燃料运行安全工作总结

1、燃料运行安全工作总结篇一：燃料部XX年安全工作总结燃料部XX年安全工作总结XX年，燃料部在公司正确领导下， 在输煤项目部全体人 员的大力支持和配合下，认真落实公司XX年度安全生产工作报告和安全生产1号文件精神，以风险预控管理体系为核 心，以现场大力开展反三违活动为抓手，扎实开展安全教育 培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理 水平。在完成输煤系统日常安全管理的同时，还先后完成码 头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增 斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带 支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程的安 全监督和管理工作，全年未发生公司考核的异常

2、及以上的不 安全事件，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生 产成绩突出，圆满实现年度安全目标，并顺利通过集团公司 年底风险预控管理体系考评小组的检查。为了便于今后更好 地努力工作，特将 XX年度安全管理工作总结如下：第一部分：XX年主要工作一、定期召开月度安全例会、做到闭环管理，提高设 备健康水平。每月月底，对输煤系统的安全生产形势通过月报的形式 给予充分的总结，主要内容包括安全生产概述、工作票执行 情况、装置性违章治理、隐患排查、反三违活动、安全活动 学习、安全例会布置工作完成情况、下个月工作安排等等， 在公司定期召开安全、安委会会议后，迅速组织燃料部、输 煤项目部管理人员、班组长以上

3、管理人员月度安全例会，会 前认真准备会议安排、各类学习通报及月度培训培训方案内容，会议期间，针对上一个月月度例会会议纪要 中落实整改的问题逐条在本次会议上讨论通过，真正气到了 会议所提问题的闭环管理，组织大家认真学习相关通报、培 训相关内容，并且布置下个月安全生产主要工作；会后，立 即开展会议资料整理工作，形成月度安全例会会议纪要审批 下发，对会议期间提出列入整改的问题起到监督、保障作用，提高现场设备、设施的可靠性，夯实安全基础。二、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全 意识和技能。年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺 乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制 订

4、了年度安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方 案，扎实做好安全教育培训工作，XX年累计安全培训考试980人次。1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证 其参加部门培训时间不少于 12学时，在新员工自学安全规 程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤 系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防 范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必 备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。2、做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存 在的薄弱环节，结合今年 6月份全国安全生产月活动，认真 学习安徽池州九华发电有限公司反违章管理标准；习 惯性违章300例；如何

5、杜绝人员习惯性违章；观看班组负责人安全生产培训、反“三违”行为培训， 习惯性违章的五十四种表现PPT宣传片，受到警示，从中吸取教训，做好安全警示教育；在输煤项目部内部开展了“反三违”知识竞赛活动，设立一等奖、二等奖、三等奖各1名，进行物质奖励，受到良好的效果，同时还针对性地开展了火 力发电企业风险预控管理体系、职业健康知识、个人劳动 防护用品、“三票”知识、应急预案的培训，有效地提高各 级人员安全知识和技能。三、严把外委工程入厂人员教育关，确保外委工程安 全顺利开展。针对输煤系统，全年先后进行码头桩基防腐、三通料位 器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机 本体改造、地基土建施工、

6、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更 换、冲洗水卷盘更换等外委工程，由于在输煤系统工作，外 委工程施工人员混杂，安全意识和技能淡薄，在入场二级教 育时，先给予全员培训、重点交代输煤系统工作存在的危险 源，然后组织考试，通过后再次进行安全专项交底工作，全 年共计培训190余人，现场工作期间加强检查和监督，为外 委工程顺利竣工提供安全保障。四、大力开展反三违工作，强化现场安全监督管理，促进全体员工工作逐渐规范化、标准化。坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单30份，累计安全考核 5500元；内部不安全事件分析 10起，累 计考核1000元。1、强化

7、“三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月 集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严 厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三 票”执行的规范性明显提高。2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。着 力做到现场有工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同时做好违 章人员的再培训工作。违章考核和培训相结合，在使违章人 员受到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作用。3、强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况，即 使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落实，确保内似事件不再发生。五、认真开展季节性检查和各类专项检查工作，做到 闭环管理。根

8、据公司文件精神，严格落实、认真开展好输煤系统春 季、迎峰度夏、秋季安全大检查工作及各类安全专项检查工 作，根据输煤系统的实际情况集合季节性的特点，认真编写 春季、秋季安全大检查活动方案，并组织输煤项目部认真学 习、重点在于过程监督、落地生根，要求每旬上报检查结果 并实行闭环管理，对于不能及时闭环的按照五定原则进行整 改落实工作，春检共计查出各类装置性违章、隐患等类问题 50项，已整改39项，未整改11项，后来均能够得到按时整 改，秋季目前正在进行中，已经检查出各类问题21项，均做到闭环管理；同时还开展了码头专项检查、输煤皮带层专 项检查、春节前输煤系统安全大检查、输煤系统防汛专项检 查、输煤系

