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文档简介
1、©销售案场物业服务手册施工资源配备计划案场各岗位服务流程销售大厅服务岗:1、销售大厅服务岗岗位职责:1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等4)收集客户意见、建议及现场问题点;2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶 段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作 区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常 情况及时登记并报告上级。班中工作程序服务流程侯客询问客户客户行为 规范迎接 递阅上饮品添加茶水 指引资料(糕点)工作 要求1)眼神关注客人,当客人距 3米距离 时,应主动跨出自己的位置迎兵,然后注意事项
2、15度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”2)在客人前方1-2米距离领位,指引请 客人向休息区,在客人入座后问客人对 座位是否满意:“您好!请问坐这儿可 以吗?”得到同意后为客人拉椅入座“好的,请入座!”3)若客人无置业顾问陪同,可询问:请 问您有专属的置业顾问吗?,为客人取 阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请 置业顾问关注该客人;4)问候的起始语应为"先生-小姐-女士 早上好,这里是XX销售中心,这边请”5)问候时间段为 8:30-11:30 早上好 11:30-14:30 中午好 14:30-18:00 下 午好6)关注客人物品,如物品较多,则主动
3、询问是否需要帮助(如拾到物品须两名 人员在场方能打开,提示客人注意贵重 物品);7)在满座位的情况下,须先向客人致 歉,在请其到沙盘区进行观摩稍作等待;阶段工作及服务流程班中工作程序工作 要求 注意 事项饮料(糕点服务)1)在所有饮料(糕点)服务中必须使用 托盘;2)所有饮料服务均已“对不起,打扰一 下,请问您需要什么饮品”为起始;3)服务方向:从客人的右面服务;4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时, 必须询问客人是否需要再添一杯, 在一 次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触;5)在客人再次需要饮料时必须更换杯 子;下班程 序1)检查使用的工具及销售案场物资情况,异 常情况及时记录
4、并报告上级领导;2)填写物资领用申请表并整理客户意见;3)参加班后总结会;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班 时间已经到,必须待客人离开后下班;133.3吧台服务岗13331 吧台服务岗岗位职责1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务;2)保持吧台区域的整洁;3)饮品使用的器皿必须消毒;4)及时补充吧台物资;5)收集客户意见、建议及问题点;1.3.3.3.2 吧台服务岗工作及流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作 区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情 况及时登记并报告上级。服务流程班中工作程序行为规范服务准迎客:保得知需客户问询需求 供饮品按需求
5、提客户离开后清理桌面阶段工作及服务流程班中工作程序工作 要求 注意 事项1)在饮品制作完毕后,如果有其他客户仍 在等到则又销售大厅服务岗呈送;2)所有承装饮品的器皿必须干净整洁;下班程 序5)检查使用的工具及销售案场物资情况,异 常情况及时记录并报告上级领导;6)填写物资领用申请表并整理客户意见;7)参加班后总结会;8)积极配合销售人员的接待工作,如果下班 时间已经到,必须待客人离开后下班;134展示区服务岗岗位职责1.341车场服务岗1.341.1车场服务岗岗位职责1)维护停车区的正常停车秩序;2)引导客户车辆停放,同时车辆停放有序;3)当车辆挺稳时,上前开车门并问好;同时提醒客户锁好车门;
6、4)视情况主动为客户提供服务;5)待车辆停放完好后,仔细检查车身情况请客户签字确认;1.3.4.1.2阶段工作及服务流程班前阶1)自检仪容仪表段2)检查周边及案场区设备、消防器材是否良好,如出现异常现象立即报告或报修3)检查停车场车位是否充足,如有异常及时上报上级领导迎1 >引导敬4f为<>f 、问1 >指引销售服务流程为 弓I 敬 ./ / <)+ 亠I检查车J班中工作程序行为规范1.敬礼2.指引停车3.迎客问好4.目送阶段班中工作程序工作 要求 注意 事项工作及服务流程1)岗位应表现良好的职业形象时刻注 意自身的表现,用BI规范严格要求自 己2)安全员向客户敬
