写字楼招商代理合同

1、写字楼招商代理合同篇一：北京永联恒泰 -物业租赁代理合同甲方（委托方）：乙方（受托方）：经友好协商，甲乙双方就甲方代理的 物业（以下简称“该物业”）委托乙方开展租赁代理事宜，达成如下合同条款：一、委托事项甲方委托乙方代理该物业的租赁、销售事宜，但不享有独家租赁代理服务权，甲方有权就该项目委托其它的租赁代理公司。二、委托代理的物业情况（一）该物业坐落位置： （二）本合同所称“该物业”是指：物业委托出租部分，建筑面积约为 /平方米。三、委托期限（一）委托期限为自本合同生效之日起1年（生效之日亦双方签署日期为准）。本合同期满时，任何一方如需要续约，可提 前一个月以书面的形式向另一方提出，续约的期限及

2、条件按实际情况由 双方另行商定。（二）在本合同有效期内，除非甲方或乙方违约，否则 任何一方不得单方面终止本合同。如乙方工作需要，在甲方同的条件 下，可以提交乙方履行合同所需的补充资料。四、甲方的责任和义务甲方正式委托乙方独家全权代理 物业的招商和销售服务工作。并向乙方提供开展工作所需招商合同、销售合同、工期 安排、物业交付标准等资料。自本合同签订之日起三日内，甲方需向乙方提供招商或 者销售所需的一切相关证明材料。甲方需向乙方提供该项目合法性 法律手续（包括但不限于证明文件），以及与本合同服务内容有关的项目背景资料并保证一切文件资料的合法性和准确性。如因甲方所提 交的前述资料存在虚假或其他违法情

3、形的，乙方有权解除合同，并要 求甲方承担因此给乙方造成的全部损失。甲方负责项目内部的改造工程等。甲方保证委托乙方招商、销售的物业需无抵押、冻结、 经济纠纷等。甲方负责免费提供乙方工作人员为本项目开展招商和 销售工作的办公场地及办公设备，包括：联络电话、员工工服、办 公桌椅、电脑、计算器、复印机、打印机及办公类易耗品，并支付招商 部和销售部的水、电、物管及用于招商、销售用途的电话费用、 费等 甲方需派出专人配合调研、招商、销售工作，负责核查 招商合同、销售合同、收款、协助办理合同签约、销售按揭等手续， 并负责落实经营者、投资者的合理要求等工作。乙方人员离职一年 内未经乙方同意甲方不得擅自录用。甲

4、方有权定期检查乙方工作，但对乙方内部工作及分配不予干涉。甲方承担本项目的招商及销售推广费用，包括但不限 于：媒体广告、报纸、电视、广播、印制宣传材料、招商书、销售书； 现场招商部、销售部的建设、修改、包装与及质量提升；现场围挡或楼体 户外广告媒体、招商、销售活动推广派发等费用，项目招商、销售推广方 案及现场改良工程，由乙方及相关配合单位（广告公司、装修公司等） 向甲方提报通过后实施。甲方有义务作好本合同的保密工作，以免对招商、销售 造成不利影响。甲方执行乙方确认的项目推广计划，并负责提供广告公 司的设计及制作、发布等费用。对于乙方人员就甲方非哈尔滨的商业项目进行商业顾 问服务所产生的往返交通费

5、用和人员食宿，均由甲方全部承担。甲方提供乙方招商、销售人员工作餐（如有食堂乙方 可承担伙食费）。甲方随时提供调研、招商、销售工作中乙方用车。甲方负责安排财务工作人员统一收取项目全部租金和五、乙方的责任和义务乙方负责制定工作计划并按计划实施。乙方负责本项目商业部分的调研、招商、销售工作及实 施。乙方负责工作人员的招聘、培训、指导、解聘，所有招 商及销售人员均由乙方负责统一管理。 本项目招商、销售人员工资、 佣金、培训费用由乙方承担。乙方需按照合同约定时间完成招商、销售任务指标，严 格执行招商租赁价格、销售价格及付款方式。乙方不得冒用甲方的名义进行本合同约定之外的业务。乙方需按照甲方认可宣传资料范

6、围进行宣传。乙方应密切与广告公司合作，广告平面设计方案经甲方认可后实施 投放。乙方有权根据市场需要在双方确定的租赁底价、销售底 价上溢价招商和销售。乙方在宣传中有署名权。乙方于本合同签订后派驻招商及销售人员进驻案场开 始工作，根据不同阶段的工作内容，总部派驻及本地招聘人数在8-10 名。六、招商租赁价格和销售价格的制定：1、招商租金价格和销售价格由乙方提报并经甲方确定， 乙方按照甲方确定好的价格进行招商和销售。乙方可根据实际招商情 况向甲方提出合理化的建议。2、本项目租金依据市场调研，甲乙双方最终签字确认 为准，具体优惠政策及租金标准以合同的补充协议体现。后期乙方根据 招商进度，乙方可适当调整

7、租金标准，但调整的租金标准需经甲方认 可。3、本项目销售价格依据市场调研及乙方提报双方签字为准，执行中根据销售进度可适当调整售价标准，但调整的售价标准需 甲乙双方共同参与制定并由乙方执行。七、全案服务费用及支付方式甲方商业项目前期调研、定位、规划对接、营销方案费 用总金额为人民币Y万元整（大写人民币元整），甲方分三次支付乙方，合同签订后3日内于20XX年 月 日前支付 元整（人 民币大写整）；第二笔费用于20XX 年 月 日前支付万元（人民币 大写 万元整）；此阶段完成撰写并提交项目调研定位报 告初稿（PDF格式）一份、提交营销方案报告初稿一份（PDF格式）、完成规划设计对接、审图、修改服务。