9、统危化品、易燃易爆专项检查、输煤系统电缆防 火专项检查等各类安全专项检查活动，对于查出的问题均能 够及时进行闭环管理工作，对于不能及时闭环的按照五定原 则进行整改落实，通过上述一些列行之有效的安全大检查活 动的开展，现场设备完整性、可靠性大有提高。六、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。 扎实开展隐患排查和装置性违章治理工作，发现问题及时整改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实了安全生产基础。1、认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和 治理各类隐患20条。消除斗轮机斗轮俯仰油缸等长期存在 的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础。2、 深入开展了装置性违章排查治理，消除了 #

10、1卸船机 悬臂栏杆基础腐蚀严重等皮带沿线防护栏杆；对各类平台安 装了踢脚板；所有转动设备防护罩进行检查与修复；各楼梯划设防止踏空线、补齐现场防止阻塞线和防止碰头线等。全 年累计消除现场装置性违章 100余项，补齐了现场设备、安 全等各类标识牌200余块，使输煤系统现场安全设施规范化 水平得到极大的提高。七、认真开展应急预案演练工作，做到防患于未然。根据公司年度应急演练计划安排，燃料部结合自身的特点，进行编制 XX年度燃料部应急演练活动计划，在6月份活动过程中，先后开展燃料供应紧缺应急预案桌面演练方 案、输煤系统 5A皮带着火应急演练方案的编写、组 织大家演练活动，10月份又开展了燃料系统扬尘过

11、大演 练、输煤系统机械伤害事故现场处置演练方案编写、 演练和总结工作，受到了良好的活动效果，并给与及时的总 结便于今后更好地开展好应急演练工作和突发事故情况下 做到防患于未然。心中有数工作。八、积极开展行为观察工作，及时纠正现场员工不良习惯根据年初制定的管理岗位行为观察计划，在全年、全输煤系统开篇二：燃料部XX年安全工作总结燃料部XX年安全工作总结XX年，燃料部认真落实公司年度工作报告和安全生产1号文件精神，以风险预控管理为核心，以本安体系规范运 行为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章 工作，全面提升安全生产管理水平。全年未发生公司考核的 异常及以上的不安全事件，同比二类障碍减少

12、2次，异常事件减少2次，圆满实现年度安全目标，彻底扭转了输煤系统 安全生产不利局面，安全生产成绩突出。第一部分XX年安全生产工作回顾一、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制 订了年度安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方 案，扎实做好安全教育培训工作，XX年累计安全培训考试980人次。1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证 其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规 程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤 系统现场存在的人身伤害和职业健康风险

13、，以及如何有效防 范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌 握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。2、做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存 在的薄弱环节，有针对性地开展了火力发电企业风险预控 管理体系、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票” 知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检验培训 效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。二、强化安全监督管理，促进项目部员工作业逐渐规范 化。坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单13份，累计安全考核 4300元；内部不安全事件分析两起，累 计考核500元。1、强化“

14、三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严 厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三 票”执行的规范性明显提高。2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。着 力做到现场有工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同 时做好违章人员的再培训工作。违章考核和培训相结合，在使违章人员受到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作用。3、强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况，即 使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分 析、防范措施的制定和落实，确保内似事件不再发生。三、强化本安体系运行，促进本安体系在项目部落地 输煤项目部深入贯

15、彻本安体系，使本安体系真正落实到项目 部日常安全生产管理中，起到良好效果。1、按照安全目标四级控制的原则，逐渐分解安全目标， 签订安全目标责任书；制定了安全目标保障措施并严格落 实，每月召开安全分析会，对照检查安全目标完成情况，使 安全目标管理成为安全生产管理的纲领。2、完善了项目部安全监督，规范了项目部班组安全活 动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平 台。3、按照本安体系的要求，促成输煤项目部提出了自己 的安全管理理念 ：“生产再忙，安全不忘”，成为全体员 工共同遵守的安全行为准则；监督项目部对劳动防护用品、 工器具、应急物资等进行规范管理；监督项目部与从业人员 签订劳动合同

