道路工程中央水系岸线景观绿化工程施工组织设计#广东

1、目 录第一章·工程概况31、编制说明32、概况：33、工程范围：44、工期：45、质量目标46、现场自然条件、气候、地质情况57、工程的重点58、工程的定位和设计理念5第二章·组织与管理61、本项目现场组织架构62、组织管理63、岗位职责7第三章·施工前期准备工作10一、施工场地布置101、现场布置102、施工围护103、临时设施10 4、施工临时用电、用水10(1)、临时用电10(2)、施工用水10二、施工准备工作101、工程项目施工准备102、技术准备113、物资准备124、劳动力组织125、资金使用计划13第四章·施工进度控制14一、保证措施101

2、、工期目标142、组织措施14二、劳动力、材料设备配备101、劳动力配备152、材料准备15三、施工进度的控制101、施工进度的前期控制.162、施工进度的中间控制153、施工进度的后期控制164、施工进度计划表16第五章·质量管理与保证措施171、质量管理体系172、实行质量检查制度173、质量目标承诺与保证措施184、检验与验收20第六章·主要分部分项工程施工方案21（一）、绿化工程21第七章·安全文明施工34一、安全消防管理341、管理体系342、职责落实343、治安管理344、消防管理35二、文明施工与环境保护371、管理体系372、管理措施373、现场文

3、明施工措施394、环境保护措施40第一章·工程概况1、编制说明在认真研究施工图的基础上，结合我公司在东莞市以往承建的工程项目经验，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术和机械设备配套等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护措施等作了详细的阐述，力争让我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的。2、概况：东莞珠三角绿道网5#

4、线生态园段中央水系一期绿道8号路绿道工程，位于生态园7号、10号路合围部分，东南方向止于生态大道。8号路绿道工程全长约2188米，共种凤凰木、秋枫、小叶榕、人面子四种行道树。工程名称: 东莞珠三角绿道网5#线生态园段中央水系一期绿道8号路绿道工程；建设单位: 东莞生态园管委会；设计单位：中铁二院工程集团有限责任公司；监理公司：广东华工工程建设监理有限公司；建设地点：东莞生态园,中央水系岸线景观绿化工程一期；建设规模：合同总金额为人民币695010.93元;工程内容：绿化工程;承包方式：采用总承包的方式，包工、包料、包质量、包工期、包安全、包规费。3、工程范围：施工范围在中央水系岸线景观绿化工程

5、一期内，主要工作内容是绿化工程。4、工期：(1)本工程施工合同总工期50日历天，拟定从2010年9月12日至2010年10月31日（以开工报告日期为准）。(2)关于施工工期：我司将按照合同双方签订的工程总工期的要求，编制完善的施工进度控制计划，组织好人力、材料、机械设备，配合相关单位协调好各方关系，确保工期目标的实现，保证在工期时间内保质保量完成施工任务。5、质量目标按照施工图纸、施工说明、设计变更和园林绿化建筑工程质量检验评定标准、市政工程施工质量验收标准、国家指定的施工及验收规范为质量评定验收标准执行，工程必须验收合格，达到甲方要求的合格验收标准。6、现场自然条件、气候、地质情况东莞珠三角

6、绿道网5#线生态园段中央水系一期绿道8号路绿道工程位于东莞市生态园内，原始地貌单元属冲（洪）积洼地；后经人工改造，原始地形地貌已改变，已围垦成鱼塘区，现经中央水系岸线景观绿化工程一期施工改造，景观效果已基本改善并成型。属亚热带季风气候，日照充足，雨量充沛，温差小，季风明显。年平均气温为22.8°c。一年中最冷为1月，最热为7月。年极端最高温38°c（出现在2004年6月30日和7月1日），年极端最低气温3.5°c（出现在2004年1月21日）。雨量集中在4-9月，其中4-6月为前汛期，以锋雨低槽天气降水为多。79月为后汛期，台风降水活跃。年降雨量约1705.8毫米

7、。受台风、暴雨、春秋干旱、寒露风及冻害的侵袭。7、工程的重点东莞珠三角绿道网5#线生态园段中央水系一期绿道8号路绿道工程重点是绿化工程，主要是乔木栽植1076株。8、工程的定位和设计理念本工程是东莞生态园2010年的市绿道亮点工程，是展示生态园建设效果的窗口，是业绩工程。东莞珠三角绿道网5#线生态园段中央水系一期绿道8号路绿道工程主要是在中央水系岸线景观绿化工程一期原设计基础上增加绿道行道树，充分体现人性化设计及理念。第二章·组织与管理1、本项目现场组织架构项目经理出 纳技术负责人后 勤质检工程师安全员专业工程师 各工种技工、生产工人保 安 组工程项目部2、组织管理项目经理部在公司总

