决战安宁河谷

1、决战安宁河谷付才建西昌钢钒热轧厂建设纪实文学国内钢铁行业自2003年后飞速发展，到2007年底，已经发展到5亿吨的规模，而攀钢的规模却一直原地踏步，在国内的钢铁行业排名中名次不断下滑。攀西地区的钒钛钢铁资源雄冠天下，我们坐拥攀西地区丰富的矿石资源却无法形成有效的竞争力，犹如抱着金饭碗去讨饭。生存还是死亡？成为了摆在攀钢人面前最残酷的决策。规划多年的二基地建设提上了日程，这一决定，让很多人不理解，国内钢铁行业已经严重饱和，新上项目不是找死吗？可是，对于攀钢来说，不上二基地，仅靠目前的600多万吨钢，要养活10多万人，无异于痴人说梦，唯一的结果就是在等待中死去；上二基地，尽管希望也非常渺茫，但如果

2、能在残酷的搏杀中赢得胜利，我们还能多一分活下去的希望。攀钢西昌二基地，就是在这种悲壮的气氛下负重启航。攀钢建二基地建设，得到了四川省委、省政府的坚决支持，列为四川省灾后重建头号工程。凉山州州委、州政府更将其列为凉山州的天字一号工程，同时，国家发展与改革委员会同意攀钢开展项目建设前期准备工作。一场为了攀钢明天希望的战役在西昌经久罗家沟打响。1、 希望诞生于罗家沟2009年3月份，热轧项目部开始筹建。2009年5月，热轧项目部成立，先期到达西昌的张芮、陈双林、杜和来、付开忠、蔡少华、刘波等6名职工，构成了热轧项目部的框架。2009年6月4日，热轧项目部成立后第一批调动的付才建、孙黎鸿、刘军、金伟、

3、谢辉、李晓鹤、姚恒、赵俊、腊国辉等9名职工到达西昌，与前期参与筹建的6名职工汇合，共同组成了攀钢西昌公司筹备组热轧项目部，开始了热轧建设的漫长征程。四川省委省政府、凉山州委州政府、攀钢集团公司对整个西昌项目的要求是：“争取2011年10月投产，全力保证2011年底建成投产。”西昌热轧定位于高级别管线钢、高强结构钢、高强大梁板、高强工程机械用钢、船舶用钢等高附加值产品。建成后，将成为国际一流、国内领先、西南第一的热轧精品板材基地。目标很明确，可是，要实现目标有多艰难，只有热轧人自己才知道。国内目前可以号称领先的热轧线中，宝钢1880热轧生产线投资50多个亿，邯郸邯宝集团2250热轧生产线投产40

4、多个亿。而攀钢西昌热轧2050生产线的预算只有20个多亿。在我们热轧人刚刚接到这个任务的时候，大家都认为是又要马儿跑，又要马儿不吃草。这时，所有的压力都集中在一个人的肩上，那就是热轧项目部常务副经理、以后的热轧厂厂长张芮身上。别人可以抱怨，唯独他不能。理智的他明白，目前攀钢集团能筹集这笔钱都已万分艰难，如何利用这笔可以说是整个攀钢集团的救命钱，建设一条能够让攀钢翻身的热轧线，是他必须完成的任务。家贫出孝子，国难显忠臣。在如此艰难的形势下，张芮召开了热轧项目部第一次大会，在会上，他提出：这是一场“只许胜，不许败的战役”。并提出了“诚信、团队、效率”的热轧项目部部训，要求我们所有职工要有“比竞争对

5、手多做一点”的工作态度。从这一刻起，我们一定要倍加努力，在安宁河谷，在罗家沟这个地方，建立起一条具有国际竞争力的热轧生产线。让我们成为攀钢明天的希望。 2、 漫长拉锯技术谈判为了用最少的钱干最多的事，热轧没有像其他工程那样采取交钥匙工程的形式。而是采取了总包+点菜的模式。热轧工程共分为：I（加热炉）、II（轧线、精成）两个标段，I标段由（上海嘉德、中冶赛迪、法国斯坦因三家公司竞标），II标段（中冶赛迪、中冶京诚两家公司竞标）。其中又从II标段中分出：精轧机组及板型控制系统（德国SMS公司、日本三菱公司两家进行竞标）、轧线自动化系统（德国SIEMENS公司、日本TMELC公司两家进行竞标）、主传

