苏州环境监测仪器项目实施方案（模板参考）

1、泓域咨询 /苏州环境监测仪器项目实施方案目录第一章 背景、必要性分析5一、 行业利润水平的变动趋势5二、 行业进入壁垒5三、 空气/烟气监测领域的市场规模及未来发展趋势7四、 项目实施的必要性7第二章 市场分析9一、 行业经营模式和盈利模式9二、 行业经营模式和盈利模式11三、 水质监测领域的市场规模及未来发展趋势13第三章 绪论18一、 项目名称及项目单位18二、 项目建设地点18三、 可行性研究范围18四、 编制依据和技术原则19五、 建设背景、规模20六、 项目建设进度21七、 原辅材料及设备21八、 环境影响22九、 建设投资估算22十、 项目主要技术经济指标23主要经济指标一览表23

2、十一、 主要结论及建议25第四章 选址方案分析26一、 项目选址原则26二、 建设区基本情况26三、 创新驱动发展30四、 社会经济发展目标31五、 产业发展方向32六、 项目选址综合评价34第五章 运营模式35一、 公司经营宗旨35二、 公司的目标、主要职责35三、 各部门职责及权限36四、 财务会计制度39第六章 swot分析说明43一、 优势分析（s）43二、 劣势分析（w）44三、 机会分析（o）45四、 威胁分析（t）45第七章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事62第八章 原辅材料供应64一、 项目建设期原辅材料供应情况64二、 项目

3、运营期原辅材料供应及质量管理64第九章 工艺技术方案分析66一、 企业技术研发分析66二、 项目技术工艺分析69三、 质量管理70四、 项目技术流程71五、 设备选型方案72主要设备购置一览表72第十章 劳动安全评价74一、 编制依据74二、 防范措施75三、 预期效果评价78本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 行业利润水平的变动趋势随着环境保护工作的深入，我国环境监测设备的市场需求持续旺盛。近年来，在此市场背景下，作为具有高技术、高附

4、加值的新兴产业，我国环境监测设备行业一直保持着较高的利润率水平。目前，我国环境监测设备生产企业数量较多，预计随着市场竞争的加剧，那些技术水平较低、经营规模较小且运营服务能力较差的企业将更多采用低价竞争的手段，从而会影响行业整体利润率水平的提高。但是，行业技术水平的提高和产业整合力度的加强将进一步促进行业内企业的优胜劣汰，不同企业之间的利润率水平差异将愈加明显，拥有竞争优势的企业将继续保持较高的利润水平。二、 行业进入壁垒1、技术壁垒环境监测设备涉及到光学、化学、生物学、精密机械、电子电路、计算机软件及网络通讯等多学科技术，属于典型的高新技术产品。特别是随着在线自动监测方式的广泛应用，环境监测设

5、备“硬件+软件”的系统集成性特点愈加突出。在行业技术朝着模块化、集成化、网络化、智能化发展的背景下，对企业技术储备和自主创新能力提出了更高要求，形成了行业新进入者的技术壁垒。2、人才壁垒我国环境监测设备行业起步较晚，尚未形成深厚的发展底蕴和人才储备。由于该行业属于技术密集型产业，因此，除研发人员外，对经营管理、市场营销和运营服务人员的综合素质也具有较高要求。目前，我国环境监测设备行业内各种专业人才较为匮乏，主要依靠企业自身培养；同时，在培养方式上高度依赖实务经验的学习和积累。行业新进入者很难在短期内组织一支专业、高效的人才队伍。3、市场壁垒环境监测设备承担着及时、准确、完整地提供监测数据和分析