8、部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协同合作”的公司项目管理模式，以gb/t19002iso9002标准模式建立的质量保证体系运作，按“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察”执行，形成以全面质量管理为中心环节，辅以专业管理的科学化管理体制，实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。（1）组织措施1）、组建强有力的领导班子：根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。2）、确定工程管理方向：根据业主的要求，确保本项目施工在合同

9、规定的时间内提前完成。并通过有效管理，确保本工程各项质量达到质优，为本工程的确保“合格”的工程质量方针提供前提。3）、建立一套行之有效的管理组织：施工现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质安员、材料员和绿化、土建、安装等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能，全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，圆满完成业主方对本工程的质量要求。（2）项目部组织机构结合本工程的特点，经公司组建的项目经理部的人员组织机构如下：序 号名称专业技术职称职 务1秦国权园林工程师项目经理

10、2刘黾高级工程师技术负责人3廖湘军园林工程师绿化负责人4李楷州施工员施工员5陈松园林工程师/质量员质检员6陈运祥助理工程师绿化施工员7王美云助理工程师安全员8邱娟娟助理工程师材料员9王瑶助理工程师资料员10陈运祥造价员造价员11王美云助理工程师安全员3、岗位职责 本工程挑选施工经验丰富、责任心强的人员作为施工骨干，采取项目法进行施工组织管理，以项目经理为首、技术主管为辅，下设材料组、市政施工组、质安组、各施工组，实行岗位责任制。（1）项目经理1）全面负责本项目的施工组织工作，对工程质量、工期、安全等施工全过程负责，按合同要求组织完成工程的施工任务。2）认真贯彻执行公司各项制度和指令。3）负责通

11、过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性的质量安全教育。组织建立和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。认真组织落实施工组织设计的实施与调整确保达到合同要求的各项指标。4）承担工程竣工交付后的保修服务工作。（2）技术负责人1） 全面负责工程项目的技术管理和质量控制工作。2） 协助组织建立现场质量保证体系，确保其正常运行。3） 组织本项目技术人员和相关管理人员认真深入研究包括施工图在内的技术文件，准备施工所需的技术资料。4） 主持编制本项目详细的施工组织设计和质量计划。5） 组织本项目施工各层次技术交底工作，深入现场检查技术工作开展情况，掌握第一手材料。6) 有责任和权利制止一切影响

12、工程质量的行为，检查、督促、指导工程施工严格按设计要求和合同规定的技术规范标准进行。7) 组织工程施工各类原材料、试验材料的抽检、质量检评资料等的填写、整理和归档工作。8) 负责组织工程竣工资料的编制和整理工作。(3)采购组：1) 负责施工现场的材料组织和采购工作。(4)市政施工员：1) 负责施工场地的道路、驳岸、给排水、线管的测量放钱、安装与调配等施工工作。2) 按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。3) 负责提供和指导技术情报、技术资料、安全问题、技术建议和安全措施等。4) 组织落实生产系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系能够正常运行。5) 承担工

13、程竣工交付后的保修服务的具体实施工作。(5)绿化技术主管：1)按施工图纸要求，上报苗木清单，做好苗木进场计划。2)负责施工现场的绿化种植前换土、填土。3）负责重大乔木定位放线，做好苗木种植工作。4）后期养护工作。(6)质安员:1) 对工程项目的施工质量、安全负全面的监督检查责任，协助项目经理抓好质量、安全管理工作，认真执行国家市政、园林绿化的规范、规定，组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。2) 参与工程的验收、质量等级检验登记，对质量检验评定资料、质量保证资料进行认真的检查、复核，严防错漏和弄虚作假。3) 做好各类技术资料的整理工作，协助对质量事故的检查

14、、上报和处理。参与工程竣工资料的汇编整理工作。(7)预算员：1）在项目经理的统一领导下，积极配合项目部进行工程核算。2）按月季度及时做好工程成本核算，按月做好工程成本报表。3）配合项目部做好设计变更、洽商、签证手续。4）进行工料分析，掌握工程盈亏情况。5）工程结束后，应及时整理各种结算资料，并及时做好工程结算。第三章·施工前期准备工作一、施工场地布置1、现场布置根据设计图纸，进行总平面布置，结合实际情况做出调整。根据现场实际情况，计划以6m沥青路为主线，展开施工工作面。2、施工围护由于本工程位于生态园7号、10号路合围部分，东南方向止于生态大道，故不必实行封闭式施工,考虑到整个施工区

