某某工程指挥部各部人员岗位职责

1、某某工程指挥部各部人员岗位职责一、指挥长1、组织某某工程工程项目建设，就工程质量、安全、 工期、投资、环保、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定营业线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和办法，建立健全质量和安全保证体系。 3、分管综合部行政事务管理的领导工作，建设资金使用、拨付的审批工作。4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。主持召开由各参建单位主要负责人参加的月、季、年度的施工生产联席会议。5、负责施工、监理、物资、设备采购招标的领导工作，在法人委托的权限内与中标人签订合

2、同。6、主持召开月度安全、质量专题分析会，负责提出施工过程中出现的各类质量和安全事故的处理意见，并按规定权限和程序及时上报处理。7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、工期等考核评比奖惩工作。8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛听取意见，对本单位干部任免提出建议。10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织组织建设管理工作。 11、严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，规范使用和管理建设资金。12、完成上级领导交办的各项工作。二、党委书记 1、与指挥长一道对本单位各项工作共同负责，实现指挥部整体工作

3、目标。2、抓好党的建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治理工作，主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想，发挥班子整体功能。3、了解和掌握党员的思想、工作、作风等方面的情况，研究并帮助解决存在的问题。4、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。5、定期组织党委中心组学习和干部政治学习。6、加强对纪委、工会组织的领导，支持纪委充分发挥职能作用和工会组织的维权作用，使党风廉政建设责任制得到贯彻落实。7、审查党员发展规划及上报的入党材料。8、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛听取意见，对本单位干部任免提出建议。9、负责指挥部政治工作、干部管理、党风廉政建设和党群工作.三

4、、副指挥长(兼总工程师),分管安全施工 1、在某某工程建设指挥部指挥长领导下，主管某某工程施工安全、质量及审核建指下达的各施工单位月、季、年生产任务计划、完成情况的考核工作。主管安质部和工程管理部。2、定期研究部署、监督、检查、指导、协调建指各部门工作和各施工单位安全、质量工作。3、定期组织召开某某工程建设指挥部安全、质量月度分析会及月度指挥长联席会议，分析某某工程建设中的安全、质量、施工进度和施工工艺中存在的主要问题，研究制定方案和措施，监督、指导指挥部主管部门认真落实。确保工程安全、质量和工期。4、负责审核某某工程建设工程安全质量工作中出现的事故调查工作，提出定性、定责的依据和处理意见。5

5、、负责组织建设指挥部安质部、工程管理部对各施工单位的季度、年度的安全质量检查考评工作，根据考评情况，公布考评结果，兑现奖励。6、对发现的安全、质量问题，督促主管部门制定切实可行整改措施，下发整改通知书，并督促整改，形成闭环管理 。7、定期组织相关部门进行安全、质量大检查及月度施工任务验收工作，对未按施工计划完成的施工单位，要及时纳入考核，确保年度任务和投资计划的完成。四、副指挥长(兼总会计师)分管计划财务、物资:1、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。2 、审定企业内部会计核算办法、会计政策，确定企业财务会计管理体系

6、；建立、健个经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：参与审定和组织制定本单位内部控制制度，促进建立健全企业内部控制体系。3 、组织拟定和参与审定依法、合理、及时筹集、使用建设资金方案：做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。4 、参与审定建设管理费用预测、预算、控制、核算、分析等办法，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。5 、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配各、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核：支持会计人员依法行使职权。6 、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。7 、协助单位主要行政领导

7、人对基本建设投资等问题作出决策。8 、审核单位基本建设财务会计报告，与单位主要负责人对财务会计报告的质量共同承担责任；组织本单位会计诚信建设。9 、组织拟定和参与审定资金管理控制方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理。10 、审定并推动实施财会信息化建设方案。11 、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。五、综合部部长: 1、负责指挥部综合协调工作和行政事务。2、负责某某工程建设中重大活动的组织、协调与实施工作。3、作好宣传报道、信息收集整理、呈报、发布工作。4、负责机关党政工的日常管理工作。5、负责机关人事、劳资、职工奖惩、培训工作。6、负责文书收发、文件管理、归