16、，对从业人员进行定期体检，对从业人员每月 进行安全教育培训，使得项目部管理各项管理工作逐步符合 本安体系的要求。四、强化风险预控管理，确保不发生人身伤害。以风险预控管理为核心，制定了输煤系统防人身伤害措 施并落实，严防人身伤害的发生。1、开展了燃料系统设备故障、生产区域和工作任务风 险评估，结合风险预控票的执行，对风险按等级进行控制， 中风险作业，燃料部相关人员到现场对安全措施进行签字确 认。2、下发了关于规范执行工作票、操作票、风险预控 票的通知和关于下发燃料系统设备检修需采取制动措施 的通知等一系列安全生产文件，进一步明确了操作票的执 行范围、转动设备检修的制动措施以及动火作业残留火种检

17、查等，使安全生产过程中的高风险得到真正有效管控。3、对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析， 制定风险控制措施并严格落实，工作过程中安排专人监护， 通过现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。全年安 全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、 导料槽改造、斗轮机综合整治、#7皮带犁煤器改造等重点工 作。五、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。 扎实开展各类安全检查和隐患排查治理工作，发现问题及时 整改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实了安全生产基础。1、扎实开展好春秋季安全大检查。成立相关组织机构，制定活动方案，全员参与、定期总结，确保“春检”、“秋 检”不

18、走过场。本年度春检、秋检期间共发现各类问题88项，整改完成 85项，着力解决了一批安全生产上存在的问 题，为全年的安全生产提供了可靠保障。2、认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和 治理各类隐患16条。消除斗轮机斗轮头减速机空心轴磨损、 2B皮带下雨天打滑、斗轮机尾车后退等长期存在的设备隐 患，有效地夯实了安全生产基础。3、深入开展了装置性违章排查治理，补齐了 2B等皮带 沿线防护栏杆；对#4A取样机等平台安装了踢脚板；所有转 动设备防护罩进行更换；各楼梯划设防止踏空线、补齐现场 防止阻塞线和防止碰头线等。全年累计消除现场装置性违章62项，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提 高

19、。第二部分安全生产存在的问题一、安全生产制度执行不够严格。部分项目部人员，甚 至包括部分项目部管理人员对公司、燃料部相关制度、标准 不熟悉，存在“工作凭经验、办事凭感觉”现象。二、安全生产监督管理力度还需加强。重点作业现场监 督到位率不足，对违章查处存在“手软”的现象，对内部发篇三：燃料部安全工作总结燃料部XX年安全工作总结 XX年，燃料部在公司正确领 导下，在输煤项目部全体人员的大力支持和配合下，认真落实公司XX年度安全生产工作报告和安全生产1号文件精神，以风险预控管理体系为核心，以现场大力开展反三违活动为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。在完成

20、输煤系统日常安全管理的同时，还先后完成码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程的安全监督和管理工作，全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出，圆满实现年度安全目标，并顺利通过集团公司年底风险预控管理体系考评小组的检查。为了便于今后更好地努力工作，特将XX年度安全管理工作总结如下： 第一部分：XX年主要 工作一、 定期召开月度安全例会、做到闭环管理，提高设 备健康水平。每月月底，对输煤系统的安全生产形势通过月报的形式给予充分的总

21、结，主要内容包括安全生产概述、工作票执行情况、装置性违章治理、隐患排查、反三违活动、安全活动学习、安全例会布置工作完成情况、下个月工作安排等等，在 公司定期召开安全、安委会会议后，迅速组织燃料部、输煤项目部管理人员、班组长以上管 理人员月度安全例会，会前认真准备会议安排、各类学习通报及月度培训培训方案内容，会议期间，针对上一个月月度例会会议纪要中落实整改的问 题逐条在本次会议上讨论通过，真正气到了会议所提问题的闭环管理， 组织大家认真学习相关通报、培训相关内容，并且布置下个月安全生产主要工作；会后，立 即开展会议资料整理工作，形成月度安全例会会议纪要审批下发，对会议期间提出列入整改 的问题起到

22、监督、保障作用，提高现场设备、设施的可靠性，夯实安全基础。二、 强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全 意识和技能。 年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、 安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制订了年度安全教育培训计划 和每月的安全教育培训实施方案，扌L实做好安全教育培训工作，XX年累计安全培训考试 980 人次。1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证 其参加部门培训时间不少于 12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练

