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文档简介

1、地产公司工程部经理岗位职责1、负责工程部的日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作， 提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。(1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。(2) 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。(3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4) 组织评标和开标工作，确定中标单位。(5) 参与合同谈判与合同的签定。4、负责项目管理。(1) 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面 的管理。(2) 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目 标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。(3) 对项目施工

2、准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进 行审核、监督检查。(4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。(6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论 证、审核。(7) 对施工组织设计 / 方案重大技术措施和经济方案的初步审 查意见审核。(8) 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确 认。(9) 组织竣工验收及移交。(10) 监督检查工程和项目文件资料的管理。(11) 负责各项目之间的资源调配， 与工程管理相关各部门、 单位 进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。(1) 对监理单位提交的项目监理规划进行审核。(2) 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。(3) 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给 予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。(4) 负责监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调(1) 参与设计单位的选择。(2) 参与设计方案的选择工作。(3) 组织工程技术人员进行图纸预审。(4) 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技 术难题协调拟订解决办法。(5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。(6) 对施工中各方提出的变

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