价值工程课件

1、价值工程1第十三章 价值工程价值工程2引言 价值工程的产生与发展本 章 内 容3功能分析2 价值工程对象的选择1 价值工程概述6 价值工程应用案例5 方案创造4 功能评价价值工程320052005年年1010月月2020日，苏州福田日，苏州福田重机首个成功推出运用价值重机首个成功推出运用价值工程原理开发的工程原理开发的“中国第四中国第四代砼泵车代砼泵车”。 通过价值工程技术反复筛选出来的通过价值工程技术反复筛选出来的方案，方案，中式别墅中式别墅“新四合苑新四合苑”在庭在庭院功能完备的前提下占地面积最少。院功能完备的前提下占地面积最少。应用价值工程成功的事例价值工程4引言 价值工程的产生与发展

2、1947 1947年，麦尔斯在年，麦尔斯在美国机械工程师美国机械工程师上发表上发表价值分析价值分析，标，标志着志着“价值工程价值工程”正式产生。正式产生。一、价值工程的产生背景 价值工程简称价值工程简称VEVE或或VAVA，4O4O年代起源于美国，创始人美国通用电年代起源于美国，创始人美国通用电气公司工程师麦尔斯（气公司工程师麦尔斯（L.S.MilesL.S.Miles）。）。“石棉板事件石棉板事件”价值工程5二、价值工程的发展过程4. 4. 系统的价值工程，对产品以外的有关设备、程序、工艺、系统的价值工程，对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。流通

3、、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。1. 1. 降低材料费用，如改变产品形式、尺寸和材质等；降低材料费用，如改变产品形式、尺寸和材质等；大体经历了以下四个阶段：大体经历了以下四个阶段：2. 2. 改进现有产品，如改变设计、加工方法等；改进现有产品，如改变设计、加工方法等；3. 3. 新产品的价值工程，在新产品开发时运用价值工程；新产品的价值工程，在新产品开发时运用价值工程；引言 价值工程的产生与发展价值工程6三、价值工程的发展与应用l 19501950年美国海军的研究，年美国海军的研究，19591959年成立价值工程协会；年成立价值工程协会；l 1955 1955年引入日本，把价值工程

4、与全面质量管理结合起来，形成具有年引入日本，把价值工程与全面质量管理结合起来，形成具有特色的管理方法；特色的管理方法；l 1978 1978年下半年我国开始推广价值工程活动，年下半年我国开始推广价值工程活动，8181年第一机械工业部颁年第一机械工业部颁发积极推行价值工程通知。发积极推行价值工程通知。8484年国家经委推行的年国家经委推行的1818种现代化管理方法种现代化管理方法中就有价值工程。中就有价值工程。引言 价值工程的产生与发展价值工程7一、价值工程的概念价值工程概述 价值工程（价值工程（Value EngineeringValue Engineering，简称，简称VEVE）, ,是通

5、过相关领域的协是通过相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。所研究对象价值的思想方法和管理技术。 凡为获取功能而发生费用的事物，如产品、凡为获取功能而发生费用的事物，如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分工艺、工程、服务或它们的组成部分价值工程的对价值工程的对象象价值工程81.1.价值（价值（ValueValue）价价 值值海尔冰箱海尔冰箱科龙冰箱科龙冰箱元? ?全封闭冻结系统、安全封闭冻结系统、安全存储信息系统、抗全存储信息系统、抗菌保健康、内藏式制菌保健康、内藏

6、式制冷系统冷系统, ,整洁美观、整洁美观、可拆卸门封条可拆卸门封条, ,清洗清洗方便、自动关门方便、自动关门超级节能先锋，三超级节能先锋，三重节能配置强强联重节能配置强强联手，在节能领域内手，在节能领域内当然首屈一指当然首屈一指 价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念价值工程概述成成本本( (C C) )功功能能( (F F) )价价值值( (V V) )一、价值工程的概念价值工程9按功能重要程度按功能重要程度基本功能基本功能辅助功能辅助功能杯盖杯盖杯身杯身盛水盛水杯垫杯垫美观美观方便使用方便使用2.2.功能（功能（FunctionFunc

7、tion）对象能够满足某种需求的一种属性对象能够满足某种需求的一种属性例：杯子例：杯子功能分类功能分类价值工程概述按功能性质按功能性质使用功能使用功能品味功能品味功能按功能量化标准按功能量化标准不足功能不足功能过剩功能过剩功能按使用者的需求按使用者的需求必要功能必要功能不必要功能不必要功能一、价值工程的概念价值工程10寿命周期寿命周期研究开发研究开发 设计制造设计制造投入使用投入使用使用费用使用费用 C C2 2寿命周期费用寿命周期费用 C = CC = C1 1+ C+ C2 2建设费用建设费用 C C1 13.3.寿命周期成本（寿命周期成本（Life cycle costLife cycl