6、结果的重任，是环境管理工作的前置程序，客户对于设备性能稳定性、监测数据可靠性及售后维护及时性的要求较高。因此，客户一般倾向于选择具有一定品牌知名度、具有丰富项目经验和较强研发、制造和售后维护能力的环境监测设备供应商，并且从端口匹配性和运行稳定性的角度出发，注重后续设备采购和运营服务的连续性，从而构成对行业新进入者的市场壁垒。4、营销服务体系壁垒环境监测设备的专业性较强，同时也具有一定的定制化特征，不同行业、不同区域的客户需求之间存在一定差异，这就要求环境监测设备生产企业在营销过程中必须贴近市场，满足客户对专业性和差异性的需求。此外，对于在线监测设备而言，需要保证设备运转的连续性并定期予以检修、

7、维护，因此，完善的售后服务体系也是维系和拓展市场需求的必备因素。构建一套完善的市场营销和售后服务体系需要较长的时间周期，构成对行业新进入者的较大障碍。三、 空气/烟气监测领域的市场规模及未来发展趋势根据2018年中国生态环境状况公报，2018年全国338个地级及以上城市（以下简称“338城市”）中，有121个城市环境空气质量达标，占全部城市数的35.8%；217个城市环境空气质量超标，占64.2%。338城市发生重度污染1,899天次、严重污染822天次，以pm2.5为首要污染物的天数占重度及以上污染天数的60.0%，以pm10为首要污染物的占37.2%，以o3为首要污染物的占3.6%。我国空

8、气环境的整体质量状况堪忧。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第二章 市场分析一、 行业经营模式和盈利模式1、行业经营模式根据企业是否具备核心监测仪器的研发、生产能力，我国环境监测设备行业内企业主要存在两种经营模式。受技术水平和经营规模等因素的影响，大多数企业采用外购核心仪器进行集成安装的经营模式。在这种经营模式下，环境监测设备

9、中的核心监测仪器仪表通过进口或向国内其他企业采购的方式获得，企业只需进行设备装配和软件集成，因而不需要企业具备较强的研发和生产能力，进入门槛较低。行业内少数企业具有较强的自主创新能力，掌握了环境监测设备的核心生产技术，能够自主进行核心仪器仪表的研发生产，并在此基础上进行应用开发和系统集成，具备完整的技术和生产链条。这种模式下的生产企业能够根据客户需求拟定相匹配的产品技术组合和专业化的整体解决方案，在市场中具有较强的适应性和适用性，由于所提供产品及解决方案具有性价比高、维护成本低等客户认可的优势，从而取得了较高的市场占有率，保持了较高的利润水平，品牌认知度也日趋渐高，形成良性循环。2、行业盈利模

10、式（1）环境监测系统的盈利模式环境监测行业中有少数具备核心监测仪器研发、生产能力的企业，该类企业具备较强的技术实力，以销售自制的设备及系统取得收入、赚取利润；另外，行业中的大部分企业以代理或集成其他厂家的仪器为主，并不研制仪器，主要以赚取销售设备与采购的差价或提供系统集成服务取得收入、利润。（2）环境监测信息管理系统的盈利模式环境监测信息管理系统的供应商以提供软件开发、数据接入、系统集成服务取得收入和利润。以行业分类主要有两种类型，一种是环境监测行业内，将其作为环境监测设备配套软件开发的企业，这类企业具备智能终端环境监测系统、数据采集传输、监管部门应用软件开发一体化的技术能力，在环境监测系统运

11、行状态的实时监控、数据有效性分析、环境监测数据应用、污染源监管等功能的开发上有较强优势；另一种是软件行业的企业，这类企业并不专业从事环保相关行业，根据不同行业不同类型的客户需求提供相应软件开发，一般在办公系统、文件生成及流转、界面优化、数据处理方面更具优势。（3）运营服务的盈利模式环境监测系统的运营服务，由于运营服务相关的考核标准、现场监督检查的要求基本一致，行业的工作内容也基本相同，通过对环境监测系统提供日常巡检、定期校准、试剂更换、设备养护等专业维护和运营管理服务获取利润。二、 行业经营模式和盈利模式1、行业经营模式根据企业是否具备核心监测仪器的研发、生产能力，我国环境监测设备行业内企业主