7、礼,开车门,检查车 辆情况并登记,用对讲系统告知销售大 厅迎宾,待客人准备离开目送客人离开;下班程 序1)检查使用的工具情况,异常情况及时记录 并报告上级领导;2)参加班后总结会;3)统计访客量;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班 时间已经到,必须待客人离开后下班;1.342展示区礼宾岗13421 展示区礼宾岗岗位职责1)对过往的客户行标准的军礼,目视;2)与下一交接岗保持信息联系,及时将信息告知下一岗位,让其做好接待工作;3)热情礼貌的回答客户的提问,并做正确的指引;4)注视岗位周边情况,发现异常及时上报上级领导;1.3.4.2.2 展示区礼宾岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶
8、段1)自检仪容仪表2)检查周边及案场区设备、消防器材是否良 好,如出现异常现象立即报告或报修班中工作程序服务流程. 敬礼问1 指弓样板.敬礼 送HJA 1 匕 JJ Pl J1 丿人HJA 1 U 人行为规范1.迎接客户2.指引客户3.为客户提供帮 助4.目送客户1)礼宾岗必须掌握样板房户型、面积、 朝向、在售金额、物业服务管理费用等 客户比较关注的话题;工作 要求 注意 事项2)礼宾岗上班后必须检查样板房的整 体情况,如果发现问题必须及时上报并 协助销售进行处理;3)视线范围内见有客户参观时,远处目 视,待客户行进1.5米的距离时,敬军 礼并主动向客户微笑问好,"欢迎您来 参观样板
9、房,这边请,手势指引样板房 方向”阶段班中工作程序工作及服务流程工作4)参观期间,礼宾岗需注意背包或穿大要求 衣等可以重点人员进行关注,避免样板 注意 房的物品丢失,当巡检时发现有物品丢事项 失及时上报上级领导,对参观的可疑人员进行询问,根据销售部的意见决定是 否报警;5)样板房开放时间,在未经销售、项目 部允许而进行拍照、摄像等行为劝阻, 禁止任何人员挪动展示物品;6)样板房开放时礼宾岗要关注老人、小 孩、孕妇及行动不便的人群,对在参观 过程中出现的意外及物品损坏必须及 时上报上级领导,根据销售部的意见进 行处理并做好登记;7)样板房开放期间礼宾岗要礼貌准确 的回答客户的问题,对不能回答的问
10、题 需引导给销售人员由其进行解答,严禁 用含糊不清或拒绝来回答;8)留意客户是否离开样板房,通知电瓶 车司机来接客户;9)当客户参观完毕离开样板房,待客户 1.5米距离时微笑敬礼目送客户,手势 指向出门的方向,若电瓶车未到,向客 户致歉并说明电瓶车马上就到;10)每天下班要对样板房物品进仃检查 并做好登记,如出现丢失或损坏须向上级领导呈报,根据销售部意见进行处理 并做好记录;11)礼宾岗下班后要关闭样板房的水源、 电源及监控系统并与晚班人员做好交 接;12)对于特殊天气,样板房礼宾岗要检查 周边环境,以防不则;下班程 序1)检查使用的工具情况,异常情况及时记录 并报告上级领导;2)参加班后总结
11、会;3)统计访客量;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时 间已经到,必须待客人离开后下班;1.343电瓶车服务岗13431 电瓶车服务岗岗位职责1)严格按照规定的路线及线路行驶,将客人送到指定地点;2)正确执行驾驶操作流程,确保车行安全;3)了解开发建设项目的基本情况并使用统一说辞, 在允许的情况下礼貌回答客户问题;4)车辆停放时及时对车辆进行清洁,确保车辆干净;5)负责车辆的检查;6)对车辆实施责任化管理,未经允许任何人不得驾驶;7)不允许非客户人员乘坐电瓶车;8)做好电瓶车的交接工作13432 电瓶车服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表2)检查电瓶车运行状态
12、,如发现问题立即上 报上级领导进行维修并做好记录服务流程班中工作程序行为规范问H指引H车辆起H车辆行驶 -下工作 要求 注意 事项1)迎接客户上车 2)转弯、减速、避让 提示客户3)下车提示客户小心1)电瓶车驾驶员载客至样板房过程中禁止鸣笛、超速、遇车避让;2)客户上车时应主动问好,欢迎您来到 XX项目,车辆行驶时应提示客户坐稳扶 好,到达目的地时,驾驶员提示客户样 板房已经到达请小心下车,客户离开电 瓶车时应说:欢迎下次乘坐,谢谢再见,请慢走;3)带客户下车时应检查车上是否有遗 留物品,并提示客户随身带好物品;4)电瓶车必须严格按照规定路线行驶;5)做好行车记录;下班程 序1)待客户全部离开
13、后将电瓶车开至指定位 置,并将车辆进行清洁及充电;2)整理客户意见,参加班后会;3)积极配合销售人员的接待工作,如果下班 时间已经到,必须待客人离开后下班;135样板房服务岗135.1样板房讲解岗岗位标准135.1.1样板房讲解岗岗位职责1)负责来访样板房客户的全程接待与讲解;2)协助、配合置业顾问介绍;3)客户离开后,样板房零星保洁的处理;4) 收集客户意见、建议及现场问题点的填写(样板房日常庶务)反馈单,下班后递交案场负责人;1.3.5.1.2 样板房讲解刚工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶1)自检仪容仪表,以饱满的工作状态进入工段 作;2)检查样板房设备设施运行情况,如有异常及时上报