8、档及印鉴管理 。7、配合省（自治区）各级土地管理部门，做好征地、拆迁的组织协调工作。8、负责接待、信访及保密工作。9、负责管理购置固定资产、家具备品，做好低值易耗品的购买与发放工作。10、负责机关后勤服务，职工生活福利及社会公益活动。11、负责指挥部交通工具的管理 。12、完成领导交办的其他工作。六、综合部(政工师) 1、负责起草指挥部党委、纪委工作计划、总结、有关文件、电报材料和领导讲话。2、负责指挥部党委决议、决定和党委书记批示的督办工作。3、负责指挥部信息工作，做好综合信息的撰写和各部门、各参建单位信息的收集、汇总和编发工作。4、做好指挥部年鉴、大事记的整理工作。5、负责指挥部及党委做好

9、组织工作、宣传工作、精神文明建设等日常工作。6、负责机关食堂的监督、协管工作。7、负责管理好办公区域卫生、消防、治安等工作。8、负责办公楼水、暖、电、门窗等设施的修缮工作和水、暖、电费和通信费用的管理工作。9、完成领导交办的其他工作。七、综合部(经济师): 1、做好指挥部劳动工资审批、统计月报、季报、年报的编制工作。2、负责指挥部职工工资待遇核定、套改、报批工作。3、负责指挥部职工医疗、社会保险、住房公积金等有关政策的落实和解释工作。4、负责指挥部人事管理，职工教育培训和职工考核、奖惩工作。 5、负责指挥部专业技术干部职称评审的申报、计算机、外语考试的组织上报工作。6、负责指挥部工作证和全年交

10、通费用报销和补助发放的日常管理工作。7、负责指挥部职工劳动保护用品采购、管理、发放工作。8、负责指挥部家具、备品和低值易耗品计划提报、购买、发放工作。9、负责指挥部各部门办公设备等固定资产的建卡保管工作。10、完成领导交办的其他工作。八、综合部(工程师): 1、负责某某工程建设全线的征地拆迁工作，配合自治区各级土地部门作某某工程建设征地拆迁工作。2、认真核实征地拆迁数量，及时填报征地拆迁表册、补助清册、地类调查等报表。3、配合施工工程管理部门做好干扰排除工作，协调施工单位与地方政府及当地群众的关系，及时为施工单位提供施工用地和施工临时堆场用地。4、协助工程管理部及施工单位确定环保、文物保护等项

11、措施的落实。5、完成领导交办的其他工作。九、计划财务部部长1 、对计划统计、概（预）算、财务、会计业务、工程建设招标投标、工程建设合同（协议）的归口管理等工作和部内文明建设全面负责。负责组织编制本单位的年度投资计划、资金使用计划、财务收支计划的建议报告，及时组织编制、修改、下达实施性的年度投资计划、资金使用计划、财务收支计划及其阶段性的调整计划。针对存在的问题拟定解决方案。2 、按时向总部或局（公司）总会计师建设投资建议计划。3 、根据总部下达的投资计划、总体施工组织和施工合同，向施工单位下达投资执行计划。4 、根据施工进度及时上报投资调整计划。5 、负责建设项目统计信息管理工作，督促落实建立

12、统计台账、编制统计分析、按时报送工程统计报表的等工作。加强与上级主管部门的沟通与联系，负责定期汇报建设投资执行情况。6 、组织制订财务会计、概（预）算、招标投标、验工计价、合同管理等有关管理办法或制度，并检查落实办法和制度（规定）的执行情况，并根据需要适时组织对有关管理办法或制度的修改、补充和完善工作。拟定各项招投标管理制度，及时发现和解决制度执行过程中存在的问题。7 、负责合同归口管理工作。检查各类合同的审核、签订、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。负责某某工程建设合同签定、审核、管理，拟定各类规章制度，及时发现和解决制度执行过程中存在的问题，强化