6、动系统（德国SIEMNES公司、日本三菱公司、瑞典ABB公司三家进行竞标）、精轧国内分交（二重、一重进行竞标）、国外磨床（德国赫克里斯公司、德国瓦德里希公司两家进行竞标）、国内磨床(昆山华辰)、辅传动（东电、上电、哈电三家公司进行竞标）、托盘运输系统（小西马克物流公司）、吊车（业主采购）等子项目。由于子项目过多，且每家都要进行1-2轮技术交流、2轮技术谈判。时间之紧张，让人难以想象，加班加点是家常便饭。那段时间，热轧项目部的职工几乎每天都是从早9点谈判到晚10点。业精于勤而荒于嬉，事成于思而毁于随。为了保证谈判的质量，热轧人达到了咬文嚼字的地方，技术附件中的每一个文字，都进行了仔细斟酌。每一个

7、谈判方的保证指标，都进行了仔细对比。要求每家都尽量提高其保证值精度。在谈判中有一个小插曲。西门子外方谈判人员卡拉.巴乔带着一本随意整理的技术资料，同我们进行简单的技术交流后，就认为可以了，让我们进行技术附件谈判签字。当时，张芮认为德方太过于托大了。很多指标根本没有达到我们想要的水平，要求西门子重新整理后再谈。重谈开启后，西门子的很多保证指标明显差于其在国内其他厂家的保证指标，张芮要求西门子按照我方的要求更改，西门子的谈判人员卡拉.巴乔拒绝更改。双方一直僵持，我们查阅了西门子在国内其他厂家的技术指标保证值。在事实面前，卡拉.巴乔不得不底下桀骜不驯的头，向我方妥协。该场艰苦的谈判从头天早上9点一直

8、持续到第2天早上5点。堪称西昌公司，乃至全国范围内持续时间最长的技术谈判。2009年10月26日，一个具有里程碑意义日子，热轧项目部精轧机组及板型控制系统与德国SMS公司正式签订商务合同。这是整个西昌钒钛资源综合利用项目的第一个商务合同。2010年1月15日，热轧项目部与法国斯坦因公司完成技术附件谈判中，成为西昌公司第一个率先完成所有技术附件谈判的单位。3、 漫天尘土工程建设2009年12月底，西昌热轧正式进入打桩工程，标志着西昌热轧工程全面进入现场施工阶段。此时的安宁河谷，风大得出奇，狂风夹着漫天黄沙，让人睁不开双眼。在西昌热轧建设工地，有一个瘦削的背影，在烈日的暴晒下，正在认真地检查着每一

9、处施工质量，他就是热轧施工组组长蔡少华。工程开始建设阶段，施工组仅有两名职工，蔡少华和赵俊。就是他们仅有的两人，以创建金牌工程为目标，认真编排网络计划，加强现场管理，抓住关键环节，严把工程质量关；同时积极配合西筹组职能部门，严格要求工程总包方和施工单位做好热轧工程的安全、环保、外排洪等工作，确保了现场施工的顺利进行。同时，他们做好施工网络的编排，为后续工作打好基础。将热轧工程建设分为设计及土建、设备制造、安装、调试四个阶段，并通过和各总包方的联系、协调，确认了热轧主厂房立柱吊装、热轧钢卷库屋顶封闭、热轧工程第一台吊车安装、轧机第一片牌坊开始安装、炉底机械安装完毕、高压受电、第一台主电机开始安装

10、、通水（设备用水）、炉体钢结构安装完毕、轧线主体设备安装完成、第一座加热炉点火、粗轧R2过第一块钢、主轧线全线贯通，轧制第一块钢等关键节点时间。加强现场施工管理，确保工程质量。积极协调I标段、II标段的总承包单位，共同做好热轧项目的现场土建施工计划、施工交底、质量管理等施工管理工作；参加图纸和施工方案审查，提出符合性审查意见，并结合图纸和现场施工特点，做好与总包方技术沟通；深入现场，针对施工单位的报验过程资料、工序过程控制等施工工序进行验查，严格把好施工质量关；每周组织召开热轧工程施工现场协调会，针对板坯库强夯、热轧区域道路方案、I标II标桩基冲突等施工过程中存在的问题积极进行协调，确保施工的

