版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、综采工作面绩效考评验收奖罚细则一、顶板管理1、顶板无台阶下沉。工作面均匀选10点,顶板台阶下沉有1处不合格扣当班总分10分。2、支架接顶严密,前梁上部无浮石,有1处支架顶梁不接顶扣责任人5分,有1处支架前梁不接顶扣责任人5分。3、顶板破碎或煤墙片帮宽度超过循环进度的,要及时超前支护。有1处不符合要求扣责任人5分。二、工作面支护1、初撑力和工作阻力。初撑力不低于规定值的80%。现场查压力表,每降低1Mpa扣总分2分,凡有1架立柱支撑阻力上不去或漏液自动卸载扣责任人2分/架。2、支架排成直线,拉线30m内,其偏差不超过土50mm,中心距符合作业规程要求,其偏差不超过土100mm。有1处不合格扣总分
2、50分。3、相邻支架不能有明显错差,顶梁高低台阶不超过侧护板高度的2/3,支架不挤、不咬,架间空隙不超过200mm。有1组支架错差超过侧护板高度的2/3扣当班总分10分/架,相咬10分/架,间隙超过200mm没支护扣20分/架。三、安全出口与端头管理1、两巷超前维护。(1)超前维护长度煤壁向外,胶运、回风顺槽各不少于20m。少支设1颗扣责任人10分,下班支设给下班加10分。(2)液压单体支柱规格统一,应使用同类型液压单体支柱。液压单体支柱不统一,有混用现象1处扣责任人5分。(3)在用液压单体支柱完好,不漏液,不自动卸载。液压单体支柱不完好,有漏液、卸载扣责任人5分/颗。下班补设单体奖励5分/颗
3、。(4)液压单体支柱打在实底,打直打牢,迎山有力,顶盖四牙吃力,手把朝向巷中方向。不符合要求,扣责任人5分/颗。下班整改奖励5分/颗。(5)液压单体支柱用防倒绳串联牢固。未按规定挂防倒绳的扣责任人5分/柱。下班补挂防倒绳的奖励5分/颗。(6)两排液压单体支柱成直线,内、外错差不超10mm,间距均匀。不合格1处扣5分。下班每整改1处奖励5分/颗。(7)两巷超前维护内,管路吊挂整齐,30m超前维护内无杂物、炭块,要求平整、干净,一处不合格扣责任人10分。2、两巷超前维护范围内超前支护完整无缺,巷道断面高度不低于1.8m,有0.7m宽安全出口。有l处安全出口小于0.7m扣当班总分50分。3、超前支护
4、液压单体支柱初撑力不低于90KN。两巷超前维护各测5根,有1根不符合要求扣责任人5分。四、煤壁与机道1、煤壁平直,与顶底板垂直,刮板输送机平直,拉线长30m,其偏差不超过土50mm。煤壁明显凹凸扣当班总分50-150分,刮板输送机不平直1处超过规定每节溜槽扣5分。2、采煤机割过后,不得有伞檐,伞檐长度大于1m时,其最大突出部分不超过200mm,伞檐长度小于1m时,其最大突出部分不超过250mm。超过规定1处扣当班总分10分。伞檐1处超过0.3x2m扣10分。3、端面距不超过340mm,要及时跟机拉架。端面距超过循环步距而未按规定及时移架扣当班总分30分。4、上班遗留问题,本班必须积极处理。如本
5、班割煤4刀以上(含4刀),则上班遗留的调直工作面,抬割底,调采高,文明生产等必须处理到位。处理后,按相应规定给予奖励。否则都视为本班问题按规定给予相应处罚。5、生产过程中,严禁随意加甩刀。由于随意加甩刀,造成工作面两头超前、中间滞后的,均做以下处理:A根据工作面弯曲程度,两头进尺扣除12刀;B由于工作面不直处以的罚分是平时的2倍;C无论本班割煤刀数多少,均不做加分。D、根据工作面上串下滑需要加甩刀由跟班队长统一安排。五、采高与煤炭回收1、两端头及工作面的浮煤必须清理干净。在清理时,如果是不含矸的净煤,必须上溜槽,严禁随意丢到采空区。否则,每架处罚2分(清理上班遗留浮煤不奖分)。2、生产过程中,
