![几种生产模式的区别课堂课资_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/28/59e9c8d0-1db0-4374-9f79-a465697340e9/59e9c8d0-1db0-4374-9f79-a465697340e91.gif)
![几种生产模式的区别课堂课资_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/28/59e9c8d0-1db0-4374-9f79-a465697340e9/59e9c8d0-1db0-4374-9f79-a465697340e92.gif)
![几种生产模式的区别课堂课资_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/28/59e9c8d0-1db0-4374-9f79-a465697340e9/59e9c8d0-1db0-4374-9f79-a465697340e93.gif)
![几种生产模式的区别课堂课资_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/28/59e9c8d0-1db0-4374-9f79-a465697340e9/59e9c8d0-1db0-4374-9f79-a465697340e94.gif)
![几种生产模式的区别课堂课资_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/28/59e9c8d0-1db0-4374-9f79-a465697340e9/59e9c8d0-1db0-4374-9f79-a465697340e95.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1)1) 说明不同的生产类型及其特点。说明不同的生产类型及其特点。2) 2) 了解企业生产组织方式的衍变过程。了解企业生产组织方式的衍变过程。3) 3) 掌握流水生产方式的基本原理。掌握流水生产方式的基本原理。4) 4) 了解多品种小批量生产方式的几种主要模式。了解多品种小批量生产方式的几种主要模式。5) 5) 了解柔性生产方式的特点。了解柔性生产方式的特点。6 6)掌握生产集成的类型、特点。)掌握生产集成的类型、特点。 撰于:撰于:2010年年12月(重庆)月(重庆) 张张 山山 12345下表1: 连续性生产与离散性生产特征 678企业根据市场需求企业根据市场需求( (现实需求现实需求和潜
2、在需求和潜在需求) ),有计划地进行产品开发和生产,生,有计划地进行产品开发和生产,生产出的产品不断补充成品库存,通过库存随时满足产出的产品不断补充成品库存,通过库存随时满足用户的需求。用户的需求。企业根据用户订单组织产品的企业根据用户订单组织产品的设计和生产,企业根据用户在产品结构及性能等方设计和生产,企业根据用户在产品结构及性能等方面的要求以合同的方式确定产品的品种、性能、数面的要求以合同的方式确定产品的品种、性能、数量及交货期来组织生产。量及交货期来组织生产。91011项项 目目 生产类型生产类型 大量生产大量生产 成批生产成批生产 单件小批生产单件小批生产 产品种类产品种类在一定时间内
3、,固定生产在一定时间内,固定生产某一种或少数几种产品某一种或少数几种产品产品品种有数十种以上产品品种有数十种以上产品不固定产品不固定工作的专业工作的专业化程度化程度每个工作地固定完成每个工作地固定完成12种零件或工序,种零件或工序,专业化程度高专业化程度高每个工作地定期轮每个工作地定期轮番生产,每个工作番生产,每个工作地专业化程度不高地专业化程度不高每个工作地完成多每个工作地完成多种产品的生产,每个种产品的生产,每个工作地专业化程度很低工作地专业化程度很低设备及其布置设备及其布置采用专用设备设备采用专用设备设备按产品工艺过程布置按产品工艺过程布置一部分设备按机群一部分设备按机群式布置,一部分设
4、备式布置,一部分设备按工艺过程布置按工艺过程布置通用设备,按机群式布置通用设备,按机群式布置 工艺装备工艺装备采用专用工装采用专用工装部分采用专用工装,部分采用专用工装,主要为通用工装主要为通用工装 通用工装通用工装 生产对象生产对象移移 动方式动方式平行移动,少数用平平行移动,少数用平行顺序移动行顺序移动平行顺序移动平行顺序移动 顺序移动顺序移动工艺过程的拟定工艺过程的拟定详细按每道工序拟定零件详细按每道工序拟定零件的加工工艺,制定工序卡片的加工工艺,制定工序卡片按零件制定加工工按零件制定加工工艺,编制工艺过程卡艺,编制工艺过程卡按每项订货任务拟按每项订货任务拟定加工工艺定加工工艺 产品周期
5、产品周期 短短 较长较长 长长 作业的弹性程度作业的弹性程度小小 较大较大大大生产管理的重点生产管理的重点 作业标准的制定作业标准的制定生产批量的制定,产生产批量的制定,产品更换的生产准备工作品更换的生产准备工作作业日常控制作业日常控制产品生产的效率产品生产的效率高高较高较高低低 生产成本生产成本 低低 较高较高 高高表表3 大量生产、成批生产、单件小批生产特点比较大量生产、成批生产、单件小批生产特点比较 121314151617181920211.jit1.jit发展历程发展历程 19531953年丰田汽车公司首创年丰田汽车公司首创22232425图图4-2 成组技术的原理成组技术的原理 提高生产效率、产提高生产效率、产品质量、降低成本品质量、降低成本262728图图4-3 奥匹兹奥匹兹(opitz)编码系统编码系统 29图图4-4单机成单机成组生产单元组生产单元 30图图4-5多机成多机成组生产单元组生产单元 图图4-6流水成流水成组生产单元组生产单元 3132333435
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年01月天津市党政机关办公用房管理服务中心工作人员3人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 结核病绩效考核指标介绍课件
- Unit+1+School+things+Lead+in Cartoon+time【知识精研】三年级英语下学期+(译林版三起·2024)
- Unit 1 Meeting new people Part A Let's learn 【知识精研】人教PEP版(2024)英语三年级下册
- 《路基工程施工》课件
- 《认识职业世界》课件
- 《DIY香皂制作》课件
- 《搜索旅游信息》课件
- 2025至2031年中国地方税收征管信息系统解决方案行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2030年中国铝管编藤椅数据监测研究报告
- 20级大学物理(下)A卷期终试卷及答案解析-南京理工大学
- 人教版八年级人文地理下册知识点整理(2021版)
- 地震应急预案及应急演练脚本
- 中国经济转型导论-政府与市场的关系课件
- 二十四节气文化融入幼儿园食育的有效途径
- 统计过程控制SPC培训资料
- 食品经营操作流程图
- 新视野大学英语读写教程 第三版 Book 2 unit 8 教案 讲稿
- 小学生必背古诗词80首硬笔书法字帖
- X52K铣床参数
- 村务公开表格
评论
0/150
提交评论