11、顺利有序进行；做好施工过程中的信息记录、存档，确保工程文件资料的可追溯性。2010年10月26日，距离西昌热轧第一个技术合同签订一周年，热轧项目又以西昌钒钛资源综合利用项目第一台吊车安装的优异成绩领跑于其他项目建设。2011年3月15日，热轧项目部全体成员搬迁至工地现场办公。当时，基础建设尚未完毕，一下雨，办公室内全是稀泥。一出太阳，又全是尘土。每天下班回家，嘴里，耳朵里全是泥沙，办公室每隔一个小时就需要擦一次。艰苦的环境，没有吓垮热轧人，反而激发了热轧加快建设热轧的步伐，当西昌钢钒其他所有兄弟单位还在泥土飞扬中建设时，热轧厂房外已经开始绿化，优美的环境开始初具雏形。4、 调试工作高于一切20

12、11年9月16日，所有的设备安装工作结束，西门子调试人员进场。热轧建设开始进入最紧张、最辛苦的调试阶段。从这一天开始，热轧厂全体人员实行24小时值班制度。每天早上8点20召开早调会，9点召开调试协调会，下午4点召开天天读会议。西昌钢钒公司党委、行政、工会联合发文，提出奋战90天，全力确保2011年底西昌钒钛综合资源利用项目建成投产。热轧厂党委随即发文，号召热轧厂全体管理人员自愿放弃休息日期，到热轧正式投产日，执行5+2,白加黑的工作方式。一场以调试工作为最高原则的战役开始打响。在这场战役中，涌现出一大批优秀的职工。他们在调试工作中迅速成长起来，为西昌钢钒热轧厂的建设作为了卓越贡献。陈海琴，一个

13、留着短发的女孩，之前没有任何的托盘运输系统方面的经验，但，消化技术资料，利用良好的口语与外方调试人员进行交流。其后，托盘运输系统遇到的大量问题都由她解决。王登刚，在西门子外方人员来到之前，基本将热轧的系统组建完毕，能够单独处理许多复杂的控制程序，西门子调试非控及系统的姚工夸奖到，王登刚的技术在某些方面比他强。徐吉利，一个看起来非常腼腆的大男孩，却负责着整个热轧最核心的精轧基础自动化。他熟练地用英语同外方调试人员进行交流，修改着调试过程中存在的问题，每个周末，厂里都看见他忙碌的背影，带着一群攀信的职工，支撑起整个精轧自动化的调试工作。伴随着热轧的建设调试工作成长起来的优秀人才还有很多，李晓鹤、巩

14、亚魁、王从杰、王涛、盛金龙、王勇、张晓春、丁帅、谢辉、张鸿军、唐鸳等一连串熟悉的名字，构成热轧的技术核心力量。热轧的一切工作都围绕调试工作开展，一切资源都向调试工作倾斜。为了调试工作的圆满完成，大家都奋不顾身。最感人的一幕是发生在12月15日，当时离热轧第一卷的日期非常近了，却发生了液压站水管打爆的情况。西昌的十二月，寒风从安宁河谷呼啸而过，正是一年之中最刺骨的季节。眼看液压站的电机就要被水淹了，为了保证立即处理好该事故，热轧厂厂长助理杜和来没有丝毫的犹豫，跳进了齐漆深的冷水里；紧接着，精轧设备调试负责人金伟、其他设备人员都纷纷跳进水里，很快，漏水问题被处理好。5、 家庭事业难以两全自古忠孝难

15、以两全，这样的困境也困扰着热轧建设的每一位职工。几乎每位参与热轧建设的职工，都是两地分居。半个月才能建上一次面。说句心里话，谁能不想家，年幼可爱的儿女，温柔贤惠的妻子，满头白发的父母，都是自己灵魂深处最深的寄托。可是，为了西昌热轧建设，我们中的很多人不得不在家庭和事业上作出人生最艰难的抉择。张芮的妻子孙维清，因为儿子在成都读书，为了照顾儿子，不得不放弃工作全心照料儿子。而张芮为了西昌热轧的建设工作，几个月难得见上妻子和儿子一面，妻子和儿子没有埋怨，有的却是支持。笔者记得，张厂长在起QQ签名中有一个热轧投产倒计时，上面写道“离热轧投产还有XX天，兄弟们，加油啊”，其儿子在留言中写道“老爸，加油啊

