培训期间互动游戏

1、、认识朋友 方法： 全体围坐成圈，由某人开始循顺时针方向起立，自我介绍说： 各位朋友好，我姓张XXd第二人起立说：张XX您好，我姓杨X%第三人起立那么说：张XX杨XX你们好， 我姓刘XXU以后的人照样说下去，强迫大家把每人的姓名记住。备注：1. 人多时，可以分组举行。2. 改成由一人起立介绍左右邻居的朋友也可以 .二、串名字游戏游戏方法： 小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮 流介绍，但是要说：我是 * 后面的 * ，第三名学员说：我是 * 后面的 * 的后面的 * ， 依次下去，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。 分析：活泼气氛，打破僵局，

2、加速学员之间的了解。三、大风吹1. 全体围坐成圈，野外可划地固定各人的位置，主持人没有位置，立于中央。2. 主持人开始说： 大风吹！ 大家问： 吹什么主持人说： 吹 . 有穿鞋子的人。 那么凡 是穿鞋子者，均要移动，另换位置，主持人抢到一位置，使得一人没有位置成为新主持人， 再吹。备注 : 可吹之资料：有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿X颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人、有太太的人 。PS : 小风吹那么吹相反的四、训练幽默乐观的游戏情绪有正性与负性之分。有些正性情绪，如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力，而许多 负性情绪，如痛苦、焦虑、恐惧那么会阻碍人的创造力发

3、挥。我们每个人都可能因成功或失败 而导致情绪波动的经历。 下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用。更可以训练你的幽默和乐观的情绪。这个游戏要求你和一些朋友一同做， 而且要求你偏离你一贯的社会行为。游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声。下面一表决定你要学的动物是什么：你姓氏汉语拼音的第一字母动物名称A - F狮子G - L海豹M - R猩猩现在选择一个伙伴 最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴 。彼此盯着看， 目光不能转移，同时用嘴大声学动物叫，至少10秒钟。点评：在这个简单的游戏中， 你的感觉如何你是否感到既幽默有趣又有些为难这个 游戏尽管开始时会感到不舒服， 很可能结束时已

4、是笑声满堂。 也许不管你模仿的动物是什么， 最后你的表现都是 “傻驴 一头。 你是否注意到好玩和幽默的情绪会有助于你在这个游 戏中创造性的发挥，可能会使你灵机一动，模仿出种种出人意外的叫声，获得满堂喝采，或 者逗得大家捧腹大笑而在游戏中， 感到为难的心理却会使你羞于开口假设你有幽默感， 学动 物叫就更容易开口。正性乐观的情绪是创造力的催化剂。 因此， 在最困难的时候， 不要忘记幽默可以使 你保持乐观。五、记忆考验简述：随着越来越多要记的东西，试试自已可不可以人数：不限场地：不限适合范围：刚认识或不认识的人游戏方法：1. 全部人围成一圈，从第一个人开始说“今天我吃了一个AAAA为随意食物名！2.

5、 接着第二个接着说，吃了一个AA,二个BB-BB不同的食物名！3. 像这样一直传下去， 每传一个人就必须重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。4. 一直到有人中途讲错出局！ 题目例子：可选一些较难的食物名或菜名！或一些平常不容易吃到的！例：滑蛋干贝牛肉汤。六、青蛙跳水方法：1. 全体围坐成圈。2. 由主持人开始说：一只青蛙，第二人：一张嘴，第三人：两只眼睛 ，第四人：四条腿，第五人：扑通！第六人：跳下水。 3. 继续下个人开始： 两只青蛙 ，第二人： 两张嘴，第三人：四只眼睛 ，第四人：八条腿，第五人：扑通！扑通！ 第六人： 跳下水 。备注：看似单纯，但玩的时候，要越说越快，往往是说成二条嘴

6、、四张腿的笑话。七、趣味跳绳大家都跳过绳吧， 在玩的时候会发生很多事， 不同的人会有不同反响， 为什么呢这是 个典型的团队活动，需要大家共同配合，怎样取得最正确合作效果这些问题，您是否想过。让 我们带着这些问题，再玩一次跳绳。目标：使学员互助合作形成共识，完成低难度活动。 规那么：请两个人各握住绳子的一端，其他人要一起跳过绳子，所有人都跳过算一下， 数一数整个团队总共能跳多少下。讨论：1当有人被绊倒时，各位当时发出的第一个声音是什么2发出声音的人是刻意指责别人吗3想一想自己是否不经意就给别人造成压力4接下来我们应该怎么做，刚刚的感觉才不会发生注意：1提醒膝盖或脚部有伤者，视情况决定是否参与。2

