江苏某住宅建设工程招标文件

1、淮安·弘辉首馥豪园二期工程技 术 标 目 录第一章 标书编制总说明1一、投标书综合说明1二、编制原则2三、编制依据3第二章 工程概况及特点5一、总述5二、施工目标5三、设计概况6四、工程难点及重点7第三章 项目组织管理机构9一、施工部署9二、施工管理人员10三、项目部人员职责10三、施工操作人员11四、相关单位协调措施12（一）对业主的配合12（二）对设计师的配合12（三）对监理工程师的配合13（四）对社会关系的协调15第四章 施工总平面布置17一、施工现场布置原则17二、施工现场布置总体安排17（一）临时用电17（二）临时用水布置18（三）临时道路及场地排水布置18（四）施工现场临

2、时设施搭建19三、基础阶段施工现场平面布置21四、主体结构施工现场平面布置21五、装饰阶段施工现场平面布置21第五章 施工总体设想22一、承包工程的施工特点22二、施工组织部署指导思想23三、基础部分施工设想23四、主体结构施工设想23（一）材料检查及管理23（二）轴线及建筑物几何尺寸的控制24五、装饰工程设想24六、对周边建筑、道路、地下管线保护设想24七、施工准备工作25（一）施工技术准备25（二）建立施工准备工作的管理制度26第六章 施工进度计划及劳动力安排28一、施工段划分及施工程序28二、总工期及进度计划安排29三、工期保证措施29（一）确保总进度计划实施的措施29（二）缩短工期的主

3、要措施30（三）施工过程工期控制措施32四、分包计划安排34（一）为分包方提供的服务34（二）对分包方的组织和人员管理34（三）对分包方的进度管理35（四）对分包方的质量管理35五、劳动力计划38（一）劳动力来源38（二）人员调配计划38（三）劳动力安排保证措施40（四）提高劳动生产率的措施41第七章 施工机械设备及材料进场计划42一、施工机械配备42二、主要施工机械、设备使用的保证措施44三、主要材料及构件的计划管理45（一）材料及构件的计划分类45（二）影响材料及构件计划修改的几种因素46（三）正确修订材料及构件计划47（四）材料供应流程图48第八章 各分部分项工程完整施工方案49一、主要

4、项目施工方案说明49（一）主要施工方案说明49（二）组织和思想准备49二、施工测量定位及轴线标高控制施工方案50（一）测量仪器配置50（二）总体控制网线的施放50（三）平面施工测量51（四）标高和垂直度测量51（五）施工沉降测量51三、基础及地下室工程施工方案52（一）施工流程52（二）土方开挖52（三）垫层施工53（四）基础底板钢筋施工方案53（五）基础底板模板施工54（六）基础底板混凝土施工54（七）土方回填54四、脚手架工程施工方案55（一）脚手架搭设方案55（二）材料要求55（三）脚手架搭设顺序55（四）搭设要求56（五）脚手架的验收57（六）脚手架的拆除58五、模板工程施工方案58（

5、一）搭设的顺序58（二）柱模板搭设58（三）梁模板搭设58（四）板模板搭设59（五）支撑架搭设的要求59（六）模板拆除的一般规定60六、钢筋工程施工方案61（一）钢筋加工61（二）绑柱子钢筋61（三）梁钢筋绑扎62（四）板钢筋绑扎63（五）楼梯钢筋绑扎64七、混凝土工程施工方案64（一）框架柱混凝土的浇筑64（二）梁、板混凝浇筑64（三）楼梯混凝土浇筑65（四）后浇带混凝土浇筑65（五）施工缝留置65（六）混凝土振捣65（七）混凝土养护66（八）混凝土保护66（九）试块制作66八、砌体工程施工方案67（一）施工工艺67（二）施工准备67（三）施工规范要求67（四）施工注意事项68九、屋面工程施

6、工方案69（一）施工规范69（二）基层处理69（三）隔汽层69（四）保温层70（五）整浇保护层70（六）防水层71（七）防水卷材的铺贴71（八）卷材间的搭接处理72（九）屋面变形缝节点处理72十、楼地面工程施工方案72（一）细石混凝土楼地面72（二）地砖楼地面74十一、装饰工程施工方案75（一）抹灰工程75（二）涂料内墙76（三）石材幕墙外墙77（四）涂料外墙77十二、门窗工程施工方案79（一）工艺流程79（二）操作要求79十三、水电安装工程施工方案80（一）电气安装80（二）给、排水系统安装81十四、室外配套工程施工方案83（一）雨污水管道83（二）沥青道路工程85十五、新技术、新材料、新工