15、域在中央水系岸线景观绿化工程一期内，故需加强防溺水的措施,如围护、立牌警告、教育等必须落实到位.3、临时设施临时设施租用附近民宅，内设办公室、会议室、宿舍、食堂、仓库、等，水电齐全，节约成本，又安全方便。4、施工临时用电、用水(1)、临时用电根据安全生产的有关规定，施工用电采用三相五线制的tn-s系统，进行平面和立面布置。施工用电由业主将电源点引至施工红线内，并沿6号、7号、8号路敷设。(2)、施工用水施工用水、种植过程绿化用水，可抽取水塘的水或市政供水管网的水。二、施工准备工作1、工程项目施工准备工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，

16、加强对其检查，必须根据各项施工准备的内容、时间和人员，编制施工准备工作计划（见下表）。施工准备工作计划表序号准 备 项 目内 容责 任 部 门1建立施工组织机构成立项目部、明确岗位职责公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计意图项目部、采购部3编写材料成本调查市场材料行情采购部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施工程部5图纸会审全部施工图工程部6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场项目经理部7测量定位放线点线复核，建立平面定位控制网项目经理部8机具设备机械设备进场到位项目经理部9材料急用材料进场采购部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育

17、项目经理部11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护项目经理部2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：（1）施工图纸会审：组织技术人员认真学习施工图，掌握设计意图，结合实际情况，提出合理化建议。（2）会同有关单位搞好现场接收工作：固定监测点标高与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。（3）编制施工图预算：依据施工图、招投标文件、合同条款编写施工图预算，制订材料计划。（4）编

18、写施工组织方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术文件，阐明施工工艺和施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施。结合以前施工的各种经验，针对性地加强施工难点的准备，配合建设单位的建议，编制切实可行的施工方案。（5）、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，根据工程内容、施工现场、说明关键工序和施工难点、质量要求、操作要点、验收标准及注意事项等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后要求施工人员认真反复学习，并严格贯彻执行。3、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。（1）、主要施工材料，应根据实际情况做好材料

19、采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格按照公司相关规定执行，同时加强防盗、防火的管理。（2）、施工机具准备：根据施工工艺需要，编制施工机械使用计划，确定机械进退场的时间。对公司自有的机械设备，要求提前检修，保养好；需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。4、劳动力组织本项目的施工队伍均由本公司中具有丰富经验的土方、铺装、绿化与管养等相关工种的职工带班。劳动力组织还必须做到：（1）从开工日期起，依照工程进度组织劳动力进场。（2）安排好职工生活。（3）开工前，向施工班组、人员进行施工操作、质量、安全等方面的技术交底及规范职工行为。劳动力使用计划表序号名称数量备 注1机械员5按需调

20、动2绿化种植工人20按需调动3绿化养护工人101班、按需调动4普通工人15按需调动注：. 要求每个施工面必须有施工技术人员在场，各工作阶段的施工员和工人按需分配，交叉作业。 . 视各阶段工作完成情况进行人员调整，若遇到特殊情况或紧急任务，相应增派有关人员。.人员到场时间视工程进度而定。5、资金使用计划在工程施工前期，投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人、材、机及时到位，确保工作顺利开展。业主支付的工程进度款，由专人监管，实行专款专用，不得挪作他用。第四章·施工进度控制一、保证措施1、工期目标为保质保量如期完成施工任务，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标

21、，在本工程施工中，我们会集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期内所有的计划都能实施。2、组织措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理制度。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：（1）各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。（2）项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。（3）项目部每周召开一次协调会议，由甲方、设计院、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个单位，处理有关急需解决的问题，协调各单位间的关

22、系。（4）加强施工准备：这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，关键时间节点的施工任务一定要全力完成。（5）在监理公司及甲方驻现场代表的指导下，和各有关施工班组密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，以确保整个工程能按期竣工。（6）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。（7）必要时组织加班或夜间施工。二、劳动力、材料及机械设备配备1、劳动力配备根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，每个班组对专业技术

