工程工程合同合集六篇【精编】

1、like flowers and beautiful family members, but also enemy but like waters.通用参考模板（页眉可删）工程工程合同合集六篇 工程工程合同 篇1关键词工程造价有两种含义：广义地讲，是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用(预期花费或实际花费)。造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内，对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手，

2、如合理设置建设工程造价控制目标，加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。建设工程施工合同的管理，就财政部门而言，其实质就是建设工程造价管理，是对工程造价的合理确定和有效控制。这是合同当事人双方关心的核心问题之一，也是招投标等工作的主要内容。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款，是整个建设工程施工合同中的重要条款。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下，在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。1工程合同中管理存在的问题1.1法律意识淡薄，合同签订不规范建

3、设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件，避重就轻，转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。如在建设工程招投标中，有的当事人为了获取不正当利益，在签订中标合同前后，往往就同一工程项目再签订一份或者多份与中

4、标合同价款等实质性内容不一致的合同，这就是我们通常所说的“阴阳合同”，待工程实施起来，一旦涉及到经济利益，将容易导致工程纠纷的发生。1.2忽视合同的严肃性，违背等价有偿的原则自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。在实际工作中，承发包双方忽视合同的严肃性，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的，其中大多强调了承包方的义

5、务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。1.3缺乏健全的合同管理机构一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合

6、同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理。施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。有些地方的合同管理机构不健全，对合同的审查、监督和检查不得力。建设单位没有建设工程施工合同管理的力量，遇有建设工程，便委托给监理公司，而目前监理公司的机构设置不规范，合同管理力量薄弱，往往很难胜任建设单位的委托；施工单位，特别是中、小型施工单位，重视公关和预算管理，轻视施工合同管理，甚至没有专门机构从事施工合同管理工作。1.4合同

7、管理专业人才缺乏建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。2控制工程造价，抓好合同管理的几个环节2.1把好合同签订关签订工程合同时，最重要的要根据各工程的特点，应选择恰当的发包方式和价款调整条件(指工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法)，因为不同的发包方式和价款调整条件，直接关系工程造价的控制效果。合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合

8、同文本，再根据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必须准确表达双方谈判确定的意思，做到条款不漏项；标的物表达清楚、标的额计算准确；质量有标准，检验有方法；包装物、提(交)货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确；违约责任及违约金(或赔偿金)计算方法准确；文字表达严谨，不使用模棱两可、含糊不清词语。在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；与其对照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责

9、任是什么以及如何补救；双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。2.2做好合同实施管理工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。2.3

10、重视合同后评估合同后评估是合同管理的总结阶段，往往不为人所重视，其实合同后评估工作是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的评估，它可为下一工程项目造价控制提供可借鉴的经验。合同后评估工作主要是总结合同执行情况，对合同管理好的经验加以总结推广，对过时、不符合现行法律法规，以及不严谨、容易被对方索赔的条款要加以改正。影响工程造价的不确定因素可分为可预见和不可预见因素，可预见不确定因素应作为普遍性问题，不可预见不确定因素作为可追溯事件加以标识，通过合同后评估加以鉴别，并在以后工程合同中加以明示或制定相应的预防措施。3控制工程造价，加强合同管理的几项措施3.1合同管理精细化目前，各省级人大常会审议通

11、过并颁布了各省级合同监督条例，指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。但是，由于合同的种类繁多，条例内容只能对合同的监督和管理做出粗线条的规定，无法满足对建设工程施工合同管理工作的具体需要。各级建设工程行业主管部门针对建设工程施工合同的特点，制定出一套建设工程施工合同“管理细则”已经迫在眉睫。作为政府项目投资主体的各级财政部门应积极参与“细则”的制定与审核，尤其在对工程造价的控制上，对政府投资项目就做出细致、明确的规定。项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格按照

12、规定程序进行操作，以提高合同管理水平。3.2管理人员专业化人是合同管理中最活跃的角色，也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设置合同管理人员从事合同管理工作，并应执有施工合同管理人员资质证书，加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。根据建设工程施工合同的特点，总结以住政府投资项目合同管理、工程造价管理方面的经验与教训，对工程建设过程中可能出现的各种情况，在合同的签订过程中做出有利于工程造价控制的对策，从而为国家财政节省建设资金。加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培养，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前，我国己正式推行注

13、册造价工程师制度，造价工程师的一项重要职责就是搞好建设项目的投资控制和合同管理。因此，建议在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位，专司合同管理职责。3.3合同索赔研究程序化我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔

14、的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。3.4项目建设代建科学化所谓“代建制”，就是由政府组织理论素养高、实践经验丰富的工程管理专业人员，根据行业性质不同，形成专业化的建设队伍，专门从事政府投资项目的工程管理。财政部门应积极参与项目“代建制”的推行，加强对代建机构的监督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的优势，彻底消除在政府投资项目建设过程中存在的项目建、管、用不能分离的弊

15、端，对政府投资项目的工程造价进行合理确定和有效控制。3.5合同签订审核规范化建设单位应组织技术经济等各方面的专家，审核合同条款是否真实、齐全，并对承包方投标文件进行了解。通过审核了解，对不合理、不合法的条款及时予以纠正，不齐全的条款要补齐，使建设工程施工合同在实施中减少合同纠纷和违约，避免对建设单位造成不必要的损失。3.6合同实施交底制度化财政部门应督促实行政府投资管理的建设单位做好向各层次管理者做“合同交底”的工作，把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作中。特别是在工程使用非标准的合同文本或有关人员不熟悉合同文本时，这个“合同交底”工作就显得更为重要。参考文献1何伯森.国际工程合同

16、管理m.北京：中国建筑工业出版社，20_2卢谦.建设工程招标与合同管理m.北京：中国水利水电出版社，20_3中国建设监理协会.全国监理工程师培训考试教材:建设工程合同管理m.北京：知识产权出版社，20_工程工程合同 篇21.信息管理手册的主要内容，不包括()。a.绘制信息处理流程图 b.确定信息管理的任务c.信息处理平台的建立与运行维护 d.确定工程档案管理制度2.某高层办公楼工程项目，由甲公前进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，小张的主要工作职责应该是()。

17、a.收集、整理、管理本项目范围内的所有信息b.只要将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位c.收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时间向建设单位移交d.收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交3.某施工承包工程，承包人于20_年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于20_年7月10日再次送工程交验收报告，发包人于20_年7月20日组织验收， 20_年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。a.20_年5月10日 b.20_年7月10日c.20_年7月20日 d.20_年7月30日4.劳务分包合

18、同中，劳务分包人应()。a.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底b.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系c.自行准备有关的生产、生活临时设施d.承担由于自身责任造成的质量修改所造成的损失及各种罚款5.某业主拟建一栋砖混结构的宿舍楼，建设工期8个月，施工图等资料齐全，采用()计价方式合适a.固定单价合同 b.变动单价合同c.总价合同 d.成本加酬金合同6.单价合同对于承包商而言不存在()风险。a.工程量 b.价格c.设计错误 d.环境变化7.根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。a.发包人 b.设计人c.监理人 d.政府建设主管部门8.根据

19、标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出()的索赔。a.在合同工程接收证书颁发前 b.在合同工作接收证书颁发后c.在竣工付款证书接收前 d.在缺陷责任期终止证书颁发后9.施工中当前一专业工程对后续专业工程施工质量产生影响时，应该填写()。a.施工试验记录 b.交接检查记录c.质量评估记录 d.隐蔽工程验收记录10.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是()。a.工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程b.归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章c.竣工图可以利用施工图改绘d.工程文件使用碳素墨水书写答案： 1c 2c 3

20、b 4d 5c 6a7c 8b 9b 10b工程工程合同 篇3摘要:针对公路工程中的合同管理和工程计量，管理人员要掌握合同管理的实施目的，然后选用合理的方法，对造价进行控制、维护安全生产、规范项目管理、做到廉政建设，还应保证工程计量的准确性，得到准确的信息，为公路工程的施工奠定基础。关键词:合同管理;工程计量;公路工程1公路工程计量的内容工程计量是工程量清单的主要内容，要了解工程计量的意义，应掌握其基础数据和内容。在公路工程计量中，工程计量的正确性，会直接影响工程的清单编制，以及工程造价能否正常发挥作用。在工程计量的应用中，主要内容有:工程计量在公路量清单中，要严格遵守计价规则中的规则，然后认

21、真计算清单中的数量和价格。在招标文件中，管理人员要注重组成，主要由招标人或招标代理机构进行编制。在工程计量的预算定额项目中，管理人员要掌握施工图的预算基础，然后分析在清单计价模式下，综合单价的组成。那么暂时使用的预算是否满足要求。2公路工程计量的应用方法(1)工程计量的特征工程计量工作比较繁琐，尤其是公路工程的工程量比较大、与很多单位有关，且工期时间较长。公路工程与其他工程有一定差异，在工程施工环境、天气、地域等方面经常出现变化，导致公路工程计量经常出现漏算或是重复计算的情况。工程计量始终贯穿于整个项目，各个环节之间的计量结果，具有紧密的联系。在不同的阶段，管理人员要做好对于环节的计量工作。其

