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文档简介

1、r 如何备战“挑战杯”创业计划竞赛go经济管理学院 周纪昌20122012年第八届挑战杯大学生创业计划竞赛辅导讲座3三.可行性报告应注意的问题一.创业和大学生创业的意义二.创业计划的起源和发展四. bpc的评价程序和标准目录contents4六.创业计划报告书的撰写原则五.创业大赛项目的选择标准七.bp大赛陈述和答辩的评价准则 目录contents5一.创业和大学生创业的意义1.创业的概念 (1) 发现、创造和利用商业会,组合生产要素,创立自己的事业,以获得商业成功的过程或活动称为创业。创业者创业的目的在于取得商业的成功,获得商业利润。创业是有风险的,没有创业者不是为了预期的商业利润而创业的。

2、创业的关键是发现、创造和利用商业机会,有效地组合生产要素,创立自己的事业,以获取商业利润。 创业的过程是创业者个人价值的实现过程,是企业成长不可逾越的阶段,也是新兴产业产生、成长和发展的微观过程之一。6一.创业和大学生创业的意义(2)创业活动的分类现实中,有三类创业活动 第一类,创业者发现、创造和利用商业机会,组合生产要素,获得新的商业成功的过程或活动。 第二类,创业者抓住新的商业机会,创立新的企业,谋求商业的成功。 第三类,既有企业开创新的事业,在商业上实现新的成功,也是创业。7一.创业和大学生创业的意义2.创业意义 (1)培养大学生创新、创业的意识和能力(2)促进高校育人模式的转变(3)通

3、过创业促进就业(4)实现科技成果转化的重要渠道8一.创业和大学生创业的意义2.创业意义 (1)培养大学生创新、创业的意识和能力(2)促进高校育人模式的转变(3)通过创业促进就业(4)实现科技成果转化的重要渠道9一.创业和大学生创业的意义3.认识大学生创业大赛对大学生能力的锻炼(1)培养学生的分析和研究能力 发现问题、思考问题、分析问题、解决问题的能力; 学生参与项目的科研活动的能力; 学生综合学习和运用知识的能力。(2)培养学生的沟通交流和组织管理能力 团队意识、合作精神、配合方式 各司其责、交流沟通、共同工作10一.创业和大学生创业的意义(3)培养学生的综合素质素质教育的最好课程 创业大赛的

4、知识涉及:数、理、化、生、天、地、海、工、农、医;文、史、哲、政、经、管、法等学科,最好的交叉学科或各类专业的综合学习和训练;iq和eq的综合训练智者的游戏 调查、分析、判断、决策;讨论、说服、沟通、写作、表达。(4)培养学生新的教学观 “在已知的世界里拷贝已知的知识”向“在未知的世界里寻求和探索未知的知识”转变。11一.创业和大学生创业的意义(5)培养学生的创业能力 把理论联系实际,用知识创造财富; 大学生不只是就业者,更是创业者,创业比就业更具有成就。12二.创业计划的起源和发展创业计划竞赛的起源 创业计划起源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来

5、,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。yahoo!、netscape、excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。13二.创业计划的起源和发展创业计划竞赛在中国的发展 1998年,清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999年、2000年,2002年,2004年,共青团、中国科协、教育部、全国学联主办,清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山东大学分别承办了第一、二、三、四、五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。第六届“挑战杯

6、”创业计划竞赛决赛于今年11月份可能在四川大学举行。创业计划竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出,进入实际运行阶段并逐步走向成熟。14二.创业计划的起源和发展中国大学生创业计划大赛(1)1999大赛:北京清华大学(2)2000大赛:上海上海交通大学(3)2002大赛:杭州浙江大学(4)2004大赛:厦门厦门大学(5)2006大赛:济南山东大学15二.创业计划的起源和发展海外主要的大学生创业计划大赛/b(1)美国: mit:5万美元创业大赛(1990年)、 德州austin:(1983年)、美国有

7、超过35所大学设立bpc(2)英国:剑桥大学创业学习中心(cambridge elc)、英国其他大学的创业活动(3)亚洲:亚洲大学生创业大赛161、获奖作品的特点:(1)科研创业:学生自己的科研成果;在导师指导下参与科研的项目;与导师合作的科研成果。(2)技术优势:具有潜在的r&d能力或自主知识产权(3)市场需求大:目标市场明确、潜在需求具有现实性(4)替代进口:产品可以替代进口产品(5)经济效益显著:销售量、利润、现金流量、回收期、报酬率(6)创业计划报告书:主题明确、结构合理、逻辑严谨、论证充分、分析规范、文字通畅、装帧整齐(7)团队精神:团队的专业结构合理、领导、合作、说服、自信。三、可