8、e cost）价值工程一般价值工程一般以经济寿命来以经济寿命来计算和确定对计算和确定对象的寿命周期象的寿命周期寿命周期寿命周期经济寿命经济寿命自然寿命自然寿命研发研发报废报废研发研发不宜使用不宜使用图图13-1 13-1 寿命周期与寿命周期费用的关系图寿命周期与寿命周期费用的关系图 寿命周期寿命周期 寿命周期费用寿命周期费用价值工程概述一、价值工程的概念价值工程11功能功能F F建设成本建设成本使用成本使用成本寿命周期成本寿命周期成本成本成本C CF F1 1C C1 1P P1 1图图13-2 13-2 寿命周期成本与功能的关系图寿命周期成本与功能的关系图P P0 0C C0 0F F0 0

9、 通过价值工程的实施，实现由通过价值工程的实施，实现由P P0 0到到P P1 1，功能，功能，成本，成本，从而提高对象的价值从而提高对象的价值价值工程概述3.3.寿命周期成本（寿命周期成本（Life cycle costLife cycle cost）一、价值工程的概念价值工程12二、提高产品价值的途径F F C C 1 1V V F F C C 2 2V V F F C C 3 3V V F F C C 4 4V V F F C C 5 5V V 价值工程概述价值的提高取决于功能和成本两个因素，提高价值的途径可归纳为：价值的提高取决于功能和成本两个因素，提高价值的途径可归纳为：最理想最理想

10、价值工程13三、价值工程的特点价值工程概述以 使 用 者 的功 能 需 求 为出发点1 1以功能分析为核心，并系统研究功能与成本之间的关系2 2价 值 工 程 是致 力 于 提 高价 值 的 创 造性活动3 3价值工程的特点应有组织、有计划地按一定的工作程序进行4 4价值工程14价值工程概述四、价值工程的一般工作程序 工作阶段工作阶段设计程序设计程序工作步骤工作步骤对应问题对应问题基本步骤基本步骤详细步骤详细步骤准备阶段准备阶段 制定工作计划制定工作计划确定目标确定目标 1. 1.工作对象选择工作对象选择 1. 1.这是什么？这是什么？ 2. 2.信息搜集信息搜集分析阶段分析阶段规定评价标准规

11、定评价标准功能分析功能分析 3. 3.功能定义功能定义 2. 2.这是干什么用的？这是干什么用的？ 4. 4.功能整理功能整理功能评价功能评价 5. 5.功能成本分析功能成本分析 3. 3.它的成本是多少？它的成本是多少？ 6. 6.功能评价功能评价 4. 4.它的价值是多少？它的价值是多少？ 7. 7.确定改进范围确定改进范围创新阶段创新阶段初步设计初步设计制定改进方案制定改进方案 8. 8.方案创造方案创造 5. 5.有其它方案实现这一功吗？有其它方案实现这一功吗？ 评价设计方案，评价设计方案，对方案进对方案进行改进、选优行改进、选优 9. 9.概略评价概略评价 6. 6.新方案的成本是多

12、少？新方案的成本是多少？ 10. 10.调整完善调整完善 11. 11.详细评价详细评价书面化书面化 12. 12.提出提案提出提案 7. 7.新方案能满足功能要求吗？新方案能满足功能要求吗？实施阶段实施阶段 检查实施情况检查实施情况评价活动成果评价活动成果实施评价结果实施评价结果 13. 13.审批审批 8. 8.偏离目标了吗？偏离目标了吗？ 14. 14.实施与检查实施与检查 15. 15.成果与鉴定成果与鉴定表表13-113-1价值工程15价值工程对象的选择一、对象选择1.1.对象选择的一般原则对象选择的一般原则l市场反馈迫切要求改进的产品市场反馈迫切要求改进的产品l功能改进和成本降低的

13、潜力比较大的产品功能改进和成本降低的潜力比较大的产品2.2.对象选择的方法对象选择的方法 经验分析法经验分析法1 1 ABCABC分析法分析法2 2 百分比法百分比法4 强制确定法强制确定法3 3价值工程16l 优点：简便易行，考虑问题综合全面优点：简便易行，考虑问题综合全面l 缺点：缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方缺点：缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时准确程度降低准确程度降低l 适用范围：初选阶段适用范围：初选阶段价值工程对象的选择 经验分析法（经验分析法（fact

