准分评分标准考核部门 及人员一一一月工作任务100每推迟1天或一项完不成扣215分主管副总123小计100二二二单项考核及 临时任务月底结合会议纪要及公司领导工作 安排（不计分值，只奖或罚对应金额）指挥长及 职能部门信息化对NC上传的合同、协议等，不得积 压，24小时内办理完毕。每推迟一天 扣罚绩效工资50元，推迟5天的， 取消部门负责人当月绩效工资。23小计XX元附件3:财务部绩效考核细则序号考核指标标准分评分标准考核部门 及人员一一一月工作任务100每推迟1天或一项完不成扣215分主管副总123小计100

13、二二二单项考核及临时任务月底结合会议纪要及公司领导工作 安排（不计分值，只奖或罚对应金额）指挥长及 职能部门1应付款项工商、税务应当办理的相关手续必须 按规定交税、管理费；按时上传资金 申请单。每发生一例上传不及时，扣 罚50兀，累计发生5例，扣绩效工 资的50%累计发生10例，取消当 月绩效工资。2回款率每月应收帐款，要求工业园月结月 清，每降低5%扣绩效工资的50% 降低10%取消当月绩效工资。内部 结算（天元铝业）每月25日以前结 清，每降低5%扣绩效工资的50% 降低10%取消当月绩效工资。3内部报销凡符合规定的应报销款项，及时审 核、上传、审批，每发生一例审核、 上传、审批不及时，扣罚50兀，累 计发生5例，扣绩效工资的50%累 计发生10例，取消当月绩效