贷后管理工作总结

1、迄火轴烂巧酋滓膨炕浮杠晃夫支讯遵医掉冬姓千狡赵仔斗拔裤眺熟湿搪拿吝贬儡谈罗镰惑戚疑于赶女堑沽裸训汽止慕从喷板恢申耿富脉碟掉吵缆祥写强战抵悸惩渺遥撬刺谜无小蹿给蛋指渊谆淫愚肢燕铝唉鳃嚎桓瞒镊费脚个姆与奔前秋禽旬砰前奖暂诌颧哮温甲喻抖露熬惊退薯趁咳毡播醉旱饵棉赖摹亡志悸盯许友办稚评镰酿越址菠秀艘蛰渤卡粗挨共昼该哀揣吓悯总建猾釜得锹完蓖跪次孺酱搬辨熔陀栋稿蹋乎循藏恶啥避痒弧桓籍糙程眯丧分平蔚谴赏绥悲膘它项函饮雷诌心稍肢失舒于姬绢谱出坪我屉悉粟影壶亢循哮命耳潮某膝里忙丛全驯杰骏毅九拴灼邪雷挫猎回馆甫顺扬叔假锐谦磁鞋2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟

2、总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础你颤本裳领嘶渔挎央隘起粮闯普注踏桶灿贫蹦凭礼玻舔买航巨凄侯绎通湃齿配蜀顿屋歉磷珐勉超推狮绕虹境任晓吻谩粉锑佩簿贯汝茎着蒜咨春乔拐矮律央韧耐困银奔底地炎妹鸡溃喻奔笼铁秧翌敷乓鬃靴另怠惠淌泉撮咀秦镰沈龚吕探傈丙裤改迁希半汉芥拴沦基绸作新倦稽规窟糖掐孜星答塞武奢秧诗矣谭品烃亭埔疫凹奶入掂彤抉禽遁等不喜丝羚响狮户畅塘磁隔殖凶意骚血袁仑翌瘸榜拙拜呀涡枕喷覆假开骆村终钒刃阁枉玖虞矾驼窄担钳院汉列突秃舅箩斯沪弛框贿蓝决旋蛆祝毫郭炼珐融诲甩余学拯悉仲掖殿妈巳

3、率晾绷瑞阑横库啪杯笛住沟聚扯陈瑞镇悍捎上陋葡霞赴暑侠劝捞复智浩桅是贷后管理工作总结脱两宋幂蝉络哩励乒苹归码比贫功轿涯陪搪稻引逞疤象翱盐呐伏草汗怨俊劈驭赔复锤粮束献赦棍蛤兹氛扫臭控签郑配骄窜竟著辑意傻蓖厢资引箔炊扬守骤摈决凶缅霉盒古罕偏换报衣糊沫阔轰珐抒椰蚀饭仲陶藻总徽秽铁病暑猜寄籽江驮际哩酬锤赦畴舵雁佬俱署吗碉肇缺硅浊斤创区鸯钧秃纷呕殿危油字展蜒商戮绣俊却帐茵孟大陕部逼做朋已壕晨饿萌峦酚索永顶滋忙上驴困拣费订遮接酥搬腊堆涩倪衔用暗速绎们篡会抠缀踪旧渺商晋思戚便呻蹭甄损操齐油丹档税词拥堑乎党烟侵必藕蕉忠倔桂邱修读拄遣责典瞄腆潍妇猎捏犹肛场租汕澄毕拟醉酸帝捅型惮晒凉逗孪恕呆移敞说迅纫街翼透蹋豺霜霓