7、艺、新产品的应用86第九章 施工质量保证措施88一、质量保证体系88二、落实施工组织设计、施工方案88三、严格落实技术质量管理制度，坚持四项原则88（一）全过程控制原则88（二）样板引路原则89（三）分重点控制原则89（四）对劳务层实行优质优价原则90四、施工质量预控90五、施工过程控制90（一）施工过程中确保质量，重点解决以下几方面的问题90（二）过程控制措施90六、关键工序，特殊过程的施工和控制方法91（一）钢筋工程质量保证措施92（二）模板工程质量保证措施93（三）混凝土工程质量保证措施93（四）墙体工程质量保证措施95（五）墙体装饰工程质量保证措施96（六）计、测量工作质量保证措施96

8、七、施工资料管理97八、施工试验管理97九、防裂、防渗、防水控制措施98（一）裂缝控制措施98（二）渗漏控制措施101（三）防水控制措施105十、质量通病防治措施108（一）土方工程108（二）钢筋混凝土预制桩109（三）钢筋工程110（四）模板工程111（五）混凝土工程112（六）砌体工程118（七）装饰工程120（八）门窗工程122（九）油漆涂料涂饰工程122十一、成品、半成品保护措施123（一）土石方工程123（二）防水工程123（三）主体工程124（四）砌体工程124（五）楼地面工程124（六）门窗工程125（七）抹灰工程126（八）墙地砖镶贴工程126（九）屋面工程126第十章 安全

9、文明施工保证措施128一、安全生产措施128（一）安全生产保证体系128（二）安全生产教育措施128（三）合理布置安全标志129（四）安全生产日常管理129（五）脚手架安全129（六）临时用电130（七）安全标志和安全防护130二、现场文明施工及环保措施131（一）制度保证：成立文明施工与环境保护领导小组131（二）“工完场清”和文明施工责任区制度131（三）加强非施工区域的管理131（四）文明施工检查措施132（五）防止施工扰民措施132（六）环境保护方案132三、环保节能等绿色施工措施132（一）扬尘控制132（二）噪音与振动控制133（三）节能措施133（四）施工用电及照明133第十一章

10、 季节性施工、管线及设备保护等施工措施措施134一、雨季施工措施134二、冬季施工措施137三、夏季施工措施139四、成品保护措施139（一）模板保护139（二）钢筋保护140（三）砼保护140（四）墙体保护141（五）门窗保护141（六）楼地面保护141（七）屋面防水保护142五、地下管线及地上设施的加固保护措施142第十二章 施工成本控制措施143一、编制实施可行性的施工图预算和成本计划143二、材料采购143三、进场材料检验143四、组织技术攻关小组143五、模板工程143六、钢筋工程144七、混凝土工程144八、装修工程144九、综合管理144第十三章 工程交验后服务措施145一、服务

11、目标145（一）工程施工阶段服务目标145（二）工程竣工后服务目标145二、服务标准145三、服务责任145四、用户服务机构设置145五、用户服务机构组织146六、用户服务措施146（一）施工过程中146（二）保修期内的回访、保修147（三）保修期后的回访保修148七、针对本工程制定特殊的用户服务措施148第一章 标书编制总说明一、投标书综合说明1、首先，我公司完全接受招标文件提出的有关本工程安全文明施工的各项控制和协调管理要求的工程施工质量、施工进度要求，并将落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理单位、设计单位共同建设好本工程。2、我们完全接受招标文件提出的质量控制和施工技术要求，严格

12、按照招标文件所附施工技术规范标准和当地建委有关质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，本工程将争创淮安市文明工地及淮安市优质结构。3、通过认真研究了淮安·弘辉首馥豪园二期工程施工招标文件、有关图纸资料、答疑资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的全部施工任务。4、一旦有幸中标我们将全力以赴，我公司承诺为能高质量、高速的完成本工程，将采取以下措施：（1）开工前，尽快做好施工前准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实

13、严格的责任制度，实施在建设单位、监理单位管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。（2）我公司将积极配合建设单位做好各项指定专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各分包商的管理、协调、监督、配合照管控制工作，特别是对于整个工程各机电系统和主体工程交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调，确保本工程顺利进行、全面建成。（3）为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受建设单位、监理单位及各级政

14、府监督部门的监督直至工程竣工验收。（4）为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将建立完善的安全设施验收及定期检查制度，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理，由公司安全部派专人监督、检查、整改。（5）本工程施工将严格按经建设单位、监理认可的施工组织设计组织进行施工，全过程接受建设单位代表及工程师、监理单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理；同时承诺，经询标选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员、未经建设单位认可不调换和撤离。（6）我公司将严格按照规范规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，确保达到安全文明标化工地标准。（7）我公司具有各类施