23、人员和一般劳力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。2、材料准备（1）、根据施工图编排好材料计划表。(2)、根据施工进度编排好材料进场表，材料按计划进场，并根据实际情况及时调整。(3)、落实好材料的来源，进场时间及规格。(4)、对于部分材料应尽早落实与加工单位联系，签订合同。(5)、做好管材等原材料检测。(6)、对于部分特殊材料应尽早与业主等一起到采购现场确定。三、施工进度的控制1、施工进度的前期控制工期控制是对工程施工进度进行控制，达到合同要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡才能实现计划工期。根据合同工期要求、合同清单工程量，结合施工现场实际、编制总进度计划。根

24、据工程总进度计划制定月进度计划，制定相关材料、设备、人员的进场计划。2、施工进度的中间控制结合施工质量检查情况、及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时进行阶段性验收。对影响进度的诸因素应做出相应的解决方法并写入管理章程中以防相同事件再次发生，同时进行动态控制，及时发现及时处理。由于本工程与中央水系岸线景观绿化工程一期的班组施工交叉作业多，要求施工作业随时调整，并注意安全。落实进度控制的责任，产生问题要及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、新工艺、新技术、缩短施工时间和工序间间歇时间；对要求提前完成的工程、应急工程应及时处理并给予一定的奖励措

25、施去实施；按合同的进度要求并协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度计划要求。每天要检查计划与实际进度间的差异、审查材料用量与工作量指标完成情况是否一致，提交相应的进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施。3、施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进施工工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。（1）、多方沟通和紧密配合各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配；与甲方和监理的配合

26、，使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按计划工期完成工程的目的；准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题；及早发现，及时解决。（2）、不可预测情况的应急措施在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇非我司原因造成的工程延误，应要求工期顺延。若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水等不可抗力时，我们根据具体情况采取：疏散人员，抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。4、施工进度计划表见施工计划横道图。第五章·质量管理与保证措施1、质量管理体系质量目标保证体系质量

27、保证体系信息反馈 公司对应职能科室项目经理总公司质安室 项目总工程师质量按制质量安全监督优化施工方案机具管理进场材料控制材料抽检上料计量控制信 信息 息反 反馈 馈各施工班组施工验收信息反馈 信息反馈2、实行质量检查制度坚持三检制度。各分项工程施工严格执行“三检制”，即每道工序完后，首先由作业组提出自检，再由项目副经理组织有关人员进行互检和交接检，最后由公司质检员组织有关人员进行专检。隐蔽工程在作好内部检查基础上，还要请甲方、设计院、监理、质监等单位代表进行隐蔽验收。质量检查程序框图，详见下图。质量保证体系质量检查程序框图不合格合格合格合格合格合格合格合格合格施工及完成工序项目施工队质量自检填

28、写工序质量检验报告单工地质量检查员质检工程师监理工程师分项工程完工项目施工队质量自检填报质量检验报告单编制分项工程完工证书工地质量检查员质检工程师监理工程师签认分项工程完工证书交工存档项目施工队返工或整改不合格不合格不合格项目施工队返工或整改不合格不合格不合格不合格3、质量目标承诺与保证措施（1）保证质量的技术措施1)施工准备工作的质量控制，认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。2)优化各单体工程施工组织设计和分部(分项)施工作业指导书。3)认真做好图纸会审，学习各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。认真落实

29、原材料货源，保证运输供应。施工过程中的质量控制各道工序施工员要做好技术、质量及安全交底，使操作人明确操作工艺，达到保证质量的目的。4)做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。5)隐蔽工程必须按规定经业主、监理、质检站验收合格并办理隐蔽工程验收手续后，方能进行下道工序施工。6)质安员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决策层，决策层对质量异常情况迅速做出反应，并将新的指令下达执行机构（工程部门），执行机构及时调整施工部署，纠正偏差，从而形成一个既迅速、又畅通无阻的信息网络。（2）施工过程的质量保证措施1)严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。2)工序作业前实

30、施技术要素、质量目标交底，工序作业后进行自检、须记录签字方有效。前道工序未达到质量标准，不允许后道工序施工。3)实行“三检一监”，即班组自检、工序工种互检、项目核检、公司监检，业主、监理、质监部门抽检和督检。4)完善服务，满足业主要求，认真听取和吸收监理、设计、质监部门的合理建议与要求，并落实相应措施。（3）质量技术保证措施目标管理：我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操作的动态管理，把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主，设计、监理等部门的意见，接受他们对各项施工质量的监督，确保工程质量合格。（4）工程质量保修控制措施1)每年定期一次进行工程质量回访工作，并请业主