16、，我支持你！”短短几个字，显露的是父子情深，更让人感叹的是，本应是父亲关心儿子学业的时候，变成了儿子为父亲的事情操心。陈双林，老热轧人，在技术附件谈判期间负责主持加热炉的技术附件谈判工作，而正在这时，其母亲去世，为了不影响工作，他强忍内心的悲痛，没有去送母亲最后一程，作为一个儿子，这是其一生的遗憾。付开忠，看起来像一位文弱的书生，为人谦和，与世无争。熟悉他的人，几乎都要说，这是一个爱家的好男人。项目建设的前期，妻子杨文艳带着儿子住在重庆，几个月见不上一面。后来，妻子也来到西昌工作，儿子也来到西昌读书。大家都带着羡慕的语气和他说道“付领导，现在幸福了，可以每天陪老婆孩子了”，付开忠带着腼腆的笑容

17、回答到：“我答应我儿子周末带他出去打乒乓球，可是每周末都没有空，儿子几乎都见不着我，因为我晚上回家的时候，儿子早已经睡了，早上我出门的时候，儿子还没有醒呢！”是啊，即使是家在西昌的人，想见家人也不是那么容易的啊，因为，很多时候，我们都是以厂为家。孙黎鸿的妻子池源，一位娇小的女人。看起来是那么弱不禁风，就是这样一个女人，却承担了家庭的全部责任。儿子上初中，正处于青春叛逆期。在教育儿子的问题上经常让池源头疼。而孙黎鸿作为设备组长，建设期间的工作量太大了，加班加点是家常便饭。孙黎鸿叹到“老婆给我打电话的时候，基本上都是带着哭腔！家里面的难事太多了，缺少主心骨不行啊！”刘波在和大家谈起家庭的时候，讲过

18、这样一段话；“老婆，现在西昌建设忙啊，事情太多了，我就不能照顾你和儿子了。老婆说，你什么时候照顾我了？你自己照顾你就行了，家里面你就别添乱，我已经谢天谢地了。”大家听后，哄堂大笑，笑过之后，无不是带着同感的感叹，爱人，妻子，真的是太不容易了。王登刚，一个性格敦厚的人，为人随和，平时不苟言笑。可是技术却是一流。因为西昌热轧建设的需要，在1450热轧已经是攀钢集团技能拔尖人才的他，被调往西昌热轧参与建设，此时，妻子王英怀孕在身。后又因为项目建设的需要，被派往德国参加联合编程工作。而期间，正是王英的分娩期，作为一名父亲，却无法目睹自己女儿的诞生，对于人生，该是一种多大的遗憾啊。一次和王登刚夫妇聚会的

19、时候，笔者曾半开玩笑地对他的妻子王英说：“刚哥真幸福啊，一回家，女儿就可以喊爸爸了！省去了伺候老婆坐月子”，王英略显激动地说道：“他也不容易啊，你不知道，我生孩子的时候是多么危险啊，差点死掉，那个时候，是多么希望他在我身边啊！”话语中一半是理解，一半是心酸。每次在一起的时候，热轧人谈论最多的，无不是对家庭的思念，对爱人的愧疚。听着很多对话，让人感觉鼻子发酸，忍不住想掉泪。几个大男人在一起，难免互相开点玩笑，笔者老婆来到西昌，被归纳为“日报”一族，当是最幸福的一类；其次是家在攀枝花的，属于“半月刊”，最可怜的当属于家在外地的，被归为“年报”一族。西昌热轧工程建设的不易，每个人都舍弃了太多，热轧厂