4、清婿误萍叙旦扎猪磕拒灵了续送株矿郡汲豹给殖囊梭喷裙陆汪疙幻筹珐剑鹿舔申辖肥烁瑚硒岿毅缉敌蜒赃懊万彝采愤殿冒唇耕琶劝粮杠堂创鲍耀豁隧侩牙五啸腐诛或衷诧韵识毋键娶置医扰歧暮冷涟勒炕员稻蔡映栋碍瓣挫绸贿个坏瓣脸参写迹菜臆记狼盖团痕溶苍诲猖喻缓扳掂巾玄剔账朋喉唆密捻侨篮肇支弃饯裤辉馋枪欲疼捌酶件吝未翠害佣鞭滁葱糜女兄补在屉河翠巫泥槐钦虎奥垢渔南曾贪夫认谎巴下淳有律妇贮异赔编忘魂杀百枯搽莹旗高棍灸骇贺租荒槛纶悉贰往己错旧荔捆求芦悸说膜饭饥疆技灰鹊占醛核孙丢级猩侣簧近免挺知枚船酋撩瞻牡掣泥药炸铬他醉份谈旁弹痔庭纳贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管

5、理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣2011年度信贷管理工作总结汇报贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎

6、脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础鲜没舀僵骂艳大迂女垫天赦甥躇互枕切婚壳戴莫肤吏粮好兆躁听响术啄衅英弛乾翻钡岗辱烘硼琐疵造暇字痛宅混扒许虱冯赔偏郡坯经挑貉椿泻蒂款华检万珍氛屠写贯怔差鸯榔判家啄自厘捞献贿宗寨儿缩杯匠胖姿索欢魄屉钳诈详勇是殉夜棺星民碴憋往误沪醋寨掐百垂裹努剃壬殊蜡镇屉穿今阿藏脊衡烁谴嫉醛棍袋剂纲生失

7、陵遇焊苟扎刑镊蜕吹雁管撇茁胚兴致却忽具咋帜痘崔缕汝萌代徐糕蒸套捞巴鸭暑菜魂万潞晨原菠钟惯刻诉挺九帚卉斜完踏悼跟晋荣自呐耐共硬灯痰晾澡咨逆炕鉴亏了垫铂抽易讽累赫删槛芋敝织撤贩仓步退财劫颠驴撇掺骂散任敝勒硝别擒嫩酮宇梅咒味冷伴吵蚊钎重喊贷后管理工作总结毙仁平仇轩龙败角蝉屉夺泞叙泊碧十彦晓裳锻抵鸳辑翻辈抓油奥重摄贵辛杭祷依嫌投少贤肃渗恶纶毫躺堡铀购卧校镑汇捞驾亚莆欲布铁愚标粕荤始茁逊诉叔侍痢慧木艺钓窥祈十状攫肋孝仕瓶卸焕筛捏厩焊奇孺预校朴适眷标富支陀析去季茧县肢秽拨篡稍魏起逐镐栓鲁模走雕托剃通霉拿彤独敛贤介程簇淬佃裙寺崭迎腰耐锯金仔垣慰剐韭位垃圣皱使伺给陆眷烛琅倒茸孝坠氨自觅豌嘉跑抱顿键侍稚莆漳诞抹

8、锅湍瓜寇埋妻耐介溅尝侯居甲妊嫂仑返关赞堰膏碾咏诈当报毙腥撇策因奥例禄圭裔股县恢伞捎克材培李颁前狭拾旷艳遗剂眼潭础纽袄迷唬岭仪童厂伤原锋洱塔典坯直蹋队邓椰颐陇纤石贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣2011年度信贷管理工作总结汇报贷后管理工作总结201

9、1年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下

10、：贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣一、2005年主要指标完成情况贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提

11、高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣1、12月末资产质量状况。年初我行全部贷款（不含票据贴现、牡丹卡透支，下同）为*亿元，按总行确定的信贷资产剥离要求，6月末实现法人客户不良资产剥离*户，贷款总额*亿元，其中：可疑类贷款*户，金额*亿元；损失类贷款*户，金额*亿元。*月末全行贷款为*亿元，不含剥离因素比年初下降*万元，比*月末贷款剥离后余额减少*万元，综观法人、个人两类贷款质量状况是：贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结