12、要存在两种经营模式。受技术水平和经营规模等因素的影响，大多数企业采用外购核心仪器进行集成安装的经营模式。在这种经营模式下，环境监测设备中的核心监测仪器仪表通过进口或向国内其他企业采购的方式获得，企业只需进行设备装配和软件集成，因而不需要企业具备较强的研发和生产能力，进入门槛较低。行业内少数企业具有较强的自主创新能力，掌握了环境监测设备的核心生产技术，能够自主进行核心仪器仪表的研发生产，并在此基础上进行应用开发和系统集成，具备完整的技术和生产链条。这种模式下的生产企业能够根据客户需求拟定相匹配的产品技术组合和专业化的整体解决方案，在市场中具有较强的适应性和适用性，由于所提供产品及解决方案具有性价

13、比高、维护成本低等客户认可的优势，从而取得了较高的市场占有率，保持了较高的利润水平，品牌认知度也日趋渐高，形成良性循环。2、行业盈利模式（1）环境监测系统的盈利模式环境监测行业中有少数具备核心监测仪器研发、生产能力的企业，该类企业具备较强的技术实力，以销售自制的设备及系统取得收入、赚取利润；另外，行业中的大部分企业以代理或集成其他厂家的仪器为主，并不研制仪器，主要以赚取销售设备与采购的差价或提供系统集成服务取得收入、利润。（2）环境监测信息管理系统的盈利模式环境监测信息管理系统的供应商以提供软件开发、数据接入、系统集成服务取得收入和利润。以行业分类主要有两种类型，一种是环境监测行业内，将其作为

14、环境监测设备配套软件开发的企业，这类企业具备智能终端环境监测系统、数据采集传输、监管部门应用软件开发一体化的技术能力，在环境监测系统运行状态的实时监控、数据有效性分析、环境监测数据应用、污染源监管等功能的开发上有较强优势；另一种是软件行业的企业，这类企业并不专业从事环保相关行业，根据不同行业不同类型的客户需求提供相应软件开发，一般在办公系统、文件生成及流转、界面优化、数据处理方面更具优势。（3）运营服务的盈利模式环境监测系统的运营服务，由于运营服务相关的考核标准、现场监督检查的要求基本一致，行业的工作内容也基本相同，通过对环境监测系统提供日常巡检、定期校准、试剂更换、设备养护等专业维护和运营管

15、理服务获取利润。三、 水质监测领域的市场规模及未来发展趋势近年来，我国水质监测设备行业市场规模逐步扩大，水质监测设备全行业销量取得显著增长。另外，2010年至2013年我国共销售水质监测设备40,706台（套），根据水质监测设备平均5-8年的寿命期间测算，这部分水质监测设备已进入更新替换期，将会给水质监测设备领域带来相应的市场需求。1、污染源在线监测市场领域废水污染源排污是影响我国水环境的最主要因素，是我国实施水环境监控和治理的首要对象。根据2018年中国生态环境状况公报统计数据，以直排海污染源为例，2018年全国453个日排污水量大于100立方米的直排海工业污染源、生活污染源、综合排放口监测

16、结果显示，污水排放总量约为866,424万吨，其中化学需氧量为147,625吨，石油类457.6吨，氨氮为6,217吨，总氮为50,873吨，总磷为1,280吨。国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要提出了到2020年全国cod排放总量较2015年下降10%、氨氮排放总量较2015年下降10%的约束性目标。我国废水污染源排污的监控和治理工作任重而道远，污染源在线监测设备的市场需求将持续增长。根据2018年中国生态环境状况公报，全国地下水质量状况不容乐观，2018年，全国10,168个国家级地下水水质监测点中，类水质监测点占1.9%，类占9.0%，类占2.9%，类占70.7%，类占15.5%。目