20、厂长助理杜和来在一次会上，曾动情地说过这样一段话：“我们的每一位职工，基本都是家里的顶梁柱，也是家里的希望所在。为了西昌热轧的建设，把一个男人应尽的责任交给了妻子。一个女人，承担了家庭的全部责任，纵使她再坚强，也需要丈夫坚实的臂膀。我希望，我们热轧厂能善待我们每一位员工、理解每一位员工。”限于篇幅，我无法将每个动人的故事一一列出，几乎每一个家庭的背后，都有一段感人的故事。在这里，我向支持热轧建设的每一位嫂子、弟妹们真诚地鞠一个躬，谢谢你们，正是有了你们的无悔付出，才有热轧建设的今天。虽然，你们中的很多人我叫不出名字，但你们是热轧真正的功臣，热轧人会永远记住你们。6、 鞠躬尽瘁只为责任技术出身的

21、张芮，国资委劳模，工作上是标准的拼命三郎。在他的带领下，整个热轧团队都忘我地工作着，我们舍弃了节假日的休息，为着心中的目标，坚持、坚持着。漫长而艰辛的工作，许多人压紧牙关坚持了下来，但也有部分员工认为艰辛的努力并未获得与之相对应的回报，开始发起了牢骚，这也是人之常情，可以理解。他们找到张芮厂长，要求厂长给一个说法，张芮厂长说：“等以后热轧厂效益好了，肯定会提升大家的待遇！”其中一名员工说道：“张厂长，能不能告诉我，什么时候效益能好起来，请给一个明确的期限！” 张厂长回答道：“这谁也不知道，也许我们等不到那一天”，该员工说：“哪我们岂不是前人栽树，后人乘凉？”张厂长说道“我们每一个人难道不是在乘

22、前人的凉？又在为后人种树？我也是一样！”在这里，笔者想起了这样一个故事：有一个人，他工作出色，但身边好些并不如他的人却步步高升，他感到了不平。他想他这么努力的工作，却得不到提升，他想放弃，可最后他想还是先去散散心。他来到了一座有名的寺庙拜见那里的长老，他向长老诉说了他的故事。长老说：“你用那两只桶，到山下挑水，只到你把水缸挑满了，你就找到答案了。”他也一头雾水，但还是顺着长老的意思去做了。到了山下，他罐了满满两桶水，挑着它努力的向山上赶，但到了山上他才发现原来水桶是漏的，他就去责问长老，并不愿意挑了。长老说答案已经找到了，随即叫来了小和尚让他去，这个人就和小和尚说水桶是漏的，小和尚却说我知道。

23、长老这时又说你在挑水的时候看到了什么吗？这个人说没有。长老说，你只是为了想找到答案，拼命挑水，却没有看到路两旁的花草啊。你知道小和尚为什么这么愿意去挑水吗？因为他在挑水的过程中，水漏在了路的两旁，让那些花草生长了，而且更加美丽。 这个故事让多少心灵浮躁的人安静下来，参与西昌项目的建设，或许每个人心中都有自己的目标，几年建设下来。理想与现实可能差距很远，心中未免充满了失落，其实，换种思考方法，心灵会平静很多。也许我们没有实现自己的目标，或收入、或职位。但是，我们参与了一个规模宏大的企业建设，看到了西昌公司从无到有的全过程。这里面，有你我辛勤的汗水，有你我生命的历程，这就足矣！在外人看来，热轧环境

24、优美，设备先进，工期也能按期完成，应该是西昌钒钛资源综合利用项目建设中最轻松、最惬意的团队了。素不知，热轧整个生产线属于串联设备，任何一个细小细节的失误，都会导致整个生产链条的瘫痪。再加上热轧的技术含量高，自动化水平高，需要消化吸收的东西难度很大。对此，热轧厂综合室主任曾仕铧最有发言权，作为全厂的后勤大管家。他为热轧的后勤工作付出了大量的心血，也听到了大量叫难的声音。热轧目前的定员，可以说是全国同类生产线最少的，每个人承担的任务都是几个人的工作量。即使是最普通的员工，工作负荷量也大得惊人，如王登刚、徐吉利等点检员，几乎就没有一个周末休息过，半夜还被拉到厂里面处理问题。笔者和轧钢作业区作业长田维