6、班组长必须组织人员及时清理电缆槽的煤、矸。否则罚10分。3、生产过程中,支架间的大块煤矸及时处理。否则每块大块煤矸处罚5分;若处理上班遗留的每大块煤矸则奖励5分。4、正常情况下,架前浮煤清不净,由原来的每架罚2分变为每架罚3分,班上负责落实到责任人,落实到劳务工上,每架罚1分;不落实的全额处罚到班上。(根据现场情况决定)5、不任意丢顶、底煤。发现1处随意丢顶、底煤扣当班总分50-100分。6、采高符合作业规程要求,不得超过士100mm。每有1处不符合要求扣当班总分10分。7、转载机段不得有浮煤或水煤,如堆积严重,扣当班总分50-100分,同时扣除相关责任人10分。六、设备管理1、乳化液泵站压力
7、为31.5Mpa,配比浓度达35%,坚持使用乳化液,自动配比装置,现场有糖量仪,并挂牌管理。工作面液压系统有1处漏液扣责任人5分,泵站压力低于31.5MPa每降低IMpa扣责任人3分,乳化液浓度不达要求扣5分,无配比器和检查手段扣责任人5分。2、工作面刮板运输机上窜下滑影响生产,扣责任班组总分200分。3、采煤机滚筒截齿齐全牢固,隔离手把灵活。不符合规定1处扣责任人3分。4、刮板、螺栓等零部件齐全完好。有一处刮板变形扣责任人3分,每缺少1条螺丝扣10分,螺丝松动一处扣2分。5、电器设备完好。电缆管路有1处悬挂不整齐扣3分,电缆用铅丝吊挂扣3分/钩,开关1台不上架扣10分,闲置设备未按规定放置扣
8、3分,没有挂牌扣2分,在有淋水处电器设备无防水设施每有1台扣5分,支架构件齐全,每缺1件扣2分,每缺一销轴或开口销轴扣3分,有单腿销或用铅丝代替U型销扣3分/处,液压支架编号管理不清扣2分/架,没编号管理扣5分。6、生产过程中,必须及时更换损坏的推移销子或推移安全销子。否则每处处罚本班30分。7、生产过程中,支架工必须及时处理跑、冒、滴、漏的液压管路。因时间关系管路可以临时布置。否则,每次处罚本班50分,如蛮干胡干损坏设备影响生产加大处罚。8、生产过程中,每挤坏侧护板、割坏护帮板等处罚本班100分。9、挤坏、挤变形等损坏水泵每台处罚100分,挤坏水泵线或喇叭嘴每处处罚50分。10、因架前大块未
9、及时处理造成电缆槽液管挤坏处罚100分,挤坏3300电缆处罚300分。11、生产过程因责任心不强造成电缆夹板损坏,处罚50分,造成电缆损坏的处罚 300分;并按照机电事故进行追查。12、由于工程质量,造成链轮滑靴损坏处罚100分;造成牵引块损坏处罚100分。同时承担矿相应处罚。13、损坏(包括风帘损坏、架子变形等)两端头挡风帘设施,每次处罚50分。七、文明生产1、生产过程中,每班的支架(包括控制器)必须打扫干净。正常情况下,支架立柱台上浮煤不净,每架罚2分;控制器面板及盖板上浮煤不净,每架罚2分;闭锁及喊话器面板及盖板上浮煤不净,每架罚2分。2、从皮带机尾到运输机头的浮煤、淤泥必须及时清净,否
10、则处罚50分,清理上班遗留浮煤,给予同等奖励。(50分)3、生产过程中,若有故障等原因停机时,班长组织人员及时为下班拆皮带架,每架奖励20分。(不能超出两架)4、移变列车段的设备卫生由生产班电工负责,每班必须全面、彻底打扫一次,达到无杂物、无积尘。打扫区域包括设备表面、显示屏、平板车及其上的设备。否则每节车处罚5分。5、控制台电工必须合理控制乳化箱、水箱的进水量,保证水够用而不外溢。否则处罚本班30分。6、生产过程中,若工作面、两顺槽有积水需要设水泵的,每设一台水泵奖励50分,否则处罚100分;更换水泵需重新接线的奖励100分。7、上班遗留的支架超前、滞后、架前浮煤、支架卫生、电缆槽浮煤等文明