8、第三笔费用于提交项目定位报告终稿、营销方案报告3日内支付 万元整（人民币大写万元整）。八、招商、销售佣金和溢价佣金及支付方式：1、招商期间甲方每月支付乙方服务月费万元整。招商代理佣金为成功招商客户第一年年租金之 天的租金标准作为乙 方佣金。2、销售期间甲方每月支付乙方服务月费万元整。销售代理佣金的计提标准：按合同销售总额的 计提，甲方以实际销 售铺位金额按规定比例向乙方支付销售代理佣金。4、支付方式：月费支付：招商与销售服务月费甲方于每月5日前支付乙方；佣金支付：乙方每月 26日进行招商佣金、销售佣金和 溢价部分的统计工作，确认无误后交予甲方，甲方于收到统计清单后3日内进行核实。核实无误后签字

9、确认，并于每月第5日前支付该笔费用。 若甲方在收到乙方提交的统计清单后 3日内未签字确认，也未提出 书面异议，将视同甲方已经审核无误，与签字确认具有相同效力，不 得因此而影响该笔费用的按时支付九、免责条款因不可抗力事由直接影响本合同的履行时，由合同双方 协商决定是否解除合同、或者部分免除履行合同责任、或者延期履行 合同。篇二：招商代理合同商业销售、招商代理服务合同甲方：重庆 XX建设开发有限公司 营业执照注册号： 公公司司地电址： 话：乙方：重庆XX不动产代理有限公司 营业执照注册号： 公公司司地电址：F话：甲方：重庆XX建设开发有限公司 乙方：重庆XX不 动产代理有限公司根据中华人民共和国合

10、同法、中华人民共和国城市房地产管理法、城市房地产中介服务管理规定及相关法律、法规之规定，双方在平等、自愿，协商一致的基础上，达成如下合同条款：项目名称：项目地址：委托销售招商代理方式：商业物业独家销售、招商代理。（不含写字楼、住宅、地下车位）销售招商代理范围：本次乙方销售、招商代理范围经甲、 乙双方另行本合同补充协议约定。合同期限：双方的责任和义务：甲方的责任和义务甲方正式委托乙方全权代理该商业房产的销售与招商， 并向乙方提供甲方营业执照复印件、销售合同等资料。甲方应向乙方提供土地使用证、建设用地许可证和规划 许可证、建设工程规划许可证、施工证、商品房销售证书或 商品房预售许可证及外形图、平面

11、图、地理位臵图、室内设 备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格等。 确保工程质量、工程进度、交房期限。保证委托乙方销售的房屋产权属甲方所有，无司法冻结 情况。提供售楼与招商场所、联络电话及必需的办公用品（电 脑、计算器、复印机、传真机及办公类易耗品），并支付售 楼部与招商部房租、水、电、络、物管及用于租售房用途的 电话费用。负责派出专人配合租售，负责核查租售合同、收款，办 理合同登记、产权、国土等手续，落实购房人的合理要求等 工作。甲方有权定期检查、指导乙方工作，但对乙方内部分配 不干涉。甲方承担本项目的营销推广费用，包括：媒体广告、报 纸、电视、广播、印制宣传材料、售楼书、制作沙

12、盘、现场 售房部改修包装与质量提升、现场围篱或楼体户外广告媒 体、SP和PR活动等费用，总体费用标准控制在商业部分总 销售额的以内。项目推广方案及现场改良工程，由乙方及 相关配合单位（广告公司、装修公司等）向甲方提报通过后 实施。甲方有义务作好本合同的保密工作，防止对租售造成不 利影响。 甲方负责并提供广告公司的设计及制作费用。 方的责任和义务提供乙方的营业执照予甲方。负责本项目商业部分的销售与招商策略方案的制定及 实施。负责人员的招聘、培训、指导、解聘，一切销售、招商 人员由乙方负责管理。乙方提供本项目组工作人员名单给甲方，且每周定期向甲方做业务工作汇报。本项目销售人员工资、奖金、培训费用以

13、及销售人员统一的服装均由乙方承 担。按期完成向甲方承诺的销售指标，严格执行租售价格 及付款方式。（甲、乙双方另行本合同补充协议约定）不得以甲方的名义进行本合同约定之外的业务。按照甲方认可宣传资料范围进行宣传。乙方应密切与广告公司合作，广告平面设计方案经甲方认可后实施投放。乙方有权根据市场需要在双方确定的销售底价上溢价销售。销售招商价格该项目商业部分清水房的销售底价为：建面均价人民币7400元/平方米。项目在合同签定后一周内乙方提交各期商 铺切分建议，由甲方报送审批机关确定具体商铺面积后，乙 方在五天内提交销售底价表，开盘前十日提交报价表，经甲 方审核批准后实施。招商租金方案由乙方于招商前七天内

14、提供租金底价表和报价表（暂定7%投资回报率），经甲方审核批准后 实施。各期均价、销售范围划分表：注：1、租金价格参照售价的 7%年投资回报率计算，实 际租金价格应根据招商实际情况及市场行情做相应调整。2、招商面积不含 B栋负1层超市面积，实际招商面积 为 24280 m2o销售指标及佣金计算与结算方法：销售代理进度指标项目暂定20XX年9月底开盘，06年12月底销售完成可 售总建面约26000 m的15 % （可售总建面最终以甲方提供测 绘报告面积作为各项考核指标之依据）项目20XX年5月前累计达可售总面积的 42%项目20XX年 9月前累计达可售总 面积的65%项目20XX年11月31日前累