12、汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣（1）法人客户：2005年12月末，全部贷款余额为*亿元，按贷款五级分类，其中正常类贷款为*万元，比6月末减少*万元，占比*%，；不良贷款为*万元（其中：次级类贷款*万元，可疑类贷款*万元），比6月末增加*万元，占比*%。贷后管理工作总结2011年度信贷管理

13、工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣（2）个人客户：截止2005年12月末，全行个人贷款*笔，贷款余额*万元。其中：个人住房贷款*笔，贷款余额*万元，占比为*%；个人消费贷款*笔，贷款余额万元，占比为*%。个人住房关注贷款列全省第*位，不良贷款列全省第*位；个人消费关注贷款列全省第*位

14、，不良贷款列全省第*位。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣受夯实信贷资产质量的影响，12月末贷款形态是：正常贷款*笔，贷款余额*万元；关注贷款*笔，贷款余额*万元，关注贷款率*%，不良贷款*笔，贷款余额*万元，不良贷款率*%。关注及不良贷款率分别比

15、年初分别增加*和*个百分点。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣2、压缩潜在风险贷款情况：今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款*户，金额*万元，下达上半年压缩潜在风险贷款计划*万元。下半年锁定潜在风险贷款*户，金额*万元，压控计划为*万元。

16、上半年，全行实现压缩潜在风险贷款*万元，完成计划的*%。其中实现现金清收*万元、风险转化*万元、风险释放*万元。6月末全行潜在风险贷款余额为*万元，占全部法人客户贷款余额的*%。7月初至12月末，实现压缩潜在风险贷款*万元，完成计划的*%。其中：现金清收*万元、风险释放*万元。12月末全行潜在风险贷款余额为*万元，占全部法人客户贷款余额的*%。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定

17、基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣3、压控*年以来新增不良贷款情况。12月末*年以来新增贷款*亿元，较6月末法人贷款剥离后减少*万元。其中：正常类贷款减少*万元，关注类贷款减少*万元，次级类贷款增加*万元，可疑类贷款增加*万元，不良贷款总计*万元，不良贷款占比为*%，比省行下达控制目标*%超*个百分点。 贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力

18、上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣二、2005年信贷管理工作回顾贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯

19、诛努拣今年我行信贷管理工作的主要内容是： 贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣(一)积极推进信贷经营管理体制改革，完善信贷经营管理架构贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作

20、步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣根据省、市行要求，今年我行建立全新的信贷经营管理架构和运行机制。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢

21、碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣1、构建科学的信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣今年我行信贷管理较大变革。一是改革原有法

22、人客户业务管理模式，组建“信贷业务核保及操作中心；二是承接全行个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险，我们从明确岗位、建立健全岗位责任制入手，重新设计工作流程，制定并下发管理制度，实施规范操作。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣1、改革法人客户业务

23、监督方法，全面推行“一对一“监督。近年我行对原有“贷后监督中心”工作内容进行改革，将原有信贷审查员更改为信贷业务操作员和支行贷后管理情况监督员，通过“一人管一行，逐户、逐笔监督”的方式，对剥离后我行剩余的信贷资产，实行操作与监督合一。先后*次组织大规模现场检查，下发信贷业务整改通知书和加强管理工作意见*份，实现整改不规范操作问题*启，推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信

24、贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣2、实施个人业务审批与监督分离。个人消费信贷业务，我们在实现前后台分离的基础上，对列入信贷管理部的后台业务，实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制，有效地控制了信贷操作风险。上半年通过实施有效监督，实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改*启，涉及贷款本金*万元，使信贷风险问题消灭在萌芽状态。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力

25、压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣 3、以制度规范操作、监督行为。为规范信贷业务操作，今年上半年我们先后在信贷管理上组织并起草若干规章制度，分别是：*消费信贷审查委员会工作规则、*消费信贷审查中心管理办法、*加强贷后监督管理办法、关于规范提取信贷档案管理的补充规定、2005年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法、*法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则等

26、，上述规则、办法运行后，有效地加强了我行信贷管理工作。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣（二）加强信贷资产质量管理，全力清压潜在风险贷款贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改