13、合同管理。9 、负责工程概预算审核、管理工作。组织相关的概算调整与清理工作，归口掌握项目投资控制情况。监督检查概预算审核、验工计价、投资控制、计划统计、财务支出、资金运用、现金流量、资（财）产管理、合同履行等活动，对资金、资产的完整性安全性负责。督促设计单位及时完成初步设计鉴修概算、施工图投资检算、变更设计概算等概(预)算编制工作，并组织初审汇总后上报总部或总部主管部门。10 、组织对参建的施工、监理单位投标承诺兑现及合同履行情况进行评议。11、负责财务管理工作。牵头组织建立健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度，防范资金风险。12、部署、检查、落实建设资金的筹集、支付、清算、结算、编制财务

14、报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况等日常工作；监督、检查承包单位资金使用情况。13、组织对建设期的投资控制、计划完成、合同（协议）的执行等情况进行必要的分析；参与监督和审查有关大临工程、变更设计、安全生产等费用的落实和使用情况。每季度组织编写经济活动分析报告，并向主管领导建议召开经济活动分析会。14、负责定期检查、分析建设资金使用情况，定期组织建设项目经济活动分析，建立投资台帐。负责内部财务监察及审计工作，配合上级进行审计、财务检查。15、负责召集部务会议、部内专业会议，研究、部署和落实指挥部的相关工作，落实本部门的工作计划,完成本部门的阶段性工作总结;16、完成上级领导交办的各项临时工

15、作。十、计划财务部副部长(分管财务工作):1、结合指挥部实际情况主持制定财务各项规章制度及实施细则。2、按照会计法赋予权利核算、反映、监督单位经济活动。建立岗位责任制度，合理分工，奖惩明确。使财务工作规范化、标准化、制度化。3、主持制定指挥部需要的各项财务内控制度，并监督执行。4、组织编制指挥部各项财务预算、考核预算执行情况，为领导提供财务会计信息。5、参加有关承包合同、订货合同的审核工作。6、负责监督各种会计报告的质量，根据财务信息反映的问题，及时提出改进的措施和建议，保证单位会计信息的真实、完整。7、审核各项收支是否合理、合法、及时发现问题，解决问题，处理解决财务的各种疑难问题。8、负责财

16、务队伍建设工作，坚持廉政责任制，并做好管理和考核工作，安排参加继续教育。9、根据建设管理需要，开展经济核算，分析预算的执行情况及升降的原因，提出改进意见。10、负责保管财务印章，审核支票签发。11、按财务制度的要求和指挥部管理的要求，负责组织指导会计科目的设置、项目设置、各种财务会计报表的编制。12、组织、协调有关部门共同做好工程竣工决算的编制工作，组织财务有关资料积累，为项目竣工审计、投资评审提供信息资料。13、组织会计档案整理归卷，并负责会计档案保管。14、认真完成领导交办的其他工作。十一、计财部财务会计师: 1、按照会计法赋予的权利核算、反映、监督单位经济活动。2、协助财务部长做好财务会

17、计管理工作及部内会计基础工作。3、负责编制建管费预算，并监督执行。4、依据年度投资计划、负责编制建设资金预算。5、负责基建工程及建管费的核算工作，办理预付工程资金和工程价款结算。6、负责及时清理各种往来款项，季度、年终做好有关往来款项的清理工作。7、负责会计信息系统的使用和维护工作。8、负责编制、上报各项会计报表等财务会计报告的相关资料。9、负责登记总帐、明细帐、辅助帐。10、负责核算建设工程造价，办理资产交付账务处理，会同有关部门共同编制竣工决算。11、每月定期核对银行存款日记帐与银行对帐单，编制银行存款余额调节表，确认后交财务部长审核。12、负责会计凭证的粘贴、账簿装订等会计资料的归档整理

18、工作。13、完成领导交办的其他工作。十二、物资设备部部长:1、负责编制物资设备管理的有关制度和办法，指导、检查有关参建单位的物资设备管理工作。2、负责建设项目物资设备管理工作，建立物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系，降低采购供应成本，确保物资设备质量。3、负责物资设备招标采购及合同执行，对甲供物资设备款的支付进行签认。监控物资设备质量，协调资源分配和采购各方关系。4、掌握本项目所需物资设备数量、价格、规格、技术标准、供货时间确保工程所需。5、审定甲供物资设备价格。6、审核部管、建管物资招标采购计划表。7、深入施工现场，调查了解物资使用方向、供求速度、供应质量和现场物资管理等情况，及时解