31、在回单上签署意见。发现工程质量问题，及时进行维修。2)工程质量保修，由我公司质安处具体负责落实。3)保修后，由质安员进行检查，符合质量标准及要求后，请业主在保修单上签署保修意见。4、检验与验收(1)加强材料检查验收，严把材料质量关。对用于工程的主要材料，进场时必须检查是否合格。如不合格的，补作检验。(2)所有参与施工人员均具备良好的职业道德、熟练技艺、健康的体质。1)建立有权威的质量管理小组，项目经理任组长，成员有技术员、施工员、质检员、班长等组成，配备专职检查人员。2)由总公司总工室、质监处组成有效的质量监督检查机制，审核工程实施全过程。3)广泛开展qc小组活动，对技术难题进行攻关。第六章&

32、#183;主要分部分项工程施工方案（一）绿化工程1、施工要点：(1)苗木到达现场后第一时间进行修剪种植，如果当天没种植完的苗木要安排地方统一育土假植。同时注意保持树苗土球完整，树皮树干不受损伤。选择优质的有机肥料，并将肥料运至现场分段堆放。(2)定点放线：按照设计要求对需种植的乔木、灌木及地被进行定点放线。(3)按照乔木灌木地被小苗草坪的顺序种植，避免重复施工现象。(4)按照设计标准在定点上开挖树穴，树穴尺寸严格按设计要求和施工规范尺寸开挖，并按照施工要求加入有机肥料。(5)苗木形状、规格、尺寸、土球大小均严格按甲方要求执行，起苗、包装、运输、卸苗严格把好质量关，确保其外观优美，生长健旺。种植

33、过程中，通过对苗木叶面的喷水、喷施保湿药剂，对根部土球的保护、促生根药剂的施用、定根水浇灌、对苗木过多的枝叶、嫩梢的及时整形修剪，来综合提高苗木的成活率。及时牢固支撑，保持树木直立向上、合理修剪多余的枝叶、淋足定根水，保持苗木的生长稳定。(6)草坪按照设计要求标高施工平整场地，然后铺草皮并淋足定根水。(7)施工完工后，迅速清理施工现场，同时做好苗木保护措施。定人定时清扫施工现场周围环境。(8)竣工后科学养护，通过水肥的合理运用，病虫害防治，使苗木生长态势达到最好的效果。2、特殊工序的施工技术方案(1)挖树穴：按甲方要求树穴扩大树穴挖掘标准，把建筑垃圾，石砾及水泥块挖起清走，而且将底土翻松，确保

34、树穴不积水。(2)起苗：从苗地挑选形态好、健壮的苗木，严格按照设计要求的规格选取，起苗时泥头用草绳或编织物扎实。(3)运输：苗木装车要整齐排列，统一朝向，禁止分层堆叠，防止苗木受到损伤。卸苗时要小心轻放，分派到各栽植地旁。(4)种植：因种植的苗木喜肥沃土壤、空气湿度大、水足，为迎合其特性，种植时选用优质的塘泥，加足量的有机肥，种植后淋足定根水，并每天用水浇淋树干两次，由此提高苗木种植成活率。3、绿化种植施工工艺流程(1)工艺流程图清理场地进种植土造地形乔木种植支撑、绑扎花灌木种植四季草花种植细平整草坪播籽清场养护管理(2)选苗：选购符合设计要求规格、无病虫害的树苗是确保工程质量的关键，也是体现

35、整体景观工程的重要标准。如本工程的主体树种大（小）叶榕、海南葡桃等应选择生长旺盛、形态好、主干直、无病虫害、无机械损伤的优良苗源，并做好标记。(3)改良土壤的技术措施：树苗具有良好的生长条件，是保证工程质量的基础，故土壤改良相当重要。对现场有机械施工压紧的种植地，应普遍深翻一次，使其达到一定的疏松程度，并清理有碍植物生长的杂物、建筑垃圾等。喜酸性植物种植土ph 值须在5-7 之间。(4)定点放样：乔木种植前，施工技术人员按图交底于施工员，现场一起定点放样，按图测出苗木种植的株行距，确定栽植点。同时，也可使各类苗木定植后层次分明，乔灌木、常绿、落叶有机地结合在一起。(5)苗木挖掘：树木的挖掘质量