22、中最为复杂的环节是工程的竣工阶段，这项内容不仅是之前工程计量的总结，还需要保证结算的准确性。(2)路基土石方工程计量计量人员要对施工前期的各个阶段进行总结，一旦之前出现问题，最后导致最后的计量结果受到影响。工程计量因为公路工程的项目较多，要分清主次，需要先做好工程量较大的工作，例如路基的土石方工程。路基土石方工程，是公路工程的重要内容，在一些地势起伏较大的地区，计量人员应注重工期、工程费用所具有的意义。在公路工程开始施工后，计量人员要结合实际情况，进行清晰准确的计量。路基土石方的数量，是计量需要参考的重要因素，在公路工程的整体设计中，计量人员要重视评价公路工程经济指标。在确定路基土石方数量的整

23、个过程中，因为地面的起伏和路况，计量工作会受到较为严重的影响。土方开挖时，主要是不规则的几何图形，增加计量路基土石方数量的难度。所以在实践中，一般只针对土石方进行近似计算，而计算的精准性会受到计算方法的影响，现以横断面的计算为例进行阐述:路基的填挖断面面积是指断面图中原地面线与路基设计线所包围的面积，高于地面线者为挖，低于地面线者为填，两者应分别计算。通常采用距离法和坐标法。断面按单位横宽划分为若干梯形和三角形，每个小条块的面积近似按每个小条块中心高度与单位宽度的乘积进行计算，则计算公式为:ai=bhi式中:ai为各条块的面积;b为单位宽度;hi为各条块的中心高度。断面图上各转折点坐标为(xi

24、，yi)，则断面面积为:a=(xiyi+1xi+1yi)1/2式中:a为断面的面积;xi为断面中各折点对应的横坐标;yi为断面中各折点对应的纵坐标。公路工程的规模较大、计量单位较多，计量人员为了更加准确的计算各个项目的支付情况，应设置工程计量支付台账，对不同的项目进行分类、分项、分月、通过这种方式，防止出现重复和错误计算，导致监理人员或业主审核后，重新返工。如果计量错误，会给工程带来不必要的损失，台账的设立能够为计划和进度的控制，并提供准确而有效的数据。3做好公路工程计量的意义工程计量在整个工程建设中有着重要意义，会对工程的工期、进度和工程质量造成影响，计量人员应认真进行控制。工程计量的数据，

25、是工程投资控制的重要依据，能够影响工程项目的质量，为项目投资和支出控制，创造良好的基础。工程计量的出现，能够在一定程度上，制约承包方遵循合同上内容，由此可知，工程计量在公路工程项目中，具有无可取代的意义。4结束语公路工程的工期较长、施工范围比较广，地域变化比较频繁，这种情况下合同管理和工程计量都会受到影响。在公路工程进行合同管理中，管理人员要及时发现合同管理的重要意义，通过有效的方法，对公路工程进行规范。参考文献:1闫冬梅浅析合同管理在公路工程项目中的作用j财经界，20_，(4):2072092曹春燕浅谈计算机在公路工程计量审核造价中的管理与应用j现代商业，20_，(14):2262273邱国

26、亮，杨秀生，李鸿杰浅析公路工程施工资金正常流转合同条件的应用j公路交通科技(应用技术版)，20_，(8):3032.工程工程合同 篇41.工程量清单中分部工程的工程量是由()的。a.项目监理机构提供 b.项目招标人提供c.投标人测算确定 d.招标人和中标人协商确定2.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。a.概算指标 b.概算定额c.预算定额 d.施工定额3.分解施工成本管理目标、进行风险分析是施工成本管理的()。a.组织措施 b.技术措施c.经济措施 d.合同措施4.关于施工预算和施工图预算，以下说法正确的有()a.施工预算的编制以预算定额为主要依据 b.施

27、工图预算是投标报价的主要依据c.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 d.施工预算由设计单位编制5.施工成本控制的正确工作步骤是()。a.预测-比较-分析-检查-纠偏 b.预测-分析-比较-检查-纠偏c.检查-比较-分析-预测-纠偏 d.比较-分析-预测-纠偏-检查6.用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示()。a.累计费用偏差 b.累计进度偏差c.局部进度偏差 d.局部费用偏差7.某单项工程预计建设期为4个月，工程承包合同价值为80万元，则其宜采用的工程价款结算方式为()。a.按月结算 b.分段结算c.动态结算 d.竣工后