19、决存在问题，对需要上级解决的问题及时报告。8、督促、盯控供货单位按时认真履行合同，及时准确掌握供货单位、供货数量、种类、货运时间、运输安全、交货地点并逐项落实。9、监督施工单位组织的甲控物资涉笔招标采购计划实施、签订合同、组织供货、确保采购物资优质、可靠。10、物资设备到达现场后，组织监理单位按照相关技术标准和规定，及时进行检查验收，并做好原始记录，验收合格后，由施工单位保管。11、了解掌握甲供物资设备检查、验收情况。12、完成领导交办的各项工作。十三、物资设备部工程师:1、对本项目所需物资设备数量、价格、规格、技术标准、供货时间动态掌握，做到心中有数，确保工程所需。2、审定甲供物资设备价格。

20、3、编制部管、建管物资招标采购计划表。4、深入施工现场，调查了解物资使用方向、供求速度、供应质量和现场物资管理等情况，及时解决存在问题，对需要上级解决的问题及时报告。5、督促、盯控供货单位按时认真履行合同，及时准确掌握供货单位、供货数量、种类、货运时间、运输安全、交货地点并逐项落实。6、监督施工单位组织的甲控物资涉笔招标采购计划实施、签订合同、组织供货、确保采购物资优质、可靠。7、物资设备到达现场后，组织监理单位按照相关技术标准和规定，及时进行检查验收，并做好原始记录，验收合格后，由施工单位保管。8、了解掌握甲供物资设备检查、验收情况。9、完成领导交办的各项工作。十四、工程管理部部长:1、在主

21、管领导下，全面负责工程管理部工作，对主管领导负责。2、贯彻执行国家、省（自治区）、地方有关本工程建设的政策、法规、技术规范、技术标准。 3、组织和协调部内相关专业技术管理工作。4、负责审定和批准总体及单位工程的实施性施工组织设计、重大施工方案；组织编制、报审、修订施工组织设计大纲和指导性施工组织设计；参与审核本工程的监理规划、监理工作细则。5、负责各标段的开工报告审批工作。6、负责提报类变更设计建议，并参与和配合类变更设计初审、报批工作；负责经主管副指挥长批准后办理二类变更设计。7、负责监督检查落实设计文件、技术标准、施工组织设计、重大施工方案，确保安全和工程质量技术保证措施、环保和水保措施。

22、8、负责组织编制、审查年、季、月度施工计划，督促部内各主管工程师检查和落实施工计划。9、负责组织本部门各专业主管工程师对初步设计文件的审查、施工图检算阶段的工程项目、工程数量的核对工作；负责已完成的工程数量的统计与签认工作。10、负责组织编制、审查本工程竣工验交资料，组织并参与各阶段的竣工验交工作。11、负责组织开展技术革新和推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备活动。12、负责组织编制和审定工程管理部工作计划，组织编制修订本部门的施工技术管理制度和办法。13、参加月度生产分析例会和季度（年度）各施工单位、监理单位的施工安全、质量、进度等综合检查考评工作，参与编制总结、分析施工安全、质量、进度

23、等受控情况报告工作。14、贯彻落实某某工程建设指挥部会议决定的事项，组织部内相关人员进行执行和落实，配合和协调各部门的相关业务管理工作。十五、工程管理部副部长:1、在部长领导下，组织制定指挥部施工技术管理体系，负责工程管理部日常技术管理工作。协助部长办理部长授权的部分部长职务。十六、工程管理部(工程师) 1、认真贯彻执行国家、省（自治区）、地方有关本工程建设的政策、法规、规范、标准和批准的设计文件，落实某某建设工程的有关文件及决定。2、负责组织特殊专业施工设计文件的技术会审工作，负责办理特殊专业工程施工设计文件会审单的批复手续和发放工作。3、负责办理特殊专业单位工程开工报告的审、报、批手续和发