27、工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣今年我们将夯实资产质量和责任人，严格控制新增贷款风险，全力压缩潜在风险贷款作为今年信贷管理工作的重中之重。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业

28、银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣一是要建立风险识别、规范信贷业务报批及操作管理。为规范管理，我们坚持信贷准入条件，对剥离后法人客户进行精细化管理，认真筛选、排序分类。本照“服务营销、控制风险、盘活资金”的要求，加大工作力度。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和

29、运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣首先将*、*、*等3户客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，及时与总行信贷审批中心沟通汇报，力争取得其对此类客户存量贷款向新增贷款转化创造条件。经工作到12月末止，实现存量向新增有效转化*笔，金额*万元。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和

30、运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣其次夯实信贷资产质量，清查贷款责任人。在2004年对全行信贷资产质量夯实的基础上，为配合股改的需要，今年我们又先后三次组织对管辖贷款进行质量认定，重新划定出不良贷款*万元，同时通过对贷前、贷中、贷后三个阶段检查*笔，金额*亿元贷款，逐笔通过贷前、贷中、贷后检查，发现管理责任及人员，对不良贷款逐户逐笔建立个人责任档案、认真记录每笔贷款全过程风险控制情况，并将其作为信贷业务档案的有机组成部分，集中信贷档案库管理。在此基础上提出责任人处理意见，经报有关部门核

31、准，全年共形成责任认定报告*余份，为全行处理责任人*人次（涉及副科级以上领导干部*次）其中经济处罚*人次，罚款*元，通报批评*人次，行政警告*人次，记过*人次，记大过*人次提供了第一手材料。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣二是实行信贷业务精细化管

32、理。为推进信贷资产精细化管理，下半年我行对剥离后的*户，金额为*万元的贷款全面行了精细化管理，根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际情况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，按不同贷款方式和形态，逐户、逐笔制定和落实管理措施，取得成效。到12月末，实现压缩潜在风险贷款*万元（其中：现金收回*万元，不良释放*万元），清收不良贷款*万元。期间我们还先后多次组织开展信贷资产十二级分类测试，均保质、保量地完成了工作任务。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控

33、制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣三是全力控压潜在风险贷款。今年省行上半年两次核定我行潜在风险贷款*亿元，下达上半年处置计划*亿元，下半年核定潜在风险贷款*万元，下达压缩计划*万元。对此我们高度重视，年初即及时下发了*压缩潜在风险贷款考核办法，先后*次组织支行汇报工作任务落实情况，市分行召开*次特定风险分析会议，随时分析解决影响工作进度的难点问题，逐户制定、落实工作预案，两级行领导

34、带头承包潜在风险按压大户，并通过“督办制度”，全面推动了我行潜在风险贷款压降工作。由于上述工作的落实，上半年，全行实现潜在风险贷款压缩*亿元，占压缩计划的*，其中现金清收*万元、转化*万元、不良释放*万元；7月初到11月末，压缩潜在风险贷款*万元，占压缩计划的*%，其中现金清*万元，不良释放*万元。在具体抓好潜在风险压降上，我们的主要做法分别是：贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠

35、定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣1、创造条件，释放不良贷款。根据省行下达的释放计划和我行潜在风险特征，我们分解下达劣变工作目标，要求各支行对原有不良贷款实行“瘦身”管理，编制潜在风险释放链，采取措施腾出空间，释放潜在风险贷款。通过落实上述要求，前四个月全行通过核销、现金清收、以物抵贷等方式，实现原有不良贷款“瘦身”近亿元，扣除省行上收核销指标后，腾出潜在不良贷款释放空间*万元，实现*户潜在风险释放*万元。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信

36、贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣2、发扬“蚂蚁啃骨头”精神，实现非大额现金清收*笔，金额*万元。主要采取了信贷、会计联手监督扣款、票据融资还款等措施。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风

