宝钢集团有限公司管理文件

1、内部事项 注意保存 宝钢集团有限公司管理文件文件编号： BSZ02022 第 1 版 签发 : 何文波 员工培训管理办法1 总则1.1 为实现宝钢集团有限公司（以下简称集团公司）发展战略，将企业发 展和员工职业发展密切结合， 增强培训管理的规范性、 针对性和实效性， 培养 一支高素质的人才队伍，特制订本办法。1.2 本办法适用于集团公司总部。2 职责分工2.1 人力资源部是员工培训工作的职能管理部门。2.2 各部门承担本部门员工培训工作的主要职责。2.3 人才开发院是员工培训基地、 公司管理研究基地和员工创新活动基地。2.4 财务部会同人力资源部负责职教费的年度预算、提取、核销与日常管 理。2

2、.5 员工承担自我开发的责任，按照岗位职责的要求，结合公司发展及自 我发展的需要， 向上一级管理者提出培训需求； 按规定参加集团公司及各部门 组织的培训；根据本人情况参加业余学习。3 管理工作与流程3.1 年度培训计划的制订与调整管理3.2 培训的实施管理3.2.4 培训项目实施结束后， 依据审批表和发票实际金额办理费用的报销 手续。实际金额应不超出预算金额。 超出预算金额的， 必须按管理权限重新报 批。3.3 培训评估4 教学活动相关费用标准4.1 教师讲课费15年专业工作经验的外聘教师，每学时一般为 200500元；正教授、教授级高工或15年以上专业工作经验的外聘教师，每学时一般为3001

3、000元。“宝钢兼职教师” ，不支付讲课费。4.2 教材编写费4.3 出卷、审卷、阅卷及监考费100400 元；审卷每份一般为 50200 元；阅卷每份一般为 24元； 业余时间监考的，每人每场 50 元；工作时间监考的，每人每场 30 元。4.4 实习带教费5 资格培训及外语进修奖励5.1 从业资格与职业资格培训5.2 业余外语进修200748 号）文件精神，公司鼓励员工利用业余时间参加公司内外的各 种外语培训， 对参加社会上各类外语培训和考试， 并取得相应证书或达到一定 分数标准的，给予一次性奖励，不报销其培训费和考试费。取得宝钢外语一级奖励 2000 元；取得高级口译证书、 达到托福 1

4、00 分以 上、雅思7分以上、GRE2200分以上、GMAT700分以上奖励1000元（其 他外语考试奖励参照此标准）。6 学历（位）进修费用的规定6.1 员工申请参加业余学历（位）进修大专毕业奖励 3000 元；大学本科（学士）毕业奖励 5000 元；研究生（硕 士）毕业奖励 15000 20000 元；研究生（博士）毕业奖励 25000 30000 元。6.2 管理人员申请参加 MBAEMBA 类专业学历（位）进修各部门正职领导和 F 级管理人员后备人选，标准为费用总额的 90% ；各 部门副职领导和 E 级管理人员后备人选，标准为费用总额的 70%；以上未包 含的C级及以上管理人员和D级

5、管理人员后备人选，标准为费用总额的50%。6.3 组织选送参加非 MBAEMBA 类学历（位）进修7 必须服务期的规定7.1 员工参加由集团公司承担全部或部分费用的培训，如符合以下情况，需签订宝钢集团有限公司出资培训专项协议（附件15），约定必须服务期。2万元/人（含1万元/人）之间的，约定服务期23年；在2万元/人 及以上的，约定服务期35年。2万元/人（含 1 万元/人）之间的，约定服务期 23 年；在 2 万元/人 及以上的，约定服务期 35 年。8 培训记录管理8.1 人力资源部负责根据人才开发院和各部门提供的员工培训信息建立员 工培训档案。8.2 员工隶属单位发生变动时，培训记录随之

6、转入新单位。9 审批权限9.1 公司分管领导审批权限9.1.3审批D级及以上管理人员为主要对象的成建制培训项目。9.2 人力资源部部长审批权限9.3 人力资源部分管副部长审批权限9.4 人力资源部人才开发主管审批权限10 附则10.1 本办法由人力资源部负责解释。10.2 本办法自实施之日起生效。拟稿：刘家骅 日期： 2008 年 3 月 26 日审核：郭 斌 日期：2008 年 3月26日附件1 :表格编号：BSZ02022-01A集团公司年度培训计划审批表序号计划 号项目代 码项目名称实施单位培训对象人 数学 时开 班 时 间培训 方式费用 标准预算 总费 用备注申报单位:日期:注：1、人