14、or analysis)factor analysis)1 1 凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。零部件作为研究对象。一、对象选择价值工程17 ABC ABC分析法（分析法（parteo analysisparteo analysis）2 2表表13-2 A13-2 A、B B、C C类别划分参考值类别划分参考值价值工程对象的选择 又称为巴雷特分析法，是按各构配件的制造费用占产品总制造费用又称为

15、巴雷特分析法，是按各构配件的制造费用占产品总制造费用的比重大小进行分类，把所有研究对象分成主次有别的的比重大小进行分类，把所有研究对象分成主次有别的A A、B B、C C三类的三类的方法。方法。一、对象选择类别类别构配件占总数百分比构配件占总数百分比成本占总成本百分比成本占总成本百分比研究对象的选择研究对象的选择A A10%10%左右左右70%70%左右左右重点对象重点对象B B20%20%左右左右20%20%左右左右一般对象一般对象C C70%70%左右左右10%10%左右左右不做分析不做分析价值工程18成本成本% % 9090 7070100100数量数量% %1001003030 101

16、0A AB BC C图图13-3 ABC13-3 ABC分析曲线图分析曲线图价值工程对象的选择优优 点点 抓住重点，突出主要矛盾，取得较大成果，简便易行，被广泛采用抓住重点，突出主要矛盾，取得较大成果，简便易行，被广泛采用缺缺 点点 在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的构配件功能比在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的构配件功能比较重要但成本低，导致不能被选为较重要但成本低，导致不能被选为VEVE的对象，提高其功能水平的对象，提高其功能水平一、对象选择价值工程19 强制确定法（强制确定法（force decision)force decision)3 3价值工程对象的选择一、

17、对象选择强制确定方法步骤如下：强制确定方法步骤如下： 计算功能重要性系数计算功能重要性系数功能重要性系数功能重要性系数 =某构配件的功能重要性得分某构配件的功能重要性得分全部构配件的功能重要性得分总数全部构配件的功能重要性得分总数 计算成本系数计算成本系数成本系数成本系数 = 某构配件的现实成本某构配件的现实成本/ /产品现实总成本产品现实总成本 计算价值系数及确定分析对象的顺序计算价值系数及确定分析对象的顺序价值系数价值系数 = 某构配件的功能重要性系数某构配件的功能重要性系数/ /该构配件的成本系数该构配件的成本系数价值工程20价值系数价值系数111 重要程度大而成本低，可作为研究对象价值

18、系数价值系数=1=1 重要程度和成本相当，不作为研究对象价值系数价值系数=0=0 构配件不重要，可取消或合并 强制确定法（强制确定法（force decision)force decision)3 3产品功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的系列产产品功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的系列产品或构配件的价值对象的选择品或构配件的价值对象的选择适用适用范围范围价值工程对象的选择 综合考虑价值系数偏离综合考虑价值系数偏离1 1的程度和改善幅度，优先选择价值系数的程度和改善幅度，优先选择价值系数1 1且改进幅度大的产品或构配件。且改进幅度大的产品或构配件。价价值值系系数数 一、对象选择价

19、值工程21价值工程对象的选择 百分比法（百分比法（percentage)(percentage)(增加）增加）4 4 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定。程度（百分比）来确定。缺缺 点点优优 点点一、对象选择价值工程22价值工程对象的选择二、信息资料的收集Diagram 2提出提出问题问题价值工程价值工程工作过程工作过程Diagram 2分析分析问题问题Diagram 2解决解决问题问题在此过程中，为实现提高价值的目标所采取的每个行动和决策，在此过程中，为实现提高价值的目标所采取的每个行动和决策，都离不开

20、必要的信息资料。都离不开必要的信息资料。价值工程23价值工程对象的选择二、信息资料的收集信息资料信息资料收集原则收集原则目的性目的性以价值工程的对象为目标，将与其有关的信息资料以价值工程的对象为目标，将与其有关的信息资料尽量收集齐全。尽量收集齐全。适时性适时性就是只有在需要信息资料的时候保证得到所需要的就是只有在需要信息资料的时候保证得到所需要的信息资料有价值，才能适应决策的需要。信息资料有价值，才能适应决策的需要。就是指要对信息资料的真伪加以处理，做到去伪存就是指要对信息资料的真伪加以处理，做到去伪存真。真。可靠性可靠性是指收集信息资料不能漫无边际，要有明确的范围和是指收集信息资料不能漫无边