25、兵进行聊天，言谈中略带发牢骚地说：“老田，从9月份调试开始以来，到12月份，我们就休息了1天时间。辛苦啊，受不了了！”，田维兵回答道:“是啊，我们确实辛苦，可是，这个时候，我们不冲在前，谁还冲在前啊！”热轧人太苦、太苦了。我们热轧的建设一开始就是在冲锋，到后面，就是在爬，满身血迹仍在奋勇向前，纵然是死，也要死在自己的岗位。对于张芮厂长的工作作风，很多人不明白，热轧不过是一个国有企业，又不是你自己的企业，你犯得着这么不要命吗？还让大家和你一起玩命地工作。张厂长回答到：“热轧的建设，我一直把它当成自己的事业，自己的企业在做，我也明白，自己所做的一切不过是为后来的人种树，但是，我对得起自己的良心，这

26、是我的职责所在！”是啊，人，只要自己所作的一切对得起良心就可以了。历史自有公论，虽然由于种种原因，热轧的成绩并未获得肯定，但是，我们全体热轧人可以扪心自问，我们做到了鞠躬尽瘁，无愧天和地！7、 凯歌响彻安宁河谷苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴；有志者、事竞成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。经过漫长而紧张的调试，到12月16日，调试工作已经基本完成。万事具备，只欠东风！ 2011年12月18日，热轧厂自己定下的热轧第一卷生产日。比公司给热轧下达的任务提前两天。然天有不测风云，17日下午，德国西门子专家在调试粗轧时因为程序保护不当原因，导致粗轧压下冲顶。随即，热轧厂的技术人员又进入了艰苦的设备

27、事故处理中，从17日下午至18日中午，厂长助理杜和来、点检作业区作业长王座坤、粗轧区域点检员丁帅一直呆在现场进行设备处理，到18日下午4点，问题终于处理好，每个人的眼睛中都充满了血丝。压下问题处理好后，又遇到新的麻烦，外方调试人员怎么样都无法标定通过，一直持续凌晨两点，西昌公司副总经理肖明富、热轧总指挥张芮、副总指挥付开忠、杜和来等一遍又一遍进入L1机房，了解调试人员的处理情况。最后决定，将热负荷试车退后到19日。 19日早晨，西门子调试人员完成粗轧标定工作，热轧完成热负荷试车工作。全线流程打通，并决定于12月20日举行正式的投产仪式。 2011年12月20日9点，热轧投产仪式简单而隆重地开始

28、，9点20分，攀钢西昌钢钒公司总经理李文谱一声令下：“出钢！”；热轧调试总指挥张芮陪同集团公司董事长樊政炜、总经理余自甦、西昌钢钒总经理李文谱等各级领导在参观走廊观看，调试副总指挥付开忠接到出钢指令后，通知加热炉出钢。火红的板坯缓缓从加热炉步进梁进入轧线辊道，映红了整个热轧厂房，也点燃了热轧全体职工的热情。板坯顺利通过粗轧除鳞箱，无数脚步开始跟着板坯的前进飞奔，相机的闪光灯不断闪烁，每个人都想亲自见证这伟大的一刻，见证西昌热轧轧制出第一个卷。主控制室内，随着板坯的前进，各操作手不断通告本区域的轧制状态。粗轧主操作手何东升通报“粗轧板型良好”、热卷箱主操手舒湘骆通报“热卷箱区域正常”；进入精轧，

29、大家都屏住呼吸；精轧区域主操手刘连川，脸上流淌着汗水，双目紧盯精轧机组，熟练地调整着带钢边浪，“报告、精轧穿带成功！”，卷取主操手杨宏报告“卷取成功”。随着精轧抛钢成功，整个控制室陷入狂欢，每个人激动地拥抱在一起；厂房外，鞭炮声响彻云霄，二者交相辉映。为西昌热轧建设而付出太多的热轧人，你们有理由尽情欢呼、尽情宣泄，因为，这一刻，时间属于你们！攀钢西昌2050热轧的顺利投产，结束了攀钢没有宽幅热轧带钢产品的历史。其全新的设备及先进的控制系统，大幅度提升了攀钢热轧产品的质量，意味着攀钢的热轧产品开始进入了国内一流板材行列。作为热轧人，我们感到万分的骄傲与自豪，我们用自己的努力和汗水，实现了我们的承诺，热