15、工机械装备并工作状态良好，模板、钢管支撑等周转材料储备量足，完全能满足本工程施工进度和使用要求。4、若有幸中标承建，我公司将按建设单位及监理单位有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多年来在类似学校综合楼工程施工中的实践经验，暂时拟定660个日历天（暂定开工时间为2014年04月15日，竣工验收日期为2016年02月03日）完成本工程的全部施工任务及竣工验收。5、本投标施工组织设计的编制，根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及设计图纸为依据，仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步完善施工方案，补充各分部项工程施工中的细节问题，形成一

16、份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受建设单位及监理单位的指导和审查。二、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、遵循建筑施工工艺与技术的客观规律，制订科学合理的施工流程，并在施工全过程中贯彻施工准备先行的原则。3、采用平面流水作业、立体交叉施工等方法组织有节奏的均衡连续施工。4、积极采用建设部推广的新技术与技术创新的原则。5、尽量扩大机械化的施工范围，提高工程的施工机械化程度，以此达到改善工人劳动条件、提高劳动效率的目的。6、坚持“用户、质量、安全、信誉”第一的原则，优化施工方案，严格控制工程质量，合理缩短工期，确保

17、安全文明施工，努力降低工程施工成本。7、根据各施工阶段的特点与需要，合理规划施工总平面设计，为施工的顺利进行创造良好的环境条件。8、实施施工总承包管理方式，对全部工程项目（包括建设单位指定分包工程）实行施工全过程的“总管理、总协调、总进度控制”。三、编制依据1、淮安·弘辉首馥豪园二期工程招标文件。2、淮安·弘辉首馥豪园二期工程设计施工图纸及工程量清单。3、主要施工技术规范：（1）建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002（3）砌体工程施工质量验收规范gb50203-2011（4）混凝土结构工程施工质量验

18、收规范gb50204-2002（2011版）（5）屋面工程质量验收规范gb50207-2002（6）建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002（7）建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001（8）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002（9）建筑照明施工质量验收规范gb50303-2011（10）施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2005（11）工程测量规范gb50026-2007（12）钢筋焊接及验收规程jgj18-2012（13）钢筋焊接接头试验方法标准jgj/t27-2001（14）木结构工程施工及验收规范gb50209-2002（15）混凝

19、土强度检验评定标准gbj107-2010（16）混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-2011（17）混凝土质量控制标准gb50164-2011（18）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj130-2011（19）建筑施工模板安全技术规范(jgj162-2008）（20）钢结构工程质量检验评定标准gb50221-2001（21）钢结构工程施工及验收规范gb50205-2001（22）其他相关规范、标准、计算手册及施工图集第二章 工程概况及特点一、总述本工程为淮安弘辉建设开发有限公司投资开发的淮安·弘辉首馥豪园二期工程，位于江苏省淮安市东邻支十二路、南和平东路、西邻支十一路、北邻支

20、六路。本工程包括b1#、b3#、b5#楼共3栋33f住宅楼及地下车库，并且b1#、b3#、b5#住宅楼底部有2f商业裙房。本工程总建筑面积为87339.88m2，其中地下建筑面积为18500m2。本次招标的范围如下：1、建筑、结构、粗装修部分：包括基坑降水、大型土石方、人防工程、主体结构、室内粗装修等施工图内全部内容；2、安装部分：包括建筑物内外的给排水、供电、电气、通风、弱电等施工图内全部内容；3、室外配套部分：包括道路工程、管道工程等施工图内全部内容。二、施工目标1、质量目标严格按照建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-2001）进行质量评定，要求一次性交验达到合格工程标准，并争创

21、淮安市优质结构工程。2、进度目标本工程660个日历天内完成招标文件所要求的全部施工任务。开工日期暂定为2014年04月15日，竣工日期为2016年02月03日。签订合同后，将根据双方签订的总工期及开工日期重新调整施工总进度计划。3、安全文明施工目标确保无重大安全事故；文明施工按照确规范标准执行，确保淮安市安全文明工地，并争创江苏省安全文明工地。4、环境管理目标创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造绿色工地。三、设计概况1、建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能住宅、商铺建筑2建筑标高±0.000相当于85黄海高程12.000m3建筑层数及高度地下33f局部2f，地上1f，建筑高度1