21、际，要有明确的范围和内容，编制好计划，并有步骤地逐步实现。内容，编制好计划，并有步骤地逐步实现。计划性计划性1.1.收集原则收集原则价值工程24价值工程对象的选择二、信息资料的收集2.2.信息资料的收集内容信息资料的收集内容 使用及销售方面使用及销售方面 收集这方面的信息资料是为了充分理解用户对对象产收集这方面的信息资料是为了充分理解用户对对象产品的期待、要求。例如用户对产品规格、使用环境、使用条件、耐品的期待、要求。例如用户对产品规格、使用环境、使用条件、耐用寿命、价格、性能、美观等方面的要求。用寿命、价格、性能、美观等方面的要求。 技术方面技术方面 收集这方面的信息资料是为了明白如何进行产

22、品的设收集这方面的信息资料是为了明白如何进行产品的设计改进才能更好地满足用户的要求，根据用户的要求内容如何进行计改进才能更好地满足用户的要求，根据用户的要求内容如何进行设计和改进。例如有关专利、国内外同类产品的发展趋势和技术资设计和改进。例如有关专利、国内外同类产品的发展趋势和技术资料。料。价值工程25价值工程对象的选择二、信息资料的收集 经济方面经济方面 在广泛占有经济资料的基础上，通过成本的实际与标准的比在广泛占有经济资料的基础上，通过成本的实际与标准的比较，不同企业间比较，揭露矛盾，分析差距，降低成本，提高产品价值，较，不同企业间比较，揭露矛盾，分析差距，降低成本，提高产品价值，这方面的

23、信息资料是必不可少的。这方面的信息资料是必不可少的。 企业生产经营方面企业生产经营方面 掌握这方面的资料是为了明白价值工程活动的客观制约条件，掌握这方面的资料是为了明白价值工程活动的客观制约条件，使创造出的方案既先进又切实可行。包括企业设计研究能力，施工生产能使创造出的方案既先进又切实可行。包括企业设计研究能力，施工生产能力，质量保证能力，采购、供应、运输能力等。力，质量保证能力，采购、供应、运输能力等。 国家和社会诸如政策、方针、规定等方面国家和社会诸如政策、方针、规定等方面 了解这方面的内容是为了使企业的生产经营活动，包括开展价了解这方面的内容是为了使企业的生产经营活动，包括开展价值工程活

24、动与国民经济的发展方向协调一致。值工程活动与国民经济的发展方向协调一致。价值工程26功能分析是价值工程活动的核心和基本内容是价值工程活动的核心和基本内容通过分析信息资料，用动词和名词的组合通过分析信息资料，用动词和名词的组合简明正确地表达各对象的功能，明确功能特简明正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统图。性要求，并绘制功能系统图。包括功能定义和功能整理两方面的内容包括功能定义和功能整理两方面的内容通过功能分析，可以对对象通过功能分析，可以对对象“它是干什么它是干什么用的用的”价值工程提问作出回答，从而准确地价值工程提问作出回答，从而准确地掌握用户的功能要求。掌握用户的功能要

25、求。功能分析功能分析价值工程27一、功能定义功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表达。功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表达。对象对象功功 能能主语主语( (名词名词) )谓语谓语( (动词动词) )宾语宾语( (名词名词) )手表手表杯子杯子电线电线传动轴传动轴机床机床日光灯日光灯指示指示盛盛传递传递传递传递切削切削照照时间时间水水电流电流扭矩扭矩工件工件明明表表13-713-7功能分析例如：例如：价值工程28二、功能整理功能分析 功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功能之间的关系，分清功

26、能类别，建立功能系统图。能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。 功能整理的方法和步骤功能整理的方法和步骤 功能整理的定义功能整理的定义分析出产品的基本功能和辅助功能分析出产品的基本功能和辅助功能1明确功能的上下位和并列之间的关系明确功能的上下位和并列之间的关系2排列功能系统图排列功能系统图3价值工程29F F1111F F1212F F2121F F2222F F3131F F3232F F1 1F F2 2F F3 3F F0 0功能区功能区1 1功能区功能区2 2功能区功能区3 3目的目的手段手段目的目的手段手段图图13-5 13-5 功能系统图基本模式功能系统图基本模式功能系统图功

27、能系统图二、功能整理功能分析价值工程30将建筑设计作为将建筑设计作为VEVE的对象的对象其功能系统图如下：其功能系统图如下：安全可靠，适用、安全可靠，适用、经济满足用户要求经济满足用户要求安全安全可靠可靠有效耐久布置有效耐久布置防灾抗灾平面布置防灾抗灾平面布置刚度、强度、稳定性刚度、强度、稳定性 适用适用使用功能平面布置使用功能平面布置平面布置、采光通风平面布置、采光通风 经济经济工程投资低平面布置工程投资低平面布置经济效益平面布置经济效益平面布置建设周期平面布置建设周期平面布置其他其他环境设计平面布置环境设计平面布置配套设计平面布置配套设计平面布置便于施工平面布置便于施工平面布置便于设计平面