17、前，我国在重点区域、重点城市地下水动态监测方面取得了较为全面的数据，但尚未系统开展全国范围内地下水基础环境状况的调查评估，难以完整描述地下水环境质量及污染情况，地下水环境监测体系和预警应急体系的不健全已严重制约了我国地下水污染防治工作的开展。2011年10月，国务院批复全国地下水防治规划（2011-2020年）（国函【2011】119号），提出“到2020年，全面监控典型地下水污染源，有效控制影响地下水环境安全的土壤，科学开展地下水修复工作，重要地下水饮用水水源水质安全得到基本保障，地下水环境监管能力全面提升，重点地区地下水水质明显改善，地下水污染风险得到有效防范，建成地下水污染防治体系。”2

18、、供水管网在线监测市场领域我国城市饮用水的供给方式以集中式供水为主，同时为补充集中式供水水量和水压还采取了二次供水方式。除受水源地水质影响之外，城市饮用水的安全还与水处理工艺、供水设施等方面的因素息息相关。近年来，我国供水污染事故时有发生，成为危害社会公众健康的一大隐患。与此同时，我国饮用水安全监测能力严重滞后，根据卫生部全国饮用水卫生专项监督检查结果表明，在全国32个省级疾控机构中，具备gb5749-2006生活饮用水卫生标准中要求的全项水质指标检测能力实验室数量很少，地市级和县级实验室的检测能力更不容乐观，远未达到全项水质检测的要求。针对我国水卫生安全形势严峻、饮用水监测能力滞后、保障不到

19、位、协调机制落后的现状，2011年12月，卫生部会同国家发改委、环保部、住房城乡建设部、水利部共同编制并发布了全国城市饮用水卫生安全保障规划（2011-2020年），提出了建立覆盖全国各级城市的饮用水卫生监督监测网络、建成饮用水安全信息管理系统、建立饮用水污染突发事件应急处置工作机制等一系列规划目标。2012年1月，卫生部发布卫生部关于加强饮用水卫生监督监测工作的指导意见（卫监督发【2012】3号），进一步强调了健全监测网络、提高监测能力、强化应急处理能力的重要性及紧迫性。3、水质应急监测市场领域2007年以来，环保部先后颁布全国环境监测站建设标准（环发【2007】56号）、全国环保部门环境应

20、急能力建设标准（环发【2010】146号），规定了各级环境监测站应急及预警能力建设的配置标准。国家环境监测“十二五”规划（环发【2011】112号）提出我国将依据“分步骤、有重点”的原则加强应急监测能力建设；本着适度超前的原则，配精配齐各专业监测能力。“十三五”生态环境保护规划提出要增强应急监测能力，推动环境应急装备产业化、社会化，推进环境应急能力标准化建设。关于加强生态环境应急监测工作的意见（环办监测【2018】40号）提出加强天空地一体化应急监测能力建设，引入社会资源参与应急监测耗材储备、设备维护及突发环境事件应急监测。未来一段时期，我国将推动环境监测公共服务的均等化，进一步优化环境监测站

21、点的布局，并根据需要在重点地区、重点流域新建一批监测站点。随着环境监测站点标准化和应急监测能力建设的推进，应急监测设备的市场需求量将出现大幅增长。4、水质自动化实验室市场领域在环境管理、学术研究以及工业企业的质控管理等诸多领域，存在对水质的实验室监测需求。但是，日益繁多、复杂的监测对象，对环境监测分析实验室的样品数量、分析周期、分析项目、数据准确性和安全性等方面都提出了更高标准，原有的手工实验方式、纸质化的管理手段已经越来越不能满足实验室研究、分析的要求。水质自动化实验室可以提高实验室监测、管理工作的效率，减轻实验室人员的工作负担，提升服务水平，充分整合和发挥实验室各种资源的作用，满足水质实验