7、场地宜选择户外草地进行，以免受伤。3合组跳绳时应注意伙伴位置及距离，以免踏伤伙伴或互相碰撞。变化：1可考虑不同的跳绳方式，如：每个学员依序进入。2可用两条绳子，或变换用绳方向。教具：粗棉绳一条。八、“杀人游戏参加人数以 10 人20 人较好，最正确人数 1216 人，另设法官一名。 道具：和人数相等的扑克牌，或任何有不同标记物，很多场合以名片代替。例如：参加游戏人数共 13人，选1人做法官。由法官准备 12张扑克牌。其中3张A, 6张 为普通牌，3张K。众人坐定后，法官将洗好的 12张牌交大家抽取。抽到普通牌的为良民， 抽到A的为杀手，抽到K的为警察。自己看自己手里的牌， 不要让其他人知道你抽

8、到的是什 么牌。法官开始主持游戏，众人要听从法官的口令，不要作弊。法官说：黑夜来临了，请大家闭上眼睛。等都闭好眼睛后，法官又说：请杀手杀人。抽到A的 3 个杀手睁开眼睛， 杀手此时互相认识一下， 成为本轮游戏中最先达成同盟的群体。 并由 任意一位杀手示意法官，杀掉一位“好人。法官看清楚后说：杀手闭眼。稍后说 警察睁开眼睛。抽到K牌的警察可以睁开眼睛，相互认识一下，并疑心闭眼的任意一位为杀手，同时看向法官，法官可以给一次暗示。完成后法官说：所有人闭眼，稍后说 天亮了，大家都可以睁开眼睛了。待大家都睁开眼睛后， 法官宣布谁被杀了， 同时法官宣布让大家安静， 聆听被杀者的遗 言。被杀者现在可以指认自

9、己认为是杀手的人，并陈述理由。遗言说罢，被杀者本轮游戏中 将不能再发言。法官主持由被杀者身边一位开始任意方向挨个陈述自己的意见。意见陈述完毕后， 会有几人被疑心为杀手。 被疑心者可以为自己辩白。 由法官主持大家 举手表决选出嫌疑最大的两人， 并由此二人作最后的陈述和辩白。 再次投票后， 杀掉票数最 多的那个人。被杀者如是真正的凶手，不可再讲话，退出本轮游戏。被杀者如不是杀手， 可以发表遗言及指认新的疑心对象。 在聆听了遗言后， 新的夜晚来 到了。如此往复，杀手杀掉全部警察即可获胜，或杀掉所有的良民亦可获胜。警察和良民的 任务就是尽快抓出所有的杀手获胜。 目前也有不设警察身份的玩法，讨论更加剧烈

10、，但时间较长，并且坏人容易得逞。参加“杀人游戏有 3 种角色。我的攻略也要从 3 个方面说。如果你是“好人一、做好充分心理准备：被“杀死的准备。在第一夜，“杀手会无情地“杀死一 个好人，在座的每个人都可能成为第一个受害者。这个人会死得很难看，天亮时，你已经死 了，而每个人看上去都很无辜。但你还要留下线索，这时往往“直觉作用很大，判断失误 率也较高，很可能误导剩下的好人。此后惨案陆续发生，好人的神经也更紧张，黑夜里你可 能死于“杀手刀下，白天你可能死于好人们的“误杀。二、要用自己的“风格 沉默微笑辩白澄清 让大家相信你真的是“好人。 大多时候， 真诚是很重要的，尤其在人多时，你的犹豫和不坚决会掀

11、起群体性的疑心和攻击。三、一定要指出你的疑心对象。 因为比拟嫩的“杀手总是指东指西， 一副犹疑不决的 样子。作为好人，你一旦表现得不确定，好人们不会对你手软的。四、注意观察被“杀者顺序。任何一个“杀手都有自己的“杀人风格。比方先 “杀男再“杀女、 先“杀身边的再“杀对面的等等。 而且，当有两个或两个以上“杀 手时， 你要考虑什么样的“杀手组合会以什么样的顺序“杀人。 这里的经验是： 优秀 的“杀手总是先“杀不太受人注意的人物，因为他们留下的线索最少。五、注意投票裁决“杀人时的举手情况。 稚嫩的“杀手容易跟风， 他会在关键时候 最后举手 或不那么坚决 ，以便到达“杀一个人要求的半数票。六、找出比