23、掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。2、做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存 在的薄弱环节，结合今年 6月份全国安全生产月活动，认真学习安徽池州九华发电有 限公司反违章管理标准；习惯性违章300例；如何杜绝人员习惯性违章；观看班组负责人安全生产培训、反“三违”行为培训，习惯性违章的五十四种表现ppt宣传片，受到警示，从中吸取教训，做好安全警示教育；在输煤项目部内部开展了“反三违”知 识竞赛活动，设立一等奖、二等奖、三等奖各1名，进行物质奖励，受到良好的效果，同时还针对性地开展了火力发电企业风险预控管理体系、职业健康知识、个人劳动防护用 品、“三票”知识、应急预案的培训，有效

24、地提高各级人员安全知识和技能。三、严把外委工程入厂人员教育关，确保外委工程安 全顺利开展。针对输煤系统，全年先后进行码头桩基防腐、 三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程，由于在输煤系统工作，外 委工程施工人员混杂，安全意识和技能淡薄，在入场二级教育时，先给予全员培训、重点交代输煤系统工作存在的危险源，然后组织考试，通过后再次进行安全专项交底工作，全年共 计培训190余人，现场工作期间加强检查和监督，为外委工程顺利竣工提供安全保障。四、大力开展反三违工作，强化现场安全监督管理，促进全体员工工作

25、逐渐规范化、标准化。坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力， 树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单 30份，累计安全考核 5500元; 内部不安全事件分析10起，累计考核1000 元。1、强化“三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施 不落实的行为，使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。着 力做到现场有 工作必有安全监督，现场有违章必有查处， 同时做好违章人员的再培训工作。违章考核和培训相结合，在使违章人员受到教育同时，对相关人 员起到强烈地震慑作用。

26、3、强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况，即 使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落实， 确保内似事件不再发生。五、认真开展季节性检查和各类专项检查工作，做到 闭环管理。 根据公司文件精神，严格落实、认真开展好输 煤系统春季、迎峰度夏、秋季安全大检查工作及各类安全专项检查工作，根据输煤系统的实际情 况集合季节性的特点，认真编写春季、秋季安全大检查活动方案，并组织输煤项目部认真学习、重点在于过程监督、落地生根，要求每旬上报检查结果并实行闭环管理，对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实工作，春检共计查出各类装置性违章、隐患等类问题50项，已整改39项，未

27、整改11项，后来均能够得到按时整改，秋季目前正在进行中，已经检查出各 类问题21项，均做到闭环管理；同时还开展了码头专项检查、输煤皮带层专项检查、春节前 输煤系统安全大检查、输煤系统防汛专项检查、输煤系统危化品、易燃易爆专项检查、输煤系统电缆防火专项检查等各类安全专项检查活动，对于查出的问题均能够及时进行闭环管理 工作，对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实，通过上述一些列行之有效的安全大检查活动的开展，现场设备完整性、可靠性大有提高。六、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。 扎实开展隐患排查和装置性违章治理工作，发现问题及时整 改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实了安全

28、生产基础。1、认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和 治理各类隐患20条。消除斗轮机斗轮俯仰油缸等长期存在的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础2、深入开展了装置性违章排查治理，消除了 #1卸船机悬臂栏杆基础腐蚀严重等皮带沿线防护栏杆；对各类平台安装了踢脚板；所有转动设备 防护罩进行检查与修复；各楼梯划设防止踏空线、补齐现场防止阻塞线和防止碰头线等。全 年累计消除现场装置性违章 100余项，补齐了现场设备、安全等各类标识牌200余块，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。七、认真开展应急预案演练工作，做到防患于未然。 根据公司年度应急演练计划安排，燃料部结合自身的特点， 进行编制

29、XX年度燃料部应急演练活动计划，在 6月份活动过程中，先后开展燃 料供应紧缺应急预案桌面演练方案、输煤系统5a皮带着火应急演练方案的编写、组织大家演练活动，10月份又开展了燃料系统扬尘过大演练、输煤系统机械伤害事故现场 处置演练方案编写、演练和总结工作，受到了良好的活动效果，并给与及时的总结便于今后更好地开展好应急演练工作和突发事故情况下做到防患于未然。心中有数工作。八、积极开展行为观察工作，及时纠正现场员工不良习惯根据年初制定的管理岗位行为观察计划，在全年、全输 煤系统开篇二：燃料部 XX年上半年安全工作总结燃料部 XX年上半年安全工作总结 XX 年上半年，在公司领导的正确领导下，在各有关部

30、门的大力 协作下，燃料部、输煤项目部全体员工凝心聚力，从基础工作抓起、从细节工 作做起，一点一滴筑牢安全生产防线，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面。截至6月中旬，输煤系统未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，安全生产形势基本稳定。一、狠抓安全教育培训1、坚持入厂教育不走过场。对于新进员工，保证其参加部门培训时间不少于 12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行 详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些 风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂 第一关。2、坚持每月扎实开展本安体系培训。针对项目部