14、并做好登记;3)检查样板房保洁情况及空调开启情况;服务丄三行为规范设备设施班中工作程序工作要求注意事项方、细致讲解4)温馨道别保持整洁1)站立微笑自然2)递送鞋套3)热情大1)每日对接样板房设备清单,检查空调 开启及保洁状态;2)站在样板房或电梯口,笑意盈盈接待 客户;3)顾客出现时,身体成30度角鞠躬“欢 迎光顾XX样板房”4)引领入座并双手递上鞋套,双手递上 时不宜过高,与客人坐下时的膝盖同 高;5)与客户交谈时声音要足,吐字清晰避免重复;6)专注你接待的客户,勿去应其他客 户,以示尊重,对其他客户微笑点头以 示回应;7)若无销售人员带领的客户,要主动介 绍房子的户型及基本信息,谈到房子的
15、 价位时请客户直接与销售人员联系不要直接做回答;8)参加样板房时,未经销售或其他人员 允许谢绝拍照及录像,谢绝动用样板房 物品及附属设施,对客遗失物品做好登 记并上报上级领导;9)时刻注意进入样板房的客户群体,特 别是小孩,要处处表达殷勤的关心,以 示待客之道;10)时刻留意客户的谈话,记下客户对样 板房的关注点和相关信息;11)送别,引领客户入座示意脱下鞋套双 手承接,客户起身离去时,鞠躬说感谢 您参观样板房,并目送客户离开;下班程 序1)检查样板房设备设施是否处于良好的运营 状态,如出现异常及时维修;2)需对接样板房物品清单;3)整理客户意见,参加班后会;4)积极配合销售人员的接待工作,如
16、果下班 时间已经到,必须待客人离开后下班;135.2样板房服务岗岗位标准(参见销售大厅服务岗岗位标准)136案场服务岗管理要求培训及 例会岗前培训BI规范及楼盘基本情况在岗培训每 月至少一次1)公司企业文化2)客户服务技 巧3)客户心理培训4)突发事件 处理5)营销知识培训6)职业安 全7)7S现场管理例会日会:每日参加案场管理岗组织 的总结会并及时接收案场信息周会:每周参加管理岗组织的服 务类业务点评会客户信 息收集 反馈每日汇总客户信息反馈到案 场管理岗/、I样板房客户丿 I车场岗客户1)考核频次:至少每月一次;2)考核人:案场管理岗;监督考 3)每月汇总客户信息反馈表,依据上级检查及 核
17、客户满意度调查情况进行绩效加减;4)由案场负责人直接考核;5)连续两个月考核不合格者直接辞退1.4案场基础作业岗1.4.1案场基础作业岗任职资格J-JU /亠冈位类型岗位名称任职资格基基本要求:1)男性:身高1.80米以上;2)年龄:(18-30)岁;技能要求:1)熟悉项 目的基本 情况础安3)普通话标准;2) 具备过作全4)学历:高中以上;硬的军事业J-JU 冈J-JU 冈素质要求:1)性格:开朗、主动服 务意识强有亲和力;2)从业经历:具有同岗 位经验半年以上素质案场保洁 岗及绿化 养护岗基本要求:1)男女不限;2)年龄30岁以下3)学历:初中以上技能要求“ 案场保洁岗: 熟知药剂使 用及
18、工具使 用案场绿化养 护岗:熟知树 木习性及绿 化养护知识素质要求:具有亲和力, 对保洁及绿化工作有认 同感案场技术 保障岗基本要求:男性五官端 正学历:中专(机电一体化)技能要求:1)具有水 或电及空 调证书;2)熟悉各 岗位操作 工具的使 用;3)同岗工 作一年以 上素质要求:踏实肯干,具有亲和力及 主动服务意识142案场基础作业岗通用行为规范通参照标准I3143安全岗岗位标准君正物业员工BI规范手册用规范143.1安全岗岗位职责1)负责销售案场管理服务区域的安全巡视工作,维持正常秩序;2)监督工作区域内各岗位工作状态及现场情况及时反馈信息;3)发现和制止各种违规和违章行为,对可疑人员要礼
19、貌的盘问和跟踪察看;4)谢绝和制止未经许可的各类拍照、摆放广告行为;1.4.3.2安全岗作业要求1)按照巡视路线巡视签到检查重点部位;2)遇见客户要站立、微笑、敬礼,礼貌的回答客户的提问并正确引导;3)人过地净,协助案场保洁人员做好案场的环境维护;4)在每一巡视期内检查设备设施运行状态并做好记录;5)协助做好参观人员的车辆引导、指引和执勤工作;6)积极协助其他岗位工作,依据指令进行协助;144保洁岗岗位标准144.1保洁岗岗位职责1)负责案场办公区域、样板房及饰品的清洁工作;2)负责案场外围的清洁工作;3)负责案场垃圾的处理;4)对案场杂志等资料及时归位;1.4.4.2保洁岗作业要求1)每天提
20、前半小时上岗,对案场玻璃、地面等进行全方位清洁;2)卫生间每十分钟进行一次巡视性清洁;3)阴雨天提前关闭门窗;4)掌握清洁器具的使用;5)熟知清洁药剂的配比及使用;1.4.5绿化岗岗位标准1.4.5.1绿化岗岗位职责1)负责管理区域内一切绿化的养护;2)确保绿化的正常存活率;3)对绿植进行修剪及消杀;1.4.6案场技术岗岗位标准1.4.6.1案场技术岗岗位职责1)全面负责案场区域内设备设施的维护、维修及保养;2)协助管理岗完成重大接待工作案场的布置;3)现场安全的整体把控;146.2案场技术岗岗位要求1)每日案场开放前对辖区设备设施进行检查,保障现场零事故;2)每日班后对设备设施进行检查保障正