15、计达可售总面积的 75%销售佣金计算方法销售佣金=底价佣金+溢价奖励其中：底价佣金=销售底价X销售面积 X 2%溢价奖励=（实际售价销售底价）X销售面积X30%注：1、溢价奖励以销售单套物业结算。2、如乙方低于底价销售，需征得甲方书面同意，且此 销售额计入乙方当月业绩，代理佣金的结算仍按本合同第、 第、第约定执行。 销售佣金结算方式当甲方收到所签合同首期楼款后，即应按销售合同总额 计算，若当月任务完成时，即应将底价佣金及溢价奖励全额 支付乙方。当甲方收到首期楼款即应结算佣金给予乙方，每月结算一次，结算日为每月的15日结算。甲方在结算日后三个工作日内支付乙方佣金，乙方提交正式发票。销售惩罚与奖励

16、任务指标现将各期销售任务按月分摊， 作为月度考核指标，如下:一期计划销售面积约为可售总建面26000川的15% （最终以甲方提供测绘报告之面积为准），即3900 m2o二期计划销售面积约为可售总建面26000 m的 27% （最终以甲方提供测绘报告之面积为准），即7020 m。三期计划销售面积约为可售总建面26000 m的 23% （最终以甲方提供测绘报告之面积为准），即5980 m2o四期计划销售面积约为可售总建面26000 m的 10% （最终以甲方提供测绘报告之面积为准），即2600 m2o篇写字楼招商方案华虹科技写字楼招商方案 一、项目介绍与产品价植构建项目主要特性一一地段价值、区位价

17、值位于美丽的金溪河畔旁，视野开阔，望城景致，毗邻人杰地灵的金溪河，距汽车站5分钟路程，距国家 4A级风景区玉华古洞7公里路程，驾车10分钟车程，本项目将成为 城市的文化和环境影响力；同时是一个机遇，将成为将乐县 综合性智能业态的稀缺价值。高米，层。前瞻性创新设计：打破区域固有产品形态，弓I领智能写字楼未来发展。高端性目标定位：高端产品对应高端客群，市场形象高 举高打，专为高端客户量身打造，突出企业品牌形象，打造成功产品业态类型：商务楼、酒店、宾馆、KTV美容院、SPA休闲洗浴中心、健身俱乐部、集团企业办公区，单位面积120m2至180 m2整层面积约为20XX或1100多平方米。地下 停车场建

18、筑面积m2，共个车位。二、写字楼市场分析及租赁分析将乐现有楼盘分析：电梯数量配置明显不足，速度绶慢，候梯时间长，严重 影响了入驻企业的商务，办公效率。车位配比普遍存在偏低，未能达到每200平方米有一个停车位的基本标准。将乐目前无一家高端智能化写字楼。认真细致的市场调研分析是商业项目科学、合理定位的 依据，科学合理的商业定位是商业项目的运营基础，出其不 意的招商策划是高效出租的保障，优质的物业管理服务是项 目经营的根本。通过拥有良好的硬件条件，通过精确的定位 招商后及专业的运营，把本项目打造成辐射将乐县城最具代 表的综合智能化写字楼。三、招商及租赁策略1、招商策略专业团队全方位出击，抢占市场。入

19、市时间一一在本县城其它写字楼还未放量的阶段，本 项目更能抢占市场先机。政府招商一一加强与政府发改局、经贸局及外经招商 办、工商局的合作，是抢夺优质客户的重要渠道，尤其是金 融类客户。租赁成本控制一一价格是吸引客户的最有力条件，从装 修、免租期、消防改造等各环节进行掌控，降低营运成本就 可实现让利。楼层控制一一通过合理的开零划分和楼层控制，吸纳更 多的客户，加快招租速度。渠道招商一一加强与第三方中介的合作，多方推介能提 高面积的去化速度。将乐现存的中介所共六家：将乐县阳光 房产代理中心；将乐县乐易房产服务代理中心；将乐县鸿运 房产中介服务部；将乐县百安居房产中介服务部；将乐县三 华房产中介服务中

20、心；将乐县为民房产信息中心。2、客群分析a、从工商局企业股调出将乐县城区内的企业和机构， 商务楼、酒店、宾馆、 KTV美容院、SPA休闲洗浴中心、 健身俱乐部、集团企业办公区明细，以便寻找租赁客户；b、各大商会、协会、组织介绍租赁客户；c、民宅办公区、KTV美容院、酒店、宾馆拜访； d、第三方中介所；e、政府部门 合作。3、招商阶段如何划分 第一阶段市场蓄市期第二阶段市场上升期第三阶段市场高峰期第四阶段 持续租赁期4、招商节点控制储备目标租户，宣传项目及初步意向洽谈，储备租户可 填满租赁面积的40%完成5至6家大客户的正式签约，储 备租户正式签约，新增目标客户，部分入住。四、推盘策略楼层控制一

21、一以半层、整层、多层消化为主，也可零星 租赁。需求面积在半层以内的租户，对装修布局的改动小， 更愿意选择入住方便快捷的精装写字楼；租赁整层、多层面 积的大租户，对装修布局要求高，一般会改造，精装房改造 会加大租赁成本。五、价格策略价格确定方法：价格测试是分析把握客户能承受的最高价位以及项目产品间价格体系是否合理的关键，是创造利 润最大化，去化均匀的重要保证。1、初步价格测试一一根据不同企业经营类型，对外报 价范围，以判断客户对总体价格的接受度。2、租户落点一一客户初步落点，以获得客户对户型价 值的判断。3、 户型价格测试初步价格表制定后，对客户进行 落点户型的报价，测试客户具体户型价格接受度以