11、卫生只罚不奖,本班不积极处理同等处罚。8、工作面五图一表、各类图排版、标识标志(包括单体反观贴)、桌椅保持整洁。否则,每块(每处)处罚5分;集中放置图排版处,加倍处罚。9、作业区域物料码放整齐(包括扫帚、铁锹等),否则每处处罚50分;杂物、清理干净,包括两顺槽及联巷、移变列车、工作面等,否则每发现可见杂物,处罚10分。10、工作面故障以及外部影响停机时间较长,必须立即安排文明生产等标准化工作;当天最后一个生产班组严格执行停机后“标准化30分钟”。没有安排或者工作不到位,每次处罚100分。11、以上各项工作到位,奖励50分。八、安全管理1、工作面作业规程按规定学习、贯彻。应有学习贯彻记录,有考试
12、试卷和成绩登记,记录不完善扣责任人5分,没有考试试卷扣责任人5分,没有成绩登记扣责任人5分,每缺少1人次扣3分。2、绞车固定牢靠,挂牌管理,绞车信号系统、阻车设施齐全、完好符合运输要求。有1处小绞车固定不牢扣10分,不挂牌扣5分,牌面不清扣3分,阻车设施不齐全或不符合规定1处扣5分,信号系统不齐全1处扣5分。3、在胶运顺槽设备列车前安设综采工作面图牌板,图牌板主要包括避灾路线图、供电系统图、设备布置图及生产系统图等,图牌板内容齐全,统一吊挂在设备列车前适宜位置。图牌板内容不齐全,数量不够,1块扣10分,悬挂位置不合理扣3分,无图牌板扣5分。5、两巷要保证巷道高度,底板平整,皮带下、人行道及回风
13、巷道必须清理干净,无浮煤、炭块、杂物。有1处浮煤多,大炭块、杂物扣责任人5分。6、材料要分类堆放,距道轨最短距离不少于500mm。要按类别依次排列,堆放高度不超过1.2m,并要安设材料标志牌。有l处材料未按规定堆放扣10分,不挂标志牌扣3分,标志牌管理不好,牌面不清1块扣3分,两巷材料堆放不符合规定1处扣责任人5分。7、两巷内不能有长5m、深0.1m的积水,否则要架设行人过桥或根据情况安设排水设施。有1处积水不按规定管理扣责任人20分。8、风门、两巷隔爆设施、防尘设施、瓦斯断电仪、防护栏(网)等安全设施齐全可靠,符合规程要求。有1处不符合要求扣责任人10分。电气列车处行人宽度达不到要求时,要采取行之有效的措施,未采取措施扣责任人10分。九、杂活1、挂单轨吊每根奖励20分。2、由于非综采队自身造成影响,班组基础分20分。3、更换架间液管(高、低压及水管)密封,每个5分,更换液管每根20分,更换密封时需停泵的每处50分(注:所有更换有的液管必须升井交旧管,否则不予奖励)。4、清理煤机浮煤每次20分(在确认不生产时)。5、生产过程中,回撤的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Module2MemyfamilyandfriendsUnit2FriemdsPeriod2(课件)牛津上海版(试用本)英语五年级上册
- 2024年度智能城市基础设施建设合同3篇
- 建筑劳务承包合同范本
- 2024年二手房交易双方权益保障协议2篇
- 2024年度软件许可合同的许可权限3篇
- 生产车间新员工入职培训
- 全体员工培训计划方案
- 2024年度环保项目投资与融资法律尽职调查合同3篇
- 《智慧商场方案》课件
- 《成分输血进展》课件
- 关于独身子女费发放新规定全文
- 当下的力量 当下的力量实践手册(白金版)(全集)
- 静脉采血操作流程及评分标准
- 监管场所医疗安全的知识讲座课件
- 如鲲(山东)新材料生产基地钠盐技改扩产项目环评报告书
- 公共营养师实操
- 中医治疗“石淋”医案66例
- 2023年考研考博-考博英语-河北工业大学考试历年真题摘选含答案解析
- 第节向量组线性相关性(共36张PPT)
- 精神障碍的早期识别
- 防止电力生产事故的-二十五项重点要求2023版
评论
0/150
提交评论