21、常运行并做好相关记录;3)报修后5分钟赶到现场;4)接到异常天气信息,对案场设备进行安全隐患排除;1.4.7案场基础作业岗岗位要求培训及 例会岗前培训BI规范及楼盘基本情况在岗培训每 月至少一次1)公司企业文化2)客户服务技 巧3)客户心理培训4)突发事件 处理5)营销知识培训6)职业安 全7) 7S现场管理例会日会:每日参加案场管理岗组织 的总结会并及时接收案场信息周会:每周参加管理岗组织的服 务类业务点评会客户信 息收集 反馈每日汇总客户信息反馈到案 场管理岗监督考 核1 )、考核频次户至少每月一次岗客户J2)考核人:案场管理岗;3)母月汇总客户信息反馈表,依据上级检查及客户满意度调查情况
22、进行绩效加减;4)由案场负责人直接考核;5)连续两个月考核不合格者直接辞退2服务创新案例推荐亮点服 务 员 面 向 客 户 时 刻 关 注 客 户上午11点给 客户 送上占八、心,关怀 到心2服务创新案例推荐亮点夏 日 毛 巾 送 清 凉, 冬 日 毛 巾 暖 人洗 手 间 提 供 百 宝 箱销 售 大 厅样 板 房 门 口 提 供 卷 尺 待 客 户 使 用 标 准 摆 设:布 置 整 齐 规 范布置 整 齐 规 范水 中 花、 烟 缸、 百 宝 箱、 项 目 推 介 书花、烟 缸用 木 桩 装 饰垃 圾 桶 装 饰( 石 子 边 缘 放LOGO整 齐 的 伞 架枚 花 卉) 样 板 房 没
23、 有 电梯 所 设 的 温 馨 字 画套分门别类摆放娱 乐 实 施(桌 球 等)资源配备计划第一节 施工机械设备配备根据工程数量及工期要求, 为满足施工需要, 缩短工期, 最大限度利用施工 机械,以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接,主要施工机械配备如下:详见附表拟投入的主要施工机械设备表 。(一) 机械设备的使用与维护1、各种机械设备必须有出厂合格证,仪器、仪表应具有年检合格证。2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。3、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种 机具应按说明书定期维护、保养。4、加强机械设备管理的维护保养,确保正常运转。机械设备完好率保证达到 95
24、% 以上,利用率保证达到 75% 以上,对本工程我公司设置专业机械维修班 一个,保证施工的连续性。(二) 机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械 设备的进出场计划, 在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报 请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单 、设备维修检验表 、设 备检修情况记录表 、年度机械设备盘点登记表 ;2、各项目应依据施工机械台班费用定额及保养修理技术经济定额 结合实际情况, 做好机械定期保养工作。 日常要坚持“十字作业” 法,即;清洁、 紧固、润滑、防腐,发现问题及时处理,使机械设备在施工过程中始终保持完好 状态3、机
25、械操作人员,尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核,持证上岗, 非机操作人员严禁上机。 机操人员必须听从施工人员的正确 指挥,严格实施建筑机械使用安全技术规程 ,负责填写机械设备运转记录 表和机械设备履历表并做好日常的维修保养工作。4、属于特殊过程的施工机械设备,须送具有检测资格的检验单位鉴定合格 后方可使用。5 、重大事故发生后,须于 6 小时内用电话或电报及时报告上级主管部门, 然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则,即:事故原因没有 分析清楚不放过; 干部、群众没有受到教育不放过, 没有切实可行的防范措施不 放过。6 、凡无证操纵各种机械设备,一经查实,罚当
26、事者 100 元,如属领导者责 任擅自使用无证操作者机械设备罚领导 100 元。并予以通报批评。7、需要购置机械设备,必须结合生产实际,并从技术和经济等到方面进行 可行性论证,按程序报请批准之后方可办理。8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无 改造价值需报废的设备,必须报请领导批准后方可办理报废手续。9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修,并做好记录。本工程主要施工机械和实验设备详见下表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注液压挖掘PC220-5中国自1机1.0 M 32辆甘肃2008105750M 3开挖有小型