8、行性研究报告应注意的问题 +172、bp项目选择、报告书撰写和分析及论证中常见的问题(1)项目选择存在的问题 技术的“成熟度不足”,或“过度夸大”技术的应用前景; 重复的技术,或“简单重复”的ideas; 学生没有参与技术的研究,对技术和工艺“不甚了解”; 忽略传统工业的技术改造项目。三、可行性研究报告应注意的问题+18(2)bp报告书规范化常见的问题 报告书的结构:烦琐哲学 vs.简明扼要 报告书的摘要:不知所云 vs.重点突出* 项目技术的科技含量和技术可行性;* 项目产品/服务的目标市场需求现状和趋势;* 公司的组织、发展战略和营销策略;* 项目的投资额、构成和投资效益;* 项目的评价结

9、论和决策建议。 三、可行性研究报告应注意的问题+19报告书的基本文法 * 标题名称:名不副实、文不对题; * 章-节-目-子目的标题:格式不一、标题混乱; (标题的字体、字号、标号、字数;独立标题和非独立标题); * 图与表制作:不合规范; * 概念和语言:表述欠妥、言难达意。三、可行性研究报告应注意的问题+20(3)项目分析和论证中常见的问题(a)市场需求调查、分析和论证 市场需求调研不足,没有充足的资料证明市场需求; 市场需求预测过于简单,缺乏需求量与价格之间关系分析; 目标市场定位不清,消费者和购买者区别不清; 缺乏行业现状、趋势和行业新老竞争者分析; 缺乏需求(销售)量、价格和成本形成

10、的分析和论证。三、可行性研究报告应注意的问题+21(b)财务效益的数据形成依据、分析和论证 分析思路和逻辑不太清晰 * 编制“三表”:损益表、现金流量表、资产负债表; * 测算资本成本:权益资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本 * 效益评价:pbp、npv、irr、bep; * 关键的影响因素分析和确认:影响效益的因素和波动程度; * 多因素敏感性分析; * 投资决策(是否可行)与建议(如何控制经营和财务风险)。 会计、财务和税收等政策的依据不足 * 折旧政策:折旧年限、折旧方式:平均或加速 * 营业税、所得税政策:减免和优惠 * 公司的负债、利润分配政策:负债比例、分红或留存比例三、可行

11、性研究报告应注意的问题+22(c)其他方面的分析和论证 产品/服务的营销策略和方式选择 * 市场营销策略分析和论证; * 市场营销方式的比较和选择; 公司的组织和发展战略 * 公司的组织结构:功能式、区域式、矩阵式、扁平式 * 公司的重要发展战略:swot 项目的风险及其防范 * 各类风险因素及其影响程度分析; * 各类风险的防范措施。 风险资本的撤出 * 风险资本撤出的方式比较; * 风险资本撤出的可行性分析。三、可行性研究报告应注意的问题+23四、bpc的评价程序和标准1、评价程序 (1)书面评审选择决赛项目 (2)秘密答辩和评委质询选择决赛项目 (3)评委复议复议和推选各组项目 (4)评

12、委主任会议确定金奖项目、银奖2项目等; 确定show的团队 (5)决赛答辩选择“最佳表现团队”和“最佳创意团队”24四、bpc的评价程序和标准2、书面评审标准 (1)执行总(5%) (2)产品/服务介绍 (15%) (3)公司战略 (5%) (4)市场分析 (10%) (5)营销策略 (10%) (6)经营管理 (5%) (7)创业团队 (15%) (8)企业经济/财务状况 (10%) (9)融资方案和回报 (10%) (10)关键风险和问题 (10%) (11)创业计划表述 (5%)25四、bpc的评价程序和标准3、秘密答辩和决赛答辩评审标准 (1)正式陈述(55%) *产品/服务介绍和市场

13、分析:10% *公司战略和营销策略:10% *团队能力和经营管理:10% *企业经济/财务状况:5%*融资方案和回报:10% *关键风险和问题分析:5% *陈述时间控制:5%26四、bpc的评价程序和标准(2)回答问题(30%) *正确理解评委的问题:5% *及时流畅回答问题:5% *回答准确可信:10% *对评委感兴趣的问题能做充分阐述:10% (3)团队整体表现(15%) *整体答辩逻辑严谨、思路清晰:5% *团队成员协作完成:5% *在规定时间内完成:5%27四、bpc的评价程序和标准4、参赛的注意事项 (1)秘密答辩时间控制:团队陈述15分钟,评委提问15分钟 (2)书面报告:格式规范

14、、论述严谨、说服力强、文字通畅 (3)团队合作:分工、协调、组织、领导 (4)陈述报告:思路清晰、简明扼要、语言流利 (5)回答问题:针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性28四、bpc的评价程序和标准 (6)记分制度:分数x权重 (7)分数结构:书面评审占40%,秘密答辩占60% (8)专家组成:教授、技术专家、企业高层经理、风险投资家、律师、会计师、银行家、创业企业高层经理 (9)奖励产生规则:每个bp按总分排序,产生金奖和银奖; 最后分数并列的项目由组长和评奖委员会主任、副主任商议解决。29五、创业大赛项目的选择标准1、高科技high tech. (1)科研项目成果: 无鉴定成果vs.鉴