12、拟嫩的“杀手用逻辑，但遇到手段高超的“杀手，你就要凭感觉了。有 一个绝密：当游戏进行到最后，那个表现最成熟、理由最充分、看起来最无辜的家伙，必定 是“杀手。如果你是“杀手一、绝对镇定。第一次当“杀手的人总是按捺不住冲动，这从脸色、小动作、谈话语气中就暴露了。而真正的“冷面杀手最好面无表情，至少在刚刚拿到“杀手牌的时候要做到。二、尽量自然。在游戏进行中，你要像往常一样，该说就说、该乐就乐、该沉默就沉默, 不要让人家看出你与上局游戏中的表现差异太大。三、“杀人要狠。无论是单个“杀手行凶还是多个“杀手合谋，“杀人时一定要迅速决绝，不要心慈手软。一般“杀死大家认为与你很亲近的人， 最能赢得别人的信任，

13、 好人们会以为你不可能这么无情。四、先杀那些不爱说话的。因为这样的好人多是还没想清楚，他死了，一般不会留下对你不利的“遗言。不过这也要见机行事， 有时候留下那些摇摆不定的好人，会让局面更乱,你就可以乱中取胜了。五、指证“杀手时要明确，举手投票“杀人时要坚决。“杀手要明确，除了在黑 夜里你可以肆无忌惮地“杀人，在白天你可是个“大好人，你要坚决地指认你认为的“杀手，还要为你认为的好人辩护。学会帮好人说话，往往可以赢得好人的好感，你自己 隐蔽得就更深了。六、当人数越来越少，局势越来越清晰的时候，“杀手一定要表现得思路清晰。每次发言你都要澄清两个问题：你为什么不可能是“杀手；谁谁为什么一定是“杀 手。

14、但是，另忙了人是有感情的动物，这时候，诚恳、简洁的解释更为有力。如果你是裁判一、按程序办事。因为事关“生死，每个人都想说话，这个游戏容易造成一片混乱的 局面。裁判要像法官，严格按程序办事，发言者言尽那么止，不许反复陈述。所有判决都要经 过举手投票表决。因为人们往往在投票的刹那念头就发生了变化。二、严防“死人乍尸。这会使得游戏的趣味减少很多。在“杀人游戏中，最有趣的 情况就是，死去的人什么都明白，但他已经失去了说话的权利。就像我们常说的：天堂里都 是明白人。三、威严。裁判要说话算数，不要反复。在辩论出现混乱和僵持的时候要果断决定：现 在投票。让我们举手说话。四、注意节奏。往往在游戏开始的时候，大

15、家发言不很踊跃，这时可以让发言者尽量快 些，节奏加快有助于调动参与者的积极性；而越到后面，情况越紧急越微妙，裁判要让节奏 放慢，给每个人充分辩白和考虑的时间。五、中立。绝对不能流露出一点带倾向性的评论，不要和发言者讨论。你最常用的词应 该是：“大家闭眼、 “好，天亮了、 “说完了吗、 “还有其他的吗、 “确定、 “请 举手“某某死了等。 最后， 任何参加“杀人游戏的人千万不要把游戏和现实生活对号 入座。这纯属是一种智力和心力游戏，与个人道德无关。这非常重要。玩家点评：我觉得这是和别人相处的一个好方法。 我是做市场推广的， 以前不爱和客户吃饭， 很难 找到话题，说的都是最无聊的话。但玩“杀人游戏

16、就不一样了，有斗智斗勇的味道。只 “杀了一次人， 就像已经认识很久了一样。 这样的游戏对工作有帮助， 现在我的脸皮厚了， 骗人不脸红了。孙悟空在体会“杀人与被杀快感的同时，有一种游戏化人生的感觉王先生 这个游戏最大的好处就是，在放松中体会与好人斗，与坏人斗，其乐无穷。而且你还会 知道你是怎么死的， 有时机在下次游戏中报一“杀之仇。 你会发现， 一个糊涂的“好人 有时比“坏人还危险。刘小姐这个游戏太好玩了， 我体会到了不分青红皂白的快感。 你可以把一个你平时不喜欢的人 给“杀了，那怕是误“杀。某作家玩“杀人游戏你会发现当坏人很过瘾，占尽了廉价。而好人那么显得愚昧，任人宰割， 自己死都不知道是怎么