22、07.1m4建筑防火地上主体及地下室耐火等级均为一级5抗震等级抗震设防烈度为7度6砌体工程±0.000以下实心混凝土砌块，混合砂浆砌筑±0.000以上加气混凝土砌块，混合砂浆砌筑7内装修楼地面工程细石混凝土楼地面、地砖楼地面内墙装饰涂料内墙、砂浆内墙8外装修干挂石材外墙，涂料外墙9保温工程屋面保温泡沫混凝土保温层，燃烧等级a级外墙保温复合聚氨酯板，燃烧等级a级10门窗工程铝合金门窗、防火卷帘门2、结构设计概况详见下表：序号项 目内 容1机构形式基础结构钻孔灌注桩主体结构混凝土剪力墙结构屋盖结构混凝土刚性屋面2混凝土强度等级c15基础垫层c25构造柱、圈梁、过梁c35地下室底

23、板及外墙、框架柱、梁、板3钢筋类别级钢hpb300级钢hrb335级钢hrb4004钢筋接头电渣压力焊d14柱纵向钢筋搭接绑扎现浇楼板钢筋、d12柱纵向钢筋搭接焊接梁纵向钢筋四、工程难点及重点本工程最突出的难点与重点表现在如下几个方面：1、施工专业工种较多，协调配合要求较高在施工中，除土建结构、装饰和各专业工程外，水电、消防、室外配套等分项工程也较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。2、现场文明施工要求严本工程对现场文明施工有着非常高的要求，必须加强环

24、境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作。3、施工工期要求较紧本工程建筑面积87339.88m2，包括基础及基坑降水工程、土方开挖及回填、主体结构工程、装修工程、室外配套工程，要求在2016年02月03日之前完成竣工验收。考虑到基础、主体、屋面工程施工期间受雨季等因素的影响，总体工期是比较紧张的。我公司将编制合理的总进度计划与主体流水作业进度计划，合理确定各关键节点工期，并采取有效措施保证关键工序的施工进度，才能保证最终工期目标的实现。4、施工质量要求较高结合本工程特点，要实现质量目标，必须规划周详的项目质量保证体系和质量计划，组织高水平的项目管理班子与施工劳务队伍，执行责任

25、明确的管理制度，采取有针对性的、先进合理的技术与管理措施，以有效的质量管理手段和控制方法来确保总体质量目标的实现。5、雨季对施工影响较大施工时间将跨越整个雨季、冬季、夏季，雨期、温度、高温对外墙装饰、屋面防水、室内油漆涂料施工的质量和进度可能会产生不利影响，必须采取切实可行的季节性施工措施，确保施工进度和工程质量。第三章 项目组织管理机构一、施工部署1、组织机构为确保工程顺利进行，我公司决定成立以项目经理为组长的施工管理小组，施工现场成立工程项目经理部，组建成强有力的领导班子按项目法组织施工，负责现场施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等全面工作。2、劳动力组织和现场人员配备本工程主要为

26、框架结构，生产工艺的规律性较强，工种之间的搭接比较严密，现场施工劳动力配备以及制定合理的施工顺序是保证工程顺利进行的关键之一，施工人员应根据工程的要求尽量配齐配足，并做到相对固定，再加上本工程施工工期较紧，施工过程中应着重注意劳动力的安排，使工程能及时完成，交付建设单位使用。项目部管理网络图二、施工管理人员1、项目管理班子：我公司将抽调有过类似施工经验的优秀项目经理及施工管理人员，组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子。2、项目经理：应具有建设行政主管部门颁发的建筑工程专业二级注册建造师证书及b类安全生产考核合格证书。3、技术负责人：应具有建设行政主管部门颁发的工程师职称证书。4、其

27、他成员：其他主要的项目管理人员如专职安全员、质检员、材料员、资料员等，均持证上岗，并具有丰富的施工项目管理经验。三、项目部人员职责1、项目总经理职责负责整个工程项目全部管理。2、项目（副）经理职责严格履行工程承包合同，确保工程质量、安全、进度要求；统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；负责施工过程质量控制，过程检验和试验最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；负责组织新员工上岗位培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗；负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。3、技术负责人职责协助项目经理开展工作；负责组织编制施工方案，图纸会

28、审，解决施工过程中遇到的技术问题；4、施工员职责编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等，及时安排施工班组任务，详细做好施工技术安全质量交底；坚持每天深入现场，监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题及时整改、及时解决班组施工问题；监督检查过程检验和试验，最终检验和试验的实施，确保施工过程质量，及时填报施工过程质量记录，交监理公司签证；负责工程防护、交付和服务有关工作的实施，负责各类质量记录资料的及时填写、整理，负责竣工图绘制。5、安全员职责严格执行公司质量三级检查制度，负责施工质量、安全检查，严格把好质量安全检验关，制止违章行为，对违章处罚