22、调整价 表。4、客户意向落点分析，价表修正，确保分布均匀。5、价格确定，最终价格确定。前期以租金低价入市，或免租期月，后期未精装修租金 每月15元/m2 （试定），精装租金每月 40元/m2 （试定）。 从第四年起租金年递增8%;总体租金递增比例不超过原租金水平的30 % （试定）。项目产值一一租赁面积（已扣除一楼面积、十楼、十六、十七、十八层自用办公面积），估平均租金30元，每月收入746571，年收入8958852元。六、招商程序1、市场定位和业态定位等设计前的商业策划，具体的 程序如下：商圈分析t市场定位t业态定位t写字楼租赁2、将拟定的市场定位和业态定位确定初步客户要求， 通过各种客户

23、渠道接触、了解符合条件的主要客户，并掌握 其拓展市场的计划，最后确定中小客户的名单。3、召开目标客户洽谈会，邀请前期已掌握的相关目标 群所有的客户参加，洽谈会的主要内容是征求他们对项目的 主要意见、可能性及其它方面的建议，而这些建议均可用于 制定合理的招商条件和政策。4、视招商洽谈会的情况，在会后逐个向目标群进一步介绍项目情况及招租条件，必须采用每隔2至3天沟通一次的跟踪办法专人沟通，要重点对各个管理层进行充分的沟 通，制定合理的招商宣传手册。5、对于特别重要的客户最好能区别对待，有针对性的 分析，为客户量身订做他所感兴趣的市场资料。七、渠道策略多年积累的高端客户资源，逐一排查、筛选写字楼、商

24、 住楼、酒店、直接寻找潜在客户。推广和现场楼体广告吸引来电、来访客户。发改局、经贸局、外经局政府办、工商局等府部门引进 高端客户。 保险公司、证券公司、投资公司、中介服务机 构、金融后台服务机构。篇四：招商代理合同招商代理合同委托方：（以下简称甲方）受托方：（以下简称乙方）甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方作为销售租赁 招商代理，负责项目（以下简称“本案”）的销售租赁 招商事宜，一致同意订立本合同，以资共同遵守。第一条 委托项目位置本案基地坐落于第二条委托项目基本资料乙方销售、租赁招商代理本案的范围为本项目上委托乙方的建筑标的，具体如下：i.建筑面积约 川的商铺（详见附表a及附件各层面积表）

25、；ii. 建筑面积约 川的办公楼（详见附表a、及附件各层面积表）；iii. 该委托面积为预测面积，以最终实测面积为准。土地使用权证编号：。预售许可证编号：。第三条销售面积、出租面积及其对应底价、均价及各期（按期考核）销售、租金收入详见附表a、bo第四条 委托代理（含考核）期限委托代理期限：委托代理期包含前置期和销售租赁招 商期。前置期为：本合同签订之日起至项目竣工验收之日止。销售、租赁招商期为：自项目可预（销）售之日后的18个月（详见附表a）o注：项目可预（销）售之日是指甲方拿到预售许可证之 日o第五条项目正式招商条件甲方向乙方提供销售、租赁招商接待处，供乙方销售、租赁招商使用。甲乙双方应在销

26、售、租赁招商前共同确定商品房销 售定金合同、上海市商品房销售合同范本以及销售租 赁招商房屋的“一房一价”的价目表（见附件、商业部分见 表a）。本案有抵押的，须有抵押权人出具同意出让或出租的 证明文件。甲方同意现场销售租赁招商接待处拟于 年_月 日前交乙方使用,乙方确切入场时间以甲方书面通 知为准。第六条甲方权利义务甲方为本项目的投资开发商，甲方保证有权签订本合 同及对本案有处分权。甲方应及时向乙方提供房地产测绘中心出具土地、建 筑面积、房号等相关证明。甲方确保本案产权清楚，并配合乙方办理各项符合上 海市房屋土地管理局规定的手续。甲方有权审核乙方在代理广告、宣传资料及销售、租 赁合同中的内容，确

27、保与本案建筑结构、建材设备、规划等 相符。并于乙方正式公开销售租赁招商前根据乙方通知提供 必要的正本或复印件资料。在业务操作过程中，甲方指派 为常驻代表 人。销售租赁招商接待处常驻代表人对乙方合理提出要求甲 方予以解决或协助的问题，应予以解决或协助。甲方确保本案通过竣工验收，并如期交房。如发生交 房时间延迟等因素所产生的遗留问题，由甲方负责解决。甲方提供的本案物业为近甲级写字楼，物业智能化程 度为5a级（具体以竣工验收时的指标为准）。甲方将为本案选聘物业管理企业和合适的物业顾问企 业。甲方确保在项目竣工验收合格后三个月内办理出大产 证，如有延误且影响到乙方办理销售房屋小产证的，销售租 赁招商考

28、核期根据延误期天数相应顺延。乙方代理销售租赁招商过程中，仅由于甲方原因造成 乙方销售租赁招商进度受影响，甲方应承担相应责任：考核 期天数视乙方受影响程度，相应顺延。第七条乙方权利义务乙方承担相应广告企划设计工作，负责销售租赁招商 企划方案的制定，企划方案（如广告、楼书和招租招商道具） 及其具体内容应当经甲方书面确认后实施。乙方在企划作业方案中发布的广告、楼书和销售租赁 招商道具等必须符合国家法律、法规和上海市有关规定，如 该等广告、楼书及道具违反有关规定所造成的一切后果均由 乙方自行承担，与甲方无关。甲方有权要求其整改、重做。同时，如因该等广告、楼书及道具不符合法律规定而给甲方 造成损失的，甲