31、员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了火力发电企业风险预控管理体系要求、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试 检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。二、着力做好风险预控工作下发了关于规范执行工作票、操作票、风险预控票的通知和关于下发燃料系统 设备检修需采取制动措施的通知。进一步强调了斗轮机 落煤管清理等十项风险较大的作业必须执行操作票和风险预控票，明确了工作票安全措施的执 行、操作票的审票签字、风险预控票措施的填写，消除了“三票”执行中存在的模糊地带。同时，针对输煤系统大型设备检修存在的安全风险，逐条列出检修过程中容易自转和移动的

32、设备，制定可靠的制动措施，纳入工作票检修自理的安全措施。通过事前分析预控的方式， 控制了大型设备检修发生人身伤害的风险。对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定 风险控制措施并严格落实。工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作业 现场得到有效管控。上半年安全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、 导料槽改造、#1卸船机大修等重点工作。三、 奖惩分明，树立安全管理正能量严格按照“四不 放过”的原则，对每一起异常事件组织分析，未达到公司异 常标准的事件，作为部门控制异常事件追查责任，落实防范措施。 通过群防群治，大力开展反违章工作，在进行违章处罚的同时，做好违章人员

33、的再培训工作。 通过嘉奖通知单的形式，及时对安全、文明生产中的好人好事进行嘉奖。督促项目部出台各种 内部管理规章制度，首次建立内部考核机制，奖惩责任到人。上半年共查处违章 8人次，分析内部异常 8起，安全奖励15人次，树立了安全管理的正能量。四、 扎实做好各类安全检查和隐患排查治理工作按照 公司的统一部署，扎实开展好春季安全大检查。春检期间共 发现各类问题64项，整改完成56项，未整改8项已按照“五定”原则列整改 计划落实整改。认真开展每月的隐患排查治理工作，上半共消除 2b皮带下雨天打滑、2b皮带 乙断路器故障、斗轮机尾车后退、冲洗水泵房爬梯无护笼 等各类隐患16条，有效地夯实安全生产基础。

34、五、深入开展本安体系建设自觉按照本安体系的要求， 开展日常各项管理工作。对照本安体系标准，促成项目部提出了自己的安全管理理念：“生产再忙，安全不忘”，成为全体员工共同遵守的安全行为准则。完善了项目部安全监督，规范了项目部班组安全活动， 使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平台。存在的问题1、违章现象仍未杜绝；2、 “三票”执行仍然存在不规范的现象；下一步工作 安排1、按照公司统一部署开展好“安全生产月”、“迎峰 度夏”、“秋季安全大检查”、“迎峰度冬”等安全例行工作。2、对照本安体系标准不断提高燃料部、项目部安全管理水平。3、持续做好安全教育培训基础工作，不断提高项目部 各级人员安全

35、意识和技能。4、持续做好风险预控工作，确保文明生产整治安全，确保斗轮机检修、导料槽改造等重 点项目安全。5、通过处罚和培训并重的方式，不断提高“三票”合格率，减少作业现场的违章现象。篇三：燃料部 XX年安全工作总结 燃料部XX年安全工 作总结XX年，燃料部认真落实公司年度工作报告和安全生 产1号文件精神，以风险预控管理为核心，以本安体系规范运行为抓手，扎实开展安全教 育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，同比二类障碍减少2次，异常事件减少2次，圆满实现年度安全目标，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出。第一部分X

36、X年安全生产工作回顾一、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能 年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全 知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制订了年度安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案，扌L实做好安全教育培训工作，XX年累计安全培训考试 980 人次。1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于 12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。

37、2、做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了火力发电企业风险预控管理体系、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。二、强化安全监督管理，促进项目部员工作业逐渐规范化。坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单 13份，累计安全考核 4300元;内部不安全事件分析两起，累计考核500 元。1、强化“三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执 行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施不 落

38、实的行为，使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。着 力做到现场有工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同时做好违章人员的再培训工 作。违章考核和培训相结合，在使违章人员受到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作用。3、强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况，即 使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落实， 确保内似事件不再发生。三、强化本安体系运行，促进本安体系在项目部落地 输煤项目部深入贯彻本安体系，使本安体系真正落实到项目部日常安全生产管理中，起到良好效果。1、按照安全目标四级控制的原则，逐渐分解安全目标，