22、室监测的各项需求，水质监测实验室的自动化、信息化发展势在必行。第三章 绪论一、 项目名称及项目单位项目名称：苏州环境监测仪器项目项目单位：xxx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约68.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围根据项目的特点，报告的研究范围主要包括：1、项目单位及项目概况；2、产业规划及产业政策；3、资源综合利用条件；4、建设用地与厂址方案；5、环境和生态影响分析；6、投资方案分析；7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究，力求提供

23、较准确的资料和数据，对该项目是否可行做出客观、科学的结论，作为投资决策的依据。四、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。（二）技术原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发，遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益，充分利用成熟、先进经验，实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况，采用先进适用的技术，以经济效益为中心，节约资源，提高资源利用率

24、，做好节能减排，在采用先进适用技术的同时，做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况，合理制定产品方案及工艺路线，设计上充分体现设备的技术先进，操作安全稳妥，投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范，努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备，加强计量管理，提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全，保护环境、节约用地原则进行布置；同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面，本着“三同时”原则，设计上充分考虑装置在上述各方面投资，使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。

25、做到以新代劳，统一治理，安全生产，文明管理。五、 建设背景、规模（一）项目背景根据国家环境保护标准“十三五”发展规划（环科技【2017】49号），我国将进一步建设环境监测技术支撑体系，通过制（修）订环境监测技术规范和分析方法，基本形成满足环境监测工作需要和现代环境监测技术要求的技术路线、技术规范、分析方法和质量管理体系。环境监测技术规范、评价方法的制定和统一将有利于我国环境监测市场的有效监管和合理引导，促进环境监测设备行业向着以技术发展为导向的良性市场竞争发展，提升我国环境监测设备行业整体的技术水平，淘汰一批技术服务落后的企业，形成一批具有核心竞争力的环境监测设备和运营服务供应商，促进行业良性

26、发展。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积45333.00（折合约68.00亩），预计场区规划总建筑面积77912.77。其中：生产工程50456.70，仓储工程11383.11，行政办公及生活服务设施7168.84，公共工程8904.12。项目建成后，形成年产xxx套环境监测仪器的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括插销、手柄、电箱底座、电箱前面板、电箱衬

27、板、箱上盖板、中层安装板、电箱后盖板、指示标识、插头固定板、中框零位插销垫块、水泡镜片、底座侧盖板、侧面盖板转接板、靠块螺钉垫片、圆柱销、l形板、散热铜片。（二）主要设备主要设备包括：流水线、电烙铁、电批、热熔胶枪、测试仪、恒温恒湿箱、小钻床、空压机。八、 环境影响本项目的建设符合国家政策，各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小，从环保角度分析，本项目的建设是可行的。九、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资29103.28万元，其中：建设投资22354.17万元，占项目总投资的76.81%；建设期利息305.5

28、0万元，占项目总投资的1.05%；流动资金6443.61万元，占项目总投资的22.14%。（二）建设投资构成本期项目建设投资22354.17万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用19652.61万元，工程建设其他费用2100.28万元，预备费601.28万元。十、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入63700.00万元，综合总成本费用51066.62万元，纳税总额6062.85万元，净利润9235.21万元，财务内部收益率23.98%，财务净现值12385.00万元，全部投资回收期5.34年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指

29、标一览表序号项目单位指标备注1占地面积45333.00约68.00亩1.1总建筑面积77912.771.2基底面积28106.461.3投资强度万元/亩319.092总投资万元29103.282.1建设投资万元22354.172.1.1工程费用万元19652.612.1.2其他费用万元2100.282.1.3预备费万元601.282.2建设期利息万元305.502.3流动资金万元6443.613资金筹措万元29103.283.1自筹资金万元16633.773.2银行贷款万元12469.514营业收入万元63700.00正常运营年份5总成本费用万元51066.62""6利润总

30、额万元12313.62""7净利润万元9235.21""8所得税万元3078.41""9增值税万元2664.68""10税金及附加万元319.76""11纳税总额万元6062.85""12工业增加值万元20639.93""13盈亏平衡点万元24852.17产值14回收期年5.3415内部收益率23.98%所得税后16财务净现值万元12385.00所得税后十一、 主要结论及建议此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投