7、才开发院培训菜单内列出的培训项目，必须填写项目代码2、未在人才开发院培训菜单内列出的培训项目（含部门内部培训），须在备注中对项目进行简要说明编制:部门领导审核:人力资源部审核:公司领导审批:附件2 :表格编号：BSZ02022-02A集团公司年度培训计划中期调整审批表序号计划号培训项目是否计划内调整内容（时间、人数、参培对象）调整原因申报单位:日期:编制:部门领导审核:人力资源部审核:附件3 :表格编号：BSZ02022-03A集团公司培训项目实施审批表申报单位:项目名称实施单位计划号培训对象培训时间培训人数培训目标培训形式培训地点课程课时任课教师单位职称费用预算标准（元/课时）金额（元）其他

8、费用项 目其他费用项目预算预算总额核准金额部门领导意见人力资源部意见公司领导意见签章年 月签章年 月签章年 月日日日:1、此表一式三联，申请部门、人力资源部、公司财务部各一联。2、此表可按以上格式另附 A4纸附件4 :表格编号：BSZ02022-04A集团公司委外培训机构能力评估表培训项目学员人数培训时间培训地点培训内容受委单位单位地址联系人联系电话培训资质委位力估 受单能评人才 开发院 意见签名：日期：人力 资源部意见签名：日期：附件5 :表格编号：BSZ02022-05A集团公司员工外出培训审批表申请单位：计划号:培训项目起止 日期年 月曰年 月曰主办单位学时数地点培训 目标姓名工号部门职

9、务费用预算学杂费其他预算总额核准金额部门领导意见人力资源部意见公司领导意见签章年 月日签章年 月日签章年 月日注：1、此表一式三联，申请部门、人力资源部、公司财务部各一联2、此表可按以上格式另附A4 纸附件6 :表格编号：BSZ02022-06A集团公司部门内部培训情况表主办单位:培训项目培训 时间培训对象学员人数培训地点费用 情况培训 内容培训效果般较好非常好学员主要评价：改进建议：部门领导意见签章年 月日附件7 :表格编号：BSZ02022-07A集团公司出国（境）人员培训效果实施跟踪表姓名工号性别出生年月部门职务前往国家（地区）培训项目培训起止日期一、在外学习计划（希望解决和研究的问题）

10、二、在外学习计划完成情况及反映在工作上的培训效果三、专家对培训效果的总体评语四、再评估评语总体评价：（）A（）B（）C（ ）D （请打）再评估结果：（）A（）B（）C（ ）D（请打）注：1、“主要内容”的一、二栏由出国（境）培训人员本人填写；三栏由所在单位的本专业专家或领导填写。2、 A （好）：完成了培训计划、工作效果十分明显，能创造性地开展工作；B （中）：完成了培训计划、工作效果较明显；C （一般）：基本完成了培训计划、工作效果不明显；D （差）：未能完成培训计划或基本无工作效果。3、评估为D者，经半年以后在填写评估栏附件8:表格编号：BSZ02022-08A集团公司员工实习带教费申请表

11、申报单位:带教师傅姓名带教人数徒弟姓名带教起止时间费用标准申请费用金额预算总额核准金额部门领导意见人力资源部意见签章年 月日签章年 月日注：1、此表一式两联，申请部门、人力资源部各一联2、此表可按以上格式另附 A4 纸附件9 :表格编号：BSZ02022-09A集团公司员工实习带教费奖励凭证（培训联）编号:部门带教师傅姓名工号奖励金额总奖励金额（大写）部门领 导（签字）人力资源部主管（签章）人力资源部经办人：年 月日集团公司员工实习带教费奖励凭证（培训联）编号:部门带教师傅姓名工号奖励金额总奖励金额（大写）部门领 导（签字）人力资源部主管（签章）人力资源部经办人：年 月日注：奖励金额由人力资源

12、部填写。附件10 :表格编号：BSZ02022-10A集团公司员工业余职业资格培训/外语进修奖励凭证（培训联）编号：部门姓名工号考试名称举办单位考试成绩证书编号培训费（职业资格）奖励金额（大写）部门领导（签字）人力资源部主管（签章）人力资源部经办人：年 月日集团公司员工业余职业资格培训 /外语进修奖励凭证（财务联）编号：部门姓名工号考试名称举办单位考试成绩证书编号培训费（职业资格）奖励金额（大写）部门领导（签字）人力资源部 主管（签章）人力资源部经办人:日注：奖励金额由人力资源部填写附件11 :表格编号：BSZ02022-11A集团公司员工业余学历（位）进修申请表 编号:申请人性别出生年月工号