39、 签订安全目标责任书；制定了安全目标保障措施并严格落实，每月召开安全分析会，对 照检查安全目标完成情况，使安全目标管理成为安全生产管理的纲领。2、完善了项目部安全监督，规范了项目部班组安全活动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平台。以风四、强化风险预控管理，确保不发生人身伤害。险预控管理为核心，制定了输煤系统防人身伤害措施并落实，严防人身伤害的发生。1、开展了燃料系统设备故障、生产区域和工作任务风险评估，结合风险预控票的执行，对风险按等级进行控制，中风险作业，燃料部相关人员 到现场对安全措施进行签字确认。2、下发了关于规范执行工作票、操作票、风险预控 票的通知和关于下发燃料系统设

40、备检修需采取制动措施的通知等一系列安全生产文件，进一步明确了操作票的执行范围、转动设备检修的制动措施以及动火作业残留火种检查等，使安全生产过程中的高风险得到真正有效管控。3、对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定风险控制措施并严格落实，工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作 业现场得到有效管控。全年安全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、导料槽改造、斗轮机综合整治、#7皮带犁煤器改造等重点工作。五、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。扎实开展各类安全检查和隐患排查治理工作，发现问题及时整改，着力消除输煤系统现 场隐患和装置性违章，夯实了安全生产基础

41、。1、扎实开展好春秋季安全大检查。成立相关组织机构， 制定活动方案，全员参与、定期总结，确保“春检”、“秋检”不走过场。本年度春检、 秋检期间共发现各类问题 88项，整改完成85项，着力解决了一批安全生产上存在的问题，为全年的安全生产提供了可靠保障。2、认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和治理各类隐患16条。消除斗轮机斗轮头减速机空心轴磨损、2b皮带下雨天打滑、斗轮机 尾车后退等长期存在的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础。3、深入开展了装置性违章排查治理，补齐了 2b等皮带 沿线防护栏杆；对#4a取样机等平台安装了踢脚板；所有转动设备防护罩进行更换；各 楼梯划设防止踏空线、补齐现场防

42、止阻塞线和防止碰头线等。全年累计消除现场装置性违章62项，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。第二部分安全生产存在的问题一、安全生产制度执行不够严格。部分项目部人员，甚 至包括部分项目部管理人员对公司、燃料部相关制度、标准不熟悉，存在“工作凭经验、 办事凭感觉”现象。二、安全生产监督管理力度还需加强。重点作业现场监 督到位率不足，对违章查处存在“手软”的现象，对内部发篇四：燃料XX年工作总结 燃 料部XX年工作总结XX年，燃料部认真贯彻落实上级公司 “三 实三提升”工作要求以及公司 XX年工作会议精神，以“提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、 有效控制燃料成本”为目标，加强燃料市场

43、的调研与分析工作，优化公司燃料采购结构，市场煤采购比例不断上升，有效降低了公司燃料成本。加大重点合同煤管理工作，加大检质监装力度，以降低厂矿热值偏差为主篇四：燃料安全生产先进总结燃料安全生产先进总结XX年，在XXXXX领导的正确引导和支持下， 燃料全体职 工团结一心，坚持以“安全第一，预防为主”重要思想为指 导，认真贯彻落实各项安全工作，强化“以生产为中心，以 安全为核心”的工作理念，深入开展安全知识培训和系统危 险点排查报告，营造了良好的安全学习气氛，在外委单位中 树立了良好的安全生产形象。输煤系统在发电厂中起着举足轻重的作用，没有安全可 靠的保证供煤，就不可能保障机、炉、电的稳定运行，故在

44、 输煤系统中，狠抓安全管理，提高安全生产水平，才能保证 设备的健康运行。通过近年来田集发电厂输煤系统的安全管 理经验及防范措施，XX年燃料专业做出了以下安全总结并付 诸行动：一、提高安全意识保证工作质量安全工作事关全局，牵连着每一个职工乃至千家万户， 我们在安全工作中着重突出“严”“细”二字，严格遵守各 项安全制度和安全工作规程，将安全渗透到每一项工作的细 节中去，只有时时刻刻加强自身安全意识，提高安全事故的 防范能力，才能保障自己和他人的安全，根据输煤系统的特 点，设备运行中的安全问题是关键， 而职工的工作安全意识， 更是决定了工作风险系数的大小，为此燃料专业在日常工作 中结合现场设备，制作