24、放工作。4、负责特殊专业工程变更设计的审查工作。组织设计、监理、施工单位对设计变更项目、数量的现场核查工作，建立变更设计台账，随时对各类变更设计项目、原因、工程数量进行统计、分析。发生一二类变更设计及时报告部长和主管副指挥长，并按规定的程序办理报审批手续，待变更设计得到批准后及时组织实施。5、负责建立并认真填写各项工程技术管理台账。6、参与施工、监理单位对重要结构的关键材料、设备质量评价并进行技术审查合格后，方准进场或安装使用。7、对施工中发生的施工技术问题及时组织有关单位进行处理解决，参与本职范围内的技术质量事故的调查和处理。8、全面掌控电气化工程的施工质量、进度状况，抓好电气化工程施工技术

25、管理工作。9、参与施工和监理标段材料、设备招投标中的技术审查工作。10、按规定和流程审验工程计价中已完工程项目和数量。11、参与各标段工程竣工验收，参与并审核竣工资料的编制，编写技术工作总结。12、负责组织召开本岗位职责范围内的有关专业会议，并起草文、电、函。13、参与本专业相关的环保、水土保持会议。参与环境保护和水土保持的竣工验收，参与并审核相应竣工资料的编制。14、抓好本部的文档手法管理工作，配合部长做好本部门召开的会议会务工作。15、积极参与开展技术革新和推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备活动。16、完成领导临时交办的各项工作。十七、工程管理部(施工调度) 1、及时掌握建设工程安全、

26、施工动态、综合分析并协调有关部门及时解决施工中发生的各类问题。2、掌握日常施工进度、安全、质量等信息，按时收集、整理、统计工程施工完成情况，及时准确的记录和反馈各种建设信息。3、认真受理、传达、发布上级有关部门和指挥部的指令，按照领导的要求及时下达各种各种调度命令。及时梳理施工、监理等单位提报的各种问题，并向相关部门及时反馈。4、发生行车事故、防洪抢险、自然灾害、工程质量和施工安全事故、火灾及其他事故救援等紧急特殊情况时，按有关规定和程序启动应急预案，并及时向有关领导和上级部门通报。5、参加指挥部主持召开的安全、质量和建设施工会议。6、全面收集、统计施工现场工程材料的进场情况，及时向领导和有关

27、部门反馈信息。7、负责本部门范围内相关文、电、函等文件的收集、整理工作，并建立相应台账核和档案；负责起草本职责范围内的文、电、函。8、及时完成领导临时交办的各项工作。十八、安全质量部部长 1、在分管领导下，全面负责安全质量部工作，对分管领导负责。2、坚持“安全第一、质量至上”方针，贯彻执行国家、省（自治区）、地方以及部颁的关于工程建设工作的有关法律、法规和规定。3、负责建立指挥部安全、质量管理体系，落实各项安全、质量管理制度，监督参建单位贯彻执行。4、负责指挥部安全质量会议的组织工作，定期分析工程建设安全、质量存在的问题，提出处理意见。5、负责指挥部的安全、质量检查监督工作和各项竞赛活动，并组

28、织实施考核。6、参加组织单位工程质量验收，并参与工程的全面验收工作。7、参与重大安全、质量方案的审批，参与营业线施工安全方案的审定，并参加、级营业线施工的现场把关。8、负责指挥部的监理招标技术标编制工作，督促检查监理单位执行建设工程监理规范情况，督促监理单位认真履行监理合同。9、组织第三方检测招标和日常管理工作。10、负责组织（配合上级）安全质量事故的分析、调查和处理工作。11、完成领导交办的其他工作。十九、安质部副部长岗位职责 1、在安质部长领导下，组织制定指挥部建设施工安全管理体系、监理工作管理规程，负责安质部日常安全质量管理工作。 2、组织开展安全、质量、监理专项检查整治工作。3、定期组织施工安全、质量检查考核和企业信用评价；开展