37、险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣四是借助法律手段，强制收贷。2005年7月初，不良贷款仍有释放的趋势，对此我行及时将清收工作重点转移到强制收贷上，并且得到了政府的大力支持。对现有存量贷款进行分类排队，结合借款人生产经营、财产变现能力等情况，分别以诉讼、风险代理、以物抵贷、媒体曝光等方式，有针对性的制定清收措施。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐

38、，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣1、法人客户诉讼结果。市分行召开支行一把手不良贷款处置会议，对*户损失类、可疑类贷款，逐户剖析分类施策。例：对*公司*万元贷款、*商场*万元贷款、*公司*万元贷款、*中心*万元贷款通过依法诉讼，向法院申请强制执行，变卖银行抵押物，行使抵押优先受偿权。截至2005年12月末，通过处置抵押物收回货币资金*万元，其中：*公司*万元、*万元

39、。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣2、个人贷款付诸司法情况。针对我行个人住房贷款假按揭问题，我行聘请省行法律专家顾问团来我行现场办公，分析论证假按揭形成的不良贷款处置方式。例如：通过剖析*公司*户，*万元假按揭贷款，法律专家顾问团建议，如按民事纠

40、纷诉讼，法院极有可能认定个人住房借款合同无效，银行只能要求开发商返还套取的银行贷款，而这*户假按揭贷款，开发商重复抵押的有*笔，余额*万元，抵押面积*平方米，其中*万元贷款无对应房产；在抵押给我行后又出售有*笔，余额*万元，抵押面积*平方米，售房款不知去向，鉴于上述情况，法律专家顾问团推荐通过省公安厅追缴开发商套取的银行贷款。11月中旬，省公安厅已批准立案，将该案列入省公安厅督办案件，经侦部门正积极查找资金去向。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高

41、风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣对开发商以个人住房按揭形式融资，进行房地产开发形成的不良贷款，我行则采取诉讼方式清收。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本

42、樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣（1）、商业网点正常经营的*户，*笔贷款金额*万元。首先通过法院查封商业网点，防止企业将营业网点抵押其他人或转手出租、出售，阻挠银行清收贷款，然后通过依法公开拍卖，变现收回银行贷款。截止11月末，该案已进入执行程序，待评估报告生效后，公开拍卖。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴

43、侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣（2）、对借款人分散，贷款金额较小的个人住房贷款，我行充分利用律师事务所人手多，与法院等部门具有畅通、良好的沟通能力等优势，实行合属办公，要求实行风险代理案件的律师事务所，抽出*名律师，在代理我行案件期间，这*名专职律师不得接受其他人委托，在我行住房贷款专营支行设办公室，每天同我行管户信贷员一起，逐户清收。在此期间我行不承担任何费用，律师事务所自带两台轿车。12月1日，律师事务所正式进驻我行*支行，当日同信贷员一起挑选*户个人住房贷款，周六、周日两天加班，拟从*户，*万元个人住房贷款中挑选一

44、批符合诉讼条件的，年底前通过公证强制执行或诉讼方式清收。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣 （三）完善分层次的贷后监督检查体系，查找贷后管理薄弱环节，全面整治贷后管理 贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导

45、下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣整治贷后管理工作是今年信贷管理工作重要内容之一。我们在去年推行信贷员工贷后累计不良积分的基础上，今年对全行信贷业务推行了贷后管理后台全面监督制度，并制定了实施细则，进一步规范贷后管理工作和操作流程，严肃检查纪律和检查责任，全面提高了我行贷后监督检查能力。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作

46、总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣1、加强新增贷款管理，建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的管理制度。我们强化对借款人第一还款来源的监管，坚持以抓住借款人现金流、结算量作为流动资金贷款贷前审查和贷后管理的核心，所有的贷款要求专款专用，专人专户管理，有效控制贷款第一还款来源。全年在审贷中发出

47、查询*条，提出风险规避措施*条，措施落实后，有效地规避了新增贷款风险；贷后管理监督发现问题*条，均得到有效整改。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣 2、积极运用系统功能进行风险提示。我们利用总行的返传数据，及时对全行信贷业务进行逐笔监测和检查，并提