45、安全问答卡片，对职工进行一对一的 安全知识问答，在提问中寻找薄弱环节， 增强教育培训力度， 对运行岗位人员分批学习“安规”、“运规”并定期考试， 成绩与考核挂钩，激励职工把安全生产牢记心头，能在作业 过程中自觉地落实完善安全防范措施，在工作中能及时发现问题及时处理，及时分析 原因。狠抓“两票三制”，同时科学合理安排上煤时间，减 少职工的劳动强度，但又要求职工必须掌握现场的安全措施 和防范，熟悉设备的操作原理和操作程序，维护和保养好输 煤重要设备，做到班前检查，班后总结评价，使每一个职工 充分理解安全的重要性和必要性，确保设备的良好运行。二、加强考核力度排除安全隐患通过总结各种运行中容易出现的各

46、种习惯性违章，燃料 专业以职工的人身安全和设备的安全为出发点，制定了严厉 的考核制度。确保职工在运行中巡检到位，能够全面观察设 备的运行实际状态，从而发现系统中是否存在缺陷和不安全 因素，在巡检作业中特别要重视检查周围的工作环境是否存 在着危险点，在保障自身安全的前提下排查危险点和设备缺 陷造成的安全隐患，要做到前后兼顾，形成不重视安全就会 导致事故发生的心理意识。专业定期对职工进行事故预想、 反事故演习和反事故操作演习。通过培训大力提高班组安全 意识，演习要求各项事故的处理过程中，既能保证设备和自 身的安全，又能除掉事故的隐患，这样才能提高我们的安全 生产水平。做到“三不伤害”。对新入厂的青

47、工、临时工要 求熟悉了解输煤系统的设备，学习有关规章制度、规程后进 行规程考试，并对其进行实地讲解安全的重要性，杜绝因误 操作，安全意识薄弱等因素造成不良后果。三、开展安全活动 增强消防意识XX年，燃料专业在员工中开展了以“我要安全”为主题 的专项活动，以各班组为单位，征集安全活动口号，在每天 的站班会议中重复安全条例，增强职工安全意识，在跟班组 中评选最佳安全状态集体，以“零伤亡、零事故”为安全工 作目标，进一步健全燃料的工作体系，完善安全管理制度， 制定出职工在作业过程中的行为规范，将安全、稳定责任制 落实到生产操作的每个岗位，细化到每个作业环节。杜绝安 全事故、事件，消除作业过程中存在的

48、安全隐患，全面提升 本质安全水平。按照上级要求，结合工作实际，燃料专业的 职工在积极参加厂办消防活动的同时，自身也成立了消防安 全工作小组，召开消防安全会议，对员工进行“四个能力” “三懂三会”基本知识等消防安全教育，强调消防安全的重 要性，通过板报、问答卡等，大力宣传消防安全的法律法规， 加强消防安全管理，更要求各班组在加强对电动机减速机等 设备的温度监控，对运行中的敏感设备加大巡检力度，确认 现场消防设施完备无损，并善于发现设备有冒烟、异味等危 险讯号，由各班组负责人制定了消防安全工作职责，做到责 任到人，加强自身消防安全管理，共同做好消防安全工作， 不断提高自防自救能力，杜绝事故发生。针

49、对今年的春、冬季安全大检查，燃料专业制定了相关 制度并多次召开安全动员会议，全体职工踊跃参加，寻找自 身不足，思考改正方法，并提出了很多对设备运行和基础管 理的宝贵意见，结合自身工作经验进一步完善了燃料运行中 注意事项和防事故预案等相关环节，各班组职工都自觉增加 了在岗时间的工作量，频繁的对皮带机、斗轮机、除尘器、 拉紧装臵、煤污水系统等燃料运行机械进行巡检，积极配合安全检查，使得燃料专业在XX年的春、冬季安全大检查中表现出色，取得了良好的安全教育成果和安全工作 成绩。总而言之，燃料将为争创安全文明专业， 做到管理到位、 人员到位、措施到位、思想认识到位。进一步加强工作安全 教育，提高消防能力

50、，认真落实安全责任制，不断完善消防 安全措施，确保职工的人身安全和设备的稳定运行燃料专业篇五：燃料部XX年上半年安全工作总结燃料部XX年上半年安全工作总结XX年上半年，在公司领导的正确领导下， 在各有关部 门的大力协作下，燃料部、输煤项目部全体员工凝心聚力， 从基础工作抓起、从细节工作做起，一点一滴筑牢安全生产 防线，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面。截至6月中旬，输煤系统未发生公司考核的异常及以上的不安全事件， 安全生产形势基本稳定。一、狠抓安全教育培训1、坚持入厂教育不走过场。对于新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明