28、一次结算8.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项00元/m，乙项180元/m，且从第个一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为5万元。现承包商某月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m、500m，则该月工程师应签证的工程款为()。a.3万元 b.1.85万元c.6万元 d.0万元9.在编制实施性成本计划时应该以()为编制依据。a.招标文件 b.合同标书c.实施方案 d.投资估算10.在进行项目总进度目标控制前，首先应()。a.确定项目的总进度目标 b.分析和论证目标实现的可能性c.明确进度控制的目的和任务 d.编制项目总进度计划答案： 1b 2d 3a

29、 4c5a 6d 7a 8a 9b 10c工程工程合同 篇5甲方(发包方)：乙方(承包方)：根据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定，本着自愿、平等、协商一致的原则，结合工程的实际情况，为确保各方利益，经协商一致达成如下协议：一、工程内容二、工程地点三、工程期限1、本合同总工期为年月日开工，至年月日结束。2、如遇下列情况，工期作相应顺延。(1)施工现场不符合安全施工;(2)设计范围内重大设计变更;(3)人力不可抗拒的自然灾害(如台风、地震及战争)而影响工程进度;(4)甲方不能按合同规定支付工程款。乙方在以上情况发生的十天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告

30、后，在十天内予以确认和答复，逾期不予答复，乙方可视为要求已被确认。四、工程价款工程总价：人民币元整(￥元)。五、付款方式1、合同生效后，甲方在一周内向乙方支付工程总价50%作为预付款，即人民币元整(￥元);2、工程施工结束后，甲方在一周内向乙方支付工程总价40%的款项，即人民币元整(￥元);3、工程验收结束后，甲方在一周内向乙方付清全部余款，即人民币元整(￥元)。六、工程验收1、当该工程完工后，由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在7天内安排验收工作，并告知乙方参加验收。乙方自提出申请验收报告7天后，因甲方原因未安排验收的，则视为该工程符合设计和施工方案要求，运行正常，通过验收。2、工程未

31、经验收，甲方若需启用，须与乙方协商，经同意方可使用。若未经乙方同意启用，将视为通过验收。3、整个工程验收合格，则通过竣工验收的当天即为竣工日期。4、工程未通过验收，引起争议时，请求第三方验收。七、验收标准本工程以相关设计方案、图纸为依据，按照国家标准进行验收;没有国家标准的，则按照行业标准进行验收。八、双方权利和义务1、甲方权利和义务指派人员为工地代表，负责协调甲方的相关事宜。在工程履行过程中此指派人员的所有签名视为甲方行为。(1)负责本工程的监督，积极协调施工配合关系。(2)负责对乙方进度、安装质量、安全保护、综合管理的监督。(3)提供有利施工的现场条件。(4)审核工程计划进度表。(5)负责

32、对图纸、方案的审核、确认，负责对工程进度、工程质量、隐蔽工程、配套工程和合同执行情况进行监督检查及设计图纸变更签证，工程中间验收和其他必要的签证。(6)负责竣工验收工作，在收到乙方提交所有竣工资料后一周内组织验收。(7)按合同向乙方支付本合同规定的价款。2、乙方权利和义务(1)严格按设计图施工，质量技术指标符合工程的各类标准和规范的要求。(2)施工中发现问题及时向甲方报告并提出解决方案。(3)编制施工组织方案，施工总进度计划，材料进场计划，开竣工通知书等，及时送甲方。(4)提供竣工验收技术资料，并准备竣工技术图纸，办理工程竣工结算，参加竣工验收。竣工资料应满足甲方要求。(5)组织有技术水平的施

33、工队伍，明确现场技术及施工负责人、主要管理人员，技术人员不得随意变动。九、服务条款无。十、违约责任1、由于甲方原因，使工程延期完成，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。2、由于乙方原因，使工程延期完成，则视乙方违约，乙方向甲方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。3、由于甲方未按合同约定向乙方付款，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。4、执行过程中，任何一方无故单方面终止合同，则视为违约，违约方需向守约方支付合同总价10%的违约金。十一、合同的变更及解除1、合同签订生效后，除不可抗力外(指战争、严重水灾、火灾、台风和地震以及经双方同意属不可抗力的事