28、布置便于设计平面布置功能分析二、功能整理价值工程31l功能评价：是在功能分析的基础上，应用一定的科学方法，进一功能评价：是在功能分析的基础上，应用一定的科学方法，进一步求出实现某种功能的最低成本（或称目标成本），并以此作为步求出实现某种功能的最低成本（或称目标成本），并以此作为功能评价的基准，亦称功能评价值，通过与实现该功能的现实成功能评价的基准，亦称功能评价值，通过与实现该功能的现实成本（或称目前成本）相比较，求得两者的比值即为功能价值；两本（或称目前成本）相比较，求得两者的比值即为功能价值；两者差值为成本改善期望值，也就是成本降低幅度。者差值为成本改善期望值，也就是成本降低幅度。功能评价一

29、、功能评价的概念式中：式中：F功能评价值（目标成本）；功能评价值（目标成本）；C功能实现成本（目前成本）；功能实现成本（目前成本）；V功能价值（价值系数）功能价值（价值系数）价值工程32二、功能评价的方法功能评价功能评价的基本程序是：功能评价的基本程序是： 计算功能的现实成本计算功能的现实成本C（目前成本）（目前成本）1 1 确定功能的评价值确定功能的评价值F（目标成本）（目标成本）2 2 计算功能的价值计算功能的价值V（价值系数）（价值系数）3 3 计算成本改善期望值计算成本改善期望值C4 4 选择选择V低、低、C大的功能或功能区域作为重点改进对象大的功能或功能区域作为重点改进对象5 5价值

30、工程33二、功能评价的方法功能评价1.1.计算功能现实成本计算功能现实成本C一个构配件只实现一项功能，且这项功能只由这个构配件实现，构配一个构配件只实现一项功能，且这项功能只由这个构配件实现，构配件的成本就是功能的现实成本。件的成本就是功能的现实成本。1一项功能由多个构配件实现，且这多个构配件只为实现这项功能，这一项功能由多个构配件实现，且这多个构配件只为实现这项功能，这多个构配件的成本之和就是该功能的现实成本。多个构配件的成本之和就是该功能的现实成本。2一个构配件实现多项功能，且这多项功能只由这个构配件实现，则按一个构配件实现多项功能，且这多项功能只由这个构配件实现，则按该构配件实现各功能所

31、起作用的比重将成本分配到各项功能上去，即该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去，即为各动能的现实成本。为各动能的现实成本。3多个构配件交叉实现多项功能，且这多项功能只由这多个构配件实现，多个构配件交叉实现多项功能，且这多项功能只由这多个构配件实现，则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去，则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去，然后将分配到的成本相加，即为各动能的现实成本。然后将分配到的成本相加，即为各动能的现实成本。4价值工程34二、功能评价的方法功能评价2.2.确定功能的评价值或目标成本确定功能的评价值或目标成本F 经验估算法经验

32、估算法邀请一些有经验的人，根据收集到的有关信息资料，构思邀请一些有经验的人，根据收集到的有关信息资料，构思出几个实现各功能或功能区域的方案，然后每个人对构思出几个实现各功能或功能区域的方案，然后每个人对构思出的方案进行成本估算，取其平均值，最后从各方案中取出的方案进行成本估算，取其平均值，最后从各方案中取成本最低者。成本最低者。价值工程35二、功能评价的方法功能评价 实际调查法实际调查法通过广泛的调查，收集具有同样功能产品的成本，从中选择功能通过广泛的调查，收集具有同样功能产品的成本，从中选择功能水平相同而成本最低的产品，以其成本作为功能评价值水平相同而成本最低的产品，以其成本作为功能评价值具

33、体步骤如下：具体步骤如下：1广泛收集企业内外完成同样功能的产品资料广泛收集企业内外完成同样功能的产品资料2对资料进行整理分析，按各自功能要求的程度排序对资料进行整理分析，按各自功能要求的程度排序 3绘制坐标图，做出实际最低成本线绘制坐标图，做出实际最低成本线 价值工程36二、功能评价的方法功能评价 理论计算法理论计算法利用工程上的一些计算方法和某些费用标准（如材料价格等），利用工程上的一些计算方法和某些费用标准（如材料价格等），找出功能和成本之间的关系，从而确定功能评价值。找出功能和成本之间的关系，从而确定功能评价值。具体步骤如下：具体步骤如下：1分析该功能是否可以利用公式进行定量计算分析该功