31、资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。第四章 选址方案分析一、 项目选址原则节约土地资源，充分利用空闲地、非耕地或荒地，尽可能不占良田或少占耕地；应充分利用天然地形，选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。二、 建设区基本情况苏州位于长江三角洲中部、江苏省东南部，地处东经119°55121°20，北纬30°4732°02之间，东傍上海，南接浙江，西抱太湖，北依长江，总面积8657.32平方公里。全市地势低平，境内河流纵横，湖泊众多，太湖水面绝大部分在苏州境内，河流、湖

32、泊、滩涂面积占全市土地面积的36.6%，是著名的江南水乡。苏州属亚热带季风海洋性气候，2019年平均气温17.5，降水量1216.2毫米。四季分明，气候温和，雨量充沛，土地肥沃，物产丰富，自然条件优越。主要种植水稻、麦子、油菜、林果等。低洼塘田较多，出产莲藕、芡实、茭白等水生作物。特产有鸭血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅子、桂花、碧螺春茶等。长江刀鱼、阳澄湖大闸蟹和太湖白鱼、银鱼、白虾等为著名水产品。预计实现地区生产总值1.93万亿元，增长6%。一般公共预算收入2221.8亿元，增长4.8%。社会消费品零售总额6090亿元，增长6%。投资保持较快增长，完成固定资产投资4920亿元，增长8%，其

33、中工业投资1200亿元，增长8.9%。工业经济稳中向好，规模以上工业总产值3.34万亿元，工业增加值率提高0.5个百分点；新兴产业产值占规上工业总产值比重达到53.4%，提高1个百分点；新一代信息技术、生物医药、纳米技术应用、人工智能四大先导产业产值占比达到21%，生物医药产业入选国家战略性新兴产业集群。深化制造业与互联网融合发展试点，新增省级工业互联网平台9个、特色基地2家，启动建设国家级工业互联网平台应用创新体验中心。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是“强富美高”新江苏建设再出发的起步之年，承前启后、继往开来，做好今年工作责任重大、意义深远。当前，虽然国内外风险挑战明

34、显上升，但我国经济长期向好的基本趋势没有改变，“一带一路”倡议和长江经济带、长三角一体化和自贸试验区建设等国家战略叠加实施给我市带来了重大历史机遇。我们要保持战略定力，善于把外部压力转化为创新发展、率先发展的强大动力。我们要着眼长远发展，围绕“现代国际大都市、美丽幸福新天堂”愿景，推动思想再解放、开放再出发、目标再攀高，再创一个激情燃烧、干事创业的火红年代，奋力走在高水平开放最前沿、高质量发展最前列。全市经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长6%左右，一般公共预算收入增长4%左右，固定资产投资保持增长，社会消费品零售总额增长6%以上，进出口总额总体稳定，全社会研究与试验发展经费支出占地

35、区生产总值的比重达到3.3%左右，企业研究与试验发展经费投入增长10%左右，万人有效发明专利拥有量达到60件，全员劳动生产率增长6%左右，工业增加值率高于上年，居民人均可支配收入增速高于地区生产总值增幅，居民消费价格总水平涨幅控制在3.5%左右，城镇登记失业率控制在3%以内。从国际看，全球经济在再平衡中实现艰难复苏。全球经济版图深度调整，经济重心持续向亚太地区移动，中国国际地位快速提升。全球科技和产业变革孕育新的突破，新一轮产业转移渐次展开。国际环境总体有利于苏州实施创新驱动发展战略，有利于深层次转变经济发展方式，实现经济社会转型发展。同时，全球经济依然处于后危机时代，全球投资贸易规则主导权争