51、确告知输煤系统 现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这 些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的 安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。2、坚持每月扎实开展本安体系培训。针对项目部员工 工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了火力发电企业 风险预控管理体系 要求、职业健康知识、个人劳动防护 用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通 过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技 能。二、着力做好风险预控工作下发了关于规范执行工作票、操作票、风险预控票的 通知和关于下发燃料系统设备检修需采取制动措施的通 知。进一步强调了斗轮机落煤管清理等十项风险较大的作

52、业必须执行操作票和风险预控票，明确了工作票安全措施的 执行、操作票的审票签字、风险预控票措施的填写，消除了 “三票”执行中存在的模糊地带。同时，针对输煤系统大型 设备检修存在的安全风险，逐条列出检修过程中容易自转和 移动的设备，制定可靠的制动措施，纳入工作票检修自理的安全措施。通过事前分析预控的方式，控制了大型设备检修发生人身伤害的风险。对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定 风险控制措施并严格落实。工作过程中安排专人监护，通过 现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。上半年安全 可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、 导料槽改造、#1卸船机大修等重点工作。三、奖惩分

53、明，树立安全管理正能量严格按照“四不放过”的原则，对每一起异常事件组织分析，未达到公司异常标准的事件，作为部门控制异常事件 追查责任，落实防范措施。通过群防群治，大力开展反违章 工作，在进行违章处罚的同时， 做好违章人员的再培训工作。 通过嘉奖通知单的形式，及时对安全、文明生产中的好人好 事进行嘉奖。督促项目部出台各种内部管理规章制度，首次 建立内部考核机制，奖惩责任到人。上半年共查处违章8人次，分析内部异常8起，安全奖励15人次，树立了安全 管理的正能量。四、扎实做好各类安全检查和隐患排查治理工作按照公司的统一部署，扎实开展好春季安全大检查。春检期间共发现各类问题 64项，整改完成56项，未

54、整改8项 已按照“五定”原则列整改计划落实整改。认真开展每月的 隐患排查治理工作，上半共消除2B皮带下雨天打滑、2B皮 带乙断路器故障、斗轮机尾车后退、冲洗水泵房爬梯无护笼 等各类隐患16条，有效地夯实安全生产基础。五、深入开展本安体系建设自觉按照本安体系的要求，开展日常各项管理工作。对 照本安体系标准，促成项目部提出了自己的安全管理理念“生产再忙，安全不忘”，成为全体员工共同遵守的安全行 为准则。完善了项目部安全监督，规范了项目部班组安全活 动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平 台。存在的问题1、违章现象仍未杜绝；2、“三票”执行仍然存在不规范的现象；下一步工作安排1、按照公

55、司统一部署开展好“安全生产月”、“迎峰 度夏”、“秋季安全大检查”、“迎峰度冬”等安全例行 工作。2、对照本安体系标准不断提高燃料部、项目部安全管 理水平。3、持续做好安全教育培训基础工作，不断提高项目部 各级人员安全意识和技能。4、持续做好风险预控工作，确保文明生产整治安全， 确保斗轮机检修、导料槽改造等重点项目安全。5、通过处罚和培训并重的方式，不断提高“三票”合 格率，减少作业现场的违章现象。篇六：XX年8月份燃料部安全生产工作汇报燃料部8月份安全工作汇报部门：燃料部XX年8月30日一、安全生产情况(人身轻伤、障碍、异常、未遂和违 早、稳疋)8月份，燃料部、输煤项目部认真贯彻、执行公司安

56、全 生产管理标准、制度及迎峰渡夏期间措施的严格落实，深入 开展“反三违”活动，高质量完成设备日常维护消缺工作， 同时，将防止人员中暑作为本月安全工作重点和核心工作， 特别是高度关注清仓人员、保洁人员的防暑降温工作，全月 没有发生一起人员中暑事件，安全生产形势平稳，未发生公 司考核的异常及以上的不安全事件。二、三票执行情况(1) 工作票共113份 合格率100%机务：69份(外委：22份)，电气：22份(2) 操作票6份合格率100%(3) 操作任务票：79份 合格率100%(4) 动火票：12份合格率100%本月输煤项目部“三票”执行较为规范，但是；通过检 查发现内部仍然发生部分风险预控票签字不规范现象，并给与内部考核，要求立即开展相关制度学习，规范签字行为。三、隐患排查与违章考核（一）隐患排查：上月遗留1项，新增隐患0项 处理隐患0项，目前输 煤系统存在隐患1项，其中较大隐患1项。处理隐患：无。目前存在的隐患为：（1）斗