akd_-汽车销售顾问培训手册_第1页
akd_-汽车销售顾问培训手册_第2页
akd_-汽车销售顾问培训手册_第3页
akd_-汽车销售顾问培训手册_第4页
akd_-汽车销售顾问培训手册_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、汽车销售顾问培训手册汽车销售顾问培训手册1新雅途产品知识培训(2课时)2以客户为中心的销售过程4有选择性的绕车介绍7试乘试驾课程8交车9新雅途汽车销售顾问基本要求10新雅途产品知识培训(2课时)课程目的:n 认识产品特点和益处的词汇n 有信心描述产品的利益点n 描述几款型号之间的区别n 详细阐述与潜在客户有关的产品的利益点n 对产品认识有一个明显的进步课程内容1、 介绍² 自我介绍² 课堂须知² 课程目的² 课程内容2、 新雅途的品牌、历史与车型简介² 新雅途的历史² 标识及品牌简介² 南汽的历史² 新雅途车型简介

2、² 顾问式销售过程3、 新雅途的产品介绍4、 产品的特点、功能及利益点² 特点、功能及利益点的区别² 各部分主要装备的特点² 新雅途产品的利益点5、 实车操作(销售人员现场演练)6、 与其他竞争车型比较7、 课后讨论与测试以客户为中心的销售过程课程目的n 认识、了解客户,n 如何发现满足客户的利益点n 掌握和接近顾客的技巧n 通过售后服务跟踪,与顾客建立起长期的关系课程内容1、 介绍² 自我介绍² 课堂须知² 课程目的² 课程内容2、 以客户为中心的原则² 以客户为中心销售的含义² 销售的要点&

3、#178; 把握客户的真实需求3、 认识客户² 新雅途客户的特点² 新雅途的客户可能是哪些人² 客户够车心理类型分析² 购车动机² 性别、年龄购车者的差别² 购车行为分析4、 寻找潜在客户² 寻找潜在客户的原则:哪些人可能是新雅途轿车的潜在客户² 他们的特点、年龄、聚集区等² 寻找潜在客户的途径,发掘客户的方法5、 接近客户² 前3分钟² 沟通的目的² 亲近易懂6、 分析客户需求(甄别客户)² 购买动机(真实动机、引导话题、解答技巧)² 客户需求²

4、; 客户状态7、 满足客户需求的车辆展示² 了解客户的需求² 把握客户利益² 适度推销8、 与客户成交的控制与把握² 强调利益/竞争对手² 处理异议² 总结利益9、 客户的跟踪与服务² 成交客户交车并建立客户档案进入售后跟踪程序² 未成交客户建立客户档案跟踪10、 总结及行动计划有选择性的绕车介绍课程目的n 了解客户需求的重要性n 介绍顾客关心的配备特征、利益点对客户的影响n 有效的利用车子作为销售工具课程内容:1、 概述2、 完整的绕车介绍² 车辆准备² 六部分分类3、 绕车介绍²

5、如何让客户参与4、 购买动机² 六部分介绍与购买动机结合² 提问的方法5、 角色扮演有选择的绕车介绍6、 总结试乘试驾课程课程目的n 了解客户需求的重要性n 介绍顾客关心的配备特征、利益点对客户的影响n 有效的利用车子作为销售工具课程内容:1、 概述2、 如何邀请客户试乘² 试乘试驾车的准备² 试乘试驾的过程介绍3、 试乘试驾各阶段中的技巧² 试乘试驾路线² 试乘试驾前² 试乘试驾中² 试乘试驾后4、 试乘试驾和练习² 驾驶技巧² 试乘试驾目的5、 总结试乘试驾前要做的准备工作(车辆文件、路线图

6、、车辆的保养项目、车辆的清洁、音响和收音机的设定其他)试乘试驾前工作略交车课程目的n 熟悉交车程序课程内容1、 介绍² 自我介绍,学员互相介绍² 课堂须知² 课程目的² 课程内容2、 建立长期的业务关系3、 预交车程序² 车辆交运过程² 车辆检查² 一条龙服务² 安排交车4、 交车程序² 车主的权益² 交车的操作解说² 保修范围² 提供难忘的交车经验5、 总结新雅途汽车销售顾问基本要求必备的知识要求基本商务礼仪要求(见PPT)工作的基本职责日常工作流程销售顾问工作工具销售程序寻找潜在客户和售前跟进程序接待和客户需求评估程序车辆演示程序车辆介绍程序付定金或收取上牌文件车辆购买程序销售

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论