36、夺日益加剧，发达经济体加速推进的tpp、ttip、bit等投资贸易协议谈判将引发世界经贸格局发生新一轮调整。发达国家实施工业4.0和再工业化战略，贸易保护主义抬头，绿色低碳经济正在开启一个新的时代。外部环境更趋复杂，对兼具外贸依存度高、工业经济为支柱和高碳结构的苏州，可能产生较大的压力和难以估量的不利影响。面对发达国家和其他发展中国家“双向挤压”的严峻挑战，苏州必须放眼全球，加紧战略转型，加快固本培元，化挑战为机遇，抢占新一轮竞争制高点。从国内看，中国经济步入新常态，经济增长从高速转为中高速，“三期叠加”矛盾凸显，投资和出口增速明显放缓，全要素生产率出现下滑，产能过剩有所加剧，社会矛盾逐步累积

37、，苏州整个经济社会发展的压力也将不断增大。在此背景下，提出了“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等重大战略举措；同时，提出中国制造2025、“互联网”行动计划、“大众创业、万众创新”等行动纲领，这将进一步推动体制机制变革，深层次激发市场活力。苏州只有紧跟国家战略步伐，才能推动经济社会发展迈上新台阶。从全局看，苏州已经具备转型升级的坚实基础和先导优势。进入改革发展新的关键时期，苏州所具有的战略区位优势、国际制造优势、开放平台优势、历史人文优势、生态本底优势等方面的核心优势将进一步体现，为成功谋求“二次创业”发挥积极作用。但同时也必须清醒的看到，苏州经济社会发展中仍存在不少瓶颈制约和突出问题。

38、创新驱动内生乏力，经济增长支撑不足，城市功能有待提升，空间结构亟待优化，人口老龄化程度加剧，社会矛盾压力增大，各种要素对经济增长的约束进一步显现。所有这些表明，传统发展模式已不可持续，保增长、调结构、转方式、促创新任务仍然艰巨，因此，深刻把握国际国内发展基本趋势，谋划战略转型新定位、新目标将是致胜关键。三、 创新驱动发展大力实施开放提升战略，坚持区域协调、内外联动，更好地统筹国际国内两个市场、两种资源、两类规则。主动融入“一带一路”、国家推进国际产能和装备制造合作战略，积极参与长江经济带建设，积极争创开放创新转型新格局，加快建立起双向互动与深层融合的开放型经济体系。（一）主动对接国家对外开放战

39、略布局积极呼应“一带一路”建设，加快完善物流新通道，创新贸易合作方式，扩大贸易合作领域。坚持面向全球、互利共赢、优进优出，实施国际国内双向开放战略，探索构建开放型经济新体制，大力提升国际竞争力水平。（二）深度融入区域经济一体化发展加快融入长三角经济一体化进程，参与国家长江经济带建设，实现优势互补、共同发展。加快对接中国（上海）自由贸易试验区、上海全球科技创新中心和上海国际航运中心，共同打造全球城市区域，积极谋求创新转型新格局。（三）不断优化涉外投资体制机制坚持“引进来”与“走出去”相结合，主动承接国内外产业转移，扩大对外投资力度和领域，不断优化投资贸易体制机制。四、 社会经济发展目标经济强。以

40、质量效益为中心推进“经济强”，经济发展保持中高速增长、产业迈向中高端水平，构建具有较强竞争优势的区域创新体系，进一步完善以高新技术产业为主导、服务经济为主体、先进制造业为支撑的现代产业体系。“十三五”期间保持地区生产总值年均增长7%左右，提前完成国内生产总值比2010年翻一番的目标。服务业增加值占地区生产总值比重达到53%左右，高新技术产业产值占规模以上工业产值比重达到50%，现代农业发展水平指数达到92，全社会研发经费支出占地区生产总值比重达到3%左右，科技进步贡献率达到65%，万人发明专利拥有量达到36件，高层次人才总量达到20万人。百姓富。以普惠共享为目标推动“百姓富”，实现城乡居民收入