36、是确保种植成活的重要环节，常绿树都必须带泥球，部分落叶树也须带好泥球。乔木泥球的大小一般是树杆胸径的7-8倍，挖掘工具应锋利，根的切口要与泥球平齐，切口应光洁。挖后泥球用草绳以腰箍和网络的形式包扎牢固。对移植后枝叶易枯萎的花灌木，挖掘时要抽枝疏叶，多带宿土，并及时装运、栽植。(6)苗木运输：苗木在装卸过程中，必须轻装、轻卸，不能扔摔、拖拉，不能造成泥球与根部的松动。要确保泥球完好无损。乔木装车时，枝干搁置在车辆拦板上的部位要填上草包或软质物。乔灌木在装车时不能强压，保护枝干和树梢不受损伤。一般情况下，要求晚间运输，次日清晨抵达工地，有利于苗木保水和及时栽植。(7)苗木修剪：种植前树木均应进行修

37、剪处理。修剪是为了保持伤根后吸收水分量与枝叶蒸发量的平衡。在保持树冠的整体形态前提下，主要是抽稀，剪去重叠枝、交叉枝、下垂枝、徒长枝以及过密的弱枝。对根部不平的切口要剪平，种植前于根部喷洒0.1%奈乙酸，以促进新根生长，根的伤口处涂唰0.1%奈乙酸+羊毛酯，防止伤口腐烂。(8)种植穴及种植措施：在苗木栽植前，以所定的栽植点为中心，沿四周向下挖掘植穴，种植穴的大小应根据土球规格及根系情况来定。一般种植穴应比土球尺寸大16-20cm，以便操作。树穴的上下口径应统一。栽植深度要符合生长要求，土球表面应高于土平面5-10cm之间（土球露出1/4 为准）。种植时要去除根部包扎的草绳。树杆依最佳景观定位。

38、再回填土，并分层夯实，使土壤与根部紧密结合，有利于根部生长。填土至2/3 时，围堰浇足水，第二天复水，覆土整平。大规格乔木种植时，先选好吊点，在吊点处用两层麻袋、海绵包扎以防损伤。操作人员控制入树穴的角度和方向。当泥球入树穴后，先别急着放下吊绳，待选好种植方向后略松下吊绳，由专人进行粗支撑或用防风绳护住树体，之后再剪断草绳，填土分层夯实。乔木种植后为防止松动或风倒，必须进行支撑。常用的方法可用竹杆三角支撑。在绑扎点应用麻布包住，以防磨去皮层或引起环剥。均匀布置三根竹杆的位置，着地点用石块垫住或根打入地桩（木桩、水泥桩或钢管）用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。通过多次试验成功，我们采用新

39、的技术应用于绿化种植中，在栽植前用生根粉处理。该药剂主要用于难生根植物及珍稀植物的种植后发根慢而判定的措施。药剂浓度应控制在100ppm。种植前在植物的根部对常规苗木，种植前在植物的根部浸泡或用手携喷雾器对根部泥球四周喷洒50ppm 的生根粉剂5-6 次（在一小时内）然后进行种植，可以促进根系发育，提高苗木成活率和抗逆能力。4、常绿乔木栽植技术方案（1)种植流程图选树（苗圃苗）平衡修剪选择栽植时期挖掘包装装运挖穴、土壤处理种植支撑绑扎浇水树干草绳包扎钻孔观察喷雾防过量蒸腾（2)各步骤的技术关键及解决方法1）选树，技术关键：选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。解决方法：选择主干通直、树冠匀称、根系

40、发达的苗木、选择已切根、移植过的苗木，选择无病虫害、机械损伤的苗木。2）技术关键：修剪方法、修剪程度3）解决办法：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满芽处（约剪短1/3），使地上部分减少水分消耗，协调“供需”平衡，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可以疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。（3)选择移植时期技术关键：选择苗木适应的最佳移植时间，以确定成活率。解决办法：选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。1）挖掘、包装、运输技术关键：减少植株水分蒸发。采用可靠的挖掘的包装方法，确保泥球不脱落、不松散，挖掘过程

41、中尽量养活须根的损伤，有利于移植株的成活。解决方法：植株叶面喷p.v.o 叶面蒸腾抑制剂，减少植物体水分的消耗，同时不影响植物正常的呼吸和光合作用。铲除根部浮土10cm 左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度为80cm 处止，然后采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分过份蒸发；大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下钢丝绳。2）挖穴、土壤处理技术关键：树穴深度和宽度，树穴内土壤处理。解决方法：树穴深度比土球深20cm，宽度大约40cm。在树穴内填入约20cm 厚的营养