13、部门职务现学历报考学校及专业学制始学日期学费申请 原因所在部门意见人力资源部 意见注：1、此表一式两联，申请部门、人力资源部各一联2、此表可按以上格式另附A4 纸附件12 :表格编号：BSZ02022-12A集团公司员工业余学历（位）进修奖励凭证（培训联）编号：部门姓名工号原毕业时间、学校原专业和学历（位）现毕业学校毕业时间现毕业专业学历学位毕业证书号学位证书号学费（大写）奖励金额（大写）部门领导（签字）人力资源部主 管（签章）人力资源部经办人：年 月日集团公司员工业余学历（位）进修奖励凭证（财务联）编号:部门姓名工号:原毕业时间、学校原专业和学历（位）现毕业学毕业时间校现毕业专业学历学位毕业

14、证书号学位证书号学费（大写）奖励金额（大写）部门领导（签字）人力资源部主 管（签章）人力资源部经办人：年月 日 注：奖励金额由人力资源部填写。附件13 :表格编号：BSZ02022-13A集团公司管理人员专业学历（位）进修申请表 编号:申请人性别出生年月工号部门职务现学历报考学校及专业学制始学日期学费申请 原因所在部门意见人力资源部 意见公司领导意见注：1、此表一式两联，申请部门、人力资源部各一联2、此表可按以上格式另附A4 纸附件14：表格编号：BSZ02022-14A集团公司管理人员专业学历（位）进修费用支付凭证（培训联）编号：部门姓名工号原毕业时间、学校原专业和学历（位）现毕业学校毕业时

15、间现毕业专业学历学位毕业证书号学位证书号学费（大写）公司承担金额（大写）部门领导（签字）人力资源部主 管（签章）人力资源部经办人：年 月日集团公司管理人员专业学历（位）进修费用支付凭证（财务联）编号：部门姓名工号原毕业时间、学校原专业和学历（位）现毕业学毕业时间校现毕业专业学历学位毕业证书号学位证书号学费（大写）公司承担金额（大写）部门领导（签字）人力资源部主 管（签章）人力资源部经办人：年月 日注：公司承担金额由人力资源部填写。附件15 :表格编号：BSZ02022-15A宝钢集团有限公司出资培训专项协议甲 方：（派送单位） （以下简称公司）代理人：姓名： 职务：乙 方：（被送人员）姓名：

16、身份证号码： 部门： 工号： 岗位：为保障职工培训工作的顺利进行，保证甲乙双方的合法权益不受侵害，依据劳动法相关规定，兹就甲方出资派送乙方外出培训事宜，双方签订本专项 协议，它是劳动合同不可缺少的组成部分和延续。第一条甲方根据实际工作需要和培训计划安排，派送乙方赴 学习研修，期限自 年_月起，至年止。学习方式（脱产、基本业余、业余），派送培训的主要内容为 。第二条 甲方根据有关政策规定，在乙方送外培训期间负责：1提供乙方送外培训所需费用，由甲方出资 元人民币。2按有关政策规定落实乙方在送外培训期间的工资、奖金或奖学金以及其 他应享待遇。3配合培训实施单位做好乙方在送外培训期间的管理、考核和学习

17、成绩归档等工作。第三条乙方保证按照送培要求努力完成学习任务，培训结束后保证回公司 工作。第四条 乙方应自觉遵守公司关于培训必须服务期限的规定， 并按照规定的 必须服务期履行义务，必须服务期限从培训结束次月起不得少于 年。必须 服务期长于劳动合同期限的，则劳动合同期限相应延长至与必须服务期一致。第五条凡脱产培训期间在半年以上的，乙方每半年须向派送单位汇报一次 思想和工作学习情况，并在培训结束后主动向派送单位递交书面学习总结。第六条 在培训期间，乙方保证遵守国家的法律和学校的一切规章制度。乙 方若因违反有关法规被退回公司，除承担应负的责任外，还应赔偿甲方实际出 资培训的全部费用。第七条 在送外培训期间，乙方未经甲方同意擅自退学、转学；学习结束不回公司工作；以及必须服务期限未满而要求调离公司者；