29、；监督检查施工班组自检、互检及其原始记录，检查施工班组的安全学习记录和签名，并建立安全档案。6、资料员职责负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录；负责做好文件和资料的收集、发放登记等具体工作，负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。7、材料管理员职责负责进货验证，检验和试验；负责进货或库存物资不合格品的评审处置；负责按要求做好产品标识和状态标识，分类堆放各种物资，确保库容整洁；检查落实仓库安全防火、防盗措施，做好危险品的保管。8、各施工班组长职责接受施工员下达任务，组织班组人员按时、按质、按量完成；严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保质量指标实现；坚持实行施工过程自检、互检，如

30、实填写原始质量记录；负责做好产品标识，工程保护和服务工作；组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，抵制野蛮施工，拒绝违章指挥；文明施工，确保工完场清。三、施工操作人员1、劳动力准备，应根据编制的劳动力需用计划进行落实，保证供应符合施工需要的人力资源，并按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力分期、分批进场。同时，要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并按照劳动保护法安排好现场施工工人的生活。2、组织培训对施工中所需的稀缺工种、特殊技术工种和新技术工种，要按计划组织培训，合格后上岗。3、动员和交底工作 施工项目开工前，要向参与施工的全体人员进行动员，宣传本工程的意义和项目经理部的管理目标，以

31、及经济承包责任制中的奖罚条例，调动全现场职工的积极性。开工前，由施工项目经理部的技术负责人组织技术交底，详尽地向施工班组和工人讲解本工程的设计意图、施工计划和施工技术等要求，落实技术责任制，健全岗位责任制和保证措施。四、相关单位协调措施（一）对业主的配合作为总包方，协调好与业主的关系，配合业主实现项目的最终目的，获得最大利益，是我们的责任，因此我们将采取一系列措施配合业主工作，减轻业主的工作。（二）对设计师的配合一个成功的项目，必须体现出设计师的设计意图，满足业主的使用需求，因此，与设计师的良好的配合，对于一个成功的工程项目是必须的。1、及时审图、消除疑问任何一个工程的设计图纸都会存在一定的问

32、题，这些问题如果不能及时发现，会给项目的顺利实施造成障碍，导致工期延长或成本增加。因此，在工程中标后，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必须十分细致、深入，重点是各专业系统间的配合、协调情况和各节点的细部做法，是否有矛盾冲突的地方或遗漏的项目。审图工作在获得图纸后10天内完成，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，通过业主与设计院面对图纸进行三方的沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。2、利用网络平台，便于设计师远程工作在速恒项目管理网络平台的工作站上，业主、设计师、总包方、分包方、材料供应商可共同讨论图纸的具体和细节问题，同时，借助现场摄像头还可看到现场实际情况，

33、非常直观、准确，便于业主和设计师做出及时、正确的判断，也能为不同地域人员节省大量的交通费用。3、为设计师补充设计提供参数一般大型工程，施工中进行补充设计是常见的。考虑到本工程比较复杂，以后可能会根据已完成部分的实际情况进行补充设计，我们将积极配合设计师进行补充设计，提供设计参数。4、继续深化设计和施工详图设计由于本工程规模大、技术复杂，有的项目只有初步设计方案，没做计算和详图；有的部位节点做法设计师未做具体要求，但施工中必须有，这些都需要我们在现场进行完善的深化设计和施工详图设计，现场将设置设计室，安排设计人员，在充分了解设计意图和相关设计施工规范的基础上，进行深化设计和施工详图设计。所有图纸

34、均按国家制图标准的要求用计算机绘制，报设计师和监理工程师审核确认后，作为本工程图纸的补充。5、对分包方和材料供应商的深化设计统一管理本工程许多项目专业性非常强，分包方需进行深化设计，还有许多材料和半成品需要绘制自己的加工制作和安装详图，作为国际化的项目，需要将不同的规范、标准和制图习惯统一，否则将出现多种图纸样式并存，各方不能利用图纸协调、沟通。为此，我们将在项目开始时参照业主提供的合同图纸确定一个符合大多数人习惯的制图标准和必须遵守的国家规范，各方的深化设计图纸按此要求设计绘制，保证参与各方都可以看懂对方的详图。同时，所有深化设计图都将先由我们总包方初审，重点是深化设计图与合同图纸或其它方的

35、深化设计图有无冲突和矛盾的地方，避免“各自为战”，互相影响。最后报设计师和监理工程师审核确认。（三）对监理工程师的配合监理公司的监理工程师代表甲方在现场对项目实施监管，对甲方负责，这对我们总包方的工作也是一种促进，因此我们充分尊重和信任监理工程师，自觉服从监理工程师的监督和管理，积极配合其监理工作，服从监理与监理方齐心协力把项目管理好，实施好。1、为监理工程师提供的设施和设备在工地现场为监理工程师提供1间办公室及1间宿舍。现场属于我们的设施、设备均可供监理工程师使用，如：打印机、复印机等。2、利用网络平台管理用速恒项目管理网络平台配合监理工程师的监理工作。本工程有大量的报表、文书、计划、图纸等

