管理会计课程标准段

1、管理会计课程标准课程类别：理论课程/专业基础课适用专业：会计电算化专业、注册会计师专业、会计与审计专业授课系（部）：会计系 学时（学分）：34执笔人签字： 段莉芳 审核人签字：一、课程概述 本课程是会计学专业的必修课。管理会计是会计学的分支，是一门新兴的将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科。它运用一系列的会计方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理。为此，本课程以现代市场经济体制下的决策主体为对象，从现代企业的内部管理需要出发，论述了预测决策会计、规划控制会计和责任会计的基本理论和方法。学生通

2、过对本课程的学习，将了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用，掌握管理会计的基本内容和基本理论，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法。 二、课程目标 1、知道管理会计学这门课程的性质、地位和存在价值。知道这门学科的研究范围、学习目的、体系结构、历史沿革及未来发展趋势。对管理会计学科形成较为完整的认识。2、理解这门学科的基本原理、基本概念、基本方法和基本技能。3、掌握各种管理会计方法在实际工作中的运用。4、学会利用所学的方法、原理、概念、技能

3、，对经济过程的进行预测、决策、规划、控制、责任考核评价等，提高分析问题、解决问题的能力。三、教学内容和教学要求 本课程的知识与技能要求分为知道、理解、掌握、学会四个层次、这四个层次的一般含义表述如下：知道是指对这门学科和教学现象的认知。理解是指对这门学科涉及到的概念、原理、方法的说明和解释，能提示所涉及的预测、决策、规划、控制、责任考核评价的不同内容、特征及相互联系。掌握是指运用所理解的概念、原理、方法进行实务操作。学会是指在教师指导下能独立完成会计实务操作，或能识别操作中的一般差错。教学内容和要求表中的“ ”号表示教学知识和技能的教学要求层次。 第一章、概述教学内容教学要求知道理解掌握学会1

4、、 管理会计的形成和发展（1）以成本控制为基础的管理会计阶段（2）以预测、决策为基础的管理会计的阶段（3）以重视环境适应性为特征的战略管理会计阶段 2、管理会计的理论基础 （1）会计理论基础 （2）管理理论基础 3、管理会计的内容 （1）管理会计的目标与职能 （2）管理会计的基本内容 （3）管理会计的循环 第二章、 成本性态分析与变动成本法教学内容教学要求知道理解掌握学会1、成本及其分类 （1）管理会计中的成本概念 （2） 成本的不同分类 2、 成本按其性态分类 （1）固定成本 （2）变动成本 （3）混合成本 3、成本性态分析的程序和方法 （1）成本性态分析的程序 （2）成本性态分析的方法 第

5、三章、成本计算方法教学内容教学要求知道理解掌握学会1、完全成本计算法 （1）概念 （2）理论依据（3）流程（4）评价2、 变动成本法 （1）变动成本法的概念 （2）变动成本法的理论依据 （3）相关概念（4）流程（5）评价3、作业成本计算法（1）概念 （2）理论依据（3）流程（4）评价4、 变动成本法与完全成本法的区别 （1）应用的前提条件不同 （2）产品成本及期间成本的构成内容不同 （3）销货成本及存货成本的水平不同 （4）销货成本的计算公式不完全相同 （5）损益确定程序不同 （6）所提供的信息用途不同 5、 变动成本法和完全成本法的结合应用 （1） 基本思想（2） 单轨制下的会计核算程序 第

6、四章 盈亏平衡分析教学内容教学要求知道理解掌握学会1、概述 （1）基本含义 （2）基本假设 2、单一品种的盈亏平衡分析 （1）计算公式 （2）指标 （3）单一品种盈亏平衡图3、多品种盈亏平衡分析（1）多品种盈亏平衡分析 （2）延展4、经营安全程度分析 （1）有关因素变动对盈亏平衡点的影响 （2）利润敏感性分析 第五章、经营预测教学内容教学要求 知道理解掌握学会1、预测分析的基础 2、销售预测 （1）判断分析法 （2）趋势外推法 （3）因果预测法 （4）统计推断法 3、利润预测 （1）目标利润的预测分析 （2）利润敏感性分析 （3）经营杠杆系数在利润预测中的应用 4、成本预测 （1）成本预测 （

7、2）资金需要量的预测 第六章、全面预算管理 教学内容教学方法知道理解掌握学会1、全面预算体系与程序 （1）全面预算体系（2）全面预算编制程序 2、全面预算的编制 （1）企业战略目标的确定 （2）经营预算的编制 （3）专门决策预算的编制 （4）财务预算的编制 3、预算编制的具体方法 （1）固定预算和弹性预算 （2）增量预算与零基预算 （3）定期预算与滚动预算 第七章、短期经营决策 教学内容教学要求 知道理解掌握学会1、决策分析概述2、短期经营决策的基本方法 （1）确定性决策法 （2）风险性决策法 （3）非确定性决策法 3、生产决策（1）是否生产的决策 （2）生产什么的决策 （3）怎样生产的决策

8、4、定价决策 第八章、长期投资决策 教学内容教学方法 知道理解掌握学会1、长期投资决策概述 2、长期投资决策的影响因素a、现金流量 （1）现金流出量 （2）现金流入量 （3）现金净流量 b、货币时间价值 （1）复利终值与现值的计算 （2）年金终值与现值的计算 3、长期投资决策评价指标概述 a、静态评价指标的计算 （1）原始投资回收率及其计算 （2）投资利润率及其计算 （3）年平均投资报酬率及其计算 （4）静态投资回收期及其计算 b、动态评价指标的计算 （1）动态投资回收期及其计算 （2）净现值及其计算 （3）净现值率及其计算 （4）获利指数及其计算 （5）内含报酬率及其计算 （4）获利指数及其

9、计算 第九章、专项成本管理 教学内容教学方法知道理解掌握学会1、产品生命周期成本管理 （1）涵义 （2）层次2、质量成本管理（1）概述 （2）质量成本管理（3）质量成本决策（4）质量成本控制（5）质量成本管核算（6）质量成本报告3、标准成本系统 （1）标准成本系统概述 （2）标准成本的制定 （3）成本差异的类型及其计算分析 （4）成本差异的处理方法 3、作业成本管理（1）概述（2）实施步骤（3）分析步骤（4）方法4、物流成本管理 第十章、业绩评价教学内容教学要求知道理解掌握学会1、责任会计概述 （1）成本中心 （2）利润中心 （3）投资中心 2、业绩评价体系 （1）成本中心业绩评价 （2）利润

10、中心业绩评价 （3）投资中心业绩评价3、综合业绩评价体系4、平衡积分卡 第十一章、战略成本管理教学内容教学要求知道理解掌握学会1、概述 2、分析方法3、具体措施 四、教材选用与参考书推荐 1、 教材：管理会计 王华 西南财经大学出版社2、教学参考书：管理会计 周航 中国财政经济出版社 管理会计 余绪缨 中国财政经济出版社六、考核纲要第一章 总论 主要考核管理会计的内容和实施程序第二章 成本形态分析与变动成本法 主要考核成本形态分析的运用。第三章 成本计算方法 变动成本法的运用第四章 盈亏平衡计算 主要考核保本点和保量点的分析和企业经营安全程度评价第五章 经营预测 主要考核销售、利润、成本、资金的预测。第六章 全面预算 主要考核全面预算编制的具体方法第七章 短期经营决策 主要考核经营决策、生产决策、定价决策和存货决策。第八章 长期投资决策 主要考核资金的时间价值和风险价值以及长期投资决策的具体运用。第九章 专项成本管理 主要考核