42、土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。3）种植技术关键：确定树冠的朝向，栽植的深度，覆土的质量。解决方法：选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向，栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。树身支稳后，拆除包装物，及用疏松的营养土回填并夯实，加一层土夯实一层。4）支撑绑扎技术关键：必须有可靠的固定措施。种植区为景区组成部分，因此绑扎要美观。解决方法：采用三角支撑和“十”字桩支撑的方法，防风绳用8 号铅丝固定在杉木桩上，杉木桩打入地内1 米处，三角支撑要有效防止树身过度晃动，以免根须拉断，“十”字桩能防土球移动。在树桩上均进行涂漆，统一绑扎高度，达到美观的效果。5）养护管理技术关键：浇水方法

43、，地面覆盖。钻孔观察，检查泥土水分情况。喷雾防止水分过量蒸发。解决方法：a 移栽后应立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。b 在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。选择部分植株，在其土球外侧约50cm 处钻观察孔以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。用草绳包扎树干并进行叶面喷雾，减少叶面水分蒸发，维持苗木体内水分平衡。5、落叶乔木栽植技术方案（1)落叶乔木栽植施工流程图：挖树穴施基肥洒种植土放置树苗加土至1/2分层夯实加土至地表支撑绑扎做酒酿潭浇水足底水（2)放置树苗选择树形丰满、完整的一面朝向主要

44、观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对根系的多次移动，以免损伤须根。（3)加土、分层夯实栽植时根系必须保证与土壤充分、紧密地结合，并保证根舒展和生长发育的条件。加土要加一层夯实一层，尤其根系间的缝隙，土壤必须充填到位。（4)支撑绑扎种植后立即支撑固定，支撑采用扁担桩保持同一方向、同一高度。（5)浇底水乔木栽植后在树穴周围筑土围，俗称“酒酿潭”，然后浇水，浇水不宜太急，浇水量要充足，反复浇透，并培土保堰。6、工程质量保证措施(1)种植土平整土地平整则是在最大限度地尊重设计意图的地形改造，其目的营造出景观美的、有利植物生长、不积水和稳定的地表形态。(2)地形标高设定为了使绿化更具立体感、层次感，以

45、及利用地形排水，必须严格按设计图纸规定的标高进行回填和营造地形，保证地形饱满、轮廊线自然、不积水。(3)苗木栽植的定位放样施工前应对施工地段进行现场复测、核实和比较图纸，在实际操作过程中应按照图纸先在每个标准段的外围线放样定位，然后在每个标段内按苗木种植先后次序放样定位，放样定位应保证样线的准确无误。(4)苗木质量保证措施苗木采购由专人到现场选苗，并监督苗木起挖包装质量。苗木装运必须按照“轻拿轻放”原则作业，运输过程中一律用遮荫网。外地远距离运输苗木，一律安排在夜间进行运输。运苗车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地。次日当天内全部种植完毕，不得已情况下，过夜苗木应进行枝叶喷湿及覆

46、盖稻草。(5)乔木移植前应做好充分的准备工作选树、切根、修剪和种植均应按照前述的技术要求进行，充分考虑到各工序的技术关键。(6)严格按照移植的规程进行乔木的移植挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎等，必须严格按照前述的技术要求操作，并选派大树移植方面经验丰富的技师进行现场指挥。(7)必须严格控制苗木离土时间必须保证当天起挖的苗木做到起挖、运输、种植、浇底水及支撑固定在24 小时内完成。(8)管理措施方面建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表，主动邀请指挥部进行中间形象进度的检查。在组织上，实行项目经理负责制，将工作落实到每个岗位，组成一个现场质保体系网络。提高所有参

47、加本工程项目施工的全体员工的质量意识，把项目质量作为制度考核的重要内容来对待。每道工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检查验收，检验合格后方可进行下道工序的施工。7、绿化保养措施(1)绿化保养措施：绿化保养包括施肥、杀虫、浇水、苗木修剪、清除杂草等工作。 日常养护：1)保证必要的淋水。要求淋水必须全面、充足。乔灌木除根部淋足水外，叶面也必须喷水淋湿。2)在所有苗木根系恢复生长后，薄施一次复合肥或有机肥，以后每一个月最低施一次肥，保证苗木生长正常、旺盛。3)随时检查苗木生长情况，发现苗木生长不正常或死亡，即时更换；发现有病虫害，及时处理，喷洒高效低毒安全农药进行喷杀，并注意避免