36、向监理工程师报送，如采用传统方法，不仅要耗用我们的大量精力、物力，监理工程师也要花费精力去整理、归档，采用网络管理，我们将报送的材料放在网络平台上，监理工程师可随时查阅，并可一直存放到工程竣工。在网络平台上，监理工程师可随时了解工程图纸、变更、计划的最新情况，配合现场监控系统，可以了解图纸、变更、计划的执行情况和质量、安全管理情况，便于监理工程师对施工方的检查和监督。在网络平台上设定管理流程和处置权限，由计算机来保证现场各施工方的管理、报验等工作严格按预先设定的程序进行。如果有程序未按要求执行，计算机将记录在案，并对其以后的程序拒绝执行，直接影响到工程款支付。对程序延期的，计算机也将记录在案，

37、并无法删除。这样可以促进施工方严格按预定程序工作，并服从监理工程师监督。当现场有根据规定不必进行旁站监理的工作需要监理工程师检查、确认，而监理工程师又不在现场时，监理工程师只需一台上网电脑，利用网络平台和现场监控系统就可以实现远程监理，对现场情况进行监督，并实施确认，即方便了监理工程师的工作，也便于我们更加紧凑的安排施工。3、加强工作计划管理为了让工程早日交付业主使用，获得更大的经济效益，我们将采取必要的措施加快工程施工速度，这样不可避免的要在节假日、休息日施工，也就不可避免的要影响监理工程师的正常休息，我们将加强施工的计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理工程师，便于其安排工作和休息时间，

38、必要时进行倒休，也可采用远程监理的方法。（四）对社会关系的协调由于本工程重要的地理位置和社会影响力，必然会涉及到各方面的社会关系，协调好这些方面的关系对项目的顺利实施和塑造出业主、乙方的良好社会形象是十分有效的。因此，我们在现场设立外联协调部，专门协调各方面社会关系。1、周围居民和单位的协调我们在进驻现场后，立即主动走访周围单位和居民，发放宣传材料，内容包括本工程建设对大家带来的利益、施工的周期、施工过程中会产生哪些对大家有影响的因素、我们采取了什么措施来减少施工对大家的影响等，以寻求大家的理解。公布现场接待电话，24小时值守，随时接受大家提意见。特别是对施工可能会影响其生活的居民，要做到逐门

39、逐户，逐一了解每户居民的作息习惯、有无老年人和儿童等情况，采取相应措施，减少施工对他们的影响。施工中定期主动征求周围单位和居民意见，了解群众反映，及时及时化解矛盾，取得周围群众的支持。在工地周围开展便民服务活动，帮助其解决生活上的困难，与广大居民建立良好的友谊，使群众对我们的工作更加理解和支持。按照淮安市的有关规定，足额发放扰民费，减少纠纷。2、对公安部门的协调提前与当地派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签定治安联防责任书。施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，并积极配合公安部门的现场外来人口的清查活动，树立文明高素质的企业形象。3、与交通管

40、理部门的协调由于本工程现场十分狭小，特别是基础施工时，许多材料不能在现场存放，只能存在我们的基地，随用随进场。为了保证材料运输及时、准时、不影响施工，我们主动与交通管理部门联系，为运输车辆办理特别通行证。同时，选择一条主要交通路线和一条备用路线，与交管局保持热线联系，随时掌握路线的路况信息，避开拥堵的线路，必要时请沿线交警予以配合。平时，要求我们的司机严格遵守交通规则，并定期对沿线交警进行慰问，举办联谊活动，建立良好的友谊。4、对环境保护部门的协调工程开工时，到环保部门备案，并上报我们的具体环保措施（具体措施见第十章），征求他们的意见，必要时进行补充和完善。施工现场认真执行环保措施，定期邀请环

41、保部门到工地检查，进行环保检测，以促进我们的工作，也树立我们企业重视环境保护的形象，与环保部门建立良好关系。5、对环卫部门的协调同环卫部门联系，确定污水排放接口、申报排放量、选择渣土消纳点，交纳排污费和渣土消纳费。及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。现场和周围严格遵守各项环卫措施，具体措施见第十章。6、对供水部门的协调与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。7、对供电部门的协调执行供电部门规定，办理施工用电协议；申请用电量增容，办理必要手续。因客观原因停电要求供电部门提前通知，以采取针对性措施。第四章 施工总平面布置一、施工现场布置原则本施工现场布置根据建设单位