17、死的。毛女士专家点评：中国人民大学社会学系副教授郭星华这是一个很有意思的话题， 可能是人们思考方式上的变化， 人们的思考方式正从现实空 间转向虚拟空间。它之所以先在 IT 界流行，是因为对于有上网经验的人来说，虚拟空间和 现实空间是相通的，是乐趣、苦恼的现实化反照。在这个游戏中，人们可以在真实的人际关 系中表演不真实的事。 现实空间不可能一下实现的事， 可以在游戏的虚拟空间集中表现出来。 在游戏中，你可以当个坏蛋，可以随意“杀人，这也是一种发泄。沙教授本着严谨的治学 态度说，这可能是一个涉及传播学、心理学、社会学领域的问题，表示要继续关注这一类现 象。社会心理学家沙莲香教授 人们有一种原始的、

18、 人性的东西就是征服欲， 在现代社会被压抑的， 通过虚拟空间释放出来。 现在人工作压力很大， 游戏可以让人们暂时退出社会舞台， 缓解心理压力， 起到一个“平安 阀的作用。九、红黑游戏红黑游戏应用于参加领导力培训，参加游戏者在经历一场博弈之后，每每收获良多，普遍的心得是：双赢、合作、与人为善、包容等。这场游戏告诉我们的，仅仅是合作与双赢这场游戏所揭露的，仅仅是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里 斗、表里不一绝不仅仅如此。游戏的全过程：将我们分成 A、B两组，分到2个房间里，两组人之间不许交流，在经 过内部讨论、投票之后向对方出牌，出牌只能是红黑两色。助教是通讯员，用于在两组之

19、 间公布对方的出牌，通讯员必须在确认A或B组的出牌结果有效之后，才能公布对方小组的出牌。游戏规那么：1、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果；2、小组中，只要有一人弃权，那么该次投票无效，投票的有效性由通讯员进行否认或确认；3、得分规那么如下：如果双方都出黑牌，各得正 3分如果有一方为红牌，另一方为黑牌，那么出黑牌方得负5分，出红牌方得正 5分如果双方都出红牌，各得负 3分4、游戏一定要进行 5轮投票，其中第二轮得分X 2,第四轮得分X 3,最后的胜负规那么 是：累计正分最高者获胜。游戏过程：老师宣布游戏开始之后，小

20、组之间不得交流，但小组内部可以充分沟通，两小组被分开在两个会议室，众人乱作一团，有少数人立即自告奋勇要求当组长，然后各自发表竞选宣言，最后，往往是自信心极强、嗓门大的人中选。然后开始投票，这也是更加混乱的过程。少数人对游戏规那么云里雾里，甚至毫不关心；有些人立即发表看法，有人要求选红牌，也有人提出选黑牌，相持不下。但最后通常 是红色的呼声占了上风，因为他们的观点是：要么大家两败俱伤，要么我们就赢大了！而 选黑色的人那么抱有很大的风险：如果对方出黑，我们才有得分的时机，如果对方选红，自 己就亏大了！更多的人是双面派，好象选红也行，选黑也行。人群中开始有了争论，不同 的观点都想说服对方，而有些人懒

21、得理会这一切。好一副芸芸众生像！然后开始举手投票，统计投票时，结果总是不对，原来一是小组人数没有核实，二是 有人要么举了两次手，要么根本不举手。混乱之中，有人开始呼吁更换组长，有人认为选 举不民主，扬言要弃权，这个过程中，嗓门特别大的占有优势。在出现几次弃权后，大家 都认为弃权是在浪费时间，于是众口一词：不许弃权！到后来，打算弃权的人也觉得内 疚，也不再闹嚷了。因为游戏限制在半个小时完成 5 轮投票。很快，通讯员来了，要求组长报告投票结果。组长这个时候对事情还没搞清楚呢，通 讯员说：我宣布，你们小组的投票结果无效！通讯员一走，众人立即闹开，有反思问题 的，有要求换组长的，还有询问游戏规那么，混

22、乱得一塌糊涂。开始对组长不信任，换来换去，不能统一意见，把国人窝里横的面目充分表现出来。 选红的呼声逐渐高涨。众多摇摆不定的双面派，开始倾向于选红。选黑的在坚持，但 他们的声音越来越小。小组的结果出来了：选红！好不容易让通讯员认可了投票结果，这 时第一轮的结果出来：A组选红、B组选红。双方各得负 3分。我是A组的，我的领导力不够，不愿上前和他们去争斗，但我坚决的选黑，第二轮，第三轮，第四轮，A组一直选红，我也只能无奈的摇头，而不能冲上前去感召选黑，B组在第三轮选了黑，A组就更觉得赢定了。因为时间关系，没有投完5轮，游戏结束了。很多人没有任何感觉，在算着得分，比着输赢。人生也不就是一场游戏吗但人