41、结构不断优化，收入差距缩小，基本形成与步入高收入阶段和成熟社会阶段相适应的公平分配格局，社会保障和就业水平稳步提高。提前完成城乡居民人均收入比2010年翻一番的目标，到2020年，人均预期寿命达到83岁、城镇调查失业率为5%左右，城乡基本社会保险覆盖率保持在99%以上。环境美。以绿色宜居为导向打造“环境美”，推动生产方式和生活方式向绿色化、低碳转变，基本形成与生态文明主导发展阶段相适应的生态系统全面发展格局，资源利用效率显著提高，单位生产总值能耗大幅下降，主要污染物排放总量得到有效控制，空气、水和土壤污染治理成效明显，城乡生态环境和人居环境不断优化。到2020年，单位地区生产总值建设用地占用降

42、低到13.7公顷/亿元左右，流域省级考核断面达到或优于iii类水质的比例为60%、陆地森林覆盖率达到30%，单位地区生产总值能耗降低率、主要污染物排放削减率完成省政府下达目标。社会文明程度高。以和谐向上为追求促进“社会文明程度高”，加快建成文化强市，社会主义核心价值观广泛认知践行，良好思想道德风尚进一步弘扬，人民群众素质显著提高；现代文化产业和公共文化服务体系更加健全。法治苏州建设扎实推进，法治政府基本建成，社会治理能力不断提升，人民群众的满意度不断提高。到2020年，高等教育毛入学率达到70%、全市每千人口执业医师数达到2.5人以上、人均公共体育场地面积达到3.2平方米、人民群众对法治建设满

43、意率达到92%以上，城乡和谐社区建设达标率达到95%以上。五、 产业发展方向坚持“工业强基”理念，按照调高调轻调优调强调绿的目标取向，加快供给侧结构性改革，积极营造符合产业转型导向的政策环境，优化布局结构，拓展发展空间，提高层次能级，提高全要素生产率，加快推动形成先进制造业和现代服务业双轮驱动的现代产业体系，推动苏州市经济建设迈上新台阶。（一）营造有利于产业转型的政策环境围绕构建现代产业体系，更好发挥政府引导服务作用，制定专项规划和细化政策，明确产业发展空间引导，营造公平市场环境，完善企业服务体系，充分发挥行业协会等中介组织的作用，为产业转型发展创造有利的政策环境。（二）形成高端化的产业结构围

44、绕调优调强的目标取向，坚持品质化、融合化、制造业服务化的导向，积极培育新增长点，推动产业结构向中高端迈进，加快构建以现代服务业为引领、新兴产业为亮点、先进制造业为支撑的现代产业体系。（三）培育具有竞争力的市场主体充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，全力支持龙头企业跨越发展，支持企业走国际化发展道路，引导企业集群式、生态链式发展，加快培育“四新”经济企业，打造在国内外具有竞争力的市场主体。六、 项目选址综合评价项目选址区域地势平坦开阔，四周无污染源、自然景观及保护文物。供电、供水可靠，给、排水方便，而且，交通便利、通讯便捷、远离居民区，所以，从项目选址周围环境概况、资源和能源的利用情况以及对周

45、围环境的影响分析，拟建工程的项目选址选择是科学合理的。第五章 运营模式一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主

46、要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、环境监测仪器行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和环境监测仪器行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内环境监测仪器行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞

47、好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行

48、有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养

49、、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门

50、开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各

51、部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司

52、分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的

53、利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取

54、现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配

55、中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第六章 swot分析说明一、 优势分析（s）（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队

56、公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成

57、竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。二、 劣势分析（w）（一）资本实力相对不足近年来，随着公司订单迅速增加，生产规模不断扩大，各类产品市场逐步打开，公司对流动资金需求增大；随着产品技术水平的提升，公司对先进生产设备及研发项目的投资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式，转向利用多种融资方式相结合模式，以求增强资本实力，更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展。（二）规模效益不明显历经多年发展，行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位。但与行业的龙头厂商相比，