34、能是否可以利用公式进行定量计算 2选择有关公式进行计算选择有关公式进行计算价值工程37二、功能评价的方法功能评价 功能重要程度评价法功能重要程度评价法 根据功能重要性程度确定功能评价值根据功能重要性程度确定功能评价值确定功能确定功能重要性系数重要性系数确定各功能的确定各功能的功能评价值功能评价值多比例评分法多比例评分法强制确定法强制确定法倍数确定法倍数确定法老产品改进设计老产品改进设计新产品设计新产品设计功功能能重重要要程程度度评评价价法法步骤步骤常用的有常用的有0 04 4评分法和评分法和1 19 9评分法评分法利用评价因素之间的利用评价因素之间的相关性进行比较而定相关性进行比较而定出重要性

35、系数，用以出重要性系数，用以选择方案选择方案目标成本通过市场预目标成本通过市场预测、技术预测等确定，测、技术预测等确定，将其按功能重要性系将其按功能重要性系数分摊到各个功能数分摊到各个功能将已知现实成本分摊将已知现实成本分摊到各功能，再求价值到各功能，再求价值系数及成本降低期望系数及成本降低期望值值价值工程38二、功能评价的方法功能评价3.3.计算功能的价值系数计算功能的价值系数V4.4.计算成本改善期望值计算成本改善期望值C5.5.选择改进对象选择改进对象V 1 1 C合理，价值最佳，无需改进合理，价值最佳，无需改进V1 1 C偏高，应作为改进对象偏高，应作为改进对象V1 1 C偏低，可能功

36、能不足，满足不了用户需求偏低，可能功能不足，满足不了用户需求V 在选择改进对象时，要将价值系数和成本改善期望值两个因在选择改进对象时，要将价值系数和成本改善期望值两个因素综合起来考虑，即选择价值系数低、成本改善期望值大的功能素综合起来考虑，即选择价值系数低、成本改善期望值大的功能或功能区域作为重点改进对象。或功能区域作为重点改进对象。价值工程39一、方案创造 头脑风暴法头脑风暴法（BSBS法法）畅谈会，针对问题畅谈会，针对问题提出自己的想法，提出自己的想法，但不能互相批评但不能互相批评 模糊目标法模糊目标法（哥顿法哥顿法）把要研究的问题适把要研究的问题适当抽象，以利于开当抽象，以利于开拓思路，

37、一般用于拓思路，一般用于开发新产品的方案开发新产品的方案专家函询法专家函询法（德尔菲法德尔菲法）通过信函或其它通过信函或其它联络方式，背对联络方式，背对背地发表自的建背地发表自的建议和意见，由组议和意见，由组织单位整理各方织单位整理各方建议，取得最优建议，取得最优方案方案方案创造常采用以下方法：常采用以下方法：价值工程40方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。方案评价方案评价技术评价技术评价经济评价经济评价社会评价社会评价概略评价概略评价详细评价详细评价综合评价综合评价粗略筛选，减少详粗略筛选，减少详细评价的工作量细评价的工作量调查、收集信息资料，

38、调查、收集信息资料，最后审查和评价最后审查和评价 二、方案评价方案创造价值工程41 三、方案的试验研究和提案审批方案创造 通过对方案的评价，就可以选择出能够提高价值的新方案，通过对方案的评价，就可以选择出能够提高价值的新方案，在新方案中如果对某些环节或因素无把握达到预期要求时，还必在新方案中如果对某些环节或因素无把握达到预期要求时，还必须进一步进行必要的试验，以验证其是否可行。须进一步进行必要的试验，以验证其是否可行。 试验通过后，即可着手制定正式的实施方案，提交有关部门试验通过后，即可着手制定正式的实施方案，提交有关部门审批，获准后便可付诸实施，按计划作出具体安排。审批，获准后便可付诸实施，

39、按计划作出具体安排。价值工程42 四、价值工程活动成果的评价方案创造 价值工程活动成果评价，就是将改进方案的各项技术经济指标价值工程活动成果评价，就是将改进方案的各项技术经济指标与原设计进行比较，以考察方案（活动）所取得的综合效益。与原设计进行比较，以考察方案（活动）所取得的综合效益。 价值工程活动评价工作是在保证质量、性能，即在保证产品功价值工程活动评价工作是在保证质量、性能，即在保证产品功能的前提下，计算如下几个指标：能的前提下，计算如下几个指标：成本节约率成本节约率=(=(原来成本原来成本- -改进后成本改进后成本)/)/原来成本原来成本 100%100%全年节约额全年节约额=(=(原来