27、挖掘中国自2机日立80型1辆洛阳2009132400M 2开挖有自行式振中国自3动压路机YZ18 18t1辆洛阳20081322000M 2路基有振动压路中国自4机YZ10G1辆洛阳200775600M 2路基有D8K中国自5推土机Cat3421辆甘肃2008220500M 3路基有中国材料运自6自卸车EQ340 5t10辆湖北200999400T输有WSD-5B中国清洁养自7洒水车5t1辆武汉2006115/护有ZL50 3.0中国集料转自8装载机M 31辆厦门2008144.5/土有9搅拌机JZC7503台中国20091520m 3砼拌制自河南有10对焊机SFA6470M2台湖南20093
28、.8/钢筋焊接自有11钢筋调直机KDZ-501台中国成都20082.2/钢筋调直自有12钢筋切断机/1台中国成都20082.2/钢筋切断自有13砼切缝机/2台中国成都20072.2/路面自有14潜水泵IS系列6台中国成都20060.8/养护自有15吊车/2辆中国河南2004108/垂直运输自有16砼刻纹机/2台中国河南2008/路面自有17柴油发电机Z1 2002台中国河南/30/全部自有18拖拉机/3辆中国成都2002/材料运输自有19灭火器/6个中国成都2008/消防自有附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设 备 名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1吊线锤5
29、0米12中国四川200860校准轴线自有2水平仪DSA3203中国上海2008100校准标高自有3钢尺50米6中国上海200780复核距离自有4盒尺5米9中国上海200890复核距离自有5电子经纬仪LS41022中国河北2008120复核角度自有6水灰比测定仪HKY 13中国山东200960试验自有7砂率测试仪/3中国广东200850试验自有8磅秤/3中国四川2009180试验自有9砼回弹仪HT225A3中国北京2008100检测自有10砼试模150*150*150mm36中国四川20100试验新购11砼试模150*150*450mm36中国四川20100试验新购12砂浆试模70.7*70.7
30、*70.7mm36中国四川20100试验新购13砼强度快速测定仪/3中国200780检测自有第二节 劳动力配备(1).编制劳动力安排计划根据行业工程劳动定额, 结合本地区人工劳动量的具体情况、 工程平面特点、施工进度计划,本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表:详见后附表劳动力计划表 。( 2) .劳动力计划的实施一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查, 施工班组必须配备兼职质安 员,对员工进行岗前教育。二、对已进入施工现场的人员实施动态管理, 为确保施工队伍的素质和人员相对稳定,不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。三、未经项目部质量、安全培训的操作工人,不允许上岗。四、加强劳动班组
31、的管理,凡进场的劳动班组须配备专职协调员。 (3).劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成,是施工管理的关键之一。为实现管理目标,拟采用以下有关措施:一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑,认真学习和研究施工图, 领会设计意图, 拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力, 以及进出场的时 间,做到心中有数,减少盲目性,避免造成不应有的人员紧缺或窝工。二、在使用人力上实行竞争上岗的制度。(4) 、劳动力计划详见下表附表三:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备路基工程路面工程道路附属工程排水工程路灯及电气工程绿化工程测量员2222211材料员1122211实验员1122220机修员1222222机操员2644443后勤管理员4243332模板工1266440钢筋工2221510砼工4420101050电焊工1244220电工2222221普工15202030202030小计25356553513729第三节 材料供应计划根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求,制定主要材料供应计划。(1).材料供应质量控制措施材料应选用合格厂家的合格产品。 无论何种材料均应选择具有生产资质的厂 家,并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。 在选定生产厂家后, 应对其
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