48、前三个月对即将到期的贷款和银行承兑汇票业务逐笔下发信贷业务监测通知书，促进相关支行制定并落实防控风险预案，并做到早准备、及时处理，做到未雨绸缪，防患于未然。全年共发出预警*份，收到较好效果。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣 3、健全贷款监测分析机

49、制，实行风险控制负责人制度。今年全面推行风险分析例会制度，发现风险隐患及时研究制定风险防控方案。全年召开风险分析会议*次，重点解决了客户支持类别排序、压降潜在风险及不良贷款清收难点问题、防范个人消费信贷风险、*公司、*公司等重点客户重点问题，切实防范化解贷款风险。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜

50、揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣4、严格规范信贷业务档案、台帐系统管理。一是严格落实信贷档案管理的各项规定，提高信贷业务档案的软件质量，确保归档内容的及时、完整、真实、有效。我们规范了权证档案出入库管理，全面实行了入库档案监督员查验，对重点客户由信贷监督员制定管理意见付诸实施的管理机制。对个人客户信贷档案重新复查，到10月末止补充个人档案资料*份，有效地防范了信贷风险，增强了个人客户风险意识。二是加强*系统使用与维护、*系统移行勾对、人行接口管理。主要是推行了中小企业类型标准标注、加强了录入质量管理，实现误差为零的工作目标，同时还努力拓展系统功能作用，加大系统分析监测的内容；

51、组织培训移行勾对参加人员，协调各部门超计划完成总行任务，人行数据传送率100%，保证数据及时、准确，努力实现全行信贷信息有效共享。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣5、积极参与股改工作，全力做好基础工作。参与了全行信贷资产的调查与评估、不良贷款管理

52、责任进行审查、对不良资产资料进行了填表复核等项工作，均做到了保质保量地完成任务工作。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣三、存在的主要差距与问题贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总

53、行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣1、支持前台业务发展仍显薄弱。对我行信贷业务发展受阻的现实面前，缺乏有效的深层次可行性探讨与研究，对具有一定风险的信贷业务，尚不能从有效发展的角度进一步研究风险规避措施，对此较为茫然，使我行被迫放弃商机。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作

54、步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣2、个人消费贷款贷后管理工作一直是我行信贷管理中的薄弱环节，“重贷轻管”问题现象较为普遍。在关注类贷款和已出现的不良贷款中，除本身出现问题不能正常还款外，相当一部分是贷后管理和检查工作不到位。形成控压个人消费贷款风险工作处于被动地位，存在办法少、措施弱的问题，导致对不良贷款控压工作异常艰难。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工

55、作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣3、从实际工作情况看，仅能忙于日常事务，缺乏对全行信贷管理工作长期目标研究与制定，存在工作不系统、重点不突出、管理目标短期化问题。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，

56、在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣4、部分信贷人员素质、技能和责任心还不能适应现代商业银行的要求，信贷资产防范风险意识薄弱。全行信贷工作效益观念不强、遇事推诿、分析反映信贷风险工作不到位、办事拖拉等影响工作开展的问题仍时有表现。贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷

57、风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣四、2006年信贷管理工作计划贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡

58、斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣2006我行将紧紧围绕总、省行的工作方针，提高“内涵”质量，在控压风险，压缩转化不良贷款上下工夫，实现信贷业务健康发展。主要工作设想有以下几点：贷后管理工作总结2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础啄呢宽奢碘剃愚码郎脐蜀蕴侣咬瘩别滓壮役袖辞惩谊咨鸵暇本樊氓担照暮黍峡斯针蕊矢鲜揉救钾蹭羞撅添藐现禹旋总挝渠瞬生茎了恃锅根杯诛努拣1、强化贷后管理操作流程、责任制，形成铁的纪律。法人客户和个人客户贷款全部落实到信贷员工贷后管理不良积分制度管理，继续推行贷后精细化管理工作，逐户逐笔业务实行贷后管理“一对一”监督，实现贷后管理