23、生这场游戏最重要的不同点，就是我们仅有一次机 会一一生命对于我们每一个人都只有一次时机。游戏玩得不好，我们可以重新来过，我们 甚至可以改变游戏规那么，以获得对我们有利的结果，但我们的人生呢我们没有任何能力去 改变任何规那么，甚至我们也会有游戏临近结束之际，才知道这场游戏的规那么和寓意，这是 个多么可悲和无奈的事实！让我们回忆一下，游戏给予我们的反思和启迪：团队中的人性选小组长的过程 , 河粉机，正是一个人性集中展露的过程。我们可以看到有的人张扬、 有的人沉默、有的人迷茫。对于任何一位领导人，唤醒“沉默的大多数才是带着团队取 胜的首要目标。当通讯员否认小组的投票结果之后，小组内部往往立即产生骚动

24、，这时小组长如果不 够强势，他将失去地位，但如果小组长过分强势，他也带着团队进入误区，这场游戏的结 果说明了这一点。经历最初的无序状态之后，有三种人的面目根本清晰，让我们近距离地看一看他们的 眼睛，他们的内心世界。第一种人，坚决要求出红牌，他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私和自我至上。他们的口号是：要么赢得整个世界，要么彻底失去，或者与对手同归于尽！这是非常典型 的赌徒心态。或者说，这是狼的行为。第二种人，他们是温和的，包容的，他们希望与竞争共同把市场做大，到达双赢。他 们是理性的，但更多的是理想主义：他们凭什么认为自己的宽容、和气、与人为善，就一 定能得到对方的相同的回应，他们怎么知道一定

25、就能双赢呢他们的理想是有条件的，他们 需要生活适宜的环境里。或者说，这是羊的行为。第三种人，他们是盲目的，迷惑的，他们缺乏足够的智慧去明辨是非，他们甚至不知 道自己应该出什么牌，他们很容易受到诱导，可以说，他们的心智根本是不成熟的，或 者，是不负责任的，因此，他们要么随大流，要么不表态，要么干脆放弃。那个，在这个游戏过程中，有没有即是理性，也是现实的，充满智慧，即懂得积极进 取，又知道宽容包涵，也知道适时放弃的人没有。因为这正是游戏设计的圈套，游戏设计 者只想通过这个游戏，集中地暴露人性中隐藏的、阴暗的东西，毕竟每个人都不完美，都 有自己的盲点和误区，不幸的是，自己不知道而已。因此，集中暴露人

26、性弱点，正是游戏设计的精妙之处。在游戏之中，人们轻易就放弃了“放弃这种权利，因为如果这样会耽误大家的时 间。在团队，有时我们也会轻易放弃，因为我们要考虑集体的利益。但是我们回忆一下游 戏的胜负规那么：累计正分最高者获胜。事实上，如果我们坚持弃权，至少我们还可以得到 “0分，而不是双方血淋淋都得了很高的负分！于是有人说，退出，也是一种智慧，正如 三十六计中 “走为上一样，在某些场合下，这正是最高的智慧。真正的强者，一定拥有强者的智慧，那就是“强者的心态，弱者的姿态。他们可以 把身段放低，他们谦恭而温良，他们的“诚信，不用挂在脸上，也不用说出声来，那只 是他们的根本信念。这样的强者，他们在哪里呢真

27、正由强者主导的世界，一定会给弱者设置退出的机制，而且会保护这种机制。但是 真正的弱者 , 家用和面机，能不能把握这样的时机呢懂得退出的人，往往不再是弱者；而不 懂退出的人，才是真正需要保护的，但他们往往并不明白，谁能帮得了他们呢反思我们在团队之中，有多少时候敢于顶住压力，坚持自己的原那么，坚决不移地向目 标迈进而不是改变目标。因为我们太容易让自己变得灵活，我们的理由是，这个世界是变 化的，唯一不变的就是变化本身，因此，我们的目标可以调整，方向可以改变，战略可以 重建。我们的理由是，人在江湖，身不由己啊。而有些时候，我们一意孤行，听不进任何反对和批评意见，我们认为，这是对的，我 们就矢志不移地去做，最后的结果，也许我们成功了，也许失败，我们如何来反思呢难道仅仅给自己说：这是天意，这是冥冥之中的安排，三分人事，七分天命如果真是这样，这些话无须我们说出来，因为绝对的真理人人都知道，说出来，反倒 成为废话。那么，什么才是我们为与不为的指导原那么首先是责任。既然成为团队的领导，就要为这个团队付出一切。一位母亲，在子女陷 入困境之时，往往会爆发出不可思议