优质护理服务在消毒供应中心的应用1

1、       优质护理服务在消毒供应中心的应用                     摘要：目的：探讨优质护理服务在消毒供应中心的应用效果。方法：自2018.1起开始实施优质护理服务，以此为节点分为对照阶段（2017.1-2018.1）和观察阶段（2018.1-2019.1），在两个阶段分别择取40例医院工作人员和800例工作事项作为试验调查对象，并保持前后两阶段消

2、毒供应中心工作人员固定，观察记录措施实施前后工作差错率，工作质量评分以及工作满意度并进行分析对比。结果：观察阶段工作差错率为0.63%，数据低于对照阶段（p<0.05）；观察阶段物品回收、灭菌消毒、安全意识、物品打包评分分别为（20.56±2.41）分，（19.18±3.31）分，（21.44±3.18）分和（21.18±1.17）分，数据均高于对照阶段（p<0.05）；观察阶段对消毒供应中心工作满意度为100.00%，数据高于对照阶段（p<0.05）。结论：优质护理服务对降低工作差错率并提升工作质量作用明显，患者对消毒供应中心工作更加

3、满意，值得推广使用。关键词：优质护理服务；医院消毒供应中心；应用效果随着现代医学管理技术的不断升级1，当代优质护理服务深刻体现其先进性优势，可有效降低医院消毒供应中心工作差错率并提升工作质量，体现工作的安全、科学、高效2。目前，针对优质护理服务的研究分析至今仍是医学界的重要课题。在此背景下，本文将继续针对优质护理服务进行分析，探究其对于医院消毒供应中心工作质量提高的积极影响，具体分析如下3。1资料和方法1.1基本资料试验调查对象：前后两阶段各有40例医院工作人员接受试验调查。医院工作人员的具体情况：对照阶段：共40名，男21，女19；年龄35-59（45.18±4.22）岁。观察阶段

4、：共40例，男20，女20；年龄35-59（45.16±4.19）岁。消毒供应中心工作团队：共有消毒供应中心工作人员20人，其中高级职称5人，中级职称6人，初级职称9人。前后两阶段资料对比，p>0.05。1.2操作方法对照阶段未实施优质护理服务，仍采用传统管理方式。观察阶段实施优质护理服务:（1）人员培训：对供应中心工作人员进行工作培训，工作技能培训方面采取一对多方式，集中演示物品处理方法，安全意识培养方面应加强法律、医院规章制度讲解。（2）加强监管：建立完善监督机制，定期不定期对供应中心工作进行抽检，及时发现工作问题并讨论分析，严格要求工作人员规范操作。（3）物品回收管理：对

5、回收物品应记录其污染部位、污染范围以及污染原因，确定污染类型并进行初步消杀，对回收物品规范分类并妥善保存。（4）灭菌消毒管理：严格遵循无菌操作，灭菌过程中应保持液体ph值为中性，使用高压蒸汽灭菌时合理选择灭菌剂。（5）物品打包管理：对包装台、地面进行消毒，后紫外线消毒1h，包装过程中佩戴无菌手套，着无菌服，根据物品性状、特性合理选择包装方式。1.3观察指标（1）统计措施实施前后工作差错率变化情况，包括物品污染、物品信息不全、未使用消毒剂几个指标，工作差错率为工作错差事件占比之和。（2）统计措施实施前后工作质量评分变化情况，包括物品回收、灭菌消毒、安全意识、物品打包几个指标，由医院各科室工作人员

6、对消毒供应中心工作质量进行评分，各指标满分25分，分值与工作质量呈现正相关。（3）统计措施实施前后工作满意度变化情况，医院各科室工作人员填写消毒供应中心工作评价表，满分100分，分为十分满意（100分）、一般满意（60分-99分）和不满意（0分-59分），满意度=十分满意+一般满意。1.4统计学处理文中计数（2检验）、计量（t检验）资料用spss20.0软件处理，p<0.05表示数据差异有统计学意义。2结果分析2.1工作差错率结果：观察阶段工作差错率低于对照阶段（p<0.05）。见表1。表1工作差错率n(%)管理阶段例数物品污染物品信息不全未使用消毒剂差错率对照阶段80019（2.

7、38）20（2.50）13（1.63）52（6.50）观察阶段8002（0.25）2（0.25）0（0.00）5（0.63）2-40.1860p-0.00002.2工作质量评分结果：观察阶段物品回收、灭菌消毒、安全意识、物品打包评分均高于对照阶段（p<0.05）。见表2。表2工作质量评分x±s（分）管理阶段例数物品回收灭菌消毒安全意识物品打包对照阶段4016.72±2.1915.26±2.2718.28±2.0816.46±4.18观察阶段4020.56±2.4119.18±3.3121.44±3.1821.

8、18±1.17t-7.45806.17715.25966.8773p-0.00000.00000.00000.00002.3工作满意度结果：观察阶段对消毒供应中心工作满意度高于对照阶段（p<0.05）。见表3。表3工作满意度n(%)管理阶段例数非常满意一般满意不满意满意度对照阶段405（12.50）20（50.00）15（37.50）25（62.50）观察阶段4023（57.50）14（35.00）3（7.50）37（92.50）2-10.3226p-0.00133讨论科学有效的优质护理服务是提升医院消毒供应中心工作质量管理工作质量的必要医学措施，优质护理服务方案的制定和落实需

9、交由专业团队来完成，立足人员培训、加强监管、物品回收管理、灭菌消毒管理以及物品打包管理几个方面全面提升护理效果，降低工作差错率并提升工作质量4-5。通过加强监管可建立完善监督机制，确保工作质量，从而优化工作过程，提升工作质量6-7。通过上述结果可以看到，相较对照阶段，观察阶段工作差错率更，各科室工作人员对工作质量评价更高且更加满意，这说明优质护理服务可有效提升医院消毒供应中心工作质量管理工作质量，临床应用价值巨大，值得推广使用8。参考文献：1 管叶娟. 探讨医院消毒供应室护理工作中应注意的细节问题j. 实用临床护理学电子杂志, 2018, 003(050):52-52.2 戴兴珍. 探讨医院消毒供应室护理工作中应注意的细节问题j. 人人健康, 2020, no.512(03):60-60.3 高海霞. 探讨医院消毒供应室护理工作中应注意的细节问题j. 中国医药指南, 2018, 016(012):239.4 赵振宏. 分析细节管理在口腔医院消毒供应中心护理管理中的应用j. 中国保健营养, 2020, 030(010):391-392.5 吴琦, 吴金兰. 探讨医院消毒供应室护理工作中应注意的细节问题j. 心血管外科杂志(电子版), 2020, 009(001):187.6冯黎. 优质护理服务在消毒供应室应用体会