29、方有权要求乙方赔偿。乙方依甲方所提供之书面资料（包含建材设备标准、 公建配套、交房竣工日、施工图、建筑结构、小区规划等相 关内容）作为销售租赁招商资料，但向第三人公开前，须经 甲方书面同意。乙方应负责销售租赁招商人员的招聘与岗位培训，传 授销售租赁招商技巧，确保本案顺利招商。乙方为本项目建 立专门的销售团队，主要负责人名单应在本案代理销售期前 书面通报甲方，不得擅自更替。乙方应负责客户接待、签订定金合同、首期房款、租 金的收取、负责客户资料的收集，协助甲方签订销售、租赁 招商合同及负责办理销售、租赁合同行政登记手续（含银行 按揭等手续）。代理期间，乙方应协助甲方交房（含为客户办理小产 证等）。

30、第八条 销售租赁招商广告费用甲方同意以人民币 万元编定广告销售租赁招商费用计划（详见附表），但其计划方案及其各子项费用的执行 均须得到甲方的审核同意后划付。乙方有义务积极动员并使 用乙方品牌、商家资源、办公资源及优质的客户资源，配合 本项目销售租赁招商。在乙方代理销售租赁招商期内，如乙方要求增加广告宣传物时，之前需要得到甲方的书面批准。现场接待处的装修以及日常涉及的水、电，均由甲方 提供。凡现场接待处设备支出（含音响、电脑、打印机、复 印机等基本办公设备）、电话费、清洁费及乙方销售租赁招 商代理人员的工资、奖金、以及低值易耗办公用品等费用均 由乙方承担。第九条代理费用认定凡销售、租赁客户正式签

31、订销售、租赁合同并支付该 首期款项后（含销售合同下的定金和租赁合同下的押金）， 并办理完成预（销）售登记或租赁行政登记手续后即视为乙 方完成该物业销售、租赁招商代理行为，相应物业面积计入 销售、租赁招商成交面积；代理佣金的计算：当办公楼及商铺的销售面积、出租面积、销售价格、租金等指标分别达到考核要求（见附表a）时，代理佣金按附表 b明细分别收取（见附表b）。当因招商需要，需低于招商底价招商时，乙方应征得 甲方书面同意后，方能与客户签订租赁合同。方可记入乙方 招商招租成交面积并按照实际租金支付乙方代理佣金。第十条代理指标乙方在销售、租赁招商代理期内，从竣工验收之日起的办公楼及商业部分的面积、价格

32、、租金等指标分别达到考 核要求（见附表a、b）。第十一条代理费用结算本案项目代理销售、租赁面积及价格情况应按月统计， 计算统计时间是每月15日。乙方应自行统计并制表交于甲方签字确认。代理费结算及支付按考核期内完成的销售、租赁合同 签定等情况，在自销售、租赁招商期开始后按各考核期达标 之日起15天内，由甲方以预付款支付给乙方，具体按附表b要求执行（详见附表b），乙方提供正式营业发票给甲方；对 于办公部分如在考核期内超额完成销售合同签定等考核指 标，甲方除支付基准佣金外，还将按约定支付溢价奖励佣金 （详见附表b）;如在考核期内未达到销售合同签定等考核指 标的，按附表b要求执行（详见附表b）;对于商

33、业部分如在 考核期内未达到租金合同签定等考核指标的，没有佣金（详见附表b）。 如甲方未按时按约定支付销售、租赁招商代理 费（含每笔预付款）给乙方，则每逾期一日，甲方支付应付款% 的滞纳金给乙方。第十二条违约责任在销售租赁招商代理期间，双方均无违约情况下，双 方不得未经对方同意而将本合同一切权利义务转让他人，否 则守约方有权选择要求违约方停止违约行为并支付违约金万元并得解除本合同甲方确认本案指明的代理面积由乙方独家代理，非经 乙方书面同意，甲方不得自行销售、租赁招商或委托第三方 销售、租赁招商。但乙方存在未按约定履行本合同项下义务 的情形除外。乙方存在违约情形的，甲方有权终止履行本合 同义务并终

34、止乙方的独家代理权。经甲方催告后乙方仍不整 改的，甲方有权行使本合同单方解除权如甲方违反本条约定 自行销售、租赁招商或委托第三方销售、租赁招商的房屋， 视为乙方成功销售、租赁招商的房屋，计入乙方代理指标并 支付相应的佣金。客户已签定销售、租赁合同并支付首期款项后，因甲 方原因而退房，甲方仍应向乙方支付合同规定的销售、租赁 招商代理佣金并将该户计入乙方销售、租赁招商代理指标； 凡因乙方原因造成客户退房、经甲方同意并办理所有退房手 续后，乙方应将该物业已收受之销售、租赁招商代理费退回 甲方，且不计入乙方销售、租赁招商面积及完成的销售指标 中。除本合同及其附件另有约定外，甲乙双方中任何一方 如中途提