42、提供的施工场地总平面布置图以及组织相关人员对施工现场进行踏勘，结合本工程施工特点，对施工现场进行了相应的平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：1、满足甲方的有关要求。2、生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求。3、施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求。4、做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求。5、从技术上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。二、施工现场布置总体安排（一）临时用电1、我公司将根据业主提供的电源，设配电室，采用集中管理，从配电室各分三路接出，一路作为

43、办公用电，一路作为大型机械设备用电，另一路作为其它施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，在围墙顶部架空布置，每隔30-40m设置一个分配箱，当电缆经过主要路口时，在套管上回填黄砂浇捣混凝土加固处理或作6m高架空。同时在塔吊顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。2、结构的施工用电沿结构向上布置一根50mm2电缆，设一只分配电箱，再由分配箱分别拉出开关箱接至施工用电部位。3、办公、厕所等生活用电均采用36v低压电。（二）临时用水布置本工程现场供水有施工用、生活用水和消防用水三部份（因无特殊用水机械，故不考虑机械用水），根据以往的施工经验，施工用水及生活用水之和一般小于消防用水，故总供水量按规定取用

44、消防用水量，即10l/s，供水管径取：（v取1.51/s）本工程根据业主提供的水源，分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水，用水管道口径由50规格组成供水网络，并在各需要用水部位留水龙头。消防用水管一律使用100管，在施工区域内设置2处消防栓，配备200m消防软管。保证消防水流量最小达到10l/min。所有水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车处作加固处理。（三）临时道路及场地排水布置本工程主要施工运输道路宽为5m，做法为300mm厚道渣或三合土压实后浇筑120mm厚c25混凝土，路两侧修砌500mm排水沟和集水井。该路面的优点是施工方便，能有效缩短临时道路的施工工期，提前组织各种机械进

45、场施工。主干道施工时，要求埋设好临时水电管的过路套管，避免对成型路面的破坏。下图为临时道路施工方案： 临时道路剖面图 在施工现场道路两侧设置排水沟并环通，在大门口做拦水沟，设沉淀池，大门附近设车辆冲洗台。各排水沟内污水经沉淀后排入市政污水管道。（四）施工现场临时设施搭建本工程所搭设的临时设施主要分为3个区域，分别是办公区、生活区、施工区。1、现场办公区办公区主要包括项目部公室、会议室、餐厅、仓库、厕所、茶水亭等。办公室内统一配备办公桌椅、会议室内配备拼装大型的会议桌，办公室、会议室内要安装空调、电话等，办公室门前进行绿化，大门外侧靠道路设 “八牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。2、

46、民工生活区生活区主要包括宿舍、食堂、民工学校、厕所、浴室等。宿舍每间6人，上下铺，床架被褥统一。生活区食堂内配炉灶等设施，满足施工人员用餐。生活区每天清扫，做到干净、整洁、无异味、排水畅通、道路整齐，并进行适当的绿化、美化，为工人创造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。由于本工程施工场地有限，生活区将另寻地块搭设。3、仓库设置仓库主要存放小型工具、施工的用具、五金电料、管材管件等，停车场主要停放各种施工机械。4、材料堆场设置材料堆场填以150mm厚道渣，用压路机进行碾压密实，再浇筑80mm厚c25混凝土，工程完工后予以拆除。临时设施搭设数量及尺寸详见下表。临时设施搭设表部位名 称单位数量平面尺

47、寸（宽×深）项目部门卫间13.0m×4.0m项目部办公室间33.6m×6.0m会议室间17.2m×6.0m业主、监理办公室间各13.6m×6.0m技术质量室、施工室、资料室、会计间、养护室间各13.6m×6.0m值班室、医务室间各13.6m×6.0m厨房、餐厅间110.8m×6.0m办公区卫生间间男、女各13.6m×6.0m生活区集体宿舍间963.6m×5.5m夫妻宿舍间143.0m×3.0m厨房、餐厅间114.0m×5.0m小灶间、开水房间13.6m×5.0m女卫

48、生间间14.0m×3.5m女浴室间16.0m×3.5m男卫生间间16.0m×3.5m男浴室间110.0m×3.5m施工区木工棚间24.0m×8.0m钢筋棚间24.0m×8.0m搅拌机防护棚间25.0m×5.0m仓库间间14.0m×6.0m工具间间14.0m×6.0m三、基础阶段施工现场平面布置基础施工阶段施工总平面刚开始实施布置不能形成规模，因此基础部分施工现场平面布置主要考虑保证基础的顺利施工，着重于施工道路、材料堆场、及场地排水设施等布置，并在做临时设施的同时对塔吊基础进行施工，以保证主体施工时塔吊的