15、定成果(获奖项目、专利项目、发明项目) 实验室成果vs.小试成果vs.中试成果vs.批量生产成果 (2)项目成果来源: 参与科研项目vs.包装科研项目30五、创业大赛项目的选择标准2、新创意creative & valuable ideas (1)创意的来源:copy ideas vs. new ideas (2)创意的新颖程度:modify ideas vs. create ideas (3)创意的可行性:crazy ideas vs. feasible ideas (4)创意的价值:no value vs. some value31五、创业大赛项目的选择标准3、有市场potential m

16、arket (1)目标市场明确:who are our buyers/consumers? 民用与军用; 地区、国内与国际; 替代进口与进口; 人群:老、中、青、少、幼;男与女或unisex。 (2)市场需求潜力:how much they want to buy/consume? (3)市场需求稳定:how stable the market is and what affect the market?32五、创业大赛项目的选择标准4、高效益high return (1)项目整体效益:有利可图vs.保本vs.可能亏损 (2)风险投资者的收益:高收益vs.中收益vs.低收益 33五、创业大赛项

17、目的选择标准5、低风险relative low risk (1)面临多少类主要风险? 技术风险 市场风险 政策风险 投资风险 管理风险 撤离风险 (2)面临多大的风险? 项目或公司失败或成功的可能性=? 项目或公司亏损或盈利的可能性和程度=? 撤资的途径、可能性和收益=?34六、创业计划报告书的撰写原则1、主题明确 *项目名称:体现创业投资的主旨或目标科技、市场、价值。 *封页:精心设计、体现项目特色;简洁规范、避免过于花俏。 *报告摘要(12页)开门见山地综述:项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。 *报告目录和章、节、目的标题:报告的逻辑思路

18、和分析框架。35六、创业计划报告书的撰写原则2、结构合理 *报告摘要(执行摘要) *项目和公司简介 *产品或服务及其特征 *市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 *市场营销方案 *生产和运作模式 *企业管理方案 *融资方案 *投资(财务)效益可行性 *风险及其防范 *撤出机制 * 结论和决策建议36六、创业计划报告书的撰写原则3、内容充实、重点突出 * 报告摘要 产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征; 项目的市场需求和趋势、营销的基本策略; 公司的组织和管理; 项目的筹资和投资计划和效益评价结果; 项目的风险投资者的撤出方式和预计效益; 项目的基本结论和建议。37六、创业计划报告书的撰写

19、原则 * 产品或服务和公司简介 产品或服务简介:技术价值和应用价值 公司简介:公司组建、注册资本和股权结构、发展战略 * 市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 市场容量调查和预测过程和结果 产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期 38六、创业计划报告书的撰写原则行业的竞争对手和方式 * 市场营销方案 4p的组合:几种主要的营销策略 所选营销策略的利弊分析和调整 * 生产和运作模式 生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售) 生产工艺流程 人员和设备的配置 *企业管理方案 企业的组织结构设置和调整 董事会、总经理、部门经理等的职能(权责利) 中层经理的职责 部门管理(人事、财务、生产、采购、

20、销售等) 职工管理39六、创业计划报告书的撰写原则 *融资方案 资金来源和比例:技术入股、风险资本投资入股、管理者出资入股、银行贷款。 计算资本成本:各种资本的成本、加权平均资本成本 *投资(财务)效益可行性 编制:损益表、(经营性)现金流量表、资产负债表*、还贷计划表*。 测算投资效益指标:静态和动态回收期(pbp)、净现值(npv)、内涵报酬率(irr)、保本点(bep)等。40六、创业计划报告书的撰写原则*风险及其防范 技术风险和防范:技术创新性和成熟度、技术更新、r&d的后续能力。 市场风险和防范:目标市场的实际需求、价格变动与需求变化、竞争对手的能力和市场竞争态势、产品更新换代或替代

21、品出现。 政策风险和防范:国家经济政策(税收政策、货币政策、产业政策等)变化对投资效益的影响。 投资风险和防范:价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益(pbp、npv、irr、bep等)的变化程度。 41六、创业计划报告书的撰写原则 *撤出机制 股权转让部分转让或全部转让股权,预计的股权转让价值: 股权价格=每股净资产(1+溢价率) 公司上市发行股票(出售股份或继续持股),预计的股票价值: 股票价格=前三年平均每股收益*发行的平均市盈率 * 结论和决策建议 技术价值:该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景? 市场价值:基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求? 投资价值:该项投资是否具有经济效益?风险投资是否具有经济效益 ? 决策建议:是否具有投资价值?投资和管理中应注意的关键问题?42六、创业计划报告书的撰写原则4、论据充分

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