35、出终止本合同履行，须经对方同意。否则视为违约，应承担违约金人民币 50万元整。第十三条附则本合同的附件是本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等法律效力本合同若有未尽事宜，甲、乙双方可签订补充合同， 补充合同是本合同不可撤销的一部分，具有同等法律效力。本合同的订定、解释、履约和争议解决均采用中华人 民共和国法律。凡甲、乙双方因本合同发生的一切争议，应 先友好协商解决，如协商不能解决，应向本案项目所在地人 民法院提起诉讼。本合同经甲、乙双方代表签字盖章后生效。本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，均具有同等 法律效力。篇五：商业项目策划顾问及招商代理服务合同* *广场项目商业项目策划顾问及招商服务

36、合同甲方：*集团沈阳房屋开发有限公司乙方： 沈阳*地产营销顾问有限公司甲乙双方在平等互利的基础上，经充分友好协商，根据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国合同法 的有关规定，就甲方委托乙方对“* *广场项目（以下简称：本项目）进行商业项目策划顾问及招商代理服 务事宜达成以下协议，供双方共同遵守。第一条：服务标的及合作方式、范围三、标的名称：* *广场 标的地址：*与*交叉路口（西北角）标的功能：规划功能包括：写字楼、公寓、商业裙房，本合同服务范围仅限于商场部分。四、五、六、标的面积：商场面积约万 平方米 标的开业时间：约为 年月 本合同的顾问服务总共分为三大阶段，其中 策划咨询阶段、招商执行

37、阶段为主要服务内容，经营管理顾 问服务为辅助内容，具体的工作内容和工作详见各阶段服务 内容。七、合作方式：甲方指定乙方为该标的的独家策划招 商代理。乙方在项目策划方案的指导下，制定具体的产品包 装和推广计划，拟定符合项目定位及经营的招租方案，为甲 方提供项目营销及招商策划；在项目产品招商期间深入跟进 项目营销及招商策略，组建招商团队，为甲方提供招商代理 服务；根据招商进度，针对项目后期的商业运营提供科学合 理的管理策划方案与建议。第二条：策划咨询服务内容一、策划咨询阶段工作内容：1. 商业物业业态调查：业态规模与结构、功能规划、 商家组合、租赁经营模式、租赁政策、人流表现、经营管理模式以及状况

38、与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。2. 商业价格及促销策略调查：物业租金价格市场行情、 价格构成、促销手段、租金减免方案、租金递增策略、商家扶持办法等。3. 城市（区域）民生状况及行为习惯调查：收入与日 常支出状况、消费模式与习惯消费结构、娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。4. 城市（区域）媒介及推广环境调查：媒介力量状态 与价格、推广渠道挖掘、推广模式现状、市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况 及价格等。二、项目可行性分析：1. 在充分调研市场的基础上，通过对本项目主体功能 经营的定位、面积比例、投资规模、收益分析和经济分析，进行多方位的比较和分析， 从而确定项目总体经营方向和策

39、略，提出符合甲方整体利益 最大化的对策和意见。2. 项目招商方向定位及依据：在已确认的可行性分析 的基础上，根据总体经营策略。对投资项目进行进一步的市场细分、市场定位，并对各 分项功能区的有关经济技术问题提供专业咨询建议。三、项目招商策划：1. 项目招商定位及策略详细阐述。2. 平面布局及商业功能规划。3. 人流导向及配套功能规划。4. 项目租赁价格分析与定位。5. 项目租赁价值及收益评估。6. 招商客户群定位。7. 初步招商资料及文件编订。四、项目推广策划：1. 项目形象定位（描述）及推广定位及策略详细阐述。2. 广告策略及模式计划。3. 推广阶段、目标、原则、手段及内容拟订。4. 媒介分析

40、、媒介策略及媒介计划。5. 项目形象识别系统（VIS ）平面创意表现。五、项目经营管理辅助内容：1. 经营管理定位阐述。2. 经营管理模式、目标、方案及流程设计。3. 管理岗位职能规划。4. 行政管理制度目录。第三条：招商执行阶段工作内容一、招商团队管理及招商实施执行工作：1. 制定该项目招商人员编制方案，组建项目小组、开展严格有效的招商培训2. 派驻招商小组，负责执行具体的招商工作，包括但 不限于销控表的管理，根据实际情况调配资源，保证每日有足够的招商人员在岗，按时 提交招商进度，实时进行市场调查，对项目商业规划及建筑 设计、业态布局、物业配套、景观设计等提供专业意见等。3. 向甲方反映客户

41、的要求、条件，促成客户与甲方签 署租赁合同。二、招商策划细则规划工作：1. 根据策划方案制定具体的项目招商计划及价格政策，对营销推广、招商策略、招商组织及招商部署进行总体规划。2. xx及整理该项目的招商文件、资料及工具。3. 制定付款方式、折扣办法、市场定位、目标客户分析、客户定位、投资分析、招商时机、分期招商方式、推销渠道及策略、租赁合同范本 及签订程序、租赁款收取及退还程序等内容。4. 以月报告形式，通过每月的报告会议向甲方反馈招 商工作计划及招商工作进度。5. 客户承租资料、客户资料整理与管理，确保资料及 时更新准确，安排相关的租后跟进，包括定期提供招商报告、 客户统计分析、媒介分析、

42、招商策划等方面6. 招商工作须遵循先主力店、后次主力店、最后零散商铺的顺序进行，招商结果不得背离初始的定位和规划。三、招商资料平面设计：1. 招商推广计划及媒介计划。2. 招商推广平面创意表现。3. 招商推广工作具体实施。四、第四条：经营管理顾问内容（部分内容及实施时间取决于招商完成进度）二、招商工作完成后组建项目经营管理团队进行顾问工作。 根据经营管理要求帮助甲方完善团队架构。监控项目的整体招商进度。三、四、五、六、七、八、九、十、协助甲方制定物业管理办法。协助编划经营管理成本预算案。协助编划各岗位人员招聘工作、编制相关岗位职能。 协助甲方对团队人员进行入职岗前学习培训。建立项目客户档案和管