49、即时使用。四、主体结构施工现场平面布置进入上部结构施工阶段后，总体平面布置已完成，在主体施工前还应将塔吊、脚手架等设备安装完毕。对施工场地进行完善，临时施工用水、电等补充就位。脚手架沿建筑四周布置，宽度0.85m。详见主体施工平面布置图。五、装饰阶段施工现场平面布置进入装饰阶段后，原搭设的钢筋棚、木工棚将将相继拆除，以便有更多的场地来堆放装饰用材料。第五章 施工总体设想一、承包工程的施工特点1、在本着确保质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工，交付使用，早日发挥其经济效益和社会效益。2、在工程全过程施工中，将立足本工程在质量、进度、文明施工等方面的要求，充分依靠和运用我公司多年来在类似大

50、型的、功能相近的建设工程施工中积累的成功经验运用到本工程的施工中，选择最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。3、挑选与公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。5、充分考虑总施工进度节点的要求以及满足指定分包商施工需要等因素，在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工

51、管理，以此进行施工场地的总体合理规划。6、在施工时，为确保地下管线及周围环境地安全，对于进出施工现场地主要大门通道，将采取路面硬化处理。7、在施工部署上，在进场接收施工现场场地后立即进行施工准备，如施工机械布置、场地规划、轴线复测，在土方开挖至设计标高后及时分块浇筑砼垫层，经有关监理等部门验收，符合设计、规范要求后，正式进行下一道工序施工。二、施工组织部署指导思想1、若有幸中标，我公司作为本工程总承包方，前期将以土建工程为主，水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工。2、本工程上部工程可分为土建结构施工期、装饰施工期、后配套施工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及设计调度，紧密地组织成一体。3、本

52、工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。4、组织计划施工内容有土建工程、水电、装饰等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，我公司将编制一份严密的施工进度网络计划，并抓住其中的关键线路。三、基础部分施工设想土方开挖拟采用2台小型挖机和2台大型挖机，辅以人工开挖。挖土时一台挖机从西往东开挖，机械挖至基础底标高以上200mm后，改用人工扦平，注意不得超挖，挖土中对于坑底及不同标高区域采取后挖，应控制相应的挖土深度，严禁超深、超挖。挖土过程中沿坑底四周设置排水明沟，在坑基中央设置排

53、水盲沟，并间隔20-30m设置集水井，井内积水采用潜水泵随时抽净，以此确保坑底明排水畅通，坑底干燥。基础模板采用15mm厚多层板拼装，泵送混凝土浇筑，并配备4只插入式振动器。四、主体结构施工设想（一）材料检查及管理1、钢材（1）本工程所使用钢结构的材料， 材质符合设计图纸的规定。（2）各项材料进厂须有制造厂所提供的质量证明书并应符合各项规定。（3）材料检查：钢材进料检查依材料质量证明书，材质规格、尺寸逐一核对。材料质量证明书由质安组提出送清业主。（4）材料保管：、钢材管理应派具有经验的作业人员负责。、钢材为防止生锈、变形、污损，应注意储存。、钢材堆放应按不同材料分别放置，钢材底部应加垫料，钢材

54、本体不得与地面接触。、搬运时应选用适当的夹具以免钢材受损。、为识别本工程与其他工程的材料，在本工程专用材料一端涂黄色，以资识别。2、涂料内外墙所采用的油漆、涂料均按照设计图纸采购。（二）轴线及建筑物几何尺寸的控制根据扩初图纸所反映的建筑物形式对工程轴线及建筑物几何尺寸的控制要求相当高，常规的测量定位方法及测量仪器不适用于本工程，由此我公司经过仔细研究推敲，随后用经纬仪进行控制点的测设，在人员配备上考虑1-2名各专业测量人员负责本工程的测量工作，确保其准确度。五、装饰工程设想1、由于施工工期较紧，为加快施工进度，形成立体交错施工。2、室内装饰施工中各工种交叉作业，对于已完施工产品的保护工作。3、若有建设单位指定的装饰及配套施工单位，我们将对其纳入作为总承包管理范围，应积极配合、协调其施工，尽可能早地为其创造工作面，并在施工过程中加强对其施工质量、施工进度、施工安全的监督。六、对周边建筑、道路、地下管线保护设想我公司将本着积极配合、顾全大局、充分体现我公司历来安全文明施工为宗旨的原则，在施工期间特制订以下几点设想：1、在进入施工现场施工前，应根据由建设单位提供的施工区域有关地