40、成本原来成本- -改进后成本改进后成本) )全年产量全年产量- -活动经费活动经费投资效率投资效率=(=(全年节约额全年节约额/ /价值工程年活动费用价值工程年活动费用) )100%100%达到目标比率达到目标比率=(=(改进后成本改进后成本/ /节约目标额节约目标额) )100%100%价值工程43【例例13-813-8】某监理工程师针对设计院设计的某商住楼，提出了某监理工程师针对设计院设计的某商住楼，提出了A A、B B、C C三个方案，进行技术经济分析和专家调整后得出如表三个方案，进行技术经济分析和专家调整后得出如表13-1113-11所示数据。所示数据。方案功能方案功能方案功能得分方案

41、功能得分方案功能重方案功能重要程度要程度A AB BC CF F1 19 99 98 80.25 0.25 F F2 28 8101010100.35 0.35 F F3 310107 79 90.25 0.25 F F4 49 910109 90.10 0.10 F F5 58 88 86 60.05 0.05 单方造价单方造价1325132511181118122612261.00 1.00 问题：问题：1.1.计算各方案成本系数、功能系数和价值系数，并确定最优方案。计算各方案成本系数、功能系数和价值系数，并确定最优方案。 2.2.简述价值工程的工作步骤和阶段划分。简述价值工程的工作步骤和

42、阶段划分。表表13-1113-11价值工程应用案例价值工程44方案方案功能功能功能重功能重要程度要程度A AB BC C分值分值加权分值加权分值分值分值加权分值加权分值分值分值加权分值加权分值F F1 10.250.259 92.252.259 92.252.258 82 2F F2 20.350.358 82.82.810103.53.510103.53.5F F3 30.250.2510102.52.57 71.751.759 92.252.25F F4 40.10.19 90.90.910101 19 90.90.9F F5 50.050.058 80.40.48 80.40.46 60

43、.30.3合计合计1 144448.858.8544448.98.942428.958.95加权分值指数化加权分值指数化8.85/8.85/（8.85+8.85+8.9+8.958.9+8.95）8.9/8.9/（8.85+8.85+8.9+8.958.9+8.95）8.95/8.95/（8.85+8.85+8.9+8.958.9+8.95）功能评价系数功能评价系数0.332 0.332 0.333 0.333 0.335 0.335 解解：1.1.计算功能系数（计算功能系数（F F）各方案功能系数的计算见表各方案功能系数的计算见表13-1213-12表表13-1213-12价值工程应用案例价

44、值工程45方案方案单方造价单方造价成本系数成本系数= =/3669/3669功能系数功能系数价值系数价值系数= =/ /最优方案最优方案A A132513250.3610.3610.3320.3320.920.92B B111811180.3050.3050.3330.3331.091.09B BC C122612260.3340.3340.3350.3351.001.00合计合计366936691.0001.0001.0001.0002.2.计算各方案成本系数计算各方案成本系数(C)(C)和价值系数（和价值系数（V V）各方案成本系数和价值系数的计算见表各方案成本系数和价值系数的计算见表13

45、-1313-13由表可见，由表可见，B B为最优方案。为最优方案。表表13-13 13-13 价值工程应用案例价值工程46 练习题：某开发公司在某公寓建设工作中采用价值工程的方法对其施工方练习题：某开发公司在某公寓建设工作中采用价值工程的方法对其施工方案进行了分析。现有三个方案，经有关专家的分析论证得到如表案进行了分析。现有三个方案，经有关专家的分析论证得到如表13-1413-14所示所示的信息：的信息：价值工程在施工方案优选中的应用价值工程在施工方案优选中的应用 试计算各方案的功能系数、成本系数、价值系数并进行方案选择。试计算各方案的功能系数、成本系数、价值系数并进行方案选择。表表13-14

46、 13-14 方案功能方案功能重要性系数重要性系数得分得分A AB BC CF F1 10.2270.2271 10 0F F2 20.2950.2950 00 0F F3 30.1590.1591 11 1F F4 40.2050.2050 00 00 0F F5 50.1140.1140 00 00 0单方造价（元单方造价（元/m/m2 2）142014201230123011501150价值工程47本章要求l熟悉价值工程的基本原理熟悉价值工程的基本原理l熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集l掌握功能分析和功能评价的方法掌握功能分析和功能评价的方法l了解