43、理处档案。铺位设计审核及备案管理。二装对接与铺位恢复审核。经营性广告投放计划。十一、楼体、立面广告位经营与管理。十二、经营计划与支持。十三、 协助物业管理公司（团队）开展物业管理工作。十四、 日常经营管理及物业服务顾问工作。十五、 指导及协助甲方的日常事务及客户的纠纷、投 诉及突发事件之处理。十六、主动记录或收集经营管理相关的资料、问题及 客户反馈情况，并出具分析报告。第五条：合同期限、月服务方式及费用负担一、本合同期限自年 月 日起至年 月曰，共计约 个月，在本合同到期前的 _30天内，如甲乙双方就续签 代理合同的事项达成一致的，就达成事项重新签订合同（后 续合同以经营管理为主、委托代理为辅

44、，服务内容及款项支 付等内容须甲乙双方重新订立合同），合同到期后，如甲方 或乙方提出终止本合同，则按本合同终止处理。二、在本合同执行期限内，甲方不得指定其他代理商租赁该项目，除非甲方或乙方 违约，否则双方不得单方面终止本合同。三、甲方须确定与乙方的项目对接人，如有招商业务 发生，由对接人审核租赁协议书条款、代甲方在合同上加盖公章、处理在招商过程中 应当由甲方负责的事宜，并协调甲乙双方工作。四、甲方须确定财务对接人，如有招商业务发生，由 对接人负责收取或退还租赁款和代收款，并配合乙方招商工作。五、乙方须在招商中心派驻招商服务团队，代表乙方 行使职权。负责一切招商租赁事宜，协调甲乙双方工作。甲方有

45、权建议调整乙方的项 目组人员，乙方在调整项目组人员时，需与甲方进行沟通， 征得甲方的同意。六、乙方须在20XX年12月31日前进入甲方商业招商 中心（商业招商中心应设在* 总部大厦内，由乙方负责设计装修，使用面 积不小于平米，商业招商中心前期作为租赁中心，后期作为 商业营运中心），正式开展招商业务。七、广告宣传、广告设计、市场推广、项目包装、公 关活动、媒体投放等所需的所有费用均由乙方承担，相关方案由乙方研究论证后提交甲方审定，经甲方最终修改确认后执行。八、 第六条：费用支付及支付条件一、商业可招商总面积：约万平方米。招商工作人员的开支及日常工作支出均由乙方负责。1. 招商佣金计算及支付。乙方

46、佣金为每平方米元。2. 商业物业租金水平由乙方根据市场情况提供合理的 建议方案，由甲方论证、审核。签字确认后执行。3. 招商佣金支付条件：在代理期内，甲方根据乙方的 业绩支付代理佣金，以完成招商面积的比例及一年租金金额作为考核条件，以累计总成 交金额的 %向乙方支付代理佣金，其余部分佣金作为履约 保证金，待乙方完全履行合同后再行支付；以甲方与租赁客 户签订租赁合同，并甲方已经收取首期租金或保证金，作为 甲方向乙方结算并支付招商佣金的唯一条件。1）客户交纳3个月（含本数）及以上的租金（或保证 金），甲方正常向乙方结算佣金；2）客户交纳低于 3个月（不含本数）的租金（或保证 金），甲方在客户进场装

47、修前无须向乙方支付佣金，待客户正式进场装修后七日后，甲方 再向乙方支付佣金。3）甲乙双方均有指定专人负责相互联络工作，于每月做销控上的核对4. 招商佣金的支付方式：乙方于每月25日（节假日顺延）向甲方报当月应付佣金申请。甲方于乙方提出申请后十个工作日内完成审核并支付。 乙方收取佣金同时向甲方提供等额的正式发票。二、商业策划及经营管理顾问服务。1. 收费标准：每月服务费为人民币万元（大写：）。2. 付款方式：每三个月支付一次，每次支付人民币万元，具体支付日期如下： 20XX年12月1日前，甲方向乙方 支付服务费人民币万元（）； 20XX年3月1日前，甲方向 乙方支付服务费人民币万元（）； 20X

48、X年6月1日前，甲 方向乙方支付服务费人民币万元（）；篇六：招商代理合同 1委托方：（以下简称甲方）受托方：（以下简称乙方）甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方作为销售租赁 招商代理，负责项目（以下简称“本案”）的销售租赁 招商事宜，一致同意订立本合同，以资共同遵守。第一条 委托项目位置本案基地坐落于。第二条委托项目基本资料乙方销售、租赁招商代理本案的范围为本项目上委托乙方的建筑标的，具体如下：i.建筑面积约 川的商铺（详见附表a及附件各层面积表）；ii. 建筑面积约 川的办公楼（详见附表a、及附件各层面积表）；iii. 该委托面积为预测面积，以最终实测面积为准。土地使用权证编号：。预售许可证

49、编号：。第三条销售面积、出租面积及其对应底价、均价及各期（按期考核）销售、租金收入详见附表a、bo第四条 委托代理（含考核）期限委托代理期限：委托代理期包含前置期和销售租赁招 商期。前置期为：本合同签订之日起至项目竣工验收之日止。销售、租赁招商期为：自项目可预（销）售之日后的18个月（详见附表a）o注：项目可预（销）售之日是指甲方拿到预售许可证之 日o第五条项目正式招商条件甲方向乙方提供销售、租赁招商接待处，供乙方销售、 租赁招商使用。甲乙双方应在销售、租赁招商前共同确定商品房销 售定金合同、上海市商品房销售合同范本以及销售租 赁招商房屋的“一房一价”的价目表（见附件、商业部分见 表a）。本案