48、产生药害。保证苗木良好的生长状态。4)保持经常的除草工作，保证绿化带花坛地被的整齐清洁；进行必要的修剪，保证花坛绿篱和造型乔木灌木的整齐、清晰、美观、保持良好的绿化造型优美性和观赏性。(2)乔木、灌木等树木养护管理：苗木养护保修技术措施：1)浇水：新植树木在干旱时间将保证每天12次的正常淋水，除淋透树根部外，也将叶面喷湿，提高水分利用，保证苗木生长水分需要。2)及时防治树木病虫害：、绝大多数乔木，都有可能遭受到病虫的危害，影响树木的正常生长发育，甚至造成死亡，必将重视病虫害的防治工作。、树木病虫害防治贯彻以“预防为主”和“治早、治小、治了”的原则，采取科学态度和方法，对症下药、综合防治，以控制

49、树木不受或少受病虫害，同时注意保护环境，减少污染。3)防日灼：在夏季，新植树容易受到日灼伤害。因此，种植时将用草绳包卷树干至分枝点，以防日灼。草绳如有松散脱落时及时整好，霉烂者及时更换。凡不耐旱的树种栽植后将涂白或喷白主干及主枝，以防树皮晒裂。 (3)关键技术措施1)松土、锄草春秋季节各进行二次，夏季每月进行一至二次，入冬浅翻地一次，深度约5-20cm，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现，立即予以根除。2)修剪、整形新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木

50、修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪（春季每月一至二次，秋冬季二个月一次），要注意经常性挑草（剔除过密的丛草），出现低洼积水，填土重铺，草高控制在5-6cm 左右，超过高度用割草机轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。3)施肥、浇水灌溉时间视天气的变化进行控制，梅雨前（最高气温30 摄氏度以下），每天早晚喷雾4 小时，从上午10 时半至下午3 时这段时间内停止喷水，。如久干无雨，土壤干燥（土壤泛白开裂），应马上浇水灌溉，浇水灌溉宜在早晨或傍晚进行。排水主要依靠地形、排水沟自

51、然排水，大树区在紧急时还可通过井用泵排水，梅雨季节或连续雨天，临时突击加开排水沟加速排水，以确保新栽苗木周围不积水，栽植后二周内需每天浇一次水，从第三周开始隔天浇水，二个月后每隔三至五天浇一次水，在夏秋蒸发量大的季节，隔天浇水期延长一个月；每次浇水必须浇透，使水分真正达到植物的根系，对植株整体也需要喷淋。施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植约半年后（草坪为三个月），一般施用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。4)病虫害防治防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须密

52、切注意对大树观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延，而色叶小灌木等在梅雨季最易发生病易发生病害，导致叶片班变和脱落，所以梅季前就应开始定期喷药防治。苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株；对人为破坏的缺空处也应进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。5)绑扎、扶正、培土台风、梅雨季节来临前，以防为主，对排水沟、集水井、固定绑扎等进行一次全面的检修加固，遇到连续下雨或暴风雪等灾害性天气，加强巡检。排水不畅造成的积水要及时疏通，如发生树木倒伏影响交通景观的，要进行突击抢救，在暴风雨过后全面检查，树木歪斜的扶正培土，重新支撑，伤残枝剪除。在施工养护期间，如发现歪、倾倒苗木、

53、立即扶正、加固、并对植株根部进行培土。6)地形整形对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。定期安排人工除去绿化区的石子等杂物。（三）·季节性施工措施一、建立健全组织机构：项目经理部成立由项目经理负责的防台风暴雨、防洪及防高温领导小组和抢险救灾队，制定出切实可行的防护措施和管理办法，并监督落实。二、日常防备措施：(1)合理布置现场，做到：1)现场有组织排水，排水通道畅通。2)严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备。3)按照消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱。4)办公、宿舍要加固牢靠。屋面要有防台风措施（如钢管加压或钢绳拉结）5)水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应防水或用蓬布覆盖。(2)现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。(3)储备水泵、铁丝、蓬布、塑料薄膜等备用。(4)定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。(5)注意天气预报，了解天气变化动态。二、季节施工措施1、高温施工技术措施1)广东省属于亚热带气候夏季气温高，持续时间长，现场必须做好季节性防暑工作，根据季节及天气情况及时调整作息时间，以保证工人的工作质量，从而保证和提高工程质量。2)高温季节施工，应避开日照高温时间，必须连续施工时，应对各种建材、苗木等材料采取遮阳、浇水、覆盖等降温措施。3)利用早晚气温较为温和的时