47、方案创造与评价了解方案创造与评价l了解价值工程的应用了解价值工程的应用本章重点价值工程的基本原理价值工程的基本原理l 功能分析和功能评价的方法功能分析和功能评价的方法本章难点价值工程的基本原理价值工程的基本原理l 功能分析和功能评价的方法功能分析和功能评价的方法价值工程4811刘晓君刘晓君. .技术经济学技术经济学M.M.北京：科学出版社，北京：科学出版社，20082008；22刘晓君刘晓君. .技术经济学（第三版）技术经济学（第三版）M.M.西安：西北大学出版社，西安：西北大学出版社，20032003；33刘晓君刘晓君. .工程经济学（普通高等教育工程经济学（普通高等教育“十五十五”国家及规

48、划教材、国家及规划教材、高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材）高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材）M.M.北京：中国建北京：中国建筑工业出版社，筑工业出版社，20032003；44国家发展改革委，建设部发布国家发展改革委，建设部发布. .建设项目经济评价方法与参数建设项目经济评价方法与参数（第三版）（第三版）M.M.北京：中国计划出版社，北京：中国计划出版社，20062006参考文献价值工程49本章结束价值工程50【例例13-113-1】表表13-313-3列出了中型电机的列出了中型电机的ABCABC成本分类成本分类表表13-3 13-3 中型电机的中型电机的ABCABC成本分类表成本分

49、类表序序号号零部件零部件名称名称项项数数项数项数累计累计项数累计项数累计百分比百分比每项金额每项金额（元）（元）累计金额累计金额（元）（元）金额累计金额累计百分比百分比分分类类1 1定子线圈定子线圈1 11 12.27%2.27%556.00 556.00 55655621.85%21.85%A A2 2转子冲片转子冲片1 12 24.55%4.55%548.87 548.87 1104.871104.8743.42%43.42%A A3 3定子冲片定子冲片1 13 36.82%6.82%521.78 521.78 1626.651626.6563.93%63.93%A A4 4端盖端盖1 1

50、4 49.09%9.09%196.94 196.94 1823.591823.5971.67%71.67%A A5 5机座机座1 15 511.36%11.36%174.84 174.84 1998.431998.4378.54%78.54%B B1616定子压圈定子压圈1 1161636.36%36.36%50.00 50.00 2417.962417.9695.05%95.05%B B1717轴承内盖轴承内盖1 1171738.64%38.64%20.00 20.00 2437.962437.9695.82%95.82%C C4444M12M12垫圈垫圈1 14444100%100%0.0

51、2 0.02 2544.422544.42100%100%C C价值工程51100100 8080 6060 4040 2020成本成本% %其其ABCABC曲线如图曲线如图13-413-4所示：所示：图图13-4 ABC13-4 ABC分析曲线图分析曲线图71.67%71.67%95.05%95.05%100%100%2020 4040 6060 8080 100100 零件项数（零件项数（% %）C CB BA A价值工程52 【例例13-213-2】某个产品有某个产品有5 5个构配件，总分应为个构配件，总分应为1010，某一评价人员采用，某一评价人员采用“01”01”评分法确定功能重要性

52、系数的过程见表评分法确定功能重要性系数的过程见表13-413-4。表表13-4 “01”13-4 “01”法功能重要性系数表法功能重要性系数表1.0 1.0 1010合计合计0.10.11 11 10 00 00 0E E0 00 00 00 00 00 0D D0.40.44 41 11 11 11 1C C0.20.22 21 11 10 00 0B B0.30.33 31 11 10 01 1A AE ED DC CB BA A功能重要性系数功能重要性系数得分得分一对一比较结果一对一比较结果构配件构配件功能功能价值工程53 【例例13-313-3】某产品有某产品有4 4项功能：项功能：F

53、 F1 1 、F F2 2、F F3 3、F F4 4 ，其功能评价系数已通过其功能评价系数已通过表表13-913-9的倍比法确定，现实成本分别为的倍比法确定，现实成本分别为562562、298298、153153、116116，试确定该，试确定该产品的功能改进目标。产品的功能改进目标。 解：计算该产品的成本系数、价值系数，确定功能改善优先次序。解：计算该产品的成本系数、价值系数，确定功能改善优先次序。功能功能功能重要性功能重要性系数系数现实成本现实成本成本系数成本系数价值系数价值系数功能改进功能改进目标目标= =/1129/1129= =/ / F F1 10.510.515625620.4980.4981.021.02 F F2 20.260.262982980.2640.2640.980.98 F F3 30.170.171531530.1360.1361.251.25 F F4 40.060.061161160.1030.1030.580.58 合计合计1.001.0011291129表表13-5 13-5 价值系数计算表价值系数计算表价值工程54产品种类产品种类A AB BC CD DE EF F合计合计产品年成本（万元）产品年成本（万元） 5655656565353516016055554545925925产品年成本占总成本的百分比（产品年成本占总成本