50、有抵押的，须有抵押权人出具同意出让或出租的 证明文件。甲方同意现场销售租赁招商接待处拟于 年_月 日前交乙方使用,乙方确切入场时间以甲方书面通 知为准。第六条甲方权利义务甲方为本项目的投资开发商，甲方保证有权签订本合同及对本案有处分权。甲方应及时向乙方提供房地产测绘中心出具土地、建 筑面积、房号等相关证明。甲方确保本案产权清楚，并配合乙方办理各项符合上 海市房屋土地管理局规定的手续。甲方有权审核乙方在代理广告、宣传资料及销售、租 赁合同中的内容，确保与本案建筑结构、建材设备、规划等 相符。并于乙方正式公开销售租赁招商前根据乙方通知提供 必要的正本或复印件资料。在业务操作过程中，甲方指派 为常驻

51、代表人。销售租赁招商接待处常驻代表人对乙方合理提出要求甲 方予以解决或协助的问题，应予以解决或协助。甲方确保本案通过竣工验收，并如期交房。如发生交 房时间延迟等因素所产生的遗留问题，由甲方负责解决。甲方提供的本案物业为近甲级写字楼，物业智能化程 度为5a级（具体以竣工验收时的指标为准）。甲方将为本案选聘物业管理企业和合适的物业顾问企 业。甲方确保在项目竣工验收合格后三个月内办理出大产 证，如有延误且影响到乙方办理销售房屋小产证的，销售租 赁招商考核期根据延误期天数相应顺延。乙方代理销售租赁招商过程中，仅由于甲方原因造成 乙方销售租赁招商进度受影响，甲方应承担相应责任：考核 期天数视乙方受影响程

52、度，相应顺延。第七条乙方权利义务乙方承担相应广告企划设计工作，负责销售租赁招商 企划方案的制定，企划方案（如广告、楼书和招租招商道具） 及其具体内容应当经甲方书面确认后实施。乙方在企划作业方案中发布的广告、楼书和销售租赁 招商道具等必须符合国家法律、法规和上海市有关规定，如 该等广告、楼书及道具违反有关规定所造成的一切后果均由 乙方自行承担，与甲方无关。甲方有权要求其整改、重做。 同时，如因该等广告、楼书及道具不符合法律规定而给甲方 造成损失的，甲方有权要求乙方赔偿。乙方依甲方所提供之书面资料（包含建材设备标准、公建配套、交房竣工日、施工图、建筑结构、小区规划等相 关内容）作为销售租赁招商资料

53、，但向第三人公开前，须经 甲方书面同意。乙方应负责销售租赁招商人员的招聘与岗位培训，传 授销售租赁招商技巧，确保本案顺利招商。乙方为本项目建 立专门的销售团队，主要负责人名单应在本案代理销售期前 书面通报甲方，不得擅自更替。乙方应负责客户接待、签订定金合同、首期房款、租 金的收取、负责客户资料的收集，协助甲方签订销售、租赁 招商合同及负责办理销售、租赁合同行政登记手续（含银行 按揭等手续）。代理期间，乙方应协助甲方交房（含为客户办理小产 证等）。第八条 销售租赁招商广告费用甲方同意以人民币 万元编定广告销售租赁招商费用计划（详见附表），但其计划方案及其各子项费用的执行 均须得到甲方的审核同意后

54、划付。乙方有义务积极动员并使 用乙方品牌、商家资源、办公资源及优质的客户资源，配合 本项目销售租赁招商。在乙方代理销售租赁招商期内，如乙方要求增加广告 宣传物时，之前需要得到甲方的书面批准。现场接待处的装修以及日常涉及的水、电，均由甲方提供。凡现场接待处设备支出（含音响、电脑、打印机、复印机等基本办公设备）、电话费、清洁费及乙方销售租赁招 商代理人员的工资、奖金、以及低值易耗办公用品等费用均 由乙方承担。第九条代理费用认定凡销售、租赁客户正式签订销售、租赁合同并支付该首期款项后（含销售合同下的定金和租赁合同下的押金）， 并办理完成预（销）售登记或租赁行政登记手续后即视为乙 方完成该物业销售、租

55、赁招商代理行为，相应物业面积计入 销售、租赁招商成交面积；代理佣金的计算：当办公楼及商铺的销售面积、出租面积、销售价格、租金等指标分别达到考核要求（见附表a）时，代理佣金按附表 b明细分别收取（见附表b）。当因招商需要，需低于招商底价招商时，乙方应征得甲方书面同意后，方能与客户签订租赁合同。方可记入乙方 招商招租成交面积并按照实际租金支付乙方代理佣金。第十条代理指标乙方在销售、租赁招商代理期内，从竣工验收之日起 的办公楼及商业部分的面积、价格、租金等指标分别达到考 核要求（见附表a、b）。第十一条代理费用结算篇七：商铺招商代理合同商铺招商代理合同委托方：（以下简称甲方）受托方：（以下简称乙方）甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方作为销售租赁招商代理，负责项目（以下简称本案）的销售租赁招商 事宜，一致同意订立本合同，以资共同遵守。第一条 委托项目位置本案基地坐落于。第二条委托项目基本资料乙方销售、租赁招商代理本案的范围为本项目上委托乙方的